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Request forbidden by administrative 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　　第一，菜的味道还算可以，红烧肉是他们的主打菜，烧得很入味，吃一次就有想吃第二次的欲望；　　第二，上门客流量还不错，服务员忙得不停，20张桌子坐得满满的，不时有食客进出，送外卖的也是来去匆匆。　　我感觉这样只能了解店铺大概的一些经营情况，不可能一直坐着不动数人头吧？光看店内情况还不能准确判断，最好找个送外卖的伙计问问，怎样才能问送外卖的伙计？　　用“三大思维模式”写写画画想到了办法，有一天我打了外卖电话，10分钟就送到了，付了钱发了支香烟给外送师傅，立马帮他点上烟和他聊了起来，他点了香烟一般要等烟抽完才走，利用这档口我要拿到想要的答案。　　我借机问：“我有一小表弟，现在没工作，你们店外送还需要人吗？”　　他：“暂时不需要，现在店里有4个外送，夏天可能还不够，但现在冬天已经够了。”　　我又问：“你们一天能送多少点呀？”　　他：“中午一条线上大概是15到20个点，3到4趟左右。”　　我又问：“你们一个月3000块收入有的吧，工资太少估计我表弟不一定会干。”　　他：“现在只有2700，夏天有3000多，底薪1500，外加外卖的提成，一个点3到5块，合计差不多90块一天。”　　我又追问一句：“每个点送的份数和外送费有关系吗”？　　他叹口气：“没关系，送1份3块，送3份也是3块。”　　烟也抽得差不多了，他说还有一家要送就走了，我说帮我跟你家老板说说，我表弟人很好，也能吃苦，他要招人的话帮忙推荐一下，其实也就是客气的说说。　　光听一个外送的话还不能完全确定，我又打了另外一个外送电话，说这边临时再要一份，一会儿另一个外送师傅过来了，还是上面的那一套，付钱、发烟、套近乎，两人回答基本差不多，心里算是有底了。　　这生意还不错，老板也不差钱，为什么要转让？有什么办法能打听到转让原因？　　一个店转让总有原因，虽然不都是经营不善，刨根问底找答案能让自己投资更放心，这是投资的原动力，毕竟要投钱进去。　　后来我找了个朋友上门和老板谈转让的事，问老板为什么要转让？老板说老婆身体不好需要照顾，好像这也是个合理理由，但心里还是不确定。　　有天晚上，我和朋友一起去他们店里吃快餐，老板已经回家了，店铺大厨主动和我们打招呼，说你就是前天过来要转店的吧，我们说是，后来我想明白了，大厨也关心什么人来转店，下一任老板是谁，也要提前打好招呼表现一番。　　厨师说这店生意不错，我们要求能不能把白天外送流水拿给我们看看，还有晚上店里吃的餐票，厨师说可以，老板都记在一个本子上，拿过来我们看了看，白天生意好，晚上生意差点。　　我直接问：“这店生意好，老板为什么要转让，是不是有什么隐情？”　　厨师笑了笑，小声对我们说：“老板娘不让老板在这开店，老板和这楼上的女人关系不寻常，所以逼着老板转的。”我勒个去，原来老板偷腥，被老板娘逮到了。　　大厨的话我比较信，他没必要骗下一任老板，大厨面相看起来老实巴交，最关键的是，从大厨嘴里说的日销售额更准确，日均营业额，生意还是不错的。　　随后连续几天，我中午都在店铺门口蹲守，看多少客人是在里面吃的，外卖拿了多少袋出来做外送，一个地方总归是一袋，连续蹲守了4天，两天正常工作日，两天休息天，白天200份不到，加上晚上的，每天200多份是有的，说明前面了解的信息是真实的。　　通过精心市调，我对转让的店面有了深入、全面的了解，此店2间门面，租金只要3万，但转让费却要25万，厨师1名，阿姨4个，外送4个，去除其他费用，月纯利在20%到30%之间，生意整体不错。　　同时我还做了其他快餐店的市调，套路一样，对比其他店的味道和人流情况，再初步估算营业状况，综合评比他家属中等往上。　　市调属于基本功，是必学必练必会的，在团队的两年，我写了20万字笔记，用坏了一把笔，想想都挺恐怖，不过话又说回来，若非一番寒彻骨，哪得梅香扑鼻来？　　最终这店我并没拿下，我通过店里的电表票知道了房东的名字，再通过供电局的朋友找到房东电话号码，找到房东才知道，这店原来是房东开的，房租很便宜。　　房东转给现在的老板，当初转让费只有10万，现在老板太贪心，开口就要25万，而且没任何还价余地。　　老板只是赌气答应老板娘转，实际他并不想转，每月稳稳有万把块收入，他也不傻，我也不能做傻子，这么高的转让费，以后脱手就是个麻烦事，所以这店没转成。　　后来这家店还是转让出去了，但比当初便宜了5万，我看上了大厨的手艺，用圈内学习的《三大攻心术》，轻轻松松把店里的大厨挖走了。　　2、快餐开起来了！　　我并没只谈一家店铺，很快又物色另一家快餐店，同样方法把市调做一遍，　　　　　前期市调我对周边快餐店摸排过3遍，从菜品、份量、价格、菜品数量、服务等都有一定了解，知道竞品的优缺点，这样可以定位好自身产品并做差异化改进。　　我和朋友合伙转下了一家店铺，我们以特色商务餐为主，菜品和其他快餐店不一样，也不是百分百不一样，我们把酸菜鱼、干锅鸡、石斑鱼、红烧猪蹄等菜肴用到快餐上，这样既增加主菜的量又提高了价格，用透明环保包装提升档次。　　开始效果很好，但也有问题，就是流失了一部分低价消费群，我们给自己算了一笔账，一个外送中午最多只能送那么多次，每一次总价提高，我们才有更多利润。　　同样一次送3份，一个收30，一个收60，一定是价格高的利润高，最终还是牺牲了部分利润低的产品，虽说总份数下降，但销售额还是增加的。　　五、如何拓展快餐市场？——腾飞篇　　光靠店面和外送散客的量，销售额还是太少，这是等、靠、要的创业模式，不符合学习训练的“销售就是时刻掌握主动权”。　　如何扩大店铺销售额，成了摆在我们面前的主要问题，这个扩大不是在饭点时候扩大，饭点店铺人手是不增加的，越忙效率越低，店铺在上午10点前比较空闲，如果这时就把今天需要订餐的都打好送出去该多好。　　1、用《三大思维模式》海量提问。　　①如何让客户在10点前就开始订餐？　　②10点前订餐的好处是什么？　　③客户凭什么能够在10点前订餐？　　④需要多大的诱惑能促使他10点前订餐？　　……　　我精读《我把一切告诉你》10遍，也没能掌握“三大思维”的精髓，后经过716圈内专业的学习训练，才慢慢能做到巧妙灵活运用“三大思维”。　　2、如何巧妙开发电脑城市场？（下面说说我的具体做法）　　我们选定人员集中的地段，有一座电脑市场，200多家电脑商户，100多家手机商户，市场里有个卖奶茶的，我去和他们谈，中午把快餐打包放在这里，市场有需要的客户直接购买。　　奶茶店帮忙收钱，饭点过后我们收没售出的快餐，然后结账，对方在不需要任何投入的情况下帮我们代售，又有利润分成，他们当然很高兴。　　这事还没彻底做透，我们继续谈合作，我们印制快餐店的单页和海报，海报贴在奶茶店边上，单页发到每个电脑销售柜台，还有楼下手机销售柜台，单页上印了一句有意思的话：10点前订餐免费送一份炖鸡蛋——好吃又实惠。　　这个方法很有效果，这样在上午10点不忙的时候，我们能提前接到很多预定快餐，打包好用外送箱子送过去，顺便多加10多份，有人错过提前预订，可直接购买，只是没送炖鸡蛋而已。　　这些方法确定之前都提前做了冠军级市调，不论创业选店铺还是做餐饮营销，都用《三大思维模式》寻找解决办法。接着冠军级市调，套路完全固定，根本不用什么灵光一闪，一个人哪里有那么多灵感可闪？　　光靠自已瞎想，想着灵光一闪就想出来的，这都是不靠谱的玩意，只有学会《三大思维模式》，做出来的解决方案才更加稳定、准确、全面。那几天，我到柜台问顾客订餐的订餐时间，我：“如果10点前订餐你会吗？”　　回答：“谁会那么早吃饭？”　　我：“让你10点前订，到中午11点半的时候去拿饭，你能接受吗？”　　回答：“那我不如11点订，没必要提前一个小时订呀！”　　我：“如果10点前订额外赠送一份炖鸡蛋？”　　回答：“有赠送又不耽误我吃饭，当然可以，你们家有吗？”　　这样的市调我问了近百人，男的、女的、老的、少的全部问到，他们基本都能接受，我算放心了，决定去做海报和单页广告。　　一开始我们送过去的快餐没用保温箱，半小时就有点冷，好在那边有微波炉可以加热，买得人看你拿进去加热，心里多少有点不舒服。　　看你加热再拿出来，总感觉不是新鲜的，像是昨天剩的，我们通过现场观察和市调，决定换用保温箱，为客户提供更好的体验。　　保温箱是泡沫做的内层，加上简易热水袋，保温效果不错，全部是自己动手DIY所得。箱子一打开，快餐直接递到客户手里，客户感觉盒饭还是热乎乎的，再也没有那些破担心了。　　刚开始一个月，这方法很成功，毕竟电脑市场离我们店很远，一下子开发那么多客户。后来炖鸡蛋有人吃腻了，还有就是菜品的轮换也是个问题，他们不可能天天吃一家的，再好吃的东西天天吃也会腻。　　后来订量开始慢慢下降，我们不断换菜品，最终电子市场每天能够维持在一个比较稳定的订量上，总有部分人轮换着吃，自然会吃到我们的快餐。　　3、如何“暗度陈仓”拿下网吧市场？　　这个方式做到极致后，马上类推到附近的网吧，网管吧台贴着“有快餐可刷卡”几个大字，给网管提成或免费供饭。　　这样每天外送人员在11点前跑一圈，把该送的点都送了，再回到店里等散客打电话叫外送，这样充分利用10点前空闲时间，店铺销量蹭蹭上涨。　　其他快餐店在网吧门口也有销售，他们用3轮车拉过来进去吼一嗓子，要买的就出来买，在门口待得时间不长，因为不能确定能卖多少份，必须在饭菜热的时候都销售出去，他们一般只等几分钟，接着推着车子去下个地方。　　发现这个现象后，我们就观察他、跟踪他，看他去了什么地方，把他销量大的地方作为我们的潜在客户群，我们认为有10份左右的订量，就算不错的地方。　　今天的分享就到这里结束了，说的不好的地方，还请大家多担待，我们一起进步！
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开手机修理店的老板看过来收藏
县的不熟，上次在贴吧看到个贴子有吧友开手机修理店的，现在手机出了点问题需要修理，看到的留言告知大概方位，留个联系电话。宰客的不要来了，下雨跑一趟浪费感情，价格公道活好的来
吧友们也可以推荐一下修过的比较满意的店啊
新县广场大电视后面鑫森通讯，最优惠的价格
楼上的老板们没有一个看私信的吗？活太小不想接？
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怎样开手机维修店
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你可能喜欢修手机担心被换主板？这个方法可以查真伪！-ZAKER新闻
帮女郎帮你忙AHTV
合肥的陈大姐向我们反映说，前几天她的手机黑屏了，拿到维修店去修，但是修完没多久又坏了，她将手机拿到另一家维修店咨询，结果别人告诉她，手机可能是被店主偷换了坏的主板。陈大姐今年 42 岁，去年 6 月过生日的时候，朋友送了她一部 IPHONE6 手机作为生日礼物。" 用了一年都挺好的，没有什么毛病，去年夏天 6 月份的时候，手机摔了一下，换了一次屏。" 由于那次换屏质量好价格低，陈大姐还加了维修人员的微信，方便以后对手机的维护。然而就在前几天，陈大姐的手机再次黑屏，于是到维修店去修理，这次维修人员告诉她需要到第二天再取手机，陈大姐照做了。可是手机拿到手没多长时间又黑屏了。陈大姐生气地返回维修店询问情况，后两人发生了争执。这手机刚修好，不出一个小时又成黑屏了，陈大姐赶紧折返找到了另一家手机维修店，结果，这一家手机维修店的工作人员告诉她，这个手机的主板可能被动了手脚了！听说手机主板可能被偷换，陈大姐很是气愤，再联系原本修手机的店员，微信竟然被拉黑了。 陈大姐并不清楚如何维护自己的权利，所以在第一时间想到了咱们帮女郎。" 我只是想讨回一个公道，（记者：就觉得自己冤得慌？）对对对 ! 觉得被坑了那种感觉。"帮女郎记者先是带陈大姐随机找了一家手机店，对于这个主板是否被动过手脚，对店员进行技术咨询。工作人员说，目前只能看出主板被动过，但是从外观上不能确定是否被换过。随后，我们直接找到了给陈大姐修手机的这个店主，对方表示自己绝对没有偷换陈大姐的手机主板。 记者：" 你后来是把钱退给她了？"小郭：" 我把钱退给她了。"小郭说，陈大姐手机这次黑屏并不是碎屏，不是换个屏幕就行，是因为主板上的灯控管坏了，所以维修的时候肯定是要修理主板的。这次修灯控管可能确实出了问题，没有完全修好，导致手机又一次黑屏。手机维修工小李：" 我们一直想办法把它抢救过来，这样客户他们解决矛盾好解决，直观一点，但是到最后已经修不好的状态下，我们只能通过读资料的方法，去确定他这个板子和手机是一样的。"这家店的维修工告诉我们，手机已经彻底坏掉，不仅仅是灯控管的问题。但是通过另外一种查序列号的方式，也可以确定主板是不是手机原配，先将手机进入刷机状态，查出该主板的信息及序列号，然后通过苹果官网，输入手机串号，来查询该手机原配主板的序列号。根据这个串号可以看到它主板上面的信息，然后看一下我们主板的号是不是跟查出来的号对得上。通过序列号，我们查出，这块主板确实是陈大姐手机的原配，店家在维修时确实没有私自偷换。但是原本只是坏了一个灯控管的手机，现在为什么会彻底坏了呢？手机维修工小李：" 本来那个手机漏电啊 把电池扣上去之后一直在烧，如果是客户一般遇到这种情况，最好是把电池抠掉。"老板：" 绝缘已经撕掉了。"记者：" 也就是说你去找别人修的时候，别人可能是掀了一下你这个绝缘，绝缘去掉了，导致手机又烧了。"查了半天，原来是陈大姐找的另外一家手机店的维修员，在检查的时候，将小郭给陈大姐贴的绝缘片撕掉了，导致整个主板通电被烧。对于另一家手机店维修人员的做法，陈大姐表示暂时不愿追究，而小郭没有将她手机的灯控管修好，才导致后面一系列事情的发生，她希望小郭承担责任。但店主小郭表示，自己只能承担一半的责任，结果协商，小郭愿意赔偿一半的费用。 陈大姐：450 就 450 吧 老板：嗯 可以店主小郭：" 我是为了证明我自己是清白的，我没有给她换主板，我没动她任何东西，该给她修是修的，但我没换任何东西，做生意跟做人是一样的。"文章来源：《帮女郎帮你忙》编辑 松子
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