请问银行自动门是什么原理
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请问银行自动门是什么原理
提问者：史嘉珍|
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感应自动门机的种类很多，且在选购自动门一篇中已有简单介绍，在此，仅以平移型感应自动门机为例介绍一下自动门机的基本工作原理。
首先，平移式自动门机组由以下部件组成：
(1) 主控制器：它是自动门的指挥中心，通过内部编有指令程序的大规模集成块，发出相应指令，指挥马达或电锁类系统工作；同时人们通过主控器调节门扇开启速度、开启幅度等参数。
(2) 感应探测器：负责采集外部信号，如同人们的眼睛，当有移动的物体进入它的工作范围时，它就给主控制器一个脉冲信号；
(3) 动力马达：提供开门与关门的主动力，控制门扇加速与减速运行。
(4) 门扇行进轨道：就象火车的铁轨，约束门扇的吊具走轮系统，使其按特定方向行进。
(5) 门扇吊具走轮系统:用于吊挂活动门扇，同时在动力牵引下带动门扇运行。
(6) 同步皮带(有的厂家使用三角皮带)：用于传输马达所产动力，牵引门扇吊具走轮系统。
(7) 下部导向系统：是门扇下部的导向与定位装置，防止门扇在运行时出现前后门体摆动。
当门扇要完成一次开门与关门，其工作流程如下：
感应探测器探测到有人进入时，将脉冲信号传给主控器，主控器判断后通知马达运行，同时监控马达转数，以便通知马达在一定时候加力和进入慢行运行。马达得到一定运行电流后做正向运行，将动力传给同步带，再由同步带将动力传给吊具系统使门扇开启；门扇开启后由控制器作出判断，如需关门，通知马达作反向运动，关闭门扇。
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　自动门感应器的原理：感应探测器探测到有人进入时，将脉冲信号传给主控器，主控器判断后通知马达运行，同时监控马达转数，以便通知马达在一定时候加力和进入慢行运行。马达得到一定运行电流后做正向运行，将动力传给同步带，再由同步带将动力传给吊具系统使门扇开启;门扇开启后由控制器作出判断，如需关门，通知马达作反向运动，关闭门扇。
　　自动门感应器的分类：
微波感应器：又称微波雷达，对物体的移动进行反应，因而反应速度快，适用于行走速度正常的人员通过的场所。它的特点是一旦在门附近的人员不想出门而静止不动，雷达便不再反应，自动门就会关闭，有可能出现夹人现象。
红外感应器：通过对物体的温度识别刷卡自动门，来确定物体的存在并进行反应，不管人员是否移动，只要处于感应器的扫描范围内，它都会反应。红外感应器的缺点是:一，反应速度比微波感应器慢;二，夏天环境温度与人体温度接近或者冬天穿太多衣服都有可能感应不到人体的存在。
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所谓互锁联动功能，即一扇门处于开启状态时，绝对禁止另一扇银行联动门的开启，具有自动防尾随跟入功能，未关门提示功能当任一银行联动门开启超过10秒后未关闭或假锁，则蜂鸣提示关银行联动门。紧急封门及报警功能当警情发生时，按下营业室内的紧急封门按钮，可实现两道门的同时强制锁闭，使银行联动门内银行联动门外用钥匙、执手均不能开启，御敌于门外或使歹徒被囚于两扇门之间。同时向公安局或有关人员报警。　　新华报业网讯　
“快来人啊，我们被锁在银行了……”昨天晚上8时许，位于南京市汉中门大街路口附近，一家农业银行自助取款机营业间两扇玻璃自动感应门，突然“犯病”，十多名顾客被关。&&&
记者来到这家银行门口时，只见11名男女被关在里面，他们站在门缝处向外大声呼喊，而门外站了不少试图打开门的市民，可无论怎么扒玻璃，自动感应门就是打不开，这时站在里面市民焦急地报了警，很快鼓楼特巡警大队110民警赶到。&&&
110民警拨打农业银行的服务电话，告知了这一情况，要求银行立即派人来处理。很多人见11人被锁在银行里，觉得好奇，纷纷围观。“检修孔背面有个开关―――看到没有―――把开关关掉！”晚上8时20分，110民警一边扒着感应门，一边提示里面市民李某，可还是打不开。&&&
“哎呀，这可怎么办，我支撑不住了！”突然一名姓施女子向110民警叫着，几乎要哭叫出声来。她说，自己出现头晕呕吐现象了，说着施女士满头虚汗，脸色煞白，双手扶着门几乎要倒下去，里面几位市民急忙扶住她，让她挺住，说银行维修人员马上来。110民警见状，认为不能再等了，果断决定采取强行措施扒门，于是里面的顾客一起用力，外面110民警齐心，终于在昨天晚上8时40分许把玻璃门硬是给扒开了，11名男女陆陆续续走了出去。据施女士称，他们被关在里面足有40分钟。&&&
过了一会儿，银行人员赶到，检查后发现玻璃门被人为扒坏了，其实他们24小时有人值班，可他怎么找也没有找到值班人员。一位当事的市民吴女士说，该银行的玻璃门打不开已不止一次了，昨天上午就听说关了人。记者卢斌
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十九大后首个出事的银行 背后有一本烂账
　　原标题：十九大后首个出事的银行，背后有一本烂账
　　昨天看了电影《不成问题的问题》，节奏太慢，不过故事很有隐喻性。范伟演的农场主任把农场搞得乌烟瘴气，连年亏损。股东选派了一名正直的留洋博士来接管，但却遭到了农场既得利益者的联手反抗，最后只得狼狈撤出。故事的最后，大股东的姨太太一边笑纳着主任孝敬的鸡鸭鱼肉，一边纳闷地问，农场怎么老是亏损呢？
　　以抗战为背景的这个故事，显然对现在仍有着警示意味。哪一家亏损的“农场”背后，没有一笔烂账呢？位于山东烟台的恒丰银行，大概就算得上这样的“农场”了吧。
　　昨天媒体爆出，，目前正接受调查。他成为十九大后，首个落马的银行高管。此外，该行纪委书记、原烟台市纪委副书记王晓森被免职，配合调查。同时山东省政府秘书长王华出任恒丰银行临时党委书记，或将出任董事长。中国银行山东省分行党委书记、行长王锡峰拟任行长。除了高管换血外，省政府秘书长空降到一家银行做董事长，显然带有稳定大局的意思。由此可见恒丰银行问题之严重。
　　经常阅读财经新闻的读者，大概还对恒丰银行这场旷日持久的“高管混战”记忆犹新。去年5月份，多家媒体爆出，恒丰银行高管通过财务手段，私分过亿元公款。其中董事长蔡国华分得3850万元，原行长栾永泰分得2000余万，副行长毕继繁分得1800万。此外，恒丰前任高管层还试图将逾430亿元的资金，借助外部手段实现对恒丰银行持股。一旦成功，恒丰银行高管将绝对控股这家银行。在恒丰“辟谣”后不久，原行长栾永泰公开承认私分巨款的事实，并举报董事长蔡国华侵吞公款等诸多违规行为。
　　而恒丰方面采取的反击之策是，要求全体1.1万名员工举报前行长栾永泰，并声称因为栾永泰给恒丰造成的损失，全体员工降薪一半。随后栾永泰通过律师发表公开信，称这是一出闹剧。又过了不久，恒丰方面解除了新任行长林治洪的职务，据说林治洪参与了对蔡国华的举报。
　　怎么样，这场厮杀是不是已经够乱了。其实深扒一下，这家银行还有更乱的。首先就是其前后两任董事长。
　　恒丰银行的前身是烟台住房储蓄银行，2003年时任行长姜喜运掌舵之下，将其改造为为数不多的全国性股份制商业银行。姜喜运担任董事长至2013年底。按理说姜喜运是恒丰银行市场化探索的有功之臣，然而熟悉的套路又上演了，他腐败了。2014年姜喜运因涉嫌严重违纪违法，接受组织调查。
　　请注意如下几个人物关系：姜喜运退休时，接替他的正是蔡国华。蔡国华2007年才从外地调到烟台担任副市长。而此时担任行长的栾永泰，是从烟台住房储蓄银行时期，就跟随姜喜运创业的老部下。我们现在还不知道姜喜运落马，是不是因为蔡国华在接任后对他进行了某些调查。但栾永泰与蔡国华之间的互撕，显然带有某种“派系斗争”色彩。
　　而蔡国华也是一个有故事的人。公开简历显示，13岁时他就在德州医专上学了，16岁在山东阳信县阳信镇医院当医生。19岁时，他就已经是共青团阳信县委办公室副主任了。这样的“神童”也是不多见。他上任董事长以后，董事会唯一一个姜喜运时代的旧人，就是栾永泰。两年以后，蔡国华开始频繁更换行长，先是来自平安银行的赵继臣取代了栾永泰。后来又启用了“民生系”的林治洪，林治洪被免后，恒丰银行长时间不任命行长。据说所有本归行长的职责，都由董事长蔡国华包办。“夺权”不断白热化。
　　升迁无望的党政官员到下属企业任职，领一份高薪，是很常见的现象。恒丰银行也是这样，致使它的权力架构特别诡异。
　　作为一家股份制银行，烟台市国资委是恒丰银行最大的股东，国资委对于国有股份的保值增值进行考核。而银监局对于银行的日常业务运营进行监督管理。在这样的考核监管体制下，恒丰高管层的两个人就显得颇为微妙。一是董事长蔡国华，在他担任烟台副市长时，分管的正是国资委。另一个是副行长毕继繁，就是分了1800万那位。他此前是烟台银监分局局长、党委书记。
　　于是就出现了这么一种状况：恒丰银行的董事长和副行长，正是监管他们的国资委和银监局的老领导。在中国的政治环境里，谁都明白这是一种怎样的尴尬境地：我要管的那个人，曾经正是管我的。这是个谜之闭环啊！
　　高管互撕后，恒丰就已注定被调查。有人注意到一个细节，金融出身的郭树清在担任山东省长期间，几乎拜会了山东每家金融机构，唯独没有去恒丰。在他上任银监会主席伊始的新闻发布会上，就透露正在对恒丰银行进行调查。守住不发生系统性金融风险的底线，这一风向再明确不过。就在昨天，银监会副主席王兆星再次强调：银行业监管标准会越来越高，监管会越来越严。恒丰银行“渣”一样的管理背后，暴露出非常严重的监管问题。这些漏洞，无疑正是监管的目标。
　　（文/于永杰）
　　来源：团结湖参考
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