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Copyright @ www.ttjj.org.&&蜀ICP备号从财务角度来看，什么才是好公司？
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财务管理就是要让企业变得更“好”。这里就包括：第一，是从财务的角度去理解企业“好”还是“不好”。第二，是用财务工具帮助企业变得更“好”。“好”企业离不开赚钱，那什么才叫赚钱？有收入算不算赚钱？有净利润算不算赚钱？有利润增长算不算赚钱？这些都不算。赚钱的财务表述：从短期来说是有正的经济利润，从长期来说是为股东创造价值。赚钱的路径是什么？我们看看这个公式，赚钱是投资回报超过了资本成本，所以投资回报是我们追求赚钱非常重要的一个目标。实现更高投资回报的路径有两个：一个是提高效益，一个是提高效率。所以这就是我们所说的财务管理的目标。实际上就是两件事，一件事是理解什么样的企业是好的，第二件事是帮企业做得更好。但是，每个企业在三个层面上不同。第一个层面是我们所处的环境，确切地说是行业；第二个层面是我们自身的战略选择；第三个层面是我们的战略执行。所以，我们用财务工具帮企业去赚钱，具体而言我们不能只是在说财务，我们还要把它跟业务结合起来。本文节选自清华大学会计系主任肖星教授，在进门财经APP商学院栏目的《公司财务与资本运作》直播课程。
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大跨科技网原创：9月9日苹果发布的iPhone 7/7Plus两款新品均带来了亮黑以及磨砂黑两种新配色，亮黑色采用了新的工艺...第二个问题，就是供应链与全球竞争力之间的关系，整个供应链与国家竞争力密切相关。什么是供应链，供应链简单的说，就是全球各个国家在全球分工中的问题，也在全球产业分工，你拒绝全球产业分工的哪一个位置。在全球的背景下，我举个例子，这里面有几十万个零部件，在这里面90%的零部件，都是公司向全球采购，都有非常深的应用。我们也可以看到，在全球的背景下，任何一个大的企业，想完全做到小而全都自己生产是不可能的。在全球进行采购、合作、配置可以做到专业化的生产，在互联网这种背景之下，有的产品可以做到最好的。所以我们对这个全球的供应链要有一个深刻的认识，分析全球供应链可以从几个方面来说，一是从一个企业来看全球太窄了，二是从一个产业，或者是一个国家，也不能做到全球的供应链，只有对全球的物流信息流包括资金流整个链条的分析，我们才能够完全的对接全球的供应链。会计女神：从财务角度来看，什么才是好公司？--相关文章
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俗话说，不想当财务总监的财务不是好财务，那我们应该怎样才能让自己尽可能早地成为财务总监呢？作为一个出色的财务总监，战略思想极其重要，战略规划的是企业未来发展的道路，“兵马未动，粮草先行”，财务总监的重要职责就是根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作，做到未雨绸缪，从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备，减少企业成本的最大亏损，为企业高层决策提供后续资金保障，确保企业的战略决策能够顺利实施。
合格的财务管理人员应具备哪些基本素质和基本能力1、具备独立的思想：财务独立，依据为坚守会计准则，坚守税法、会计法，像国家会计学院校训一样“诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假账”。2、具有对企业长远的规划的高瞻远瞩，对企业管理有一定的高度，根据企业市场销售做出财务预测，财务决策。9、了解最新的财务政策、税收政策、减免税政策，通过新经济动态，分析企业未来的走向。
开始实施控制时起，一直是一体化存续下来的，应以被合并方的资产、负债（包括最终控制方收购被合并方而形成的商誉）在最终控制方财务报表中的账面价值为基础，进行相关会计处理。合并方的财务报表比较数据追溯调整的期间应不早于双方处于最终控制方的控制之下孰晚的时间。本解释发布前同一控制下的企业合并未按照上述规定处理的，应当进行追溯调整，追溯调整不切实可行的除外。
财政部近日发布《企业会计准则解释第8号》全文，该全文就应当如何判断是否控制其按照银行业监督管理委员会相关规定发行的理财产品(以下称为“理财产品”);商业银行应当如何对其发行的理财产品进行会计处理以及商业银行应当在2016年年度及以后期间的财务报告中的适用，作了详细的解释。答：商业银行应当按照《企业会计准则第33号——合并财务报表》(以下简称《合并财务报表准则》)的相关规定，判断是否控制其发行的理财产品。
《工业会计——企业财务会计》
会计财务报表会计财务报表。介绍:会计财务报表相关知识，包括财务报表格式、财务报表分析，以及如何看懂财务报表，合并财务报表等。共4个文档。关于这个问题，得说一下，报表是为了了解企业而服务的，做为企业的一个外部关系人，我们应该从哪几个方面..
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ROI分析为何失效日 14:38.ROI分析必须以可信的数据为基础，但可持续项目的成效超越了公司界限，针对内部系统和流程的衡量标准无法获得相应数据。即使你可以预测可持续项目的未来收益，它们还是需要比一般项目更长的回报“窗口期”。企业领导对可持续项目开支有回报要求无可厚非，不过他们应当调整预期，转变传统的财务模型。他们可能要一点点地找出可持续性项目和现有商业项目、理想和使命之间的关联。
当今最时髦的众筹模式，会计核算如何搞？这种模式下企业预先收到捐赠者捐赠的资金、实物或服务，项目实现之后通过服务或产品予以回报，名义上为捐款人无偿捐赠和企业无偿回报实际上企业的一种预收款销售方式。众筹模式的创新带来众筹模式下的会计核算适应与调整，在会计核算中根据其实质内容进行确认、计量及风险防范，以及报表的揭示，要让会计核算正确反映众筹模式下的经济行为，让会计核算成为众筹创新与发展的助力器。
管理会计核心手段：企业价值管理五维模型。通过这四个维度的财务日常管理，这一完整的管理会计工具可以帮组企业最终实现高效的战略成本管理，确保企业内在价值正常成长，企业估值不断上升，最后黑色八角形所描述的就是“五维”中的最后一维，即企业价值管理最终要实现的目标是企业估值（EVA）持续上升，股东回报持久，公司体现的市值不断增长，所有利益相关者利益均最大化（可持续发展）。
【小兵原创】协议控制并表问题研究。但在《财政部关于执行企业会计准则的上市公司和非上市企业做好2010年年报工作的通知》（财会[2010]25号）中又规定：仅通过合同而不是所有权份额将两个或者两个以上单独的企业（或特殊目的主体）合并形成一个报告主体的企业合并，也应当按照《企业会计准则第20号——企业合并》第五条至第十九条的规定进行会计处理。从国内会计准则的角度来看，基于协议控制关系而合并财务报表是有依据的。
除与理财产品相关的法律法规及各项合同安排的实质外，还应当分析理财产品成本与收益是否清晰明确，交易定价（含收费）是否符合市场或行业惯例，以及是否存在其他可能导致商业银行最终承担理财产品损失的情况（如对过去发行的具有类似特征的理财产品提供过信用增级或支持的事实或情况）等。在对理财产品进行会计处理时，应当按照企业会计准则的相关规定规范使用会计科目，不得使用诸如“代理理财投资”等可能引起歧义的科目名称。
信贷 | 一文告诉你财务高手如何解读资产负债表。资产负债表又称财务状况表，是用以表达一个企业在特定时期的财务状况，财务状况是指企业的资产、负债、所有者权益及其相互关系。仔细观察该企业的信誉如何，不要被企业的表象所欺骗。在选择投资的企业时，尽量选择生产那些不需要持续更新产品的企业，这样的企业就不需要投入太多资金在更新生产厂房和机器设备上，相对地就可以为股东们创造出更多的利润，让投资者得到更多的回报。
战略成本管理对提升企业价值有多重要？管理会计对大多数企业来讲已经完全不再陌生。战略成本管理是企业塑造和维持核心竞争力的焦点。其次，企业战略成本管理的准确度和有效性。就可以针对企业管理出现的问题。一个企业的财务管理团队。只有企业的加权平均资本成本低于竞争对手。也是企业价值管理的核心要点。和管理好日常企业运营的投入产出比就变得异常重要。但在企业的日常运营管理中。很少有企业的财务或高级管理人员。
学会计有前景，但背后不得不说的真实内幕。任何企业都需要财务部，需要会计，所以市场对会计的需求是永远都需要的。内幕一：市场不缺懂理论的会计，只缺会实战的会计。根据教育部统计，我国80%的高校均开设有会计专业，可一边是会计专业毕业生就业难，一边是企业找不到会计人员。这种能力直接关系到企业经营成果的好坏，直接影响企业生存发展的机会和可能—拥有优秀能力的会计，企业能不器重吗？
从财务角度讲，好的财务管理不仅仅局限于内部管理，更应该通过财务经营来给企业创造财务利润。会计的思考（19）：还原会计报表的企业个性之三（会计分期）会计的思考（19）：还原会计报表的企业个性之三（会计分期）我国企业的会计期间按日历年度划分，即从每年1月1日至12月31日为一个会计年度。货币计量（Monetary Measurement）是指会计主体在会计核算过程中采用货币作为计量单位，记录、反映会计主体的经营情况。
据此，企业购置的固定资产会计折旧年限高于税法规定的最低折旧年限，每年确认的支出金额没有超过企业所得税法规定的税前扣除标准，企业可按照会计规定计算折旧并税前扣除，不再进行纳税调减。
企业的固定资产折旧 是否调减纳税 问：某企业购置的固定资产，会计核算时按20年计提折旧15万元，税法规定该项资产最低折旧年限为10年。据此，企业购置的固定资产会计折旧年限高于税法规定的最低折旧年限，每年确认的支出金额没有超过企业所得税法规定的税前扣除标准，可按照会计规定计算折旧并税前扣除，无需作纳税调减。
我心中暗笑，幸亏背了标准答案会计面试时被问到会不会做假账，该如何回答？事实上，大部分企业问到这一问题的目的并不一定真的要招一名“做假账”的会计，更多的是一种“压力面试”，他会从原则、态度、能力三个方面对你进行来考察。我认为作假账是有风险的，这个风险主要是对企业的，所以，做不做假账的关键是如何把握风险，达到企业利益最大化的目的，一些假账我确实会做但又不去做，原因是风险与收益不成正比。
日中国新会计审计准则体系正式发布，正如财政部部长金人庆所言，作为&我国会计审计史上新的里程碑&，它既是旧有阶段的终点也是跨入新阶段的起点，标志着中国会计准则与国际会计准则最终实现了全面接轨。新会计准则体系的发布无疑给我国的企业带来了翻天覆地的变化，而会计是企业的商业语言，我国企业也要努力学习并运用这门新的国际语言来对外沟通交流，以便能从容面对新会计准则所带来的诸多挑战与变化。
新华网北京5月18日电 （记者周英峰、邹伟） 18日发布的《最高人民检察院、公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定（二）》，对公安机关经济犯罪侦查部门管辖的违规披露、不披露重要信息案的立案追诉标准作出了规定。根据规定，依法负有信息披露义务的公司、企业向股东和社会公众提供虚假的或者隐瞒重要事实的财务会计报告，或者对依法应当披露的其他重要信息不按照规定披露，涉嫌下列情形之一的，应予立案追诉：
小企业怎么做账？如何合理的做账？刚成立小企业或小规模纳税人怎么做账与报税？下面就演示下吧：问一、我刚到一家工业的小规模纳税人公司做会计，公司是2013年11月才成立的，财务很不规范，业务往来都没有什么发票的，钱进进出出都是很随意啊～都不用发票，账该怎么做啊。如果你长期没有纳税，税务会把你们列为重点关注对象，税务稽核时，有可能要求你按成本乘以税务规定的利润率作为计税依据（收入），而不管你实际有没有收入。
要想成为价值型会计，必须懂得这4个关键词！增值税时代，“业务流程再造”成企业节税关键，会计人员必须要学会从高税率向低税率转化、零税率转化；税怎么缴不是财务的账做出来的，而是业务做出来的，是业务部门产生的税，财务部门只是核算出来去缴税；会计要从业务中来，到业务中去，真实地反映企业业务流程，实现最大限度的业务财务融为一体。合同决定税收、合同决定流程、合同决定业务；
审计学与会计学的区别与联系审计学与会计学的区别与联系原作：龚蕾。会计学与审计学都是传统专业，会计学与审计学相互联系又互相区别。而审计学一般来说，有国家审计、内部审计，社会审计，相应的有公务员审计单位，企业内部审计等，审计学是用于核对上市公司财政报表，审查会计凭证、会计账簿、会计报表、审查有关文件、资料、检查现金实务、有价证券等，审计单位的财务收支及有关经济活动。
但是实际上从税务处理的角度，应调减应纳税所得额800+63.44＝863.44万元，调增应纳税所得额780万元，等于调减了应纳税所得额83.44万元，第一年企业净调增（减）应纳税所得额44-83.44＝-39.44万元。从税务处理的角度，应调减应纳税所得额40.92万元，第三年企业净调增（减）应纳税所得额44-40.92＝3.08万元。从税务处理的角度，应调减应纳税所得额28.31万元，第四年企业净调增（减）应纳税所得额44-28.31＝15.69万元。
这26个财务指标以及标准值，会计人必须了解，收藏慢慢学！
怎样才能成为财务总监 - 清华大学THLDL财务总监怎样才能成为财务总监 　　清华领导力培训　　世界经理人财务总监一词的用法和含义在中国很不统一。企业在制定公司战略中财务总监的沟通职责更是显位重要，所以，在西方有的教材中，认为财务总监新的职能应成为沟通部门主管的战略/经营重心与公司及其投资者的财务要求二者之间的桥梁，他们把具有这种这种沟通职能的财务总监称之为：超级财务总监。
财务人要从管理角度理解预测预算财务人要从管理角度理解预测预算。她认为，年轻财务管理人员不仅要会做核算会计，更要理解核算会计的含义，更多地理解各个财务科目与业务的关系、各项业务对财务的影响，而且应当跳出核算，站在管理者的角度看企业管理和财务管理。可见，财务人员的预测评估和预算管理能力非常关键，但这必须要在了解业务的前提下科学而严谨地进行判断和预测。
管理会计——让财务数据变“废”为“宝”！CMA管理会计认证：让海量数据变“废”为“宝”CMA的知识体系不仅完善了传统会计知识体系;而且在基础财务会计课程上，融入了绩效管理、公司金融、投资决策、决策分析与风险管理、市场等金融体系;多方面的丰富会计从业人员的知识广度，提升财务人员跨级别、跨部门的财务决策分析能力、站在财务的角度有效监控公司决策的正确性;将投资利益最大化，实现企业资金链的持续稳定运转。&会员账号：
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好企业坏企业
11:47:40 　 来源:三茅人力资源网 　 【
　　前不久，和一位在外企工作的HR朋友聊天时得知，他失业了，而且还比较担心自己未来的工作。当然，并不是他被开除了，而是企业倒闭了。他所工作的是一家从事计算机软件服务的欧洲企业。以前，他在的这家企业，是很多人眼中的理想企业，工资高、福利好、休假高、管理宽松，很多员工都可以选择在家远程办公，当然，很多员工在家却未必真的能办公。这样的公司，简直就是人性化之至了。
　　不过，单纯地对员工好的公司，未必就一定有竞争力。在与中国本土企业竞争中，逐渐处于下风，并最终走向了破产。
　　他们公司的案例，让我想起了前两年手机巨头诺基亚倒闭的案例，简直如出一撤。一样的人性化典范、一样的竞争力下滑，最终导致了一样的结局。甚至连员工的担忧都一样：因为以前的工作环境过于舒适和安逸了，很多企业认为他们缺乏必要的竞争精神，所以不愿意聘用这些企业的员工。
　　那么，究竟什么样的企业才是好企业呢？一家“对员工如此之好”的企业，最终为何会走向破产呢？
　　以人为本，以员工为本，这样的口号似乎在每家企业都能见到，然而，从员工的角度来看，真正对员工做到关怀备至或做到以员工为本的恐怕少之又少；不过，从企业老板的角度来看，自己的企业确实已经对员工够好了。那么，企业如何做，才算是对员工好呢？至少要做到三件事：
　　第一，努力提升企业竞争力，确保企业持续盈利。一家不能创造利润的企业，根本无法长久的生存，更不用说对员工好、对员工负责了。毕竟每名员工都有自己的家人需要供养，员工需要从企业获得工资以养家。只有企业赚的钱多了，员工才能获得更丰厚的工资。
　　第二，为员工提供良好的工作环境和薪资福利。这是所有员工心目中好公司的典范。不过，企业做这件事前，一定要拿捏好一定的度，即为员工所提供的环境与薪资福利，是能够更好地激发员工的潜力和工作积极性的，也就是能够为企业创造更多利润的。脱离了这一目标，而单纯地对员工好，要么就不是纯粹的企业；要么就是一家无法长久运营的企业。
　　第三，能够持续提升员工的竞争力。企业的成功需要靠富有竞争力的员工的推动和付出。同时，员工个人竞争能力的提升，必将带动其价值的提升、收入的增加。正因如此，一家对员工负责的公司，一定是已经建立了完善的员工发展计划，并努力饯行的企业。其实，这样的企业往往具有强大的综合竞争力。退一万步讲，万一企业经营失败，员工也根本不用担心“英雄无用武之地”。
　　用一句话概括以上三点就是，对员工好，就要对员工负责。当然，对企业而言，若能做到以上三项，对企业本身而言也是有益无害的。
（三茅人力资源网）
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