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每天下班早我想找一份送餐员的兼职，不知道 美团，饿了么送餐员 我可以兼职做吗
我有更好的答案求助知道网友
可以的。外卖送餐人员岗位职责：1、熟悉工作餐餐饮市场、有专业速递经历、沟通能力强者；2、精准的时间观念和把握能力，自律性强；3、适应轮班工作；4、外卖人员送餐包，送餐箱外观必须清洁，内部必须干净无异味；5、外出送餐途中必须保证通讯工具的畅通；6、个人必须提供健康证，注意个人卫生；7、送餐时笔记佩戴工作证。
做什么生意好
怎么不考虑下网上兼职呢
我在做，比较可靠，想做的话可以介绍给你
你看看达达这个软件吧。看是否你所在地方在范围，这个是根据你跟餐饮饭店距离远近然后你可以去抢单送他们的外卖的。
本回答被提问者采纳
有时间就做呗
我想做呀 可是不知道是什么状态 是跟代驾一样想接单就把软件打开 还是说全天待命？
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我是美团骑手！因为站点不合理的运营和处罚克扣工资模式早上...
用户：5ldg***
| 河南-信阳 | 发布： 10:33:44
我是美团骑手！因为站点不合理的运营和处罚克扣工资模式早上递交辞职！但是站点不批准，理由是美团总部通知截止8月底之前不接受辞职，他的辞职规定是如果你递交了辞职，必须再干满一个月才能走掉！从递交辞职以后的那个月如果请假还要再补上！按他说的8月底才能递交辞职！那我10月份才能走掉！请问下大大这样合理吗！我打印的一份辞职报告防桌子上叫我拿走不接受！
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不合理，一般提前一个月申请辞职就可以
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> 美团已露王者气：是时候砸广告了！
美团已露王者气：是时候砸广告了！
O2O老大美团终于开始大规模砸广告了。
曾几何时，王兴还认为对手太烧包，美团把钱用来做好IT系统和产品创新。正是这一战略性举措，让美团在“疯狂的团购”中笑到了最后。时过境迁，当美团“去团购化”，向全品类的O2O市场进军时，做大品牌影响力就成了必要之举。
这，就是做企业最关键的“节奏”。在一收一放的节奏中，美团正向着一百亿美金的体量一路狂奔而去。
【从铁公鸡到打鸡血】
近日的本地生活服务市场，最引人瞩目的是“老抠”美团居然开始大规模砸广告了!
这一砸不要紧，美团直接全线出击，大规模投放线下广告，包括电视、分众楼宇、户外、公交地铁等渠道。
生怕同行不知道，必须微博亮肌肉。美团副总裁杨俊索性在微博上发布相关消息：“请有心人关注：5月16日起，湖南卫视《天天向上》和《花儿与少年》，江苏卫视《非诚勿扰》中的美团”，并晒出美团的平面广告图，证实了美团将投放线下广告。
与此同时，美团网多位内部员工也在微博、微信上分享了相关品牌广告图片。这是全员营销、全面出击的节奏!
据悉，美团网的电视广告将出现在湖南卫视《天天向上》、《花儿与少年》以及江苏卫视《非诚勿扰》等全国性热播节目广告时段。此外，在全国主要城市的分众楼宇媒体以及公交地铁等户外广告媒体，美团网品牌形象也将得到高频展示。据测算，此次投放花费不菲，美团直接干掉了数千万。
两三年前，团购行业“千团大战”打得如火如荼，对手们都用融来的钱疯狂砸广告，美团却淡定得像一个铁公鸡。现在大肆出击，王兴这是怎么了?
【先扎稳马步再打长拳】
因为美团已经是团购老大，要坐稳O2O行业老大，身段不同，打法自然不同。
美团网CEO王兴近期在接受彭博社采访时透露，目前美团网手握30亿元人民币现金。2014年，美团网的交易额将增长到400亿元人民币，营收预计将增长两倍，覆盖城市数量将达到300个!
之前美团在业内一向以低调稳健著称，资金更多用来做内功，譬如完善商家和消费者服务体系、加强技术积累以及人才培养等。目前，美团网已占据了团购行业半壁江山，在这一阶段强化品牌形象已成重要市场策略。
道理很简单，投放广告是市场推广最有效的基本打法之一，但一个优秀公司在不同阶段应该采取不同的策略。团购业发展初期，在还没做好产品和服务的基础上花大量资金砸广告无异于“拔苗助长”。而当平台规模做到足够量级之后，加强品牌塑造就可以为企业增长带来更多助力。
乔峰练好了深厚内功，打出的普通长拳也有莫大威力。美团的IT系统、客群、商户都已扎实，此时发力力量倍增。
【4年40亿，奔着百亿去】
如果你只把美团的广告攻势视为营销战，那你会错失一个百亿美金公司的转折点。
目前，美团网市场份额已达到55%，9000万用户，70%交易来自移动，行业格局已经明朗，在这一时机进行品牌强化成为其市场营销方面的重要策略。产品加品牌，两方面同时发力，可以进一步甩开大众点评、糯米，扩大竞争优势。同时团购之后，O2O(网上到网下)市场更为广阔，美团通过团购夯实基础之后，可以在O2O市场争取更大发展空间。
因此王兴开足了马力冲刺，一手打出史上最大规模营销，一手完成了不低于IPO级别的新一轮融资。近日VC圈盛传，美团完成了3亿美金的C轮融资，估值为40亿美金，由泛大西洋资本领投。3亿美金，该融资额不亚于IPO。要知道，估值30亿美金的聚美优品上市也就融了3亿多美金。
3年前，王兴在美团员工大会上说要5年内做到1000亿交易额，遭业界一顿耻笑。某中层私下和我说“老板也太能忽悠了吧，1000亿啊!”目前，美团2013年的交易额是160亿，2014年第一季度的交易额已经突破100亿元，据说“全年400亿毫无压力”，2015年一步步奔着1000亿狂飚而去。到那时，美团估值100亿美金只是时间问题。
兵无常形，水无常势。运用之妙，存乎一心。
美团原来低调练内功做大，现在顺势强棒出击。此一时也，彼一时也。下棋中有个术语叫“顿挫”，企业战略中就叫节奏。这是企业家最重要的禀赋之一。
实际上，市场普遍看好美团将成为下一代百亿美金公司的领头羊，阿里巴巴连接人和商品，腾讯连接人和人，百度连接人和信息，BAT三巨头的市值都已在千亿美金左右。如果美团有机会做成“连接人和服务”的绝对老大，前途无量。
最后卖个关子，坐拥30亿元现金，美团必然进行数笔大收购，与对手拉开身位。你们猜一猜都会有谁?
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