身份证是4312开头的怀化人，夏天结束前赶紧看！不看后悔！
夏季已经来临
即使这几天下雨
可是温度依旧居高不下
短袖短裤穿起
然而别急，后面更热……
我们又爱又恨的炎夏终于彻底降临~
二话不说，空调开起，冰棒猛吃，
然而，依旧嫌热！却不知道……
二十年前，
一把蒲扇、一张竹床，过一个夏天…
没有空调，没有冰箱，风扇都很少用，
但是依然过得很快乐…
20年前的那个夏天
西瓜都透着一股热气
那时候家里还没冰箱
接一盆冰凉的水
把西瓜放里边泡半个钟头
或者就直接把西瓜
放进水井里冰镇
绝对是“天然的冰箱”
午觉睡醒之后来一块超爽
最满足的就是喝碗清凉的绿豆沙
恨不得连碗边都舔干净
20年前的那个夏天
冰棍儿都是推在小车上卖的
街道边吆喝一声一群孩子呼拥而上
一毛钱一根，贵的没有
冰棍儿的种类也很单一
最多的就是娃娃脸、大脚板
但是承载着不少人对儿时夏天的回忆
20年前的那个夏天
最爱几毛钱一瓶的橘子汁儿
喝完以后瓶子还要还给小卖部
后来有了一毛钱一袋儿的冰水儿
一时间风靡了整个夏天
人手一袋儿，小编一天能吸好几袋
那酸爽，你还记得吗？
逢年过节，
能猛喝几瓶健力宝
都可以让我们高兴很久
20年前的那个夏天
姥姥手里的蒲扇就是最好的驱蚊水
伴随着阵阵凉意，进入甜美的梦乡
记忆中儿时的夏天，没有酷暑
实在被蚊子叮了，还有水仙牌风油精
只要闻一下，连瞌睡都一扫而光
清凉油至今还是万用神器
有时候搬着凳子在大门口写作业
奶奶和弟弟坐在旁边给我扇着蒲扇
20年前的那个夏天
那时候，我们没有空调
天热了就去大街上、院坝里打地铺
一家老小都坐在席子上
只有放在桌子上的小风扇
那种会摇头的座扇风力特强劲特畅销
还有客厅或者堂屋都会装一扇大吊扇
呼呼生风，特别凉快
（直到今天还是担心会掉下来）
20年前的那个夏天
白色老头背心+竹子靠椅+纸扇
基本上是每个爷爷的夏日标配
一天的太阳暴晒
自来水管里流出来的都是热水
傍晚冲个凉，正好~
洗完澡擦干水
擦上一层薄薄的爽身粉
免得长痱子
20年前的那个夏天
路边的老人卖着白兰花
爱美的女孩子就会买上一两朵
别在衣服上，香惨了
20年前的那个夏天
我们会不顾危险，瞒着爸妈
和小伙伴在河边摸鱼捉螃蟹网蝌蚪
天气越热耍得越疯
河里、湖里、池塘里
基本上去洗过澡玩过水
20年前的那个夏天
女生会找个阴凉地跳皮筋
男生会装一口袋玻璃球
和大家趴在地上大干一场
20年前的那个夏天
不管什么年代，
好像小时候都少不了这项
一群小伙伴在一起玩老鹰抓小鸡
乡镇里的孩子还会一起去老屋里探险
20年前的那个夏天
不管哪个年代
好像小时候都少不了这项
天气再热也要喊上小伙伴去捉知了
20年前的那个夏天
满心期待地打开电视
却发现今天是星期二
于是会跑到新华书店
那是为数不多几个会开空调的地方
20年前的那个夏天
我们也有音乐梦想
用卡带机听歌
几乎人手一本手抄歌词本
比做笔记认真多了
20年前的那个夏天
街坊邻居找个有树荫的巷子口
就着若有似无的风
谈天说地好不热闹
或者下上几盘象棋
打发漫长的午后时光
20年前的那个夏天
天气好的夏夜，抬头就是满天繁星
根本用不着去远离城市的乡村看星空
最美的星空在婆婆家后院
你有多少年没看过这么美的星空了呢？
20年前的那个夏天
每个女孩的童年
都有几双这样的凉鞋
五颜六色，好看又便宜
而男孩子，通常都是这种
男孩最喜欢的玩具
斗是一把把战斗的“水枪”
既刺激，又凉快
女孩小时候要文静些
更喜欢吹泡泡
还是肥皂水自制的
20年前的那个夏天，
我们没有现在这么好的条件，
但是那年夏天的我们总是那么快乐……
看看现在，生活把你们惯成什么样子了！
不就30度嘛，动不动就喊热~
小时候夏天里的快乐你还记得多少呢？
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今日搜狐热点健力宝公司在我校招聘会
3月14日中午12;30，健力宝公司与怀化学院举办的招聘会在怀化学院西区美术楼201报告厅隆重召开。出席了本次招聘会的有健力宝公司的两个考官，计划今年为怀化学院学院学生提供电话回访和会议现场工作职位。
此次招聘会吸引了众多同学的关注，到场参加的40多名学生中不仅有前来应聘的09级大三的学生，还包括希望了解就业形势和学习应聘经验的10级和11级的同学。 在招聘会现场，同学们向考官们介绍了自己的基本情况，以及自己对此次招聘会的理解。会场上，同学们对于自己所申请的工作有着非常大的信心，她们声称对于所报的部门有着丰富的工作经验。还有一部分10级和11级的同学则是希望通过兼职来锻炼自己的，为以后走入社会打下坚实的基础。“面对更多的人和事，有耐心、有信心的展示出完美的我，这是我所要学习的并且从未停止”，一位颇为羞涩女孩用坚定的口吻表达了自己的立场。同时她也说出了在场所有女生的心里。
经过了一个小时的面试，考官和应聘的同学互相都有了一个更加深入的了解。最后，考官宣布了入选的名单，并且希望那些没有入选的同学不要失去信心，机会是给那些有准备的人的，希望她们能够抓住机会，在不同的道路上演绎自己的精彩。整场招聘会在一片和谐的氛围中圆满结束。
美术系宣传部
3月20日2012年
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。那些消逝的品牌：“健力宝”“英雄”纷纷远去_新浪湖南新闻_新浪湖南
那些消逝的品牌：“健力宝”“英雄”纷纷远去
三湘都市报评论
　　改革开放三十年来，大约有五十多个中国本土品牌消失了，倒下了，或者处于生死关头。与此同时，许多新品牌逆势成长、一场新品牌与老品牌的争夺战已鸣锣开赛。
　　我们记录，我们探寻，我们试图用我们寻找的细微末节去体现这个时代的变化，以及对那些消失和兴起品牌的探寻，找出它们陨落或崛起的原因。
　　　健力宝魔力不再
　　自1984年洛杉矶奥运会一炮走红，在相当长时间里，被誉为“中国魔水”的健力宝一直是中国市场上知名度最高的饮料品牌。但现在，人们却很难在一些大型超市一见它的真容。从风靡全国到无人问津，短短30年间，在中国食品饮料行业，或许还没有一家本土品牌，能够像健力宝一样经历如此多的风雨。
　　大超市嫌其档次低&零售店嫌其利润低
　　“您想身体好，请喝健力宝”，这句耳熟能详的广告词言犹在耳，搜索关键词“健力宝”，不少网友留言称大型超市没有健力宝饮料卖，记者走访长沙市场了解到，不少客流密集的大型超市确实很难见到健力宝的踪影。
　　长沙岁宝百货开福区店的一名负责人称，这个饮料不太上档次，他们已经有一年多没有卖了。在其建议下，记者终于在附近的小商店里看到了透明瓶装的橙色健力宝，摆在货架最底层，占据两个塑料瓶的位置，和市场上卖得火的一些大品牌饮料相比，空间略显促狭。
　　“卖了三年多了，不如其他碳酸饮料卖得好，一件要卖好久。”这家小商店的工作人员笑着告诉记者，来买这款饮料的多是一些怀旧的人。虽然在市场份额上，被其它功能性饮料攻城略地；但在价格上，健力宝并未肯屈尊降贵，标价牌显示，560毫升的健力宝售价3.5元，而600毫升的可口可乐售价3元。
　　据一位业内人士透露，健力宝的品牌价值已经跌到谷底了，远不能和上世纪九十年代相提并论。市场上供给小店的每一箱普通健力宝要比同类产品可乐、雪碧等要高出3-4块钱，而零售给消费者的每瓶价格却和同类产品可乐、雪碧等差不多，所以小店老板觉得利润低又没可乐、雪碧等卖相好而不愿进货。
　　健力宝分得的“蛋糕”不足3%
　　“健力宝”诞生于1984年，随着当年的洛杉矶奥运会一炮走红，被誉为“中国魔水”。&作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。短短几年间，健力宝风靡中国城乡，它的崛起有如传说，谱写出中国饮料之王的传奇。
　　29年过去了，运动饮料的概念已经淡化。可乐、果汁、纯净水等各式各样的饮品在大街小巷随处可见。随着饮料市场竞争的加剧，健力宝销售额逐年降低，特别是2002年5月健力宝公司推出了“第五季”和“爆果汽”，并把几乎所有精力投入到了上述品牌，健力宝几乎被边缘化，市场份额越来越少。同时，健力宝公司法人治理出现问题，公司一直不能处于一个正常机构应有的状态，各种因素叠加在一起，直接助推了健力宝品牌的衰亡。2011年金易拉罐丑闻又令不堪重负的健力宝的企业形象陷入谷底，2013年4月，随着原集团掌舵人李经纬在三水病故，作为承载过民族记忆的健力宝品牌的未来更让人担心。
　　据中国行业企业信息发布中心调查，截至2012年9月末，运动饮料所属的功能性饮料，在饮料行业销量份额仅占6.63%，另据国家统计局发布的《2012年我国饮料行业1—3季度运行状况分析报告》显示，在功能性饮料市场中，红牛、脉动、尖叫、三得利等品牌共占有53.2%的市场份额，而健力宝分得的“蛋糕”不足3%。
　　健力宝试图重夺逝去的荣耀
　　健力宝将如何布局市场，重新夺回逝去的荣耀？7月8日，记者拨打了健力宝贸易有限公司总经理特别助理陈维坚的电话，对方以不方便回答婉拒。
　　不能进入大型超市，即使低调出现在便利店货架上，销量也堪忧。在销售渠道破碎的现实压力下，健力宝的复出之梦仍未破碎。
　　2009年至2010年，健力宝集团的体育营销动作不断，先以8000万元天价赞助2010年广州亚运会，又举办了“亚运拉拉队全国选拔赛”，2013年健力宝又斥资近3亿元，一举拿下央视3个频道、安徽卫视、湖南卫视的黄金时段广告位，进行全天候的广告轰炸；网络广告投放到百度爱奇艺、腾讯新闻首页、手机凤凰网等一些网络大亨广告位。健力宝试图全面复出，但真正回归一线市场并非易事，健力宝将走向何方，让我们拭目以待！
　　英雄远去
　　现在还有多少人在用钢笔？又还有多少人在用英雄钢笔？
　　曾今，英雄钢笔风光无限，可以说它曾是无数国人别在上装口袋里的骄傲，如今英雄迟暮，风光不再。
　　如今，在长沙，曾经是大商场宠儿的钢笔已经都转到超市去了，王府井、平和堂等中高端商场如果有钢笔在出售，那也一定是万宝龙、派克、毕加索等高端品牌，价格远不是“英雄”能比。
　　市场：中低端英雄钢笔&销售不佳
　　7月5日，记者走访长沙市内部分超市和学校周边文具店发现，钢笔不再被摆放在黄金位置销售，而是被放置在冷清的角落，英雄钢笔更是难见踪影，价格低则十几二十元，高也不到百元。
　　新一佳五一广场店，在二楼文具专区，记者看到长长的一排区域都排放着中性笔和圆珠笔，只有在对面的两个玻璃柜中放置着钢笔。一个是简陋的玻璃矮柜，里面放置着三款英雄钢笔，售价59元的英雄钢笔6006，售价20元的英雄钢笔6013和售价17元的英雄礼品装铱金笔5026。
　　另一个则是较为精致的2米高玻璃柜，里面放置的是售价较贵的派克、鳄鱼等品牌钢笔，其中价格最贵的是一款的派克钢笔，售价728元。
　　“现在的小朋友还有几个是用钢笔的，一天能卖一两支就不错了。”文具专区的销售员表示，现在买钢笔的人多是送礼，都是在大商场买的大品牌。
　　同样，在南门口雅礼中学附近分布着不少文具店，只有少数几家文具店有英雄钢笔在售，一位文具店的老板跟记者介绍，她卖的钢笔有英雄、真彩、益荣等价格较为便宜的品牌，一个月卖掉六七支，但是中性笔那就多着去了，单位都是十几盒甚至几十盒地批发。
　　“钢笔销量远不如中性笔和圆珠笔。不光是英雄钢笔，现在都很少有人用钢笔了。”该老板说，与中性笔和圆珠笔相比，钢笔的价格高、使用也不便。
　　原因：市场萎缩&体制制约
　　变者生存。对于“英雄”的没落，中国著名营销专家李光斗认为，这既有着时代变化的无奈，但更重要的是上海英雄品牌自身的原因。
　　钢笔除了受到中性笔和圆珠笔的冲击，还受到电脑的威胁。电脑的普及，也让用笔的机会越来越少。“这是时代的变化和革新，如今的钢笔不再是书写工具的必用品，作为企业就必须认清市场的变化，重新定位。”李光斗认为，转变思路有两个方向，一是产品的多元化，二是高端路线。
　　对于走高端路线，英雄集团曾尝试过转向高端市场，效果并不理想。此前有媒体报道，英雄走高端路线失败的原因，一是因为缺乏资金支撑，你要做高端，就要有广告的狂轰滥炸，但英雄没有这笔预算；第二是产品质量，以英雄现在的技术投入，无法媲美他们的精细做工。
　　李光斗认为，经营管理方式落后也是英雄钢笔的硬伤。
　　显然，英雄也认识到这点。所以去年英雄试图以250万元的价格转让上海英雄金笔厂有限公司49%股权，谋求国企改制。但今年2月，这项股权转让项目交易终结。
　　据英雄集团透露，终结挂牌的原因主要是企业改制的战略环境发生重大变化，以及对意向受让企业的实力和诚意没有足够信心等。【记者 邓倩 吴涛】锐闻|倒下之前,健力宝有多辉煌!
在我小时候健力宝就是饮料的代名词，我记得我舅舅当时在当地的一个小县城开了一家卡拉 OK。有时候舅舅会来我们家做客，顺路会带给我一瓶健力宝，那种感觉就像过年一样。记得舅舅提到过，卡拉 OK 里销路最好的不是啤酒，不是洋酒而是健力宝，老少皆宜。 当时健力宝就是一种高大上的感觉，易拉罐 + 开环有奖在国内是首创，在那个年代，已经足够洋气了。
我一直觉得健力宝这个品牌承载着中国企业家要冲出亚洲的梦想，健力宝品牌创始人李经纬没有像当时国内盛行的“山寨风”去模仿可口可乐。（天府可乐、火锅乐、非常可乐），也没用加入当时已经很混乱的保健品市场去捞快钱。而是另辟蹊径走了一条自己的路。
冲出亚洲，第一个瞄准的市场就是软饮老大，“两乐”的老家美国。健力宝建立的第一天起，李经纬就一直在想打入美国市场，当时中国人口有 12 亿人口，但每年的饮料销售额不过 30 亿美元；美国只有 2 亿多人口，每年的销售额却达到了 1100 亿美元。两者之间消费水平差距不是一点点。而且，“美国的 FDA 标准是全世界最严格的饮料检验标准，如果拿下美国市场，便有了走遍世界的通行证。其加入美国市场的过程也是充满了曲折”
· 1986 年 9 月 --- 健力宝作为无酒精饮品首次进入美国市场，也是我,国第一个进入美国市场的无酒精饮品。 2000 箱”投石问路“的饮料无人问津，健力宝的首次美国之旅无疾而终。
· 1991 年 ---- 健力宝美国有限公司正式注册成立。
· 1992 年 12 月 14 日 --- 纽约著名报纸《纽约商报》刊登了一篇介绍健力宝的文章，同时附了一幅美国当选总统克林顿夫人畅饮健力宝的照片。
· 1993 年 3 月 --- 由美国东部新英格兰地区瓶装厂波拉公司开始为健力宝橙蜜型等系列天然饮料做包装，并采用最新潮流的透明标签装瓶上市。它表明健力宝饮料已经开始在美国本土大批量生产和供应。
· 1993 年 12 月 ---- 当年 12 月，健力宝饮料被摆上了联合国安理会光可鉴人的圆形会议桌上，这是中国进入联合国的第一个饮料品牌。
此后，健力宝的国际化扩张不断加速。除美国之外，健力宝在香港、新加坡、新西南、巴西、智利、瑞士等十多个国家建立了分公司，产品远销 30 多个国家和地区，1993 年，健力宝的出口量达到 50 多万箱，计 35000 吨。这里要提一个很有意思的细节，当在健力宝刚开始起步的时候，百事可乐曾经想过与健力宝合作共同对抗可口可乐。当双方好不容易约定好时间，坐下来谈合作的时候，李经纬是这么给百事代表说的：“ 百事可乐是饮料行业的老大哥了，我非常欢迎你们加盟健力宝，生产我们的产品。”百事代表：“……”言语之间锋芒毕露。
2000 年 7 月 12 日，健力宝集团公司生产饮料 465 万吨，总产值达 335 亿元，税利总额为 35 亿元。你能想象在美国纽约曼哈顿第五大道，李经纬正襟危坐，无数美国媒体和名流来到帝国大厦 26 楼一起见证——健力宝集团北美总部的正式成立吗？你能想象到李经纬在面对《美国之音》记者时候 说“我们无意关注美国政治和总统大选，我们公司的目标是让美国人民了解和认识健力宝，并尽早享用健力宝。如果有机会，共和党助选大会我们也乐意参加。我们也希望布什总统夫人芭芭拉女士也能喝上健力宝”的豪言壮志吗？
美国《纽约时报》评价健力宝品牌的无形资产已经达到 26 亿美元。木秀于林风必摧之，李经纬可能万万没想到风来的方向不是美国软饮的反击，而是来自己的大后方三水政府。吴晓波对健力宝衰退做出的精确总结——地方政府和企业产权的纷争。 在那个时代有一定规模的企业都必须要有国字号背景。但是中国企业的成长从来伴随着企业家产权意识的苏醒，这一点在李经纬身上展露无遗。他早已意识到现在的情况不可能让健力宝在激烈的市场竞争中保持持续的生命力。但是李经纬又是一个不擅长于跟政府打交道的人，几次下来跟政府的关系搞得十分僵。
直到三水政府不同意健力宝香港上市，李经纬一怒之下放弃上市。从此健力宝和三水政府矛盾公开化。更可笑的是，当三水政府最后同意卖掉健力宝股份，却偏偏不把健力宝卖给一手创造他的人——李经纬，反而卖给了一直虎视眈眈的一家新加坡公司。这对李经纬和整个健力宝的打击是巨大的，期间健力宝就像一个软柿子，每个人都要来捏一下揩点油水。至于健力宝长远的发展，没有人关心。在加上产品后来者抢占市场，新产品一直打不开局面，股权内耗掉了健力宝太多。现在的健力宝 就像经历了安史之乱的大唐，虽然还活着，但是曾经的盛世已不在。
这是我第一次认真写的答案，因为对健力宝这个品牌的特殊情结。承载了太多回忆和希望，很多健力宝的销售团队在得知公司的困境后，自发式地为其捐款，只希望这个要冲出亚洲走向世界的中国公司能够再次站起来。一个立志要让全世界看到中国强大的企业，最后倒在了中国人自己手上。写到这里，我内心真的无限悲凉。曾经的小绿罐如今大变样 。可惜那个儿时熟悉的味道和那段激情燃烧的岁月，一起 ，再也回不来了。
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