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30岁应该创业还是继续打工？
30而立，我现在30岁了，人生一片迷惘，我想问问，自主创业最大的阻碍是金钱还是年龄？
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30岁的创业并不迟，需要看你有没经验的积累，刚开始创业建议还是以目前工作的行业开始，当然也不排除你这份工作能让你从0到1的开始，这些需要的会是刚开始资金的支持，也并不是说资金一定要很充足，想要目标很清晰，需要的是能让创业初期活动下，甚至为了活下来，你也可以兼职其他。年龄不是问题，钱也不会多大问题，问题是生存下来了，需要不断反省复盘自己经过的。
答案创立者
以企业身份回答&
你问的问题 &其实我觉得有点迷糊
什么是创业啊 &
创业是一种有目标的 &具有明确的目的性的 &
而且不是开个公司啥 就是创业，创业是创造有价值的新事物的过程，
了不起我们叫做有一份属于自己的事业/生意啥的
还有你都还是迷茫的状态 & 话说和创业有什么关系的
别说年龄和金钱了，这个都不是个事
重要的是你有没有想要做什么？
有没有做好承担下这个决定的要付出的代价？
还有就是你的决定下了，准备如何去执行？
你准备花多大的精力去执行你的决定？
遇到困难了，你还能一如既往的去执行么？
没太多的关系，首先你要了解你要投资行业，有操作过所投资行业，了解风险在哪里，遇到风险该怎么处理减小损失。说实话我老爸现在都52岁了，15年的时候50岁他创办金涛兴隆针纺织品有限公司。当初家里也有反对，因为没有资金，而且有稳定的收入，没有必要冒险。但是经过两年的过程，公司运营状况越来越好。所以不能一概而论，风险是有的，但是要有处理风险的能力。希望楼主越做越好
创业看自己属于那类人，也就是说给自己定位，是属于什么样的人才，每个人都有自己擅长的，例如你适合做老板，适合做职业经理人。。。。。。，然后就是资金，资金限制你的手，自己越多你的胆子就越大，因为生意在瓶颈的时候你是有钱在投入的，大多数的人都是因为在瓶颈的时候放弃了，最后功败垂成。第三还有的就是人，创业你需要找到一帮子实干的人，否则你的创业是很苦逼的一件事情，如果你所有的一切具备，也有好的项目，那么少年，奋斗吧！
当然是金钱啊，创业跟年龄没多大关系，时机成熟了就可以创业了，就我个人经验而言，我觉得首先要有资金，然后要有人才，还要有一两个稳定的客户撑场面。不过也要看你创业指的是哪方面，如果是做做小本生意什么的，那就简单多了，资金也不需要太多，你自己就可以做，所以这个范围太广了，最好是能知道你想从哪方面入手创业，哪个行业，这样才好分析
你好！谈一谈我的看法吧，虽然不一定可以帮到你！
有志不在年高！何况才30出头，有的是大把的机会，关键是看你自己的心，你想走什么样的路，过什么样的人生！人生在十字路口的转折点，会面临很多的选择，同时也会背负着很多的压力，这其中就包括一些金钱，年龄，资源环境的限制等！创业并不等同于成功，创业的路上充满着艰辛与苦楚，有一些东西只有自己尝试过了才知道，一些已经成功的名人也无一例外哦！特别值得注意的是：现在社会行情不稳定，经济形势一般般，当然也有做的比较好的企业，仍然是艰难前行。。。
有时候资金并不是唯一限制自己发展的绊脚石，有一个好的想法，观点，甚至制作出来一个合理的规划，都可能有一些投资人会愿意资助你走向成功！有人常说，中国的企业一直就是在做中国制作，也就是做一些复制，模仿的工作，很少有创新的点子，新创意出来，在21世纪的中国，创造力这一点显的难能可贵！
创业，并不是凭借自己一时的冲动，拍脑门做出来的决定，而是要在自己有了一定的分析之后，判断之后做出来一个合理可行的目标，并且围绕这个目标，坚持前行，不忘初心！
创业，最重要的一点，不是去看看那些成功了的企业怎么样做，不是去想你成功了之后怎么做，而是多去想想有可能遇到的失败，又该如何化解，眼光才能更长远，企业才能更长久，每一个失败的企业都会其原因所在，如果你把这个摸透了，做好了准备就可以大胆尝试，路是自己选的，再怎么样也要坚持下去，方向很重要，建议可以参考一下周围人的建议，想要进入哪一个行业之前，最好先了解一下该行业成功了的，还有失败了的案例，这一点也很重要，这也是一个活生生的案例，可以给你很宝贵的经验！
以上纯属个人观点，欢迎交流讨论！祝您 ：平安，顺利！
最近流行一种说法，即29岁以前，属于青春&保质期&，29岁以后，就Timeout(过期)了，所谓的29岁现象。因此，如要在青春岁月里有所突破，创出一翻事业来，就宜赶在青春&过期&之前。
张爱玲说：&成名要趁早。&当你站在二十几岁的尾巴上，当身边又一位朋友宣布结束自己的职业生涯，开始创业了。你是否内心也开始焦虑，是否开始夜不能寐，是否心里的那颗创业的心亦开始蠢蠢欲动?
职场中&29岁现象&
&三十而立&的古训让现代职场中许多29岁的男人出现惶恐，表现在看书、学习注意力不集中;对外界事物的兴趣忽高忽低;设定的工作目标或高不可攀或放弃追求;对下属或要求过分或听之任之，对亲友不耐烦，对团队尤其是对上级经常抱怨牢骚，对待批评建议经常没有耐性甚至反应过分激烈，老虎屁股摸不得;
经常比过去，讲排场慕虚荣，对自己过去的同学朋友羞于提起现在的职位或收入，内心经常将自己与认识不认识的佼佼者做不切实际的攀比，攀比之后往往自惭形秽、自怨自艾、自我放逐，严重者陷入重度抑郁症;生活没情趣、工作无效率，经常是心里着急行动却无力无效，就像人们梦中经常遇到的紧急情况：想跑迈不开腿，向动动不了，想说张不开嘴，人际关系不是冷漠就是紧张。
沈志华在这个中型企业已经工作五六个年头了，朝九晚五的生活，不但工作初期的新鲜感早就消失得无影无踪，而且遭遇到职场天花板：工作了这么久，公司该涨的薪水也涨了，该提拔的职位也提拔了，基本上，薪水和职位都已经没有什么上升的空间了。
二 十出头那会，沈志华知道是打基础的时候，要想今后有成就，现在就要多付出，因而心态较平和，也有一定的耐心;可是，随着年龄的增大，自己的心智非但没有成 熟，反而越来越急躁了。眼看自己的梦想和追求的结果没能达到社会上讲得&立业&的期望和标准，沈志华渐渐觉得自己对父母不好交待，不好意思见同学朋友，自 己无法面对，自己给自己制造很多无形的压力，而且越来越大。
倦怠和迷惘，成为&29岁现象&里的男人们的普遍心理。作为职业人，他们被企业按照职业、职位的标准来要求，也得到了相应的作为企业人的报酬。但作为一个社会人，这些报酬并不能保障他们的未来。员工在企业的任职结束，也意味着这次交易的结束。从此，企业就不再对这个员工的未来负责了。但是员工却不能就此停止努力，他需要去寻找新的工作机会或者创业机会，需要为自己的未来负责。
保障制度的缺失，使得作为职业人的男人产生焦虑与倦怠情绪的根源。职场的倦怠，是因为这些人实在看不清楚职业的未来。因为对大多数人而言，今日的努力只是在为公司付出，充其量是&锻炼了自己&，但这种锻炼如果不能成为行业顶尖，事实上对未来的益处也是有限的。
在外企工作的职业人碰到了天花板，然后去了内企延续职业生涯，但在内企的人又能如何?微薄的薪水，朝不保夕的工作，尽管今天被称为经理或者别的什么头衔，但这一切仅仅是因为有着一份或许不那么美好的工作而已。
既然职业不是未来的保障，一个具有长久考量的职业人就会不得不自己去寻找保障。中国东部发达地区是一个创业人数很多的地区，这固然和机会多有关系.,想发大财也难.但深层次上，恐怕是他们更需要的是通过创业来为自己的&而立&和未来的保障做设计。
但是不是一遇到瓶颈时期就得逃离职场，选择去创业呢?是不是选择创业就能让前途一片光明呢?不管做什么，盲目地去做，不加分析地去做，结果必定是失败居多。不妨先分析一下为什么自己成为&29岁现象&里的一分子吧。
29岁现象较为普遍，对于不少已经成功或者尚未成功的人士可能在职场经历中都会遇到，只有少数一帆风顺的人，可能较少面对这个问题。内因是没有足够地反省自己，内在潜能没有充分地释放出来，外因则与自己所选择的行业、工作单位和工作部门等不适合自己有关。
对 于29岁现象，应该首先反省自己，看是不是找到了喜欢的工作，如果没有，就很难投入地去工作，更不会在本职岗位上发挥积极性和创造性，创出佳绩。其次要从 周围的环境寻找原因，看自己的风格是否与上司相符合等。不管怎样，29岁对于一个人一生来讲只是开始不久，还有许多机会，只要放平心态，找准原因，对症下 药就会成功。机会总是留给那些有准备的人。
二十几岁的男人，一定得保持良好的心态，养成良好的工作和生活习惯，脚踏实地工作，积累经验，做 到能够自食其力，承担一定的家庭责任;了解自身能力、经验和擅长，明白自己适合做什么，找准自己的位置;有稳定的收入，有较为确定的预期。对自身和周围环 境彻底地了解，然后才能确定，到底是通过继续做职业人还是通过自己创业来走出这个瓶颈时期。
创业与打工，哪个风险更大?https://whhlnhj.1688.com/
创业与打工，哪个风险更大?许多人会想当然地认为，当然是创业的风险更大啦。其实，创业与打工都有一定的风险。很多说创业风险大的人，他实际仅仅是从金钱这个原始的角度来看待问题的，并没有从整个人生不同发展阶段的规划来分析。因为人生心理的快乐程度不能忽视，创业的人，是痛并快乐的，而打工的人则是快乐并痛着。
打 工人群压力大不大?看看书架上最近卖得特别火的那些书的广告词就知道了：上班族的福音、减压、舒缓精神疲劳、治疗&办公室综合征&&&再有，报纸杂志上， 诸如如某某公司的某某精英因工作压力巨大，跳楼自杀之类的新闻并不鲜见。很有可能，上班族的压力已经超过了创业者的原始压力。
打工者面临的风险和压力是无处不在的。工作待遇低吧，自然是担忧了今天担忧明天;工作的薪水报酬较高呢，又担心因为工作的失误而影响地位和待遇，原因就在于薪水是别人给的，所以心里总会有一种不踏实感。
这也是实际生活中很多收入较高的人选择创业的心理因素之一，他们需要更大的心理释放，需要更大程度去实现价值，所以对他们来说，创业更有乐趣，风险因素则被这种乐趣带来的热情而击败下去，对他们来说创业风险远没有在公司占据高位时所具的风险高。
而当打工者失去工作之后，往往有一段时间的心理迷茫，自信心可能因此受损，对他寻找下一个工作带来无法抹去的阴影。而这个结果对人生的影响是巨大的。
打 工并非一本万利，那创业又如何呢?创业需要好的项目和资金的支持。打工需要良好工作态度和丰富经验。否则都可能会被淘汰出局。创业，可能会因为某些方面的 原因，导致亏损，这是创业者不愿意见到的，也是大多数人考虑到的主要风险，然而，我们可以想到这样经历过过程的人，失败后他会怎样做呢?
在实际生活中，创业亏损后，大多数人宁可接受教训和总结经验，从头再来，而不愿意再去打工。这就说明，其实创业是得到了更多的价值性的东西，至少他还敢再来。可能他第一次创业的时候，还不具备这么大的勇气呢!
原&巨人&史玉柱创业可谓败得倾家荡产吧，但是他依然选择创业，并且做得不错。未经历风雨，怎能见彩虹?但是喜欢创业的现象说明，创业过程确实可以让人们得到超出金钱范畴之外的东西。对他们而言创业的过程产生了乐趣，乐趣激发了热情，热情屏蔽了创业的风险，最终走向了成功。
打工好还是创业好?从某种程度上说，打工是在燃烧青春，当生病、年老不能工作时，收入会减少，生活就会没保障。创业不同，它是在建管道，为的是让收入如自来水管道中的水一样，不管什么时候，都能源源不断的流进来，并且惠及子孙后代，初期是辛苦的，后面是甜美。
创 业和打工只是两种生存状态，如果要说风险谁高谁低，那么就要因人而异，具体情况具体看待了。二十几岁的男人，千万不能创业者就是强人，打工者就是安逸之 人，而贸然地辞掉工作去创业。看看你自身的情况吧。如果你打工会经常挑槽，也许你更适合创业;如果你可以稳坐钓鱼台不挪地方，你也许更适合打工。总之，创 业和打工，风险共存，而风险因人而异。
创业者需要具备哪些素质?https://whhlnhj.1688.com/
二十几岁的男人，大多数 是沿着父母或者社会安排给我们的既定路线过来的：学习、工作。到底要不要创业，能不能创业?这是一个常规之外的问题。我们发现，虽然有能力的人不一定能成 功，但是成功的人一定都很有能力。这个世界到处都是有才华的善于思考的人，他们天生具有强烈的求富愿望和坚强的行动力，从不满足于自己的地位而沾沾自喜。
就像美国微软总裁比尔&盖茨，戴尔计算机创始人迈克尔&戴尔，美国股票投资之神巴菲特等，他们喜欢打破僵硬的社会角色带给自己的约束，毫不惧怕创业将会带来的巨大风险，年纪轻轻就挖掘出了自己的第一桶黄金。在前面我也说过，并不是所有人都适合打工，也并不是所有的人都适合创业。那么，作为一个创业者，到底要具备哪些素质呢?
创业者的第一素质是商业敏感
你有没有对财富的敏锐嗅觉力?你能不能从看似不相干的事情或者极其细微的事情中发现巨大的商机?如果你打算创业，你就得先好好审视自己是否具有商业敏感。
加拿大多伦多Spinmaster玩具公司创立于1994年，1998年销售额是200万美元，1999年销售额已达420万美元。公司创立时，三位创始人：哈拉里，27岁;瓦拉迪，29岁;拉比，28岁。
1991年，哈拉里和拉比这对恋人在西安大略大学读绘画艺术，并沉浸在招贴画的艺术灵感之中。有一天，拉比突发想像，这么精美的艺术作品，何不将画拿出去卖钱?两人一拍即合。没想到一张招贴画竟卖了5个美元!5美元不多，但意义非同小可。
从卖出第一幅校园招贴画开始，他们就确信，未来的唯一选择就是做一个创业者了，因为他们从交易中找到了成功的感觉，发现了自己除具有技术能力外，还具有非凡的商业能力!而这些是一个创业者必备的素质，尤其是商业能力更是创业者必备的第一素质。
我们许多年轻的创业者，往往容易轻忽这一点，以为在技术方面超群，在商业上也能拔萃，而疏忽了商业能力的培育和发掘。许多创业者在这一点上是有切肤之痛的。
因此，创业者从细小的生存细节，了解自己的潜质，确立自己的创业方向，是至关重要的一步。当然，有技术而无经营头脑并不要紧，你还可以请有这方面才华的人加盟做你的CEO!哈拉里和拉比虽然有商业头脑，但仍不忘邀更出色的人加盟呢。
1994年，哈拉里和拉比毕业后，用卖招贴画所挣的1万美元投资制造了一种叫&地球伙伴&的玻璃头饰，一个月的销售额就达100万美元。后来，他们认识了学国际商贸的瓦拉迪。瓦拉迪的加盟又使他们如虎添翼，在技术上不断创新，在业务上不断拓展，生意十分红火。
拉比回忆道：&在创业的前一年半中，我要做的事情就是坚持，以及满足突如其来的大量需求。&继&地球伙伴&的成功之后，他们设计的另外两种产品-一魔棍橡胶水玩具也大受欢迎，而1998年生产的空压动力玩具飞机更是风靡欧美。
现在，已有很多买家提出收购这家公司，但这3个年轻人不为所动。他们认为，自己有能力将公司做得更好，技术能力和商业渠道都很成熟，管理也有条不紊。谈到成功的经验，拉比说：&年轻时思维敏捷，而且又有商业潜质，那么你成功的机率就是双倍的。&
敏感的、愿意思考的人，会从人们不以为然的事情中找到机会，进而成就自己。这种敏感是想要创业的人不可缺少的素质。
善于抓住机遇这条变色龙
现 代社会是一个充满竞争的社会，既向人们提出了挑战，同时也为人们提供了实现目标的良好的机遇。就拿创业来说吧，现在很多立志创业的二十几岁男人，有很多都 在抱怨，他们认为，老一辈的企业家大都是白手起家，而如今，白手起家近同于神话，如果没有雄厚的创业基金，没有一定的人脉，创业是举步维艰的。因此，他们 恨自己没有早生一二十年，没有赶上一夜暴富的时代。
他们不知道，一个总是让人一夜暴富的社会是不正常的，因为这样的社会往往处于转型时期，在震荡中发展，在探索中前行，许多制度和法规尚不完善，因而有人一夜暴富也有人一夜赤贫。
正如高燃生命里的贵人&&远东集团董事长蒋锡培所说：&任何一个创业者，要有足够的思想准备。说实话，当年我们那有现在年轻人这么好的创业环境。 就拿我们远东来讲，刚开始的时候，很多的法律法规都没有现在这样健全，另外就是舆论氛围也没有这么好，更没有什么风投。再加上，我们那时候，父母、家庭条 件等等，各方面都很差，所以说人生的目标，像我这样的人，只要有5万块钱就够了。&只有一个稳定的社会，才能给创业者提供良好的机遇。
二十几岁的男人，在抱怨机遇难求时，却没发现这样一个事实：李想、 茅侃侃这些80后的创业代表们，引领他们走向成功的，并不是什么传统的创业资本，而是他们的知识和智慧。如果你没有足够的知识和智慧，就算机遇来了，你也 抓不住。这个社会到处充满着机遇，如果你有足够的准备，有足够的知识储备，那么，当机遇来临时，你就可以一把将之揽入怀里。
生活中我们常常听到父辈们感叹：&如果给我一个机会，我也能&&&他们把自己的命运系在一个未来的机会上，当然也就不会成功。他们至今还在抱怨着自己的命运。
罗丹说：&生活并不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛。&对机遇而言，亦是如此。在信息化的时代里，任何一条信息都有可能带给我们的人生不一样的机遇，但是，机遇是条变色龙，它隐藏周围的环境中，如果你没有一双敏锐的眼睛，很有可能你就会一次次与它擦肩而过。
一个关于机遇的故事
美国U-Haul的崛起就是一个关于机遇的故事。这是一家拥有数十亿美元资产的美国公司。创始人伦纳德&塞缪尔(LS)肖恩创立的这个企业在全美都享有盛名，他们的核心业务就是那些与众不同的橙色租赁货车，如今它们已奔驰在全美国的各条公路上。
有 一次，LS患上了严重的风湿热。他被送进离家35英里以外的海军医院。LS想让自己的家属搬到近处重新安置，但他舍不得支付一大笔搬家费。后来，他没有去 雇正规的厢式货车，而是找了一辆旧拖车。这次不幸的经历在LS头脑中点燃的一盏伟大的商业之灯，他看到了全国范围的租赁网络，利用该网络人们可以就近租用 拖车用于单程运输。他立刻意识到这是一个拥有巨大市场的绝好商机。不久他就创立了专营拖车的U-Haul。
U-Haul创建后不久，另一个 机遇也紧随而至：LS的妻子安娜&玛丽在阅读中，发现一则描述铁路运输公司如何获得货车运输车队主们的资助而组建更庞大的车队的消息。LS和安娜.玛丽从 中受到启示，他们都意识到采用这套策略可以让他们的业务发生质的转变从而极大地促进U-Haul的扩张。
1952年车队项目开始，据此个体和小的经营团体可以投资拖车，而U-Haul则负责包括保险、维修和分配等所有的经营费用。凭借这一点，U-Haul一跃成为全国性的企业。截至上个世纪五十年代末期，U-Haul已拥有42，000多辆拖车。
其 实，生活中类似的事情还有很多很多，人们习惯于从表面上探寻成功的原因，归之于条件，归之于机遇，而实际上起决定作用的是人的素质。U-Haul之所以能 够崛起，就在于它的创始人具有其他人没有的敏锐的洞察信息、机遇的素质，决定了他们能够发现、得到别人得不到的信息和机遇。
生活中到处充满 了有用的信息和机遇。社会上的每一项活动，人际中的每一次交往，生活中的每一次转折，工作上的每一次得失等等，都可能给你带来心的感受、新的信息、新的朋 友，全都可能是一次选择、一次机遇，是一次引导你走向成功的契机，问题在于你自身的素质，在于你是否能发现每一次的信息和机遇。不要以为信息难捕、机遇难 寻，其实信息和机遇就在我们的身边，甚至就在我们的手上。
创业就要做行业的创新者
萨缪尔&科恩，21岁;杰里米&克劳斯，23岁;托马斯&希尔顿，22岁。美国杰里米冰淇凌公司的创始人，生产口味独特的超级冰淇凌。1997年6月创立，1998年销售额100万美元。
克劳斯是天生的做生意者，他说：&我从小就讨厌从事一个普通的职业，因此一直没有工作。而我说过，其实我能做任何工作&&甚至做冰淇凌。&于是，这位宾夕法尼亚大学的学生入学后在宿舍里做起了冰淇凌。不久，同校的两个伙伴科恩和希尔顿也加入了。
于 是，克劳斯卖掉大部分债券自己投资，并拿出他高中时挨家挨户上门推销净水器时挣的6万美元，和他们合伙开了这家公司。经过市场调查，克劳斯发现，冰淇凌的 口味已经20年没有变化，他敏锐地觉察到，这是为他们创业提供了一个很好的空间。他采纳了啤酒商萨缪尔&亚当斯的建议，使用啤酒酿造技术制作口味奇特的冰 淇凌，他与当地的乳酪厂联系，由他们提供特制的奶酪。
由于口味的创新，使这家小型的冰淇凌公司很快吸引到了风险投资。结果新产品-上市就供不应求。它的风味很快就成为一种饮食时尚，风行欧美及世界各地。
克劳斯谈到自己的成功时说：&我们年轻人应该是一个行业中的创新者，而不是一成不变的制造者。因为年轻的本质特征就是新异和充满朝气。&
应该问你自己，30岁还问别人这种问题，可见你人生还是迷茫没有方向，这种状态什么都干不好，创业是有明确坚定的目标才去创。
这跟年龄没有关系，准备好了就创业，有人25岁就创业，甚至更低的年龄，也有人四五十岁了也还没有创业
关键在于具备了创业的条件没有，有没有准备，钱是首要的，还需要具备其他条件
30岁这么年轻， 完全有创业的资本，就你这个年纪而言创业最大的阻碍就是金钱了
年龄不是问题
很多人50才开始呢
资金和技术才是重要的。
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server is okMBA财经：不到30岁，他们是如何登上福布斯精英榜的？
【讯】假如有一百万个成功人士，就会有一百万个成功路径，不同的精英思维会带你走上完全不同的人生之旅。而在整个人生的历程中，走在一条正确的道路上可以让你事半功倍，不如我们一起来了解一下两位上榜福布斯2018亚洲30位30岁以下精英榜单的长江商学院同学，听听他们的成功路径是怎样的。
马云曾说过：“创业的路上，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不见后天的太阳。
创业的过程是艰辛的，真正能坚持下来的很少，尤其是对于二三十岁的年轻人而言更是巨大的考验。而29岁的他达到了很多创业者一辈子无法匹及的高度。
云知声联合创始人
不到30岁的赵亿阳已经几次出现在福布斯榜单上：他与伙伴联合创立的“云知声”，曾连续两年入选“福布斯中国最快科技成长公司50强企业”，同时，这也是中国AI行业成长最快的创业公司之一。今年，赵亿阳本人，又一次入选福布斯“30U30”(30位30岁以下精英)榜单。
如今，他的事业风生水起。曾是一名投资人，后转型为企业家。在人工智能领域，他联合创办的“云知声”在中国几度开创里程碑：2012年7月，他们首度将深度学习纳入语言识别领域;首度推出医疗类语音服务。目前，“云知声”是国内最大的独立第三方语音平台，在汽车的后装市场占有率达到70%。
赵亿阳自如地跨行、转换职业轨道，又屡次到达行业巅峰。这容易让人们忘记他的年龄，其实，11年前的赵亿阳，还是个高中毕业生。
独立精神——造就国际视野
在云知声之前，赵亿阳一直在金融领域工作。从17岁开始，他就利用所有课余时间和假期在各大金融机构工作并积累行业经验。在美国完成本科和研究生学业之后，赵亿阳也从纽约到香港进入摩根大通银行和花旗银行继续投资银行事业。
这些辉煌的成就得益于他在国外学到的第一门功课——“独立”!
“美国人有个鲜明的特点，他们信奉独立、自强精神。”在美国求学，氛围看似轻松，但对学术的要求很高。导师给出“战略”大方向，而“战术”全靠学生自己——课业、学业、论文进度等具体事物，都需自己安排，学生还得自己摸索学习方法。
当完全置身于不同的文化环境和社会体制中，“自己担负责任”成为赵亿阳所奉行的“独立精神”的核心准则。
处于创业初期的云知声出奇的窘迫，创始人自掏腰包、连续几个月纯投入，一度连发工资都很困难。赵亿阳所面临的工作除了满足公司的资本和财务需求，还要负责公司的法务、市场公关，甚至部分业务和人事管理，可谓一个问题接着一个问题。“自己扛下来”让他一次次攻克难关，直觉告诉他，企业级服务的市场春天很快会到来，只有提早布局资本市场，开始寻找打磨商业模式，才能在行业春天到来之时脱颖而出。
批判性思维——终生箴言
赵亿阳说，无论在学业还是生活上，美国高校提倡的“批判性思维”能力，对其一生的影响无比深远。“批判性思维能力，也就是老一辈说的：知其然，而知其所以然。”具备这一能力的人，不会人云亦云。他们能发现事物之间的联系，能发现隐藏在事物表象之下的本质。这一能力，收益终身：“无论做什么，都要培养批判性思维能力。在日后的人生中，还要面临许多选择。”
这一箴言帮助他在职业生涯里，完成了许多人生选择。
云知声以语音和语言技术为根基，但具体的道路要如何走?如何商业化?整个行业都很迷茫。在创业第二年即2013年，云知声推出了第一家免费开源的语音云平台而被斥为行业异类，行业内普遍不认为小公司能做成平台。而云知声坚信未来智能一定在云端，所以必须要有数据支持。后来的事实也验证了这个战略的预见性。云平台的推出使数据量猛增，配合云知声算法的优化，使语音识别准确率达到85%。在云平台推出两个月后，云知声又上线了深度学习算法，将准确率提高到了92%。真正让云知声走入公众视线的，是云知声的一款微信语音插件一度冲到了工具类排行榜的第一名，以及与乐视超级电视的合作。微信语音插件被认为是一个不错的开始和认可，而云知声与乐视合作打造的第一代超级电视则不仅让云知声声名大噪，还获得了未来商业模式的深度思考和收获。最终，云知声确定了云端芯软硬件一体化的发展战略，并且聚焦物联网人工智能服务，将目标锁定在智能家居、车载、教育和医疗四个方向。
“现在看来，路走对了。”这是赵亿阳和公司高层对企业发展战略评价的总结词。而“批判性思维”也成了他将终生奉行的箴言。
顺势而为——抓住时代的主题
几次转身令赵亿阳领悟到，想要打造一个成功的企业，除了不断打磨完善自身的技术和产品之外，我们还要懂得分析并准确把握时机，“顺势而为”。创业需要把握三种周期，不能错配，缺一不可。首先需要把握的是产业发展周期，其次是资本市场发展周期，最后是政策导向周期。每个时代都有每个时代的主题，作为创业者关键是要抓住自己的“时代主题”。
不到三十岁就经历丰富，从外界看赵亿阳已经在事业上小有成就，不过在他认为一切都还只是刚刚开始。面对浩瀚商海，作为一个年轻人，需要学习和提高的地方太多了。他认为，所谓成功应该是按照自己的意愿和智慧去努力做好一件事情，并且这件事能够给你带来自我价值实现的满足感。对赵亿阳来说，他觉得至今自己最成功的创业还是高中时期创立了北京四中校话剧社。
如今，站在人工智能这个浪潮上，赵亿阳非常希望通过技术来改变社会，为人们带来更好的生活。他说：“我们现在做了一些针对儿童陪伴机器人解决方案，希望可以让那些没有父母陪伴的孩子可以拥有一个倾听和交流的伙伴。未来，AI一定会给人们的生活带来更多的改变。”
工作之余，赵亿阳还会和商学院的同学一起去儿童村做公益。他希望公益不光是给孩子们带去捐款和物质，而是要教会他们学习的能力。他说，在满足基本生活需求后，应该把财富通过某种方式回馈给社会，公益就是最好的方式。
对这个时代有野心，有担当，为行业赋能，为团队赋能。赵亿阳身上，我们看到了YoungBusinessLeader应有的样子。长江EMBA正是汇聚了这个时代最优秀企业家的地方，我们为他们赋能。
长江商学院市场营销学教授、品牌研究中心主任
EMBA项目副院长
作为一位名副其实的90后，与同龄人相比，苏春姿在事业上已取得了颇为傲人的成就。
长江商学院FMBA2017级学员
天使投资人Flowerplus花加零衣计划
Canapex创始人兼CEO
刚毕业后就成功挣得了人生的第一桶金，25岁以个人及机构投资者的身份投资了十多家互联网公司、26岁担任企业高管，现在辞去高管身份开始了第三次创业。
爱生活、爱折腾，20岁踏上创业生涯
“创业和投资都是我热爱的事业方向，因为可以把梦想的种子变成现实，给生活创造惊喜，这也是离梦想最近的地方。我很喜欢这种被惊喜和希望包围的感觉。”很难有人能将自己热爱的事情变为穷其一生所追求的事业，这位90后何其幸运，20岁便开启了她的创业之路。
苏春姿在大学里是一名英语翻译专业的学生，大三时候的她已是多家翻译公司的兼职翻译，在从事翻译的过程中也因此结识了一批来自世界各地来华经商的外籍商务人士，这里面许多人后来成为了她创办的跨境贸易公司Canapex的第一批客户，也为她第一次创业的成功奠定了基础。
大学毕业后的苏春姿只身一人去了广州，自己找办公室、装修、注册公司、招人、开展业务，除了辛苦点，一切都进展得很顺利，她的小公司也经营得风生水起，第一年便实现了盈利。但外贸公司在经营到后期，尤其是有了稳定的客户和业务后，便会非常的无聊，她开始不喜欢甚至讨厌这样平淡如水的生活和工作。
后来，2013年，SecondCup(世界上最大的仅次于星巴克的咖啡连锁店)在广州的赤岗塔边、TIT创意园的斜对面开了中国第一家咖啡厅，苏春姿带着几位朋友来这喝下午茶，隔壁桌坐着微信的员工，苏春姿彻底被他们的话题给吸引了，觉得这样的行业是如此的有趣和充满魅力。她开始在网上查阅各种互联网创业模式和创业公司，包括唯品会、陌陌、聚美优品、豆瓣等，越来越为这个行业着迷。最终经过两个月的思想斗争后，她决定关掉已经经营成熟的外贸公司，回到宁波开始了她的互联网创业生涯。
从投资人到管理者
2016年，在对Flowerplus(花加)进行第三轮追加投资以后，苏春姿决定加入这家公司，作为执行副总裁，以一个企内人的身份去陪伴这家公司的成长。
从投资人到管理者，让苏春姿做出这个决定的想法很简单，“一方面是因为我个人特别喜欢鲜花，也很喜欢这家公司;另一方面也是想挑战一下自己，我之前创过业，做过投资人，想知道自己作为一个管理者会怎么去运营这个角色;此外我也想完整的体验到，一个项目从一个小的Idea到最终成长为一家大公司的过程。”
市场很快证明了苏春姿的正确选择：在日常鲜花订阅领域，Flowerplus在成立后短短2年时间内，就受到包括昆仲资本、真格基金在内的众多一线资本的青睐，4轮融资下来，融资金额已达数亿元人民币。截止2017年5月，Flowerplus微信注册用户数已达450万，月发货量超200万，订单额突破7000万，目前已实现盈利。
独创模式+跨界合作
当被问及团队组成时，苏春姿这样回答：“现在Flowerplus在全国差不多有近三百人，也在北京、深圳、杭州、云南等地设立了多家分公司，作为一家电商公司，我们主要的成员集中于供应链和市场运营及技术。简单来说，可以分为四个体系，第一个是供应链体系，它包括采购、生产、物流、品控;第二个是运营体系，它包括产品，运营，客服等;第三个是市场营销体系，它包括市场，公关、品牌等;第四个是技术体系，他包括微信端、APP端、供应链信息化系统端等。”
发展迅速的Flowerplus至今已拥有6000亩稀有品种自营花田、数千家全球签约花农及种植基地、全国7大城市分仓、完善的冷链运输和标准化的日常鲜切花自动化处理流水线，其鲜花配送已扩大至全国100座城市。
Flowerplus的独创模式在于基于C2F的“线上订阅+产地直送+增值服务”。意味着用户只需要通过微信下单，Flowerplus就能根据用户信息以及鲜花的价格波动自动形成采购订单，发送至合作的花源基地，反向定制，每月支付不到100元，每周就能收到一盒时令鲜花快递，收花地点可以选择周末在家，也可以选择在周一的办公室。
而对于鲜花这类脆弱又不易保存的货品来说，建立一个完善供应链是关键。Flowerplus选择了从鲜花供应链的下游做起，逐步渗透到中游的分拣、上游的采购种植等环节，同时建立好前端信息化供应链。
在前端营销方面，Flowerplus选择了最受年轻群体欢迎的跨界合作。包括与咖啡巨头COSTA、知名星座网红同道大叔、Adidas、Coach、玛莎拉蒂等联手，以鲜花为切入口，将更多企业合作融入营销阵营，以文化和质量牌来打动更多消费者。
而今，Flowerplus花加已覆盖全国100多座城市，成了资本圈炙手可热的投资标的，苏春姿觉得自己该履行的使命已经可以告一段落了，她陪伴这家企业长大了，而她想体验的也体验到了。所以此刻，她已然做出决定，再一次迈出舒适区，选择继续折腾，接下来她又会开创怎样的事业，让我们尽情期待吧。
因为向往大海，所以汇入长江。每个长江学子心中都有一个长江梦，带领他们走进长江商学院这个充满奇迹和可能的地方。作为长江FMBA的主管副院长，亲身见证这个项目不断发展，看到国内外诸多优秀的年轻学子入读我们的项目。他们的人生因之改变，梦想因之实现，生命因之丰盈。祝福苏春姿同学，你的bestdaysareyettocome,期待你点亮更广阔的人生之旅。
——李海涛
长江商学院金融学教授、杰出院长讲席教授
金融MBA项目副院长
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