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亲土种植让“失望的土地”变成“希望的田野”
】【日】【责任编辑：清风】【阅读：374 次】
&&& “让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园”，中央1号文件描绘的美好图景犹然在耳，又一个让8亿农民振奋的好消息就带着两会热议的余温，翩然而至。　　3月26日，由农业农村部种植业管理司指导，耕地质量监测保护中心、中国植物营养与肥料学会、世界亲土种植联盟联合主办，金正大集团、正大集团、金丰公社等联合单位承办的“亲土种植 富养天下——守护亿亩良田，践行乡村振兴”大型公益行动启动大会在北京会议中心举行，该会议描绘了一幅让农民更富、农业更强、农村更美的亲土种植新图景。&　　“亲土种植 富养天下——守护亿亩良田，践行乡村振兴”大型公益行动活动现场　　亲土种植：告别“失望的土地”奔向“希望的田野”　　土地，是农业之基，承载了一代又一代农民对于幸福生活的向往。不知从何时起，曾经母亲般的土地开始让农民失望。　　“本来能打一万多斤果子，结果树叶黄了大半，最后只收了四千多斤”，“种出的作物一年不如一年，卖不出好价钱，白忙活一整年”，“肥料越来越不管用了，土地被喂馋了”，对土地的付出得不到相应的回报，不少农民背井离乡，农村变成了回不去的故乡。　　不合理的施肥，提前透支了土壤的活力，造成了给肥越多产量越低的困境。全国两会代表、金正大集团董事长万连步在两会提出了“亲土种植”，引发了热烈响应。　　亲土种植，就是采取对土壤“亲和、友好”的方式来开展种植作业，以作物优质高产和耕地质量提升为双目标，保障农业的可持续发展，包括“改土养地、减量增效、品质提升、综合服务”等一系列切实改善土壤质量的原则和方法。为了推广普及这一先进的种植作业方式，农业部耕地质量监测保护中心特别倡议将每年的3月21日设立为“亲土种植日”。　　与普通种植方式相比，亲土种植最大的不同在于边种作物边养土地，提质又增收。山东烟台素以苹果产量高、品质好知名。近年来，因多年重茬造成土壤环境恶化、土壤微生物区系发生改变导致减产现象普遍。在烟台龙口的苹果亲土种植示范田使用“亲土1号”系列产品后，果园土壤酸化板结程度降低，果树长势好，叶色浓绿宽厚，坐果率高，果实个头大，着色均匀，现场测产结果显示，示范田亩产达13000斤以上，优果率85%，对照田亩产8000斤，优果率50%，按照当前优质果收购价3.5元/斤，普通果收购价2.0元/斤的价格计算，亲土1号示范田每亩产值42575元，比对照22000元，增收20575元。　　给土地减肥，为农民增收，亲土种植让“失望的土地”变成“希望的田野”，让农民有幸福，农业有奔头，农村有希望。　　百千亿行动：亲土种植进田间大家好才是真的好　　说一尺不如干一寸。亲土种植不应该是纸上谈兵，也不应该是少数个案。只有8亿农民看得见、学得会、用得着，亲土种植才能真正发挥其应有之义。正如中国农业大学资源与环境学院教授李保国所说，&一线农技推广者是亲土种植的最后一公里。希望亲土种植能落实到中国的每一块耕地上，我国的农业发展才有保障。”　　作为此次“亲土种植 富养天下——守护亿亩良田，践行乡村振兴”大型公益活动的落地行动，金正大将在全国范围开展百千亿行动，携手国内外百名专家、百家机构、千县联动、守护亿亩良田。金正大集团CEO白瑛告诉记者“亲土种植百千亿行动将通过示范田建设、服务站打造、田间技术培训、科技带头人培养、公益基金设立等组合拳，让最先进的亲土种植走进千县万村，惠及8亿农民，守护亿亩良田。”&　　“守护亿亩良田 践行乡村振兴”大型公益行动正式启动　　“金正大对土地有着浓厚感情，对技术有着执着追求。此次率先扛起亲土种植落地中国的大旗，就是希望发挥金正大的技术优势，联合各界之力，普惠农民，让农民捧上金饭碗。”万连步曾表示。　　以社会责任为导向、创新技术为驱动，是金正大一以贯之的标签。正因为此，金正大被视作“农业界的华为”，并成为入选央视国家品牌计划中唯一的农业品牌。据了解，金正大早在前几年就开始向土壤改良领域布局。不断的创新，让金正大在亲土种植上储备了领先的技术和产品。业内技术专家表示，金正大的亲土1号系列产品，科技领先全球同行。其“25+10＞50”减肥增效方案，亦令世界瞩目。金正大还成立了国内首家现代农业综合服务平台——金丰公社，为农民提供从种到收再到销的全程托管服务。据悉，在亲土种植的落地推广当中，金丰公社将携手安信农业保险推出创新产品，只要农民使用亲土种植技术让土壤质量得到提升，农民就可获得真金白银的奖励，甚至不用等到作物长成上市。　　亲土种植，富养天下。百千亿行动的发令枪已打响，亲土种植正蓄势待发，奔赴千县万村。乡村振兴的恢弘蓝图正在铺开，让我们共同期待，在不远的将来，“绿水青山就是金山银山”的美好愿景成为中国乡村的现实图景！( 来源：中国农业新闻网& 作者：王岩 ）
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个股公告正文
金正大：2017年度社会责任报告
&&&&金正大生态工程集团股份有限公司&&&&&&&&KINGENTA&ECOLOGICAL&ENGINEERING&GROUP&CO.,LTD.&&&&&&&&2017年度社会责任报告&&&&&&&&证券代码：002470&&&&&&&&证券简称：金正大&&&&&&&&披露日期：日&&&&&&&&金正大生态工程集团股份有限公司&2017年度社会责任报告&&&&&&&&金正大释义&&&&&&&&?&金&&&&&&&&意为金色大地，金牌品质，象征着广袤大地的收获与繁荣。&&&&&&&&金正大致力于帮助农民增收、促进农业发展，始终以我国农业现代化发展为己任，&&&&&&&&提供优质的产品和服务。?&正&&&&&&&&意为诚信、正直、责任。言必信、行必果。&&&&&&&&金正大始终坚持诚信经营、勇于承担社会责任，做到对社会负责，对股东负责，对&&&&&&&&客户负责，对员工负责。?&大&&&&&&&&意为大智慧、大视野。智慧成就梦想，视野成就未来。&&&&&&&&金正大以高远的行业发展眼光和创新精神，立志成为世界领先的植物营养专家和种&&&&&&&&植业解决方案提供商。?&金正大&&&&&&&&金色大地上儒商文化缔造与延续的一个文化符号。&&&&&&&&金正大坚持以农为本，科技兴农，以服务于中国大农业的专业发展的视角，撬动产&&&&&&&&业格局的价值创新，领跑中国新型肥料产业的飞速发展，书写中国种植业发展的新&&&&&&&&篇章。&&&&&&&&金正大生态工程集团股份有限公司&2017年度社会责任报告关于本报告&&&&&&&&报告简介&&&&&&&&本报告是金正大生态工程集团股份有限公司公开发布的2017年度社会责任报告，报告回顾了公司2017年在社会责任方面所做的各项工作，披露了公司履行经济、行业、环境、员工和社会责任方面的理念、行动和成绩。&&&&&&&&编制依据&&&&&&&&本报告编制遵循《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》、《金正大生态工程集团股份有限公司社会责任管理制度》的规定。&&&&&&&&发布周期&&&&&&&&本报告为年度报告，每年随年报发布。&&&&&&&&指代说明&&&&&&&&为便于表述，在报告中“金正大生态工程集团股份有限公司”简称为“金正大”或“公司”或“我们”。&&&&&&&&时间范围&&&&&&&&本报告中的2017年指日至日。部分表述及数据适当追溯以前年份。&&&&&&&&报告范围&&&&&&&&本报告均来自公司及控股子公司。&&&&&&&&数据来源&&&&&&&&本报告中的经营数据源于经过审计的金正大生态工程集团股份有限公司年报，其它数据来源于公司内部文件和信息统计系统数据。&&&&&&&&报告编写&&&&&&&&本报告由金正大生态工程集团股份有限公司社会责任报告编制小组编写和制作。&&&&&&&&报告获取&&&&&&&&本报告为中文，在深交所指定信息披露网站巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn），可下载本报告的电子文档。&&&&&&&&金正大生态工程集团股份有限公司&2017年度社会责任报告&&&&&&&&目&录&&&&&&&&关于金正大.......................................................................................................................................4&&&&&&&&■董事长致辞...........................................................................................................................4&&&&&&&&■管理层报告...........................................................................................................................4&&&&&&&&■公司概况...............................................................................................................................6战略与治理.......................................................................................................................................8&&&&&&&&■企业愿景...............................................................................................................................8&&&&&&&&■公司治理...............................................................................................................................8责任与文化.....................................................................................................................................14&&&&&&&&■社会责任管理...................................................................................................................14&&&&&&&&■特色企业文化...................................................................................................................16经济责任........................................................................................................................................18&&&&&&&&■服务三农建设，业绩再创辉煌.........................................................................................18&&&&&&&&■推动三农变革，构建新型“农服”.................................................................................19&&&&&&&&■实施品牌战略，扩大品牌传播.........................................................................................19&&&&&&&&■合理分红，积极回报股东.................................................................................................20环境责任........................................................................................................................................21&&&&&&&&■亲土种植，开启肥料新时代.............................................................................................21&&&&&&&&■安全环保，践行绿色新发展.............................................................................................23&&&&&&&&■减肥增效，与自然和谐发展.............................................................................................24&&&&&&&&■严格管理，筑就平安金正大.............................................................................................24行业责任........................................................................................................................................26&&&&&&&&■体系建设，推动行业科研发展.........................................................................................26&&&&&&&&■科研成果，引领行业技术进步.........................................................................................27&&&&&&&&■全球合作，助推农业绿色发展.........................................................................................29&&&&&&&&■标准制定，规范行业发展环境.........................................................................................30员工责任........................................................................................................................................33&&&&&&&&■制度建设，维护员工权益.................................................................................................33&&&&&&&&■队伍建设，实现员工价值.................................................................................................34&&&&&&&&■文化建设，创建温馨家园.................................................................................................35社会责任........................................................................................................................................39&&&&&&&&■整合资源，推进供给侧改革.............................................................................................39&&&&&&&&■依法纳税，积极回馈社会.................................................................................................41&&&&&&&&■建言献策，服务三农建设.................................................................................................41未来展望........................................................................................................................................45关于金正大&&&&&&&&ABOUT&KINGENTA&&&&&&&&■董事长致辞&&&&&&&&以身作则&践行供给侧改革&&&&&&&&2017年中央一号文件明确要求积极推进农业供给侧结构性改革，要在确保国家粮食安全的基础上,紧紧围绕市场需求变化,以增加农民收入、保障有效供给为主要目标,提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率,促进农业农村发展由过度依赖资源消耗、主要满足量的需求,向追求绿色生态可持续、更加注重满足质的需求转变。&&&&&&&&我们全体金正大人本着帮助农民增收、促进农业发展的经营宗旨，以身作则，勇于当担，敢于亮剑，2017年我们用自己的实际行动在推进农业供给侧结构性改革的征途上留下了一串串闪光的足迹，创造了一个个新纪录。为切实推进肥料供给侧结构性改革，发掘供给侧改革的典型样板，2017年公司联合中国化工报社等8家单位共同发起肥料行业供给侧结构性改革调研活动，并于年底发布了调研报告蓝皮书，作为行业龙头，金正大通过技术创新、亲农服务、联合协作、国际化发展、资本良性运作等，实现了超速发展，成为化肥供给侧改革的典范。&&&&&&&&作物全程营养管理方案的推广和金丰公社的创立，又一次开创了行业发展先河，持续引领了行业发展。我们也由此走上了世界气候大会舞台、走进了联合国总部，向全世界推广亲土种植模式，开启了“亲土种植”新时代。同时，在联合协作和国际化发展方面我们率先发力，为化肥供给侧改革提供了“金方案”的改革典型经验，在化肥供给侧结构性改革中发挥了重要引领作用。&&&&&&&&供给侧结构改革之路，任重道远。虽然在过去的这一年我们取得了一个个成绩，创造了一个个纪录，但对于实现我们“增加优质绿色农产品供给”、“构筑可持续发展的绿色长城”的宏伟目标还有一定的距离。&&&&&&&&长路漫漫，2018年我们将继续聚各方优势资源，以技术、资本、渠道、服务和品牌等为纽带，搭建产业协作的大平台，强化科技在土地改良中的支撑作用，研发推广高效新型肥料，提高肥料利用率。加快农业的上游化肥行业的创新转型，减少和淘汰低端产品的供给，扩大新型肥料的供给和应用，为农业提供更绿色的新型肥料和更专业的农化服务，从而真正做到有效供给，推动供给侧结构性改革！&&&&&&&&■管理层报告&&&&&&&&日，《中共中央、国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》指出，当前农产品供求格局、农业国际竞争形势、资源生态状况、宏观经济背景都发生了重大而深刻的变化，机遇与挑战并存。农产品供需结构失衡、粮食库存高企、农产品进口冲击较大、农民增收动力衰减、资源环境严重透支等问题制约了农业农村持续平稳发展。这些问题供给和需求两侧都存在，但矛盾的主要方面在供给侧，突出的是结构性、体制性问题。必须从供给侧入手、在体制机制创新上发力，以推进农业供给侧结构性改革为主线，推动农业农村发展冲关过坎、克难前行，实现发展动能转换、动力接续，开辟农业现代化发展新境界。&&&&&&&&2017年，肥料行业依旧艰难前行，整个行业处于深度调整期，行业发展形势严峻。虽然处于这样一个极度不利的大环境中，但是全体金正大人始终不忘初心、牢记使命，凭借敢为天下先的豪迈气魄和舍我其谁的英雄气概，通过众志成城的努力，2017年公司的营业收入又创新高。2017年，公司实现营业收入198.34亿元，归属于母公司所有者的净利润7.15亿元，公司在肥料行业的市场竞争力进一步增强。&&&&&&&&2017年是金正大构建农业服务平台，促进现代农业大发展的一年。日，金正大牵头发起并联合世界银行集团、华夏银行、亚洲开发银行共同建立中国首家现代农业服务平台“金丰公社”。“让世界为你种田”，这是金丰公社对中国农民作出的承诺。金丰公社汇聚种植业产业链全球资源，通过平台打造和整合，让这些优质资源都能够为中国农民提供诸如土壤改良、全程作物营养解决方案开发、农作物品质提升、农机具销售租赁、农技培训指导、机播手代种代收、农产品品牌打造、产销对接、农业金融等全方位的农业服务。&&&&&&&&2017年是金正大聚合优势资源，打造创新平台的一年。日，由农业部科技教育司、农业部种植业管理司指导组建，由金正大公司牵头，联合中国农业大学、山东农业大学，全国农业技术推广服务中心、云天化集团等肥料行业龙头企业、高校、科研院所、农技推广单位等近30家单位组成的高效复合肥料国家农业科技创新联盟在北京成立，公司董事长万连步当选为联盟理事长。高效复合肥料国家农业科技创新联盟是在农业部深入实施化肥农药使用量零增长行动、推进农业供给侧结构性改革、推动农业绿色发展和化肥提质增效、转型升级的新形势下诞生的，旨在建立以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的创新机制，集聚行业优势创新资源，突破行业发展关键重大技术，推动我国复合肥料产业的快速、健康发展，为我国化肥使用零增长、粮食安全和农业可持续发展提供科技支撑。&&&&&&&&2017年是金正大推广作物全程营养管理方案，取得重大进展的一年。2017年，公司在加强新产品开发及新技术探索的同时，加大针对作物全程营养管理方案的开发。一是围绕研究所服务区域，完善和开发作物专用解决方案658套；二是完成营养方案和新产品试验共计2922个；三是完成47篇作物解决方案和植保方案课件，以供服务人员线上学习，更好进行市场服务；四是配合营养解决方案，专门成立以技术为核心的三人农化小组，三人小组长期扎根一线，切实解决种植户在实际应用中遇到的问题，提高农户种植技术和水平。&&&&&&&&2017年是金正大实施“亲土种植”，开启土壤质量改善的一年。公司崇尚绿色，珍视环境，始终将环保理念和环保措施贯穿于公司的经营理念与生产管理全过程。针对土壤保护问题，公司主要从四方面入手解决，一是专注土壤调理产品及土壤改良技术的研发，推出“亲土1号”产品，用全球顶尖土壤改良技术服务中国；二是将减肥增效进行贯彻执行，推广“25+10>50”减肥增效方案，实现作物产量与品质双提升；三是成立金丰公社，提供现代农业服务，帮助农民科学种植管理，使用机械化种植技术，提高生产效率，有效保护土壤；四是将亲土种植，保护土壤的理念，在世界范围内进行推广。2017年12月，以“亲土种植，富养天下”为主题的“2018世界亲土种植联盟峰会”在泰国曼谷举行，会上公司发布“亲土种植”宣言，呼吁全社会科学种植从土壤改良开始，同时公司启动“亿亩良田守护计划”公益项目，与亿万农民一起守护土壤健康。&&&&&&&&2017年是金正大参与标准制定，推动行业规范发展的一年。2017年，公司参与起草的《脲醛缓释肥料》国际标准、《肥料和土壤调理剂&分类》国家标准、《肥料级磷酸二氢钾》行业标准和修订的《肥料和土壤调理剂&术语》国家标准发布实施，截至到2017年底，金正大参与起草10项行业、国家标准，2项国际标准。脲醛缓释肥料国际标准由金正大公司、上海化工研究院等单位牵头制定，于2013年向国际标准化组织提交了申请，经过近4年时间多次、数轮的反复讨论和修改，最终在2017年投票通过，发布成为ISO标准。由中国主导的脲醛缓释肥料国际标准的颁布实施，填补了国际上没有脲醛缓释肥料标准的空白，这既是中国肥料实现技术领先的标志，也是中国肥料在国际舞台上话语权和影响力的充分展示。通过制定标准，也将进一步规范我国肥料行业的健康发展，推动行业技术进步，促进产品的规模化应用。&&&&&&&&■公司概况&&&&&&&&金正大生态工程集团股份有限公司成立于1998年，主导产品为复合肥、缓控释肥、水溶肥、微生物肥、土壤调理剂等作物生长所需的全系产品，并为种植户提供相关解决方案。现有总资产196.71亿元，员工8000余人。2010年，公司在深圳证券交易所正式上市（股票代码002470）。2017年实现销售收入198.34亿元。&&&&&&&&公司是国家重点高新技术企业和国家创新型企业、缓控释肥料行业、国家与国际标准起草单位、全国缓控释肥产业技术创新战略联盟理事长单位。先后在山东临沭、山东菏泽、安徽长丰、河南郸城、河南驻马店、辽宁铁岭、贵州瓮安、云南晋宁、山东德州、广东英德、新疆阿克苏、湖北潜江、新疆阜康等地建有生产基地，并在美国、挪威、以色列、德国、越南、香港等地设有分支机构。&&&&&&&&坚持自主创新、走产学研相结合的发展道路是金正大成立以来最大的特色和优势。目前，公司建有国家认定企业技术中心、养分资源高效开发与综合利用国家重点实验室、国家缓控释肥工程技术研究中心、复合肥料国家工程研究中心、土壤肥料资源高效利用国家工程实验室、农业部植物营养与新型肥料创制重点实验室、博士后科研工作站等国家级高端研发平台。先后与山东农业大学、中国农业大学、中国农业科学院、农业部全国农业技术推广服务中心、中国科学院南京土壤研究所、国家杂交水稻工程技术研究中心、上海化工研究院等40余家科研院校建立长期合作关系，与美国佛罗里达大学、挪威生命科学大学、以色列希伯来大学等7所国外高校建立了长期合作关系，并与德国施诺德研究院、越南南方农业科技研究院、埃塞俄比亚哈瓦萨大学等近20家科研机构开展学术交流，共同致力于新型肥料的研发与推广应用。&&&&&&&&公司先后承担了“十一五”、“十二五”国家科技支撑计划、“十三五”国家重点研发计划、山东省重点研发计划等50余项国家级和省级重大科研项目，截至报告期末，拥有发明专利216项，并荣获国家科技进步二等奖2项、省级科技进步一等奖3项，二等奖5项，三等奖5项，神农中华农业科技奖2项，中国专利优秀奖4项，山东省专利一等奖3项，荣获国家重点新产品3项、中国驰名商标2件。&&&&&&&&以“帮助农民增收、促进农业发展”为己任的金正大，凭借执着探索和勇于突破的创新精神，以国际化眼光汲取全球农业智慧，用国际化思维推动中国农业向现代化转型升级，为建设美丽中国和现代农业不懈努力！&&&&&&&&■组织架构战略与治理STRATEGY&&&GOVERNANCE&&&&&&&&■企业愿景&&&&&&&&世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商&&&&&&&&围绕“一切为了客户”的思想，搭建资源整合平台，以“人本+资本”为驱动，从单一企业竞争和单一业务竞争变为产业链竞争和平台竞争，实现从生产经营型企业向创新型、服务型、平台型和国际化的企业转变。&&&&&&&&近期目标：世界领先的植物营养专家&&&&&&&&植物营养专家：&&&&&&&&肥料是核心业务，开发适合不同地区、不同作物的新型肥料产品；公司的产品、技术与服务的内涵将由单纯的肥料向更为广阔的植物营养领域拓展，要关注和研究植物对营养物质的吸收、运输、转化和利用的规律，关注作物产量提高和品质改善，同时改良土壤、减少污染。&&&&&&&&世界领先：&&&&&&&&——我们的技术在全球范围内处于领先水平，是新型肥料及植物营养核心技术的创新者、应用者、推广者、引领者。&&&&&&&&——我们的产品质量达到世界一流水平，能够接受市场检验。&&&&&&&&——我们是行业标准、国家标准和国际标准的制定者，打造有全球影响的企业品牌。&&&&&&&&中长期战略目标：世界领先的种植业解决方案提供商&&&&&&&&种植业解决方案提供商：不仅仅是提供肥料和配套的施肥技术，通过联合、协作等方式向农药、种子（种苗）、农机设施设备等相关领域进行适度延伸，为种植户提供更为集成、经济、高效、便捷的种植业整体解决方案。&&&&&&&&种植业解决方案涵盖了种植业的产前、产中、产后全过程；提供的是基于不同区域、不同类型客户的种植需求，提供个性化的产品与服务；涉及到种植业相关的各个领域，除肥料外，还包括种子（种苗）、农药、农机节水设备等，尤其是贯穿全过程的服务。&&&&&&&&世界领先：不仅是技术领先，突出体现在资源整合的能力领先，要在提供种植业解决方案方面，实现对客户需求的了解把握程度领先、满足需求的能力领先、创造价值的链条领先。&&&&&&&&■公司治理&&&&&&&&2017年，公司整体运作规范、独立性强、信息披露规范，公司严格遵守《公司法》、《证券法》等相关法律法规以及监管部门颁布的规章制度，不断优化公司管理架构，改善公司治理水平，健全内部控制体系。&&&&&&&&公司严格按照《信息披露管理制度》等规定进行信息披露，不存在信息泄露等不公平行为，为广大投资者营造一个公平公正的投资氛围。在信息披露方面，公司从连续三年被评为A级。日，在由证券时报主办的第十一届中国上市公司价值评选活动中荣获“中国上市公司信息披露杰出董秘奖”和“中国中小板上市公司优秀董秘奖”两项殊荣。&&&&&&&&公司股东大会、董事会、监事会规范运作，2017年公司共召开6次股东大会，听取并批准了26项议案及报告；共召开董事会全体会议12次，审议通过议案62项；共召开监事会全体会议10次，审议通过议案28项。&&&&&&&&【相关材料】:&&&&&&&&（1）2017年，全球领先的指数供应商摩根士丹利资本国际公司MSCI在其官网公告，自2018年6月开始将中国A股纳入MSCI新兴市场指数和MSCI&ACWI全球指数。本次MSCI计划初始纳入222只中国A股，作为综合实力较强的A股行业龙头上市公司，金正大入选该指数股票名单。&&&&&&&&□决策机构图&&&&&&&&目前，公司董事会共有董事8名，包括3名由法学、化工行业等方面的专业人士担任的独立董事。根据分工专业化的特点，董事会下设四个专门委员会，并明确委员会职责范围，发挥实质性决策的辅助作用，为董事会决策提供强大的专业支持。&&&&&&&&董事会构成&&&&&&&&董&事&万连步&张晓义&高义武&陈宏坤&崔彬&&&&&&&&独立董事&王&蓉&祝祖强&王孝峰&李杰利&&&&&&&&董事会下设职能委员会及职责范围职能委员会&主席&成员&主要职责&&&&&&&&&&审计委员会&&&&&祝祖强&&&&&&&&李杰利&&&&&&审查公司财务信息及其信息披露情况，审核公&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&万连步&&&&&司重大财务政策，监督财务运营状况等。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&陈宏坤&&&&&对公司发展战略规划进行研究并向董事会提出&&&&&&战略委员会&&&&&万连步&&&&&&&&王&&蓉&&&&&&建议；对公司章程规定须经董事会批准的重大&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&王孝峰&&&&&投资融资方案进行研究并提出建议等。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&李杰利&&&&&&薪酬与考核&&&&&王&&蓉&&&&&&&&李杰利&&&&&&向董事会就董事、高管薪酬政策提出建议；负&&&&&&&&委员会&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&万连步&&&&&&责对公司薪酬制度情况进行监督等。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&祝祖强&&&&&对董事会的规模和构成向董事会提出建议；对&&&&&&提名委员会&&&&&王孝峰&&&&&&&&万连步&&&&&&董事候选人和高级管理人员人选的任职资格进&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&行初步审查并向董事会提出建议等。&&&&&&&&&&&&公司制定了《公司章程》、《董事会议事规则》及《独立董事年报工作制度》，对董事会的规范化运行进行管理；公司所有重大决策均经董事会充分讨论，当董事和公司事务有利益冲突时必须回避，切实发挥了董事会的决策作用。董事会在维护股东利益的同时，坚持以协调、维护员工、客户、社会与行业、政府、环境等利益相关方的利益为指导原则。&&&&&&&&监事会由3名监事组成，其中职工监事2名，公司制定了《监事会议事规则》，充分发挥了监事会的监督作用，保障股东权益、公司利益及员工合法权益不受侵犯。&&&&&&&&万连步&&&&&&&&男，1965年7月出生&&&&&&&&全国人大代表，研究员，公司董事长兼总经理、国家缓控释肥工程技术研究中心主任、全国肥料和土壤调理剂标准化技术委员会委员，享受国务院特殊津贴，国家有突出贡献中青年专家&&&&&&&&张晓义&&&&&&&&男，1956年2月出生&&&&&&&&公司董事&&&&&&&&党委书记&&&&&&&&高义武&&&&&&&&男，1972年9月出生&&&&&&&&山东省人大代表&&&&&&&&公司董事&&&&&&&&常务副总经理&&&&&&&&陈宏坤&&&&&&&&男，1970年9月出生&&&&&&&&公司副董事长兼副总经理&&&&&&&&清华大学工商管理硕士（MBA）、北京大学法学硕士、卡威迪国立大学管理学博士，研究员，享受国务院特殊津贴，国家有突出贡献中青年专家&&&&&&&&崔彬&&&&&&&&男，1971年2月出生&&&&&&&&公司董事&&&&&&&&董事会秘书&&&&&&&&副总经理&&&&&&&&北京交通大学管理学硕士、非执业资产评估师&&&&&&&&杨艳&&&&&&&&女，1973年1月出生&&&&&&&&公司监事会主席&&&&&&&&李新柱&&&&&&&&男，1975年3月出生&&&&&&&&南京理工大学化学工程博士、工程师&&&&&&&&职工监事&&&&&&&&赵玉芳&&&&&&&&女，1983年6月出生&&&&&&&&西北政法大学民商法学硕士&&&&&&&&职工监事&&&&&&&&白瑛&&&&&&&&男，1970年11月出生&&&&&&&&内蒙古农业大学硕士,中国农业大学博士，并持有中欧国际工商学院工商管理硕士学位&&&&&&&&公司首席执行官&&&&&&&&李计国&&&&&&&&男，1976年12月出生&&&&&&&&工商管理硕士，博士生在读&&&&&&&&公司副总经理&&&&&&&&财务负责人&&&&&&&&颜明霄&&&&&&&&男，1969年6月出生&&&&&&&&公司副总经理&&&&&&&&郑树林&&&&&&&&男，1965年2月出生&&&&&&&&高级工程师，高级项目管理师&&&&&&&&公司副总经理&&&&&&&&全国肥料和土壤调理剂标准技术委员会委员，全国工业产品生产许可证审查员&&&&&&&&胡兆平&&&&&&&&男，1966年8月出生&&&&&&&&高级工程师&&&&&&&&公司副总经理&&&&&&&&翟际栋&&&&&&&&男，1964年1月出生&&&&&&&&河北大学经济学硕士&&&&&&&&公司副总经理&&&&&&&&IFA（国际肥料工业协会）执行董事，国际肥料协会新型肥料工作组的召集人&&&&&&&&徐恒军&&&&&&&&男，1973年1月出生&&&&&&&&公司副总经理&&&&&&&&□内控管理&&&&&&&&公司建立了较为完善的法人治理结构和内部控制体系，符合有关法律法规规定。重视内控制度的建设和完善，不断完善内部控制制度，优化内部控制流程，为公司健康、稳定发展保驾护航。&&&&&&&&内控流程图&&&&&&&&财务控制&&&&&&&&坚持稳健的财务政策，建立会计报表及财务分析制度，及时准确反映公司的财务状况和经营成果，对运营过程中出现的问题，做到有效预防、及时发现、及时修正，确保公司战略目标的有效实现。&&&&&&&&内部审计&&&&&&&&设置专门的审计部门对生产经营活动和内部控制执行情况实施持续的监督和评价，为公司决策提供有效支持。&&&&&&&&风险管理&&&&&&&&重视风险评估及预防，建立有效的风险识别和评估过程，关注引起风险的主要因素，重点制定了针对原材料供应及价格波动风险、市场风险、融资能力风险、技术、管理、人力资源等相关风险的防控体系，确保了公司的可持续发展。&&&&&&&&金正大生态工程集团股份有限公司&2017年度社会责任报告&&&&&&&&责任与文化&&&&&&&&RESPONSIBILITY&&&CULTURE&&&&&&&&■社会责任管理&&&&&&&&□社会责任观&&&&&&&&依托肥业科技先导者的专业优势，以科技创新改造传统农业为支撑，以帮助农民增产增收为动力，以改善农业生态环境为己任，金正大主动承担“经济、行业、环境、员工、社会”的五重责任，促进自身和利益相关方共同可持续发展。&&&&&&&&□社会责任目标&&&&&&&&金正大一直恪守“责任是我们的生存方式”的原则，将企业社会责任作为文化、品牌以及核心竞争优势的有机组成部分，形成具有金正大特色的责任竞争力。&&&&&&&&经济责任——财富价值的创造者。致力于诚实守信，合法经营，不断增强企业的盈利能力、抗风险能力和可持续发展能力，为社会创造更多价值。&&&&&&&&行业责任——产业升级的推动者。通过科技创新平台建设，推动新型肥料行业标准建设与行业健康发展，推动肥料产业技术进步与产品升级。&&&&&&&&环境责任——低碳农业的引领者。积极发展和推广应用绿色环保肥料，为保护环境、建设“两型”农业做出应有贡献。&&&&&&&&员工责任——幸福家园的建设者。全力打造幸福和谐的“金正大之家”，让全体员工过上“健康、快乐、超小康”的幸福生活。&&&&&&&&社会责任——和谐发展的践行者。坚持厚德载物、回馈社会、和谐发展的理念，努力成为担当社会责任的践行者。&&&&&&&&□社会责任行动&&&&&&&&金正大积极践行“经济、行业、环境、员工、社会”五重责任，以良心连着农民，以诚心连着客户，以爱心连着员工，以感恩的心连着社会公众，进一步强化全体员工的社会责任意识，将社会责任内化为全体员工的自觉行动；向社会展现肥料生产企业探索实施全面社会责任管理，将社会责任根植于企业内外部的决心和承诺。&&&&&&&&□利益相关方管理&&&&&&&&金正大致力于建设有效的利益相关方参与机制，充分考虑自身运营和管理对利益相关方的影响，不断完善沟通交流方式和渠道，与利益相关方建立战略互信，形成可持续发展共识，发挥合力创造价值，努力实现经济、社会、环境综合价值的最大化。&&&&&&&&日，中国证券报第19届（2016年度）中国上市公司金牛奖的评选中，公司荣获“2016年度金牛投资价值150强”及“2016年度最佳投资者关系管理奖”两项殊荣。&&&&&&&&金正大生态工程集团股份有限公司&2017年度社会责任报告2017年投资者关系重点活动：&&&&&&&&&利益相关方&&&&&&&&期望与关注&&&&&&&&&&&&沟通方式&&&&&&&&&&&&金正大行动&&&&&&&&&&&&&&&&&&农业发展与粮食安全；&&日常沟通；&&&&&&&&&&发展缓控释肥、水溶肥&&&&&&&&&&&&&&&&&&促进绿色环保发展；&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&等新型肥料；&&&&&&&&政府&&&&&&地方税收贡献；&&&&&&&&政企合作；&&&&&&&&&&诚信经营，依法纳税；&&&&&&&&&&&&&&&&&&履行社会责任&&&&&&&&&&培训协调会&&&&&&&&&&积极回报社会&&&&&&&&&&&&&&&&&&满意回报；&&&&&&&&&&&&权益分派；&&&&&&&&&&完善公司治理；&&&&&&&&&&&&&&&&&&信息透明；&&&&&&&&&&&&信息披露；&&&&&&&投资者&&&&&稳定经营；&&&&&&&&&&&&业绩说明会；&&&&&&&&促进信息透明；&&&&&&&&&&&&&&&&&&规范运作&&&&&&&&&&&&&&日常调研&&&&&&&&&&&&保持业绩增长&&&&&&&&&&&&&&&&&&遵守职业道德；&&&&&&&&签订合作合同；&&&&&&&供应商&&&&&履行合同约定；&&&&&&&&招投标管理&&&&&&&&&&稳定、互惠合作&&&&&&&&&&&&&&&&&&价值共享&&&&&&&&&&&&&&&&&&可靠产品质量；&&&&&&&&及时沟通；&&&&&&&&&&确保产品质量；&&&&&客户、用户&&&便利销售渠道&&&&&&&&&&持续关注&&&&&&&&&&&&提供优质服务&&&&&&&&&&&&&&&&&&满意工作环境；&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&创造安全平等的就业环&&&&&&&&&&&&&&&&&&权益保障；&&&&&&&&&&&&职工代表大会；&&&&&&境；&&&&&&&&员工&&&&&&良好学习平台；&&&&&&&&职工监事；&&&&&&&&&&提供有竞争力的待遇；&&&&&&&&&&&&&&&&&&合理薪酬福利&&&&&&&&&&工会组织&&&&&&&&&&&&完善的职工培训，助力&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&职工全面发展&&&&&&&&&&&&&&&&&&提高肥料利用率；&&&&&&推广绿色产品；&&&&&&推广缓控释肥、水溶肥&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&等环境友好性肥料；&&&&&&&&环境&&&&&&减少环境污染；&&&&&&&&减少运营过程对环&&&&节能减排，清洁生产；&&&&&&&&&&&&&&&&&&助力绿色农业发展&&&&&&境的影响&&&&&&&&&&&&绿色办公&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&与社区进行开放式&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&交流；&&&&&&&&&&&&&&赞助大型公益活动；&&&&&&&&&&&&&&&&&&促进社区经济繁荣，改&&保持与本地社区的&&&&重大灾害捐赠；&&&&&&&&社区&&&&&&善社区环境&&&&&&&&&&&&良好关系；&&&&&&&&&&金正大爱心奖学金；&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&对所在地区的经济&&&&带动地区就业&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&和可持续发展做出&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&贡献&&&&&&&&&&&&2017年，公司通过投资者关系管理电话、电子信箱、中小企业板互动平台等多种渠道与投资者加强沟通，共接待投资者1000余人次。&&&&&&&&2017年，公司举办网上业绩说明会1次，网上投资者接待活动1次，披露公司经营情况及发展规划，与广大投资者进行了坦诚的沟通与交流。公司积极主动地联系、走访投资者，2017年参加40余次由不同投资机构组织的大型交流会，共同探讨公司的经营现状及未来发展规划。&&&&&&&&金正大生态工程集团股份有限公司&2017年度社会责任报告&&&&&&&&■特色企业文化&&&&&&&&□&企业使命&&&&&&&&>&引领行业技术进步&&&&&&&&金正大始终坚持自主创新和产学研相结合，以行业共性、关键技术开发为重点，大力提高产业自主创新能力，解决技术瓶颈，扩大新型高端肥料在我国农业领域应用与推广，保证行业持续健康发展；通过搭建行业内具有影响力的创新平台、主持国家科技计划、承担标准的制定，构建我国新型肥料和植物营养行业顶尖创新研发体系，全面开展持续的创新活动，规范行业健康持续发展，推动行业科技创新和转型升级，成为我国现代农业的引领者。&&&&&&&&□&核心价值观&&&&&&&&>&创新为魂&和谐为本&&&&&&&&金正大深知，农业现代化的进程中，创新思维的践行、创新行为的驱动才能真正为农业现代化增添力量，才能赢得未来。为此，金正大唯有坚持不懈地在技术、产品、管理、机制、文化、品牌、服务等各个方面进行全面创新，而这一切的创新，归根结底源自金正大自身发展理念的创新，孜孜以求地去钻研，自动自发地去创新。&&&&&&&&金正大目标的实现，要靠和谐的理念来支撑。与股东、员工、用户、经销商、供应商、合作伙伴、相关利益者融合、沟通、协调、共享，形成企业内外、企业上下共生共荣的发展格局，实现人际和谐、人企和谐、内外和谐。通过打造内部创业平台，让员工和企业在和谐中实现人生价值；通过构建外部合作平台，让利益相关方与公司在和谐中共同发展，实现价值共创和价值共享。通过回报社会，以经济责任、行业责任、环境责任、员工责任的担当，实现社会责任下的企业价值。致力农民增收和施肥方式的科学转变，最终促进人与环境的和谐发展。&&&&&&&&□&经营宗旨&&&&&&&&>&帮助农民增收&促进农业发展&&&&&&&&情系农民、服务农业是金正大得以存在的“根”与“本”，是作为一个农资企业的价值所在。金正大通过产品创新与服务升级，为农民提供优质的肥料产品、专业的特色农化服务和一揽子的种植业解决方案，帮助农民增收、促进农业发展。&&&&&&&&□企业精神&&&&&&&&>&志存高远&追求卓越&&&&&&&&企业精神是企业发展壮大的内在动力。金正大既志存高远，又脚踏实地，以大视野，大格局思考未来发展，定大目标，树高志向，前进路上，以脚踏实地之态度，专心专注，步步为营。金正大勇于实现突破，追求卓越，不断实现公司的跨越式大发展和健康可持续发展。&&&&&&&&□&发展目标&&&&&&&&>&创新、和谐、国际化；健康、快乐、超小康&&&&&&&&金正大的发展目标是：建设“创新、和谐、国际化”的金正大，让员工过上“健康、快乐、超小康”的幸福生活。&&&&&&&&金正大生态工程集团股份有限公司&2017年度社会责任报告建设“创新、和谐、国际化”的金正大，即实现技术创新、产品创新、管理创新、机制创新、文化创新、服务创新等全方位的创新，持续占据领先位势；打造平台型企业，营造和谐的内外部环境；通过人才、技术、市场和资本的国际化发展，使金正大成为世界级的一流企业。让全体金正大人过上“健康、快乐、超小康”的幸福生活，就是在企业实现发展的同时，关注员工诉求和利益，重视员工个人发展，不断提高全员的幸福指数、健康指数、快乐指数，达到“健康工作，快乐生活”的最佳状态。&&&&&&&&【相关材料】:&&&&&&&&（1）日，在第四届全国企业文化传媒年会上，公司荣获“互联网+时代”企业文化传媒融合创新30标杆单位荣誉称号。&&&&&&&&经济责任&&&&&&&&ECONOMIC&RESPONSIBILITY&&&&&&&&绩效指标&&&&&&&&经营指标：2017年营业收入198.34亿元，归属于母公司所有者的净利润7.15亿元。&&&&&&&&回报股东：董事会提议拟以公司现有总股本3,157,838,096为基数，按每10股派发现金红利0.80元（含税），共计派发现金红利252,627,047.68元。&&&&&&&&责任实践&&&&&&&&■服务三农建设，业绩再创辉煌&&&&&&&&2017年，公司紧紧围绕“世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商”的愿景，保持战略定力，公司及全体员工深挖内部潜力、开拓创新、破解发展难题、厚植竞争优势、提高运营水平，公司在营销转型、平台搭建、技术创新及基础管理等方面取得了较好的成绩。2017年全年实现营业收入198.34亿元，归属于母公司所有者的净利润7.15亿元。&&&&&&&&2013年-2017年资产增长情况表&单位：亿元&&&&&&&&&&&&&2013年&&&&&&&&&&2014年&&&&&&&&&&2015年&&&&&&&&&&2016年&&&&&&&&&&2017年&&&&&&&&&87.00&&&&&&&&&&&110.11&&&&&&&&&&117.46&&&&&&&&&&149.79&&&&&&&&&&196.71&&&&&&&&&&&&2013年-2017年营业收入增长情况表&单位：亿元&&&&&&&&&&&&&2013年&&&&&&&&&&2014年&&&&&&&&&&2015年&&&&&&&&&&2016年&&&&&&&&&&2017年&&&&&&&&&119.92&&&&&&&&&&135.54&&&&&&&&&&177.48&&&&&&&&&&187.36&&&&&&&&&&198.34&&&&&&&&&&&&2013年-2017年归属于上市公司股东的净利润增长情况表&单位：亿元&&&&&&&&&&&&&2013年&&&&&&&&&&2014年&&&&&&&&&&2015年&&&&&&&&&&2016年&&&&&&&&&&2017年&&&&&&&&&6.64&&&&&&&&&&&8.66&&&&&&&&&&&&11.12&&&&&&&&&&&10.17&&&&&&&&&&&7.15&&&&&&&&&&&&【相关材料】:&&&&&&&&（1）2017年4月，公司与西藏自治区达孜县经销商达成合作，公司在西藏市场实现了零的突破，雪域高原上飘起了金正大红。&&&&&&&&（2）日，《财富》杂志发布了2016年中国500强排行榜，公司自2011年上榜以来，连续第7年上榜，金正大跻身化工行业十强。&&&&&&&&（3）2017年9月，中国石油和化工大企业高峰论坛在江西瑞昌隆重召开，公司荣入2017年中国化肥制造业百强企业排行榜，位列榜单第7位。&&&&&&&&（4）日，中国化工情报信息协会、中国化工信息中心有限公司、国家新型肥料产业技术创新战略联盟在广西南宁联合发布了2017中国化肥企业100强排行榜。在此次的100强排行榜中，公司排名第7，位列民营企业第1位。&&&&&&&&■推动三农变革，构建新型“农服”&&&&&&&&近年来，处在转型的中国农业遭遇多重挑战，推进农业供给侧结构性改革、推动农业适度规模化经营大势所趋，中国农业滞后的瓶颈开始凸显，主要表现在两点：一是劳动力老化，“谁来种地问题”迫切需要解决；二是与之相应的农业产前、产中、产后的服务需求呈井喷之势，“如何种地”日益困扰规模种植业。&&&&&&&&在这样的一个时代和使命的召唤之下，由金正大牵头发起并联合世界银行集团、华夏银行、亚洲开发银行共同建立中国首家现代农业服务平台“金丰公社”。&&&&&&&&□上游：聚资源&&&&&&&&金丰公社目前已陆续与华夏银行、光大银行、中国农业银行、蚂蚁金服、农金圈、邮政储蓄银行、太平洋保险展开深度合作，可以面向农机手、种植户及经销商/推广员提供金融保险支持，通过金融服务为中国农业培养更多休闲地主和快乐长工！从而推动土地从分散向集约快速发展，推进农业种植技术从传统向规模化、机械化、高效化现代种植快速转变。&&&&&&&&□中游：建网络&&&&&&&&在中国各重要的农业种植区域，与当地重要种植业合作伙伴一起，未来建立1000家具有服务意识、资金实力、资源实力、诚信开放、愿景一致的县级金丰公社农业服务机构。&&&&&&&&□下游：做服务&&&&&&&&为5000万农户提供：土壤改良、全程作物营养解决方案开发、农作物品质提升、产销对接农业金融、农技培训指导、农机具销售租赁、机播手代种代收等农业服务。&&&&&&&&【相关材料】:&&&&&&&&（1）日，中国现代农业服务峰会在北京国家会议中心隆重举行，同时由公司发起并控股，世界银行集团国际金融公司、华夏银行等联合参与成立的现代农业服务平台“金丰公社”正式成立。&&&&&&&&（2）日，为了更好地促进农业服务的落地推广、让广大职业农民受益，临沭县首家现代农业技术推广服务联盟正式揭牌成立。联盟由临沭县政府指导，公司、金丰公社牵头组织发起，在现代农业技术推广服务联盟领导小组和联盟理事会领导下开展工作。&&&&&&&&（3）日，莱西市农业局与金丰公社正式签署农业托管服务合作协议，将在莱西市范围内，围绕涉农及相关领域业务板块开展合作。&&&&&&&&■实施品牌战略，扩大品牌传播&&&&&&&&□品牌建设&&&&&&&&金正大视产品质量为企业生命，坚持“品牌兴企”的产品战略，高度重视产品质量和品牌培育。公司目前拥有“金大地”、“沃夫特”两大“中国驰名商标”。经过多年发展，“金正大”、“金大地”、“沃夫特”等品牌已具有较高的品牌忠诚度和市场美誉度，新兴品牌“亲土1号”等品牌的知名度也在逐渐提高，得到了市场的认同和客户的认可。&&&&&&&&2017年，金正大成为唯一入选“国家品牌计划”的农业企业。入选“国家品牌计划”，既承担了为“中国品牌”代言的重任，更是肩负起大国农业崛起的担当。&&&&&&&&【相关材料】:&&&&&&&&（1）日，新华网在京发布“2017年中国品牌100强”网络评选结果，公司以在农业肥料领域的龙头之姿强势入选榜单。&&&&&&&&（2）日，山东省“厚道鲁商”品牌形象榜发布仪式在济南举行。金正大集团以卓越的品牌形象、良好的社会责任担当，成功荣登2017年山东省“厚道鲁商”品牌形象榜。&&&&&&&&（3）日，第四届全国企业文化传媒年会在呼和浩特举行，金正大集团荣获“互联网+时代”企业文化传媒融合创新30标杆单位荣誉称号。&&&&&&&&（4）日，临沂市品牌联盟正式成立，公司成为该联盟的第一批成员。临沂市品牌联盟由临沂市质监局倡导筹备，旨在加快推进山东省临沂市品牌建设。该联盟未来将加强品牌企业互动交流，服务品牌企业发展，使临沂品牌竞争力更强、知名度更大、覆盖面更多、质量效益更好。公司加入联盟后，将继续提升质量品牌建设水平，助力“品牌临沂”的打造，为推动临沂进入质量品牌时代贡献更多力量。&&&&&&&&（5）2017年12月，金正大集团入选“国家品牌计划”，将于2018年登陆央视，金正大集团成为唯一入选“国家品牌计划”的农业企业。&&&&&&&&（6）2017年，在山东省企业文化学会发布的“2017山东省企业品牌价值百强”榜单中，金正大集团以品牌价值89.28亿元排名第11，高居山东省肥料行业品牌价值之首。今年是该榜单发布第2年，金正大集团两次均名列前茅。&&&&&&&&■合理分红，积极回报股东&&&&&&&&金正大在经济效益稳步增长的同时，始终重视对投资者的合理回报，让广大投资者分享企业持续发展成果。2017年度，董事会提议拟以公司现有总股本3,157,838,096为基数，按每10股派发现金红利0.80元（含税），共计派发现金红利252,627,047.68元。通过持续稳定的现金分红，公司为投资者创造了财富，实现了股东利益的最大化。&&&&&&&&环境责任&&&&&&&&ENVIRONMENTAL&RESPONSIBILITY&&&&&&&&绩效指标&&&&&&&&亲土种植：采取对土壤“亲和、友好”的方式来开展种植作业，以作物优质高产和耕地质量提升为双目标，保障农业的可持续发展，具体包括“改土养地、减量增效、品质提升、综合服务”等一系列切实改善耕地土壤质量的原则和方法。&&&&&&&&减肥增效方案：“25+10>50”即使用金正大25公斤新型稳定性肥料和10公斤控释肥料，从产量和品质上，都超越50公斤同等养分含量的传统肥料效果。这一做法可以帮助减少30%的化肥使用量，大幅降低过度施用肥料对土壤的污染，实现作物产量与品质的双提升，让种植者获得更高收益。&&&&&&&&责任实践&&&&&&&&■亲土种植，开启肥料新时代&&&&&&&&土壤保护是全球性问题，发展中国家的耕地土壤质量普遍存在严重的失衡，这已经成为制约农业可持续发展的瓶颈。根据2014年全国土壤污染状况调查报告显示，目前中国酸性土、盐碱土面积占耕地总面积60%以上，耕地土壤退化严重、土壤肥力差。中国土壤面临日趋严重的生态压力，已成为制约农业发展和环境保护的瓶颈。&&&&&&&&公司崇尚绿色，珍视环境，始终将环保理念和环保措施贯穿于公司的经营理念与生产管理全过程。针对土壤保护问题，公司主要从四方面入手：一、改土养地。保障土壤健康和土壤肥力是亲土种植的基础和前提。改土养地就是要从土壤改良这个源头上推动农业绿色可持续发展，通过实施农业清洁生产，采用新型的土壤调理产品和技术，解决土壤酸化碱化、有机质下降、土壤微生态环境恶化等土壤问题；二、减量增效。亲土种植主张采用精准施肥、水肥药一体化、产品增效等创新技术实现水、化肥、农药、种子等资源投入减量化、利用率最大化，推动农业提质增效；三、品质提升。相比其他种植模式亲土种植更加注重提升作物质量而不仅仅是数量。通过“土、肥、水、种、施、收”等种植业全流程、全产业链上的创新升级，全程保障作物营养，提升产出品质，让农民实现更高收益，推动农业由追求高产转向高质量发展；四、综合服务。作为一种现代农业的先进解决方案，亲土种植倡导顺应土地集约化趋势，积极推进农业机械化耕作和全程科学管理服务，发展现代农业服务，提高种植业生产效率和专业化水平。通过亲土种植，最终实现农业生产与生态环境的和谐发展。2017年12月，以“亲土种植，富养天下”为主题的“2018世界亲土种植联盟峰会”在泰国曼谷举行，会上公司发布“亲土种植”宣言，呼吁全社会科学种植从土壤改良开始，同时公司启动“亿亩良田守护计划”公益项目，与亿万农民一起守护土壤健康。&&&&&&&&【相关材料】&&&&&&&&（1）“亲土种植”宣言即科学种植从土壤改良开始；使用环保高品质的土壤调理产品和技术；科学利用高效肥料和植保产品，不过度施肥用药；积极推进农业机械化耕作和精准种植管理；从我做起每年建立一片土壤生态示范田，从我做起制止破坏土壤的种植方式和行为；从我做起为子孙留下后代留下亿亩良田。&&&&&&&&（2）日，由高效复合肥料国家农业科技创新联盟、中国科学院南京土壤研究所主办，富朗（中国）生物有限公司、公司承办的，以“乐土而生，悦动大地”为主题的“守护中国土壤健康”高峰论坛山东临沂召开。论坛聚焦“土十条”下农耕方向的解决之道、共享解决中国土壤问题的技术之道、共研世界土壤问题的先进之道、共谋巧用市场杠杆实现活络全局的商业之道。&&&&&&&&（3）日，酸性土壤障碍因子修复技术集成与示范项目年度总结会在公司子公司金正大诺泰尔化学有限公司召开。来自江西、安徽、广东、福建、海南、山东六省农科院和山东农业厅果茶站等十几家单位的专家就硅钙钾镁肥改良酸性土壤的研究示范成果进行了汇报，中国农科院李家康研究员、山东农科院杨力研究员等组成的专家组和公司领导听取了报告。&&&&&&&&酸性土壤障碍因子修复技术集成与示范项目自2013年启动以来，针对酸性土壤区蜜橘、胡柚、香蕉、苹果、菠萝等果类，辣椒、番茄、黄瓜等蔬菜及水稻等十多种作物展开技术集成研究和示范。针对蔬菜、果树的需肥特点和酸性土区养分有效性低、肥料损失严重、农业生产力较低、农产品品质差等问题，根据酸性土壤理化特性、土壤养分、气候条件，12个研究团队针对不同作物研究对象开展硅钙钾镁肥改良酸性土壤试验，创新和集成酸性土壤障碍因子修复技术，并对作物产量、品质、土壤理化性质和微生物区系等跟踪检测，对试验产品进行综合评价，为开发推广新产品和作物专用解决方案提供了数据支持和技术支撑。&&&&&&&&（4）日，土壤改良与肥料养分高效利用国际研讨会在金正大公司召开。美国乔治亚大学Malcolm&Edward&Sumner教授，美国佛罗里达大学李允聪教授，美国国际化肥发展中心（IFDC）首席科学家Upendra&Singh博士，公司副总陈宏坤以及相关科研人员共计50余人参加了研讨会。&&&&&&&&（5）美国纽约当地时间，日，联合国总部大楼，由联合国粮食及农业组织(FAO)、联合国防治荒漠化办公室(UNCCD)、泰国、荷兰、哥伦比亚、莱索托常驻联合国代表处等机构联合发起的世界土壤日主题活动于联合国总部大楼召开。在主题活动当天，在联合国粮食及农业组织和世界银行国际金融公司代表的见证下，由全球多家土壤、种植业相关机构和企业、行业学（协）会、专业研究机构和专家共同发起的“世界亲土种植联盟”（World&Soil-Friendly&Farming&Association，以下简称“WSFFA”）在联合国总部大楼宣布成立，这是全球种植业首个致力于推广先进土壤种植理念，实施土壤保护行动的国际性公益组织。&&&&&&&&（6）泰国曼谷当地时间，日下午，以“亲土种植，富养天下”为主题的“2018世界亲土种植联盟峰会”在泰国曼谷举行。国际肥料工业协会（IFA）前秘书长LucMaene、金正大公司董事长万连步以及来自全国的种植大户、经销商代表、金正大公司海外子公司、分支机构的代表2000余人参加了会议。据悉，金正大要在“土壤改良、减肥增效、全程营养、品质提升、综合管理”五个发展领域开展全方位的产品与服务创新，推动亲土种植的“中国方案”落地。同时，金正大启动“亿亩良田守护计划”公益项目，与亿万农民一起守护土壤健康。&&&&&&&&■安全环保，践行绿色新发展&&&&&&&&□新品研发&&&&&&&&2017年，公司研发中心加大对新产品开发及新技术探索的力度，在肥料产品研发与升级领域取得比较大的成绩。&&&&&&&&一是复合肥方面，针对碱性土壤问题，开发了磷能AST复合肥产品，针对土壤板结问题，开发了聚硅松土复合肥产品；二是控释肥方面，主要进行了植物油包膜控释肥和增效控释肥的工艺研发；三是水溶肥方面，开发了可自动调节灌溉水酸碱的AUTO-pH技术产品。针对碱性土壤问题，开发了磷能水溶肥产品；四是液体肥方面，以松土剂、Saf、黄腐酸钾为主要功能载体，针对土壤板结、土壤微生物菌落失调等问题开发了亲土1号、亲土360系列液体肥。以海藻酸为主要功能载体，开发了抗低温促生根和促膨果上色悬浮液体肥；五是叶面肥方面，继续围绕功能型和专用型叶面肥开展配方研究、肥效验证及品牌支持等工作。&&&&&&&&□作物全程营养管理方案&&&&&&&&2017&年，公司研发中心在加强新产品开发及新技术探索的同时，加大针对作物全程营养管理方案的开发。一是围绕研究所服务区域，完善和开发作物专用解决方案658套；二是完成营养方案和新产品试验共计2922个；三是完成47篇作物解决方案和植保方案课件，以供服务人员线上学习，更好进行市场服务；四是配合营养解决方案，专门成立以技术为核心的三人农化小组，三人小组长期扎根一线，切实解决种植户在实际应用中遇到的问题，提高农户种植技术和水平。&&&&&&&&【相关材料】&&&&&&&&（1）日，金正大“作物营养解决方案”首场发布会在大荔举行，1000多位冬枣种植大户参会进行了培训学习。&&&&&&&&（2）日，由养分资源高效开发与综合利用国家重点实验室、复合肥料国家工程研究中心主办，金正大公司承办的安徽砀山油桃高产营养解决方案发布暨高产王示范户招募在安徽砀山县葛集镇召开，1000名油桃种植户现场参加，共同见证油桃高产营养解决方案的到来。&&&&&&&&（3）日，广东翁源果蔗高产营养解决方案成功发布，此次大会由养分资源高效开发与综合利用国家重点实验室、复合肥料国家工程研究中心主办，由公司与翁源金正大农化服务中心承办。会上，近300位蔗农一同学习了果蔗高产营养解决方案，就此掀起了翁源地区果蔗种植新风尚。&&&&&&&&（4）-23日，云南西双版纳香蕉高产营养解决方案大会上，600多位香蕉种植大户参会，香蕉高产营养解决方案引爆西南。&&&&&&&&□注重源头管理、履行项目建设“三同时”&&&&&&&&金正大对于新、改、扩项目注重源头管理，严格执行安全、环境保护“三同时”制度，做到了安全、环保设施与主体设置同时设计、同时施工、同时投入运行。在设备选型上，公司大力引进科技含量高、自动化程度高、安全系数高、清洁节能的设备，保证高起点、高水准，并结合生产实际，再创新、再改进，使生产工艺流程更加清洁节能化、安全实现本质化。&&&&&&&&■减肥增效，与自然和谐发展&&&&&&&&公司一直致力于用绿色的肥料产品促进农业的绿色、可持续发展，积极运用全球高新技术，减少肥料使用、提高农产品质量，走可持续发展之路。公司参与了《控释肥料》、《脲醛缓释肥料》国际标准的制定，积极推进全球减肥增效的实践示范工作。在近年的示范种植中，使用25公斤新型稳定性肥料加上10公斤控释肥料，总计35公斤肥料，无论是作物产量还是品质，都优于50公斤等养分含量的传统肥料效果，是“减肥增效”工程的最佳展示。这一“减肥30%”方案目前在玉米、小麦上取得了非常稳定的效果。&&&&&&&&【相关材料】&&&&&&&&（1）-17日，第二十三届联合国气候变化大会在德国波恩召开，作为唯一参会的中国农化企业，公司“25+10＞50”的减肥增效方案得到了广泛的宣传。&&&&&&&&（2）日，由金正大、挪威生命科学大学等共同主办的第三届国际环境保护与农业发展研讨班在公司启动。&&&&&&&&■严格管理，筑就平安金正大&&&&&&&&2017年，公司紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实公司关于“生命无价、安全为天”的经营理念；强化公司安全环保监管责任，落实各子公司的安全环保主体责任；统一规范公司、各子公司安全管理制度、安全生产责任制、事故管理制度、现场处置方案等相关文件，制定了34类安全管理规范；全面推进夏季“六防”、“安全生产月”活动、“安全特色标杆单位创建”、“本质安全隐患排查”、“安全网格化管理”等工作，在公司形成全方位多层次的防护网络，为公司的持续稳定发展奠定基础。&&&&&&&&□责任意识提升&&&&&&&&提升安全生产管理水平，必须以先进的安全理念引导人,安全文化是安全工作的灵魂，使“自己的安全自己管”成为每个职工的迫切愿望和需求，实现安全管理的无为而治，它是亲情管理，也是“本质化”管理，更是安全“文化”的体现。公司从实际工作出发，精心提炼了“生命无价、安全为天”和“安全第一、质量第二、效益第三”的安全管理理念和“安全环保至上、绿色循环发展”、“安全责任重于泰山”、“生产再重重不过安全、金钱再贵贵不过生命”的安全价值观。利用每年“安全生产月”举行安全知识竞赛、举行安全演讲比赛、组织事故情景模拟、应急器材技能比武等，强化职工安全意识培养，营造良好安全文化氛围。&&&&&&&&2017年，公司组织开展了“安全生产月”、“设备管理月”、“质量管理月”等一系列管理提升活动，并通过技术比武、经验交流、合理化建议等活动，增强了全员的责任意识，提高了公司及各子公司基础管理水平。&&&&&&&&□安全生产管理&&&&&&&&公司坚持以教育为基础，以管理为核心，以制度为保障，精心构筑“横向到边、纵向到底”以及由公司、车间、班组构成的三级安全管理体系。2017年，公司及子公司共组织各类安全检查5969次，隐患排查整改完成率98.2%，在专项、季节、日常、综合检查过程中，排除安全生产隐患，保障安全生产。&&&&&&&&□筑牢应急管理&&&&&&&&公司建有应急救援指挥部和救援中心，并根据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》，结合公司及各子公司的具体情况，分别制定了综合预案、专项预案和现场处置预案，配备了必需的应急救援器材，落实了动态监控管理，完善了“六位一体”平台建设。每年，公司及各子公司均采取不定时启动各级各类应急预案进行演练，并根据演练中发现的问题，及时对参加演练的人员进行培训，并对预案进行修订完善。&&&&&&&&【相关材料】&&&&&&&&（1）2017年4月，驻马店市产业集聚区委员会召开全市2016年消防工作先进单位表彰大会，近80个单位参加了本次会议。会上，公司子公司河南豫邮金大地科技服务有限公司荣获2016年度“消防工作先进单位”称号。&&&&&&&&（2）2017年6月是国家第十六个安全生产月，为“全面落实企业安全生产主体责任”这一主题要求，公司子公司湖北沃夫特生态工程有限公司于6月6日启动了“安全生产月”活动。&&&&&&&&（3）日，公司子公司河南豫邮金大地科技服务有限公司召开2017年“大干100天活动暨安全月、质量月”动员大会。&&&&&&&&（4）日，公司子公司菏泽金正大生态工程有限公司召开2017年“大干100天”动员大会及安全月质量月启动会。&&&&&&&&（5）日，公司子公司安徽金正大生态工程有限公司召开2017年“大干一百天暨质量月”动员大会。安徽公司负责人以及各职能、各生产车间代表和生产一线员工一百余人参加会议。&&&&&&&&（6）日，公司召开2017年“安全生产月、质量月”活动总结表彰大会，公司副总郑树林以及员工代表240余人参加大会。&&&&&&&&（7）日，公司子公司河南豫邮金大地科技服务有限公司召开2017年度“大干100天暨安全月质量月”总结表彰大会。&&&&&&&&（8）日，公司子公司菏泽金正大生态工程有限公司组织开展消防应急演练活动，公司各部门员工共200余人参加了演练观摩。&&&&&&&&行业责任&&&&&&&&INDUSTRIAL&RESPONSIBILITY&&&&&&&&绩效指标&&&&&&&&创新体系建设：日，由农业部科技教育司、农业部种植业管理司指导组建，由金正大公司牵头，联合中国农业大学、山东农业大学、全国农业技术推广服务中心、云天化集团等肥料行业高校及科研院所、农技推广单位、龙头企业等近30家单位组成建立高效复合肥料国家农业科技创新联盟。&&&&&&&&科研成果：2017年共获得授权发明专利18项，新申请专利31项。&&&&&&&&标准制定：截至2017年底，共参与起草10项行业、国家标准和2项国际标准制定工作。&&&&&&&&责任实践&&&&&&&&■体系建设，推动行业科研发展&&&&&&&&公司建立了国家认定企业技术中心等众多科技研发平台，完善科技创新人才队伍建设，加强科技创新管理机制和组织建设，逐渐形成了新型肥料开发、磷矿资源精细加工、肥料相关化学品产业链延伸、肥料应用与效果评价等助推公司高速高质量发展的科技创新体系。&&&&&&&&□科研平台建设&&&&&&&&公司始终重视创新平台建设，建有国家认定企业技术中心、养分资源高效开发与综合利用国家重点实验室、国家缓控释肥工程技术研究中心、复合肥料国家工程研究中心、土壤肥料资源高效利用国家工程实验室、农业部植物营养与新型肥料创制重点实验室、博士后科研工作站、山东省院士工作站、山东省中美缓控释肥合作研究中心等一批具有行业影响力的技术创新平台，构建了我国化肥行业顶级科技创新体系。&&&&&&&&□科技队伍建设&&&&&&&&公司强化科技人才引进与培养，建立了包括800余名各类科技人员的科技创新队伍，其中博士13名，硕士172名，并加大国际化人才引进，如挪威雅苒、加拿大加阳、德国德化等背景高管。&&&&&&&&□科技创新能力建设&&&&&&&&公司通过机制建设和奖励办法搭建技术创新平台，鼓励员工进行技术革新，并将多项技术创新成果应用到生产实践中。&&&&&&&&【相关材料】&&&&&&&&（1）日，高效复合肥料国家农业科技创新联盟成立大会在京举行，公司董事长万连步当选联盟理事长。高效复合肥料国家农业科技创新联盟是在农业部深入实施化肥农药使用量零增长行动、推进农业供给侧结构性改革、推动农业绿色发展和化肥提质增效、转型升级的新形势下诞生的。&&&&&&&&（2）日，2016年度中国石油和化工行业十大新闻暨行业影响力盛典在京举行。公司董事长万连步获评2016年度石油和化工行业影响力人物。同时，金正大集团荣获2016年度中国石油和化工“最具社会责任企业”称号。&&&&&&&&（3）日，在农业部种植业管理司、工信部原材料工业司、中国石油和化学工业联合会指导下，由金正大集团联合中国化工报社、全国农业技术推广服务中心、中国氮肥工业协会、中国磷复肥工业协会、中国植物营养与肥料学会、高效复合肥料国家农业科技创新联盟、中国化工产业发展研究院共同发起的肥料行业供给侧结构性改革调研在京正式启动。在历时8个月，对全国30余家化肥骨干企业的实地调研和100余家生产企业、150家流通企业问卷调查基础上，调研组于11月24日发布了调研报告蓝皮书，梳理分析了化肥全行业供给侧改革形势，是我国首份针对单个行业供给侧改革情况的全面报告。作为行业龙头，金正大集团通过技术创新、亲农服务、联合协作，国际化发展、资本良性运作等，实现了超速发展，成为化肥供给侧改革的典范。&&&&&&&&（4）日，国家重点研发计划专项——新型复混肥料与水溶肥研制项目的功能水溶肥料研制与产业化课题2016年总结会在集团召开，来自中国农业大学、青岛农业大学、中国农业科学院区划所、华南农业大学、新疆农垦科学院、中国农业科学院郑州果树研究所等课题参与单位的研究人员出席了会议。&&&&&&&&（5）日，由中国植物营养与肥料学会主办，公司承办的植物营养与肥料学会第九届二次常务理事会在山东菏泽召开。来自中国农科院农业资源与农业区划研究所、全国农技推广服务中心、中国科学院南京土壤研究所、中国科学院沈阳应用生态研究所、中国农科院油料作物所、南京农业大学、西北农林科技大学等单位的专家出席了会议。&&&&&&&&（6）-15日在瑞士苏黎世举行的国际肥料工业协会战略峰上，一致推举公司执行副总翟际栋为IFA执行委员会执行董事。&&&&&&&&■科研成果，引领行业技术进步&&&&&&&&通过推进技术先导战略，公司在新型缓控释肥、水溶肥、硝基复合肥、生物肥、套餐肥、叶面肥、碱性肥料、中低品位磷矿综合利用及相关磷化工技术等方面取得了新进展，2017年全年申请专利31项，新获授权发明专利18项。截至2017年底，公司累计拥有有效专利228项，其中发明专利216项。&&&&&&&&公司先后承担了“十一五”、“十二五”国家科技支撑计划、“十三五”国家重点研发计划、山东省重点研发计划等50余项国家级和省级重大科研项目；日，由金正大集团联合山东农业大学、山东省林业科学院共同承担的山东省科技重大专项“经济作物专用PGPR微生物肥料创制与产业化示范”项目验收会议在山东临沭召开，该项目全面完成了各项任务指标，顺利通过了山东省科学技术厅组织的结题验收。主导制定了《缓释肥料》等10项行业、国家标准和2项国际标准，荣获国家科技进步二等奖2次、省级科技进步一等奖3项，二等奖5项，三等奖5项，神农中华农业科技奖2项，中国专利优秀奖4项，山东省专利一等奖3项，荣获国家重点新产品3项、中国驰名商标2件，成为我国新型肥料领域科技创新的一面旗帜。&&&&&&&&【相关材料】&&&&&&&&（1）日，由农业部全国农业技术推广服务中心、国家缓控释肥工程技术研究中心主办，公司承办的“2017年全国缓控释肥施用技术培训班暨推广工作会议”在山东临沭召开。来自全国农业技术推广服务中心、山东省土壤肥料总站、海南省土壤肥料站及来自全国农业技术推广服务中心、各省市土肥站负责人、基层农技推广人员、种植大户等700余人参会。&&&&&&&&（2）日，菏泽市科学技术奖励大会召开，表彰获得2016年度菏泽市重大科技贡献奖、科学技术进步奖和市专利奖的先进单位和个人，公司副总、子公司菏泽金正大生态工程股份有限公司董事长高义武荣获菏泽市重大科学技术贡献奖。菏泽市委书记、市人大常委会主任孙爱军为高义武颁奖。&&&&&&&&（3）日，酸性土壤障碍因子修复技术集成与示范项目年度总结会在子公司金正大诺泰尔化学有限公司召开。来自江西、安徽、广东、福建、海南、山东六省农科院和山东农业厅果茶站等十几家单位的专家就硅钙钾镁肥改良酸性土壤的研究示范成果进行了汇报，中国农科院、山东农科院相关专家组和公司领导听取了报告。&&&&&&&&（4）日，由公司主持的“十三五”国家重点研发计划“新型缓/控释肥料与稳定肥料研制”项目正式启动。该项目是“化学肥料和农药减施增效综合技术研发”重点专项已启动的34个项目中唯一由企业主持的项目。作为“产、学、研、用”四位一体的产业科技创新典范，该项目总经费超过1亿元，将在4年时间内研发40余种缓控释肥料、高效稳定性肥料及配方肥，为我国肥料减施增效和零增长行动提供支撑，保障国家生态环境安全和农产品质量安全，推动农业可持续发展。&&&&&&&&（5）日，由公司、正大集团、先正达中国联合主办的“三正优粮”产业模式玉米示范项目秋季推介会在吉林四平市梨树县高家村举行。公司、正大集团、先正达中国相关工作人员、当地规模合作社及种植大户参加了会议。&&&&&&&&（6）日，由公司子公司广东金正大生态工程有限公司和公司联合完成的“脲醛缓释复合肥关键技术开发与示范”和“华南地区机施水稻专用控释肥研制与示范”两项科技成果顺利通过专家鉴定，鉴定专家委员会由来自华南农业大学、广东省耕地肥料总站、中国热带农业科学院等科研院所专家组成。&&&&&&&&（7）日，土壤改良与肥料养分高效利用国际研讨会在公司召开。&&&&&&&&（8）日，公司参与的“十三五”国家重点研发计划“养分原位监测与水肥一体化施肥技术及其装备”项目在北京正式启动。&&&&&&&&（9）日，受山东省科学技术厅委托，临沂市科技局组织专家对金正大公司承担的山东省农业良种工程项目“玉米种肥一体化节本增效关键技术研究与示范”进行了验收。会议在山东临沭召开，该项目全面完成了各项任务指标，顺利通过了结题验收。&&&&&&&&（10）2017年12月，国家知识产权局发布了第十九届中国专利奖授奖决定，公司子公司菏泽金正大生态工程有限公司的技术专利“一种控释锌肥及其制备方法”获得中国专利优秀奖。&&&&&&&&■全球合作，助推农业绿色发展&&&&&&&&2017年，金正大继续坚持“引进来”与“走出去”相结合的国际化策略，通过国内外的交流合作，逐步实现视野国际化、科研国际化、人才国际化，初步形成了“上下游、产学研、国内外”一体化的研发体系，搭建了行业交流的大舞台，为成为“世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商”打下了坚实的基础。&&&&&&&&【相关材料】&&&&&&&&国际合作交流：&&&&&&&&（1）日，菲律宾内阁部副部长助理蔡继汉、陈志宏、蔡再兴到公司交流访问，作为一名华裔，他希望通过加强与金正大的沟通交流与合作，能为中菲两国的两国现代农业发展做出贡献。&&&&&&&&（2）-7日，公司国际生物刺激素大会在临沭召开，来自欧洲生物刺激素工业理事会、德国、法国、意大利、西班牙、荷兰等国家的专家代表参加会议，公司董事长万连步，公司副总陈宏坤、郑树林、胡兆平以及公司部分研发人员参加会议。&&&&&&&&（3）—3日，国际著名化肥商加阳公司(Agrium)高层一行（包括加阳下属公司Loveland、Agricen、台湾正瀚等）5人到访公司，双方就作物营养、创新发展、服务营销等事宜进行了交流讨论。&&&&&&&&（4）2017年6月，以色列前驻华大使、以中农业合作交流中心主席Matan&Vilnai(马腾)先生一行访问了金正大。双方会谈期间，公司董事长万连步向Matan&Vilnai(马腾)先生一行介绍了金正大过去几年在推动中以农业合作取得的积极成果，并表示希望双方进一步加强合作，推动中以之间的农业技术交流、人员互访、技术培训推广、研发合作、资本合作、创新创业等发展。&&&&&&&&（5）日，“金正大集团与SDF集团道依茨法尔农机项目股权合作签约仪式”在公司举行，临沂市人大常委会副主任、党组副书记张广敬，中国农业银行临沂分行行长宋红光，临沭县委书记刘飞，临沭县委副书记、县政府县长张雷等领导出席见证签约仪式。&&&&&&&&（6）日，由公司、挪威生命科学大学等共同主办的第三届国际环境保护与农业发展研讨班在公司启动。挪威生命科学大学教授Lars&Bakken,公司党委书记张晓义等出席启动仪式及研讨会。&&&&&&&&（7）-10日，摩洛哥OCP集团研发副总裁Mr&Driss&DHIBA,特肥产品副总裁Mr&Fahd&BENKIRANE，中国代表处首席代表Mr&Xu&YUAN等一行4人来公司参观交流，双方就国际合作、技术输出、创新研发等进行了深入交流与探讨。&&&&&&&&（8）日，土壤改良与肥料养分高效利用国际研讨会在公司召开。美国乔治亚大学Malcolm&Edward&Sumner教授，美国佛罗里达大学李允聪教授，美国国际化肥发展中心（IFDC）首席科学家Upendra&Singh博士，公司副总陈宏坤以及公司相关科研人员共计50余人参加了研讨会。&&&&&&&&国内合作交流：&&&&&&&&（1）日，黑龙江农垦红兴隆管理局局长顾毅、副局长曹祚东一行20余人到公司参观考察，双方就新型肥料使用、减肥增效合作等事宜进行了交流讨论。公司董事长万连步、党委书记张晓义、副总高义武、陈宏坤、胡兆平，子公司辽宁金正大生态工程有限公司总经理李华波等领导出席座谈会。双方表示会进一步加强在合作领域内的新型肥料产品、新型农业技术的推广、设施农业以及职业农民培训等方面的交流合作，助力减肥增效，提升耕地质量，促进绿色农业发展。&&&&&&&&（2）日，由公司承办的国家重点研发计划专项——新型复混肥料与水溶肥研制项目的功能水溶肥料研制与产业化课题2016年总结会在公司召开，来自中国农业大学、青岛农业大学、中国农业科学院区划所、华南农业大学、新疆农垦科学院、中国农业科学院郑州果树研究所等课题参与单位的研究人员出席了会议。金正大集团副总胡兆平以及战略、研发等部门的人员参加了会议。&&&&&&&&（3）日，台湾联发生物科技股份有限公司董事长刘健谊一行来公司参观交流，公司董事长兼总经理万连步、党委书记张晓义、副总胡兆平等接待了来访客人。&&&&&&&&（4）日，由中国植物营养与肥料学会主办，金正大承办的植物营养与肥料学会第九届二次常务理事会在山东菏泽召开。来自中国农科院农业资源与农业区划研究所、全国农技推广服务中心、中国科学院南京土壤研究所、中国科学院沈阳应用生态研究所、中国农科院油料作物所、南京农业大学、西北农林科技大学等单位的专家出席了会议。学会荣誉理事长朱兆良院士，公司副总陈宏坤，公司子公司菏泽金正大生态工程有限公司总经理徐恒军参加了会议。&&&&&&&&（5）日，作为肥料行业制造与研究方面的两大标志性企业，金正大与上海化工研究院成功“牵手”，签订了战略合作协议。金正大董事长万连步和上海化工研究院院长李良君分别代表合作双方签署了协议。双方将依托各自优势，通过产研合作，研究开发化肥新工艺和新产品，对生产过程进行标定达到过程优化和节能减排目标，并进行土壤修复、耕地质量提升等方面的合作，促进新技术、新产品、新成果的推广应用，为实现美好农业做出贡献，实现良好的经济效益和社会效益。&&&&&&&&（6）日，中国无机盐工业协会王孝峰会长一行莅临公司调研。公司副总陈宏坤、颜明霄热情接待了来访客人。通过交流，与会各方对钾肥钾盐行业发展趋势及目前该行业存在问题进行了讨论，并针对性的提出了建议和对策，同时认为，中微量元素肥作为新型肥料，以其高效、低成本的特点，在化肥供给侧改革背景下有极大发展空间。&&&&&&&&（7）日，化肥行业产品追溯体系调研组赴金正大调研。调研组包括中国氮肥工业协会秘书长王立庆、中国磷复肥协会副秘书长王臣、国家工业信息安全发展研究中心高级工程师杨盼盼及北京鑫创佳业科技股份有限公司董事长郭献光等行业专家。与会人员对全国化肥追溯服务平台使用中可能遇到的问题进行了深入交流和讨论，为平台功能完善积累了宝贵意见和经验。&&&&&&&&■标准制定，规范行业发展环境&&&&&&&&金正大通过承担标准的起草与制定，对规范行业发展，积极引导行业步入健康发展轨道起到了积极的促进作用。&&&&&&&&到2017年底，金正大参与起草10项行业、国家标准，2项国际标准，其中《缓控释肥料》（HG/T）行业标准、《缓释肥料》（GB/T）国家标准、《高尔夫草坪专用肥和土壤调理剂》（HG/T）行业标准、《控释肥料》行业标准（HG/T）、《农业用硝酸钙》（HG/T&）、《控释肥料通用要求》（ISO&1）国际标准、《硝基复合肥料》（HG/T）行业标准、《肥料和土壤调理剂&分类》国家标准和修订的《肥料和土壤调理剂&术语》国家标准、《脲醛缓释肥料》国际标准、《肥料级磷酸二氢钾》行业标准等11项标准已先后发布实施。另外，《硅钙钾镁肥（可做土壤调理剂）》国家标准目前处于等待国标委批复阶段。&&&&&&&&金正大参与制定的行业、国家、国际标准&&&&&&&&&序号&&&&&&&&&&标准名称&&&&&&&&&&标准类型&&&&&&&标准号&&&&&&&&&实施年月&&&&&&备注&&&&&&&1&&&《缓控释肥料》&&&&&&&&&&&行业标准&&&HG/&T&&&&&&&&&&&2&&&《高尔夫草坪专用肥和土&&&行业标准&&&&HG/T&&&&&&&&&&&&&&&&壤调理剂》&&&&&&&3&&&《控释肥料》&&&&&&&&&&&&&行业标准&&&&HG/T&&&&&&&&&&&&4&&&《农业用硝酸钙》&&&&&&&&&行业标准&&&&HG/T&&&&&&&&&&&&5&&&《硝基复合肥料》&&&&&&&&&行业标准&&&&HG/T&&&&&&&&&&&&6&&&《肥料级磷酸二氢钾》&&&&&行业标准&&&HG/T&&&&&&&&&&&&&7&&&《缓释肥料》&&&&&&&&&&&&&国家标准&&&GB/T&&&&&&&&&&&&8&&&《肥料和土壤调理剂&&术&&国家标准&&&&GB/T&&&&&&&&&&&&&&&&语》&&&&&&&9&&&《肥料和土壤调理剂&&分&&国家标准&&&GB/T&&&&&&&&&&&&&&&&类》&&&&&&10&&&《硅钙钾镁肥（可做土壤&&&国家标准&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&报批阶段&&&&&&&&&&&调理剂）》&&&&&&11&&&《控释肥料通用要求》&&&&&国际标准&&&ISO&1&&&&&2016.4&&&&&&12&&&《脲醛缓释肥料》&&&&&&&&&国际标准&&&ISO&1&&&&&2017.3&&&&&&&&&&&&【相关材料】&&&&&&&&（1）2017年8月，国际标准化组织（ISO）颁布了脲醛缓释肥料国际标准，此标准的颁布弥补了全球没有统一的控释肥料标准的空白，对全球缓控释肥行业的健康发展起到重要推动作用。这已是第二项由中国主导制定的缓控释肥料国际标准，极大程度提升了中国肥料行业的国际话语权。&&&&&&&&（2）日，由上海化工研究院、国家缓控释肥工程技术研究中心、金正大共同主办的“脲醛缓释肥料国际标准颁布实施研讨会”在北京举行。来自工业和信息化部、农业部、国家标准化管理委员会、中国石化联合会、全国农业技术推广服务中心、清华大学、中国氮肥工业协会、中国磷复肥工业协会、中国化肥信息中心等政产学研各界的多位领导专家齐聚一堂，对脲醛缓释肥料国际标准进行了深入解读，共同研讨未来缓控释肥料的规范应用及行业健康发展。&&&&&&&&（3）日，“化肥增效技术研究与应用论坛暨德国康朴化肥增效技术发布会”在山东临沭召开。经中德研发团队通力合作，金正大携手德国康朴创新研发了新一代化肥增效技术，在中国、德国、美国、以色列、泰国等世界各地大量试验验证后，向全球正式发布。&&&&&&&&员工责任&&&&&&&&EMPLOYEE&RESPONSIBILITY&&&&&&&&绩效指标&&&&&&&&权益保障：劳动合同覆盖率100%；员工对工作环境的满意度96%以上。&&&&&&&&员工关怀：员工体检投入60余万元；“爱心助学金”资助近300名员工子女，合计130余万元；全年亲情工资发放650余万元。&&&&&&&&责任实践&&&&&&&&■制度建设，维护员工权益&&&&&&&&金正大严格遵守国家相关法律法规、行为准则，尊重和保护员工合法权益，倡导平等和非歧视的用工政策，健全薪酬福利制度，建立各种民主管理和交流机制，为员工创造公平、透明、开放的工作环境。&&&&&&&&□用工政策&&&&&&&&公司遵循“标准明确、公开公正、规范运作、择优录用”原则，为员工提供平等的就业和发展机会；坚持男女平等、同工同酬的雇佣政策；严禁在任何岗位上雇佣未成年人，严格避免强制劳动和雇佣歧视的现象发生。金正大及其下属企业均实行劳动合同制，劳动合同覆盖率达100%，劳动合同终止和解除均按规定程序处理；保证足额、按时支付工资和依法缴纳社会保险及住房公积金；实行标准工时制度，合理安排员工劳动生产休息休假时间。&&&&&&&&□薪酬福利&&&&&&&&金正大不断完善薪酬福利管理制度，以市场为导向，建立岗位级别体系，实行“以责定岗、以岗定薪、以绩定效”的绩效管理体系；定期对薪酬政策进行核查并及时调整，保证薪酬设定与公司业务发展目标相适应，确保企业高速、稳定、健康发展，成为农资行业最具竞争力的肥料生产企业。&&&&&&&&通过合理的薪酬结构设计，一方面保持了整体薪酬竞争力，使关键岗位员工的利益能够与公司的业绩和股东价值相结合，并平衡员工与公司短期和长期的利益；另一方面根据岗位重要性适当拉开薪酬差距，加大与绩效挂钩的奖金占薪酬的比例，以确保吸引、留住和激励优秀人才，又能避免过度激励现象的发生。&&&&&&&&?&薪酬激励机制&&&&&&&&金正大已初步形成工资、季度及年度奖金、福利补贴、专项奖励四位一体的全面薪酬激励框架。从年度评优、年度奖励、月度绩效奖，到销售标兵奖、优秀员工奖、年度重大贡献人物奖，再到先进班组奖、先进车间奖、先进部室奖、先进基地建设奖，业绩优秀或对企业融入度高的团队与个人在金正大都能得到高度认可。2017年，共有2800余名金正大优秀员工获得奖励。&&&&&&&&?&激励机制&&&&&&&&2017年，为进一步健全和完善公司激励约束机制，确保公司发展目标的实现，增强公司经营管理团队和核心技术人才、业务及管理骨干对实现发展的责任感、使命感，公司根据相关法律法规，制定了金正大《核心员工持股计划》，员工持股计划分为三期，即对2017年度—2019年度的经营业绩进行考核，在满足年度业绩激励基金提取条件的前提下，公司将滚动设立独立存续的三期员工持股计划。&&&&&&&&□民主管理&&&&&&&&公司秉承民主开放的态度，公平公开地与员工沟通，鼓励员工依法参与企业决策，保障员工的知情权、表达权、参与权和监督权。&&&&&&&&}