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北京亿如极网信息技术有限公司，位于北京市昌平区回龙观。总公司于2012年成立，现有三家分公司。本公司致力于为全国中小企业提供专业、规范的互联网推广服务。已在互联网领域形成了一定的规模与影响。公司拥有一批知识水平高，业务能力强，经验丰富的业务骨干。本着为客户提供全面一流的专业服务的经营理念，以最专业的精神提供经济、安全、诚信的服务。亿如极网深信，在日趋成熟的互联网技术下公司将更有作为，将在一个如此庞大与充满商机的市场中继续引领潮流、不断开拓创新！
公司拥有一支诚信、激情、敬业、追求卓越的服务团队，旨在为客户提供全面一流的专业服务，包含网店建设、网络推广、流量转化、信用体系、订单管理、CRM营销等领域，围绕四大核心领域：高性能的网店系统、优质的综合流量解决方案、全方位的潜在客户转化手段、完善的客户服务体系。
目前位于回龙观的分公司有员工40多人，工作环境干净整洁，团队氛围融洽，其中年轻人居多，整个公司充满朝气，现诚招销售人员，希望有志之士加入，给公司注入新鲜活力。
使命：让每一个中小微企业分享互联网的繁荣
远景：打造全中国一流的销售团队，成为年轻人实现梦想的摇篮
价值观：相互包容 彼此欣赏
先做人：个人
激情、诚信、创新、敬业
再做事：团队
善用资源、勇于负责、团队合作、快速成长
共同原则：公司
年终奖双休交通方便有提成全勤奖免费培训
北京市昌平区回龙观珠江摩尔国际中心5号楼1单元1107
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深圳公司注销有哪些详细流程
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如果该公司已经欠了很多债务且未偿还，那么债权人见到您时可能会有一些过激的行为。您可以和老板谈要求，只去工商局办理注销登记，清理债务的问题让老板自己办。
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请问我有一辆已经上牌的摩托车，但是还没注销，卖给别人要承担风险吗
地区：云南-昭通
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真的要承担风险，而且这个风险非常的大，
被别人注册，请问我要怎么注销呢，问客服说注销不了，对我以后信用，
地区：云南-昭通
咨询电话：1388713****
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如有证据可以起诉对方侵权
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当前话题营销到底是在做什么(旅游地产行业)
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“提高的”是每个企业经营管理团队的主要作用，那么什么是企业的价值呢？说白了，就是“现在企业整体卖出去能收回多少银子”。在资本市场发达的今天，我们经常看到某个企业以高于企业帐面价值的成交价转让，或者风险商在投资前对企业管理团队的研究的兴趣明显高于对实物资产的关注，我们只有深入了解企业价值的内容，就可以理解把企业作为产品进行买卖的含义，同时管理团队的工作才能更好的有的放矢。企业价值由四个方面组成：①&&&&& 企业所处的行业背景的价值，不同的行业投资风险、行业壁垒不同，产生的投资回报不相同，所以不同行业的企业产生的企业专有权利的价值不同。②&&&&& 企业实际投资形成的资产价值，包括固定资产、无形资产等作为企业运营的工具的价值。③&&&&& 企业未来的赢利能力所形成的价值，良好的企业经营水平形成的企业赢利能力是可以延续的，可以代表一定时间内的投资获利能力，未来的收益就是目前企业的赢利价值。④&&&&& 品牌的价值，其实是信息不对称造成的价值，由于外界对企业不是很了解，对企业的评估是通过企业品牌、企业的形象来判断的，一个良好的企业形象可以给企业这个产品增加一定的价码的。从以上四点我们可以看到，①②项对于完成投资建设的企业，经营管理团队可以提高的作用不是很大。③④项的价值大小完全取决于管理团队的经营决策把握以及方案的执行力情况，特别在景区全员的理念下就是企业的营销能力。全员营销是指企业所有员工对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等可控因素进行互相配合，最佳组合以满足顾客的各项需求(即指营销手段的整合性)；同时全体员工应以营销部门为核心，研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心，以顾客为导向，进行营销管理(营销主体的整合性)。所有员工关注或参加企业的整个营销活动的分析 、规划和控制，尽量为顾客创造最大的让渡价值，使顾客满意度最大化，使公司从中获得市场竞争力，以从中获得长期利润及长远发展。市场营销的唯一目的是赢利，通俗的讲，就是做买卖要赚钱的。按照最基本的经济法则：赢利=产出-投入，那么今日的营销之道很多地方就应该进行变革，营销的构思不能总是围绕着如何不惜成本的去拿最佳广告位置；最佳媒体宣传之类的内容打转。相反，广告必须要能够带来真实的销售收入，或者至少能够提升品牌价值。比如提升业绩的促销项目，必须被保持在一个操作上可行、财务上有利的水平。当然，这并不意味着 “低成本路线”营销就是通往成功的唯一途径，企业在营销费用投入原则就是产出与投入配比。我相信这句话反过来说是成立的：客户必须要得到真正有意义的价值，比如创新、优秀的产品质量，卓越的服务，令人赞口的品牌声誉。&ROI（投资回报）是当今最重要的商业工具之一，用以评估一家企业运作资产的效能。企业的营销组织，要有能力与知识利用财务信息有效管理预算。如何运用营销ROI的评估流程工具，量化组织的策略性营销决策，并使营销计划花费的任何一分一毫，都有最高的使用价值，最终为企业带来最多的利润和增值，是我们营销管理的主要工作，由于他的内容教多，我们先探讨营销工作的投资回报引入的几点问题。一、企业营销的配置问题任何企业的资源都是有限的，如何把营销资源在企业发展的不同阶段有效的分配是营销资源取得最大效果的关键因素。资源的分配如果单纯的按照感性分配，往往会造成营销的方向和企业发展脱节，所以我们需要分配资源的依据或标准，营销资源产生的营销力和企业发展阶段的匹配是我们资源分配的很好参照。景区营销力的构成可以从两个方向来说，一是营销动力，即驱动游客到景点观赏、购物、休闲消费的源动力，从力作用的原点来判断，它主要由拉力和推力构成。二是营销阻力，即阻碍游客到景点观赏、购物、休闲消费的?动力，营销力的强弱由动力与阻力之差的大小来决定。所以我们资源的分配要同时在两个方面进行。（一）营销动力中的资源分配分析1、景区的营销拉力 &(2)根据景区的层次，正确运用推广组合。 & 2、&景区的营销推力 (1)价格折扣，(2)设立专项奖。(3)广告合作与支持(4)景区营销知识培训(5)提供补贴3、&营销动力组合使用及资源分配问题（二）&在降低营销阻力方面的投资，也是从另一个思路上促进景区营销。&降低景区营销阻力根据景区的不同条件进行适当的投资，减少营销政策的反作用力，顺畅销售渠道和提高访问率。&1、降低交通成本。&2、降低认知成本。&3、降低协同成本。(待续)&
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发布时间： 17:19:40&3楼
回复主题：营销到底是在做什么(旅游地产行业)
不同阶段应根据市场及自身资源状况寻求营销发展思路，没有什么是正确与不正确的，符合自身及周边市场的就是好的营销。核心是景区要学会懂得真正的营好自身，这样销才有价值。
发布时间： 17:53:18&2楼
回复主题：营销到底是在做什么(旅游地产行业)
如何把营销资源在企业发展的不同阶段有效的分配是营销资源取得最大效果的关键因素。认同这句，钱要用在刀刃上。
应该继续发完吧？
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快来说说你自己对于求职的价值观，以及这样选择的原因吧。
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