用友软件公司的用友学院，据说专门培训U9实施顾问，包括ERP\SAP\CIO培训，有谁到过用友培训告之下，效果如何，培训完好就业吗？
全部答案（共1个回答）
，是ERP培训最好学校了 ，电话咨询010-
先谈谈ERP，需要具备哪些能力吧。事实上以下这些能力，很难通过几个月的培训就能学得到的。是需要实战才能学的到。用友自己的实施顾问都在向伙伴分流。与其培训后再去伙...
每个培训机构都有自己的优缺点的，我们是注重师资力量和就业两个问题的。
首先，师资力量，顾问的传授的话，手把手传授如果本身水平就不是很高的话，那教授的东西也不会很...
学习在用友软件园内
学习期 6个月,学费 2万多
有三个月带薪实习,签协议,包就业
现在外面的SAP培训都是PA或者案例是教学，这个根本没有多大用处，我了解过HR说没有项目经验的一概不要不管你有没有PA 都没有用处。现在做SAP实战项目培训的很...
　　首先我要说的是基础会计。基础会计作为学习会计知识的基础，是每个学习会计的人员必须了解或者掌握的一门学科，同时因为目的不同，所以在学习时可以适当的有所侧重。作...
答: 根据《国家税务总局关于跨地区经营汇总纳税企业所得税征 收管理若干问题的通知》（国税函（号）规定，对应执行国 税发（2008）28号文件规定而未执...
答: 新浪财经、和讯网、东方财富。
答: 在保证生活水平的前提下，先存入一定的应急资金，再根据承受风险的能力选择投资品种。
答: 从服务角度来看，“来福士燕窝生态园?”拥有专 业的团队，为投资者提供集生态园日常管理、燕窝采摘清理、燕窝代销售为一体的管理和销售模式。被称为“生态养殖一站式服务...
大家还关注
Copyright &
Corporation, All Rights Reserved
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
相关问答：12345678910111213141511被浏览2,734分享邀请回答0添加评论分享收藏感谢收起48 条评论分享收藏感谢收起用友U9和NC系统功能特点价值分析
U9精细核算灵活管控与NC集团集中管控的差异
NC多年来应用与实施的客户群，以央企和大型国有企业居多（中字头企业），财务集中管控应用的项目居多。U9系统是全球第一款基于SOA架构的多组织系统管理软件，最大的特点是财务与业务多方面集成，组织管理非常灵活，U9客户类型以民营企业居多，兼有部分国有企业与外资企业，应用方案以“财务与业务一体化管控”的项目为主流，相对NC产品线复杂制造、复杂供应链应用的案例多。
从上述客户群的区别不难看出：NC集团管控的特点是：垂直管控、集中财务，而业务管控，特别是制造业的业务管控相对U9偏弱，比较适合垂直管理的央企和大型国有企业。
U9针对多组织业务管控的风格与NC最大的差异在于：
多维度精细核算与灵活管控。
管控趋势：垂直管控、财务集中管控是众多集团管控中的一种常见模式，但是经营权下放，推行业务承包制，小化经营主体与利润中心的核算，SBU&阿米巴的盛行，是当今面临激烈市场竞争中的企业最流行的一种经营管理模式，这要求管控较以往更加灵活，财务核算要紧密结合业务细节特色更加多视角与多维度。
相对NC垂直化的等级管控模式，U9结合业务核算更加精细，结合SBU阿米巴经营机制管控更加灵活。可以参考画册《U9
精细核算灵活管控多组织企业财务与业务管控方案》，视频《U9多维度精细核算与灵活管控》等资料。
因此当选择U9还是NC的时候，首选要评估好您的企业在经营机制上属于哪种风格。如下风格与需求特色的企业用户更适合选择U9产品：
企业管控以业务为导向，财务管控注重与业务的高度集成；数据集成不仅局限于记账凭证与业务单据，更加关注按照不同客户群、不同项目、不同地区、不同产品等各种业务视角进行成本与费用的核算，一笔资金具有多种业务属性，从而实现多视角、多维度的分析。
面对激烈的市场竞争和快速变化的外部环境，公司组织架构不断调整；期望软件系统足够灵活能够快速适应组织结构的变化，快速建模实现管控要求：垂直管理与横向管控同时存在，灵活定义跨不同部门的利润中心管控单元；快速实现分销、多工厂制造与供应链的协同运作。
财务主体与利润考核模式的多元化需求：如，一个经营管理团队但财务核算要求两家以上法人，同时按不同部门考核利润；既有基于垂直业务管控的需求，同时又存在跨多个职能部门的工程项目的核算；对应关键部门岗位，如：销售人员、生产班组、店铺可以单独进行利润核算。
制造企业集团：以制造业务管控为核心，计划为纽带，多工厂、多地点经营，U9在机械设备、电子电器、汽车汽配、家具家居、线缆、食品等行业众多样板用户可以现场体验交流，支持项目制造、设计生产、备货生产、LRP、ATO等多种制造管控模式。
工商贸易集团：集中采购管控多种模式，集中销售管控多种模式；多角贸易模式需求明显，如：销售型多角贸易、采购型多角贸易(代采买)、进料加工多角贸易(代采买)、来料加工多角贸易(代采买)；与电商平台集成应用、移动应用等需求；
和NC的产品差别
以财务为核心，面向大型集团企业的集团管控，中字头企业，年产值100亿以上的集团多。
&& 集团财务强，集中财务应用案例多；
&& 业务弱，制造弱，业务管控以项目定制化开发为主。
中大型企业：年产值2亿~100亿规模的客户群为主流；民营企业多，兼有部分国企与外企；
&& 以业务为导向，财务业务一体化应用多；
&& 财务业务管控：成熟产品项目实施，大量行业经验参照，没有或存在少量客开；
&& 技术架构
B/S架构，基于J2EE技术，Java开发平台，支持多数大型数据库，应用采用Oracle数据库为主；
&& B/S架构,微软.NET开发平台，采用MS
SQL数据库，相对J2EE技术二次开发成本低。
&& 数据集中
&& 数据完全集中，实时查询，偏重于集团对下级单位的事前管控。
&& 数据完全集中，实时查询，偏重财务与业务的紧密协同管控。
&& 多组织业务架构
NC 5.7与NC 6是技术架构完全不同的两个系统，NC 5.7不支持多组织。NC6多组织业务架构参照U9开发
&& 全球首发第一款多组织业务管理系统
&& 供应链及生产特性功能
&& 目前不能有效支持一些重要特性功能
物料版本、序列号、条码、库存辅助属性、项目制造及WBS、参数化配置（订单选配制造）等
&& 总账、合并报表
提供共享财务中心解决方案。（即一套账务组织可同时操作多套账务处理）提供多账簿的管理，同一经济业务自动或半自动按不同会计制度或内外报告要求进行会计描述。通俗的说法：一个公司下有多套总账数据，分别编制不同要求的报告
灵活账簿设置：
一公司一账簿，
多公司一账簿，
多目的账簿，
虚拟法人账簿
支持并表与并账两种合并方式
&& 资金管理
通过资金集中管理，可以大幅度的降低企业资金占用，提高资金利用效率，减少内部交易带来的资金占用及在途。便于集团集中零散资金进行理财工作。借助于预算管理及银行开户控制，推广应用收支两条线，按预算进行资金拨付等资金监管工作，降低企业费用及规范业务控制。降低资金风险
&& 多层次资金管控：
&& 网上银行、现金收支管控、账户监控、票据管理、现金流预测与计划；
资金管理模式：支持统收统支、拨付备用金、收支两条线、账户集中监控，复杂的资金管控模式需要客开。
&& 投资比较
总体拥有成本高。
Oracle数据库及匹配合适的小型机服务器成本高。
UAP客开需要熟悉J2EE的开发人员。J2EE开发人才中小城市匮乏，人员工资高。
&& 总体拥有成本低。
&& MS SQL数据库及匹配的PC服务器成本低。
UAP客开需要熟悉.NET的开发人员。.NET开发人才市场上容易找到，人员工资相对低。同样的应用功能开发周期是J2EE的一半。参考联想移动、重庆公交等案例
NC6推出的时间较短，很多业务功能还缺乏用户实施验证，NC业务管理的短板（例举）：
1、物料版本：对物料的管理和物料的真实版本划分不清楚；
2、目前为止，不支持序列号（V65已经暂停）实体化，序列号目前仅仅是一个号码，不支持单品化；
3、目前为止，不支持条码（V65已经暂停）
4、库存不支持维度（辅助属性）为空的库存；计划不支持维度模糊匹配
5、标准产品不支持项目制造：WBS以及进度更新；都是行业化产品，即使是行业化目前也不支持；
6、不支持参数化配置；
7、不支持期间在制
8、不支持计划层替代
9、不支持来料加工，包括组织间和外部；
10、不支持在计划层，按照组织间供需关系的计划；
11、不支持重复生产：单件流等深入的内容；
12、不支持工时、资源等。目前是按照作业量申报的模式。
13、不支持数据在组织间的下达控制；
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。已确定消息 用友软件U9部门解散 U9产品下架_用友网络(600588)股吧_东方财富网股吧
已确定消息 用友软件U9部门解散 U9产品下架
已确定消息 用友软件U9部门解散 U9产品下架
U9产品也不是下架 只是改成做项目了,之前的客户全部进行后期维护 只留守少一部分人做升级和维护.当年NC也有过类似遭遇U9大部分人被划分到U8和NC以及小型.
不就是下架了吗
买入 这算什么利空 坚决买入
这是正常的 没什么大奖小怪
赶紧跑吧，U9砸进去了好几个亿
先扯出来了等待UFIDA度过这个阶段，看拐点向上向下再说。毕竟不是当年的NC了。投入不是一般的多，现金流有问题。
支持楼主！
楼主&&不好说！
支持楼主！
支持楼主！
用友公司是在亚太第一大软件公司，也是国内第一大软件公司，有实力，我相信用友，我公司计划八月份上U9。希望同仁们不要担心，用友会有更好的解决方案的。
上U9是找死,你也不打听打听,U9已经停产了.
　　山东的多家公司上的U9，但是在关键功能模块上，如生产，成本等均是以项目制进行开发的，而且一直也没有上线。根本不是用友说的平台化，平台源代码开放的产品。　　而且如果产品好的话，为什么在山东用友不向其U8升级客户（即U8的功能满足不了客户需求，需要购买新的ERP软件的客户）推荐NC而不是推荐U9？
[原帖]用友公司是在亚太第一大软件公司，也是国内第一大软件公司，有实力，我相信用友，我公司计划八月份上U9。希望同仁们不要担心，用友会有更好的解决方案的。作者：220.161.86.*&& 08:30:44不好说！
U9这个产品算是死了
楼主真会扯淡，现在U9的策略是积极正确的。与其做大做全，不如在制造业做精做细，相信ERP仍然是制造业的的天下，相信未来几年U9一定会有更好的发展。U9员工
用友内部都减员了 哪来的U9
[原帖]楼主真会扯淡，现在U9的策略是积极正确的。与其做大做全，不如在制造业做精做细，相信ERP仍然是制造业的的天下，相信未来几年U9一定会有更好的发展。U9员工作者：219.141.185.*&& 10:24:20反对！U9以前有5,600人,现在只有几十个人了,大家说这是什么现象?
反对楼主！
[原帖]反对楼主！作者：123.185.200.*&& 11:05:31支持！
可以休息休息了 老是顶次贴的是猪狗
[原帖][原帖]楼主真会扯淡，现在U9的策略是积极正确的。与其做大做全，不如在制造业做精做细，相信ERP仍然是制造业的的天下，相信未来几年U9一定会有更好的发展。U9员工作者：219.141.185.*&& 10:24:20反对！ U9以前有5,600人,现在只有几十个人了,大家说这是什么现象?作者：1.203.147.*&& 12:13:205600人？几十个人？哪来的数据阿，太捕风捉影了吧。忽悠吧。
从资本市场的角度来说，没有话题的波澜股价是不会波动的。但是我想说的是U9不是一个简单的产品，它的历史意义和战略高度是用友不会放弃和边缘化的。
就凭台湾小岛上来的黄一张当总架构师U9那个软件能搞好才怪呢！！！！
反对楼主！
这是用友公司战略调整，让U9更集中精力做好，做强！
U9架构没有大问题，技术上还说得过去，就是产品质量上缺点有效的机制来保证。要是自动化测试能搞好了，也许能提高产品质量吧。毕竟现在只有三十几个测试，缺人手啊！刚出5岁的娃，让他跟飞人比百米跨栏，难为啦。宝剑锋自磨砺出！别看现在有点钝，打磨打磨一样天下无敌！
[原帖]U9架构没有大问题，技术上还说得过去，就是产品质量上缺点有效的机制来保证。要是自动化测试能搞好了，也许能提高产品质量吧。毕竟现在只有三十几个测试，缺人手啊！刚出5岁的娃，让他跟飞人比百米跨栏，难为啦。宝剑锋自磨砺出！别看现在有点钝，打磨打磨一样天下无敌！作者：222.128.131.*&& 22:04:05不好说！
作者：您目前是匿名发表 &
作者：，欢迎留言
提示：用户在社区发表的所有资料、言论等仅代表个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定证券投资并承担相应风险。
扫一扫下载APP
东方财富产品
关注东方财富
扫一扫下载APP
关注天天基金}