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&&&一万块可以做什么?拿着1万来赚10万
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我是一个普通的工人，但我的心愿不是挣一辈子的死工资，我想要创业，我已结婚，而且有个孩子，我家在长治市，我想贷款100000，谁能帮忙解决一下 ？？？
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可以开小店做点生意!也可以投资入股!可以搞养殖!很多的
答: 这个问题很有深度，人的一生中会投资许许多多的东西，但是最好的投资这个东西不好定义，就个人而言，最好的投资当然是投资自己。何为投资自己？比如说健身，看书，学习，跳...
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27岁小伙自主创业，一个月竟能挣一万块钱，他究竟是做什么的呢？
推荐出品人别说创业失败是因为没钱没关系没创意！他用一万块开到80家连锁店！
这是个创业的时代，创业的洪流中，从踌躇满志到分崩离析的创业者大有人在。
问起创业为什么失败？有的人会说是因为没有资金，有的人会说是因为团队不给力，有的人会说是因为关系不够硬，有的人会说是市场不景气。
谈起别人的成功，有些人会说：如果我有钱有关系有头脑，我肯定干得比XXX强！
不是小编我针对谁，说这种话的人恐怕都是，渣渣......估计给他几车钱都能给整没咯~
真正的创业成功者，往往都是从没钱没关系的困境中凭借自身的倔强一路拼杀走过来的，有钱有关系有人脉的不叫创业者，叫“富二代”。
真正的创业成功者，靠着一万块也能“滚”出80家连锁店，你觉得天方夜谭？但是他做到了——
初次看到乔志忠，是在某电视台的某创投节目上，出场时他在表演魔术，看似和节目性质格格不入，却很快吸引了各位投资者的目光，让他们可以专注听他讲下去。最后如愿拿到了800万投资。
节目中，在他做完自我介绍后，投资人们的反应是：“好久没有人上我们的节目能够介绍的这么利索了，听完你的介绍，我们基本上不用再问问题了，所有的信息都全了。”
你可能听过不少这样的事儿：同样的项目，但投资人可能会投他不投你。原因在于投资人不单单是投资“这个项目”更是投资这个“人”。
这个80后的思维很缜密，他在上节目之前就已经清楚投资人的需求，所以他只需按着投资人的需求把该表达全部表达清楚。给别人便利，这就是效率。同样，他在做品牌的时候，也是这么去考虑消费者的。
2013年，他辞职回到家乡，拿着一万块钱在老家山西介休卖起了栗子，对，就是糖炒栗子的那个栗子。
在他卖栗子之前，他是一个魔术师，有一家魔术工作室，在他做魔术工作室之前，他是一个学IT的......
看似风马牛不相及的经历，却在他的创业之路上统统变成了助力。他打造的品牌：“举个栗子”，用一年时间在介休做到了第一。
随后，他将店复制到石家庄，用了不到2年的时间做到石家庄栗子界第一。
如今4年过去了，他的门店已经开到了北京、河北、宁波等地，共50家，今年的目标是要开到80家。
而且整个过程他都是靠着自有资金一步一步发展起来的。去年，他共开了23家店，总销售额在2000万左右，今年又新增了不少门店，他说：今年能轻松突破8000万。
一个学IT的魔术师为什么能将栗子卖得这么成功？
可能是因为玩魔术的都特别酷的原因，乔志忠创业的思路也特别酷。他说“要么做被人没做过的，要么跟别人做得不一样。”他选择了第二条路，一样卖栗子，但是卖得跟别人不一样。
怎么不一样？从解决多年没解决的“痛点”开始。
传统的糖炒栗子，人们吃的时候总担心卫生问题，还有的常常买到隔夜的栗子，本来栗子剥起来就费劲，隔夜的更费劲。废了老半天劲儿好不容易剥完放嘴里，结果是颗坏掉的，手还黏黏的，你说气人不气人？你还想吃不想吃？
针对这些一直存在的“痛点”，他给出的解决方案是——室内炒栗，规范炒栗制作流程并严格执行。就跟你身边的每一个连锁店一样，将每一样产品的制作工序都是形成规范，栗子制作过程当然也可以标准化。
当你输出的东西能够标准化的时候，才能更好的进行规模化复制，这也是为啥举个栗子能够快速开店的原因。
另外你在买栗子的时候会得到一个剥栗子工具，还有果壳袋，湿巾等。“举个栗子”还开创了别具一格的“冰栗三式”、“烤栗三部曲”的吃法，花样吃栗子。
在购买过程中，店员会一个接一个地跟你介绍产品、讲解吃法，其实这个过程中增添了店员与消费者的对话交流，潜移默化植入了“服务”元素，消费者从被服务的过程中感觉到被关怀，这让门店温度提升，也是形成口碑传播的关键。这就是所谓的“感性营销”。
除了这些，在营销方面，他们充分拉拢用户，强调营销活动的参与感。比如情人节时候举行的“为爱剥栗”活动，让用户为爱的人剥栗子再上传到社交网络，就有机会获得奖品。
从吃栗子的痛点中发掘创意点，并把吃栗子变得好玩有趣，这就是乔志忠所追求的“不一样”。
除了创意之外，他更在乎产品的品控。深知产品质量永远最重要的他严格把控栗子的质量：选择最好的产地里最好的栗子，采用人工挑选，保持个头一致。
门店方面也向顾客承诺：如果发现三颗坏的，就可以给你换一包。不会有太大损失的同时，还提升了品牌形象。
除了会抓消费者的痛点外，行业里“淡旺季”的痛点他们也早做准备。在糖炒栗子不好卖的春夏季节，他们退出了烤栗子和冰栗子。二者搭配成“冰火套餐”，销量火爆。还将其它的传统小吃进行了创新拿来卖，增加了商品的种类。
所有的产品都有品牌统一的包装，可爱而精致。与传统卖糖炒栗子的不同，乔志忠输出的是标准化配套的产品和服务。
基于以上的差异，“举个栗子”的定价要比街边的栗子高出些许，但并不影响产品的火爆。毕竟新的消费时代，人们就算吃个栗子也会偏向选择质量好服务好的连锁店啊。
这也可以看出，乔志忠选择的竞争对手并不是街边的糖炒栗子，而是现在大热的潮流小吃们，他想在鸡排、鸡蛋仔、冰淇淋等花样繁多的小吃品牌里，打下自己的江山。
而对于将来的打算，他并没有把目光放在开越来越多的店上，而是准备向产业链上游走一走，拥有自己的板栗种植园，帮助更多的种植户，做成一个农业品牌。
为了保证即食口感，乔志忠不做电商，只提供同城配送。他们的微信平台有超过十万粉丝，通过这个平台，他们通过倡导运动、爱心等新的社交方式，鼓励大家做一个开心的创业者或吃货。
缜密的思维，有创意的营销，加上对产品质量的严格把控，标准化的生产与服务，和团队强大的执行力，才造就了“举个栗子”品牌的成功。
当有些人还在愁着创业没资金没人脉时，乔志忠却用一万块开出了几十家连锁店。
你看，创业从来不是一定需要仰仗强大的资本，有想法有魄力眼光独到的创业者总能创出一片不一样的天地来！
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