为什么公司不缺人，HR却还在不断地招人？ - 简书
为什么公司不缺人，HR却还在不断地招人？
在很多人眼里，像HR或者是行政这样的岗位，貌似都是比较轻松的“肥差”，就算有人出来反驳，无非就是杂事多，或者是要看其他部门的眼色。尤其是HR，在公司的地位甚至有时比销售、市场还要高，但工作内容除了招聘，就是考勤、算工资、交社保等等。
对于这样的观点，我其实并不是特别赞同。首先，任何一个部门在公司存在，都有着不可替代的地位；其次，说话的时候不要站着不腰疼，光看表面当然风光，背后到底有多少难题只有真正做的人才知道，我也是在精英裙55-里和相关岗位的高手聊天了解到，需要交流回复JT3就行。我和公司的HR总监关系不错，因为公司对他们有招聘的考核，所以我身边有不错的人选也会推荐一下，给他们冲个“业绩”，那么去浏览公司在网站上的招聘信息也就是很平常的了。公司的销售部由我负责，那么部门的人员配置自然是清楚的。可有一次我连续关注招聘信息一个月，发现在我部门不缺人的情况下，销售岗位的依旧在持续招聘。于是联想到之前在和梁总的交谈中得知，这种行为一方面是为了获得更多新鲜血液，另一方面是为了让老员工保持紧张感，所以我就特意去找HR总监聊了一下，看看我们老板是不是也是这个意思。
“高总啊，我们部门又不缺人，怎么销售的职位还一直放在网站上，这样不会浪费资源吗？”“这样做资源多少是会有点浪费，但这也是必须的，牛总你对管理这么在行，不会不知道为什么吧？”见高总这样回答，我也不好再继续装傻了。“倒是略有耳闻，之前和另外一家公司老板聊天的时候有提到，找人是其次，主要的还是想让老员工保持危机感，算是一种鞭策吧。”“没错，其实我们公司也一直在用这个方法，即使我们很重视现有人才培养，但是人多少都有惰性，稍微一放松就可能出问题，所以这点广告费才几个钱？如果这点投资能让员工都跑起来，开一单的收益，你可比我清楚啊！”见我没开口，高总肯定也知道这话题不好接，索性就开了个玩笑：“当然这是在公司层面的考量，对我自己，每个月不找点人来面试，我这位子还能坐得住吗？老板看着还不得说我白拿钱不干事儿啊！不过你可不能到你部门里去说啊，这层窗户纸捅破了就不好玩了。”
“哈哈，放心！你这么为我着想，我感激还来不及呢，说出去不是给自己找麻烦吗？不过你大可以放心，我们部门的战斗力你还不清楚吗？”和高总调侃完，我回到办公室坐下想了一下，确实管理手段有很多，看来自己还是有很多要学。得，别想了，先干活儿吧，要真是什么都会，那我还不如自己当老板算了。关于本文作者：沒教養滴牛，仅此一家，别无分店。公众号：【没教养的牛】（id：trio89frey）；欢迎大家交流学习，转载请注明。
人在职场，圈子很重要，没有不能复制的经验，只有不能复制的经历。高手的一句点拨，助你少走十年弯路！
销售高手交流：，群为你打造积极向上的人脉圈，回复49，创业销售资料下载，随时交流！
第一章我如何做好销售团队的整体组织规划 依靠优秀销售团队的努力，可以为下级经销商和客户提供全方位的销售服务，以获得协同和配合，提高产品和服务的差异化和增值性，从而建立争夺市场优势的基础。同时，市场不可预测的快速多变，也要求销售团队保持快速的响应能力，以及时调整市场策略，使销...
责任：对使命的忠诚和信守......................1 责任是一种使命........................ ...........2 工作意味着责任........................ ...........5 点燃热情，全...
我有一个朋友，是一个小公司老板，他的日常管理很有道理，总结一下，希望能让创业的朋友学到一些东西。先来一个目录： 1. 小公司如何留住骨干： 2.关于授权 3.有的钱不能省 5.关于招聘 6.老板尽量唱红脸 7.公司里的亲戚 8.当老板和开车 9.按时发工资 10.学会说“不...
几乎每一个人，都会经常在公司内部听到各种对人力资源管理的抱怨。 有的直线经理在抱怨人力资源部门给他们招聘的下属不合格，有的则反映向人力资源部门申请多找些员工，却得到人力资源部门以“人员超编”为由的拒绝，还有的则认为人力资源部门的绩效及薪酬设计不合理，导致下属得不到有效地激励...
遇见你，如遇枕边书～ 一页一页翻过 探寻…… 探寻着书底的秘密 又不愿错过每个章节的精彩 一页一页翻着 回味…… 回味细小的感动 还有刻在心上的言语 一页一页翻动 永远不想翻到尽头 手里捧着 怀里抱着 轻轻地放在枕边 安然醒来 又安然入睡 日复一日 陪伴 年复一年 守望
这次作业静涵主持，确定主题：优势。通过寻找自己的特长，来确定自己的人生方向，来管理自己的时间，提高生命的效率，非常棒的一个idea。 她为这次活动做了太多的事前准备，包括主题的要求与建议（图片形式发布，早就准备好了）、资料《基于优势的自我探索》、在线测试：盖洛普优势识别器，...
请大家回想一下，孩子在成长过程中，你在教育孩子的过程中： 孩子最让你头疼的是什么？（难道就是看到他经常用袖子擦嘴巴；他不肯吃饭；不爱吃青菜，什么青菜都不吃；爱哭的很，一天要哭五六次；总是听不进父母的话；孩子不听话的时候真的很生气很生气。。。。。。） 如果，满分是十分，你会给...
假如所有的情绪能随自由落体沉在湖底 那捞起的时候能只剩下对生活的期盼吗 那如石沉大海般的过去能够不再翻涌吗 倘若对生活还有恋恋不舍的情怀 那些曾经的曾经并不是毫无意义 无数次再静夜里把自己给弄丢了 能不能在朝阳后把自己给找回来 熬过了暴雨却忍受不了细雨绵绵 或许是从不见绵绵...
你还在迷恋这种身材吗？ 那你就真的OUT啦！ 听说公狗腰、腹肌、人鱼线 大胸肌、倒三角…… 统统已经过时了！！！ 这两年来在美国男士中间 掀起了一股爸爸肚（Dad Bod）的浪潮 而这，竟然还受到众多女士的喜爱 辛苦练出腹肌的你先别急着骂娘， 不妨也来看看是这是个什么鬼潮流...HR招聘工作失败的10个原因-【HR工具】
您的位置： >
HR招聘工作失败的10个原因
来源：&&编辑：&&&&
　　目前企业招聘成功率之所以如此低，原因是很多的，有的是HR非常相信自己的感觉和经验;有的是因为招聘流程不合理;有的是因为不尊重应聘人员，等等，具体来盘点HR招聘失败的10个原因。
　　一、被动招聘
　　为了招聘而招聘，发现缺人了才开始招聘……这种思维和做法每天都在无数企业中上演着，而且是重复上演。主要原因就是企业缺乏对人力资源的需求预测。而预测工作的重点就是做好三件事的分析：
　　1、分析你所招聘的岗位：岗位的特征、要求、职责、内容等;
　　2、分析岗位需要什么样的人和多少人：基本素质、技能和数量等;
　　3、分析招聘工作的成本：时间、物力、财力等。
　　提前进行以上三项分析的企业，在招聘中就会做到有的放矢，有目标、有计划、有步骤、有策略地完成招聘，否则就是摸石头过河常年陷入招聘泥潭。
　　二、所有岗位都采用“短平快”的招聘方式
　　现代人力资源管理理念告诉我们，有目标、有计划、有步骤、有策略的招聘方式称之为结构化招聘，与其相反的就称之为非结构化招聘。
　　很多企业由于着急用人，希望尽快选到人结束招聘，或者不会使用结构化招聘，于是从众多简历中初步筛选出貌似合格的人选，然后直接就进行高层管理者的面谈，面谈感觉良好就进入试用期了。这样做法的结果是，将所有的风险都转嫁于试用期的观察与考核。很显然，一旦试用期考核不合格，那么给企业带来的必然是二次招聘，浪费的时间、物力、人力绝对要远远高于进行结构化招聘所付出的成本。所以我们建议：
　　1、针对基层普通岗位的招聘可以采用“短平快”的方式，也就是非结构化招聘。
　　2、针对熟人介绍的渠道所来的求职者，可以适当减少对工作背景和个人性格方面的测试，但是仍要针对胜任特征进行测量，然后通过试用期来观察考评。
　　3、针对中高层管理者，一定要采取结构化招聘，最次也要用半结构化招聘，并且多采用一些成熟的人才招聘技术，比如：人才的面试技术(情景模拟、无领导小组讨论、案例分析、群体决策等)、人才的素质测评技术(能力测试、品德测试、职业测试、性格测试、知识测试等)。
　　三、招聘另一个你
　　有很多研究表明，对于我们觉得与自己相像的人，我们会给他们更多正面的评价，即使这些相似点可能暗藏了候选人不适任的缺点。例如：与我们相同的经历、
态度、政治立场、身材，会让我们觉得这些人与自己有更多“连接“的可能性。
　　招聘另一个你，建立一个同质化组织，不是好的商业模式。你会因此缺少多元的观点、背景、专业技能，当组织面对重大问题或重大机遇时，这些可是无价的。
　　能够相互挑战看法、把彼此推到思考的极限的团队，才是你该加入的团队。正确认知每次招聘应该带来的价值，你的团队就会因为招了正确人才而带来的创意，被迫跨出自己的舒适区。这就是世界开始变化的起点。除非你不想成功，否则就不要轻易看上第一个让你感觉“差不多”的候选人。
　　四、缺乏有效的评价标准
　　请注意，这里我强调的是“有效”二字。比如有的企业对销售人员的要求标准有忠诚这一点，我认为，对企业的忠诚固然是考核员工的一个很重要的标准，但是这个标准实际上很模糊，必须针对不同的岗位进行单独地设定。
　　针对销售人员谈忠诚，不如谈能力、谈效益、谈提成比例更有效。再比如，跟专业技术人员谈无私奉献，就不如谈技术水平，谈创新，谈投资回报率更有效。再说一下，我不是说忠诚和奉献不重要，而是说要因岗而异，找出更为有效的评价标准。
　　五、团队成员没有参与招聘
　　我们常误认为招聘是个“一对一”的过程，招聘就是管理者隔着桌子面试求职者，稍后即可决定谁录取与否。
　　然而，我们都有以下经验：难度越高的工作，如果能让团队更多的参与，通常我们会得到更好的成果。招聘这项工作难度大吗?招聘，是透过短暂、有限的信息来预测一个人未来几年的绩效，可说是难度最大的人力资源管理工作。
　　所以，我们更需要思考如何以团队合作的方式，来规划招聘方法。优秀的团队成员，对于哪位求职符合工作需要、谁符合录取的资格，能提供给你宝贵的意见。他们能看到你忽略的候选人细节，诸如你没记下的候选人个性特点、你不熟悉的技术优、缺点。你的团队可以给你做招聘决策时，所需的全面看法，对于该如何设计候选人的定位与职责，他们也会有很好的建议。
　　六、用金钱解决一切
　　为了高工资而凑在一起的团队，如果您经历过，就会知道那其实是个令人痛苦的工作环境。这个环境中，往往充满猜忌、政治，甚至排斥新员工。
　　正确的人才价值观，指引着我们的招聘目标，应该是“建立一个‘志愿军’的组织，每个成员的参与，都是因为他们认同愿景而自愿加入。”请记住，我们的竞争对手永远虎视眈眈：永远会有一个对手愿意支付超过我们的薪资，来聘请你最优秀的员工。然而，今日的优秀工作者换工作的原因，通常报酬并不是主因，而是感觉自己不受赏识、看不见企业的未来。
　　这就是为什么优秀的领导者都知道，单靠高薪留不住人才。企业需要让人才在工作中找到意义、享受与同事合作、感到组织在他身上持续的投资、认同企业的愿景。
　　许多拿高薪的人都在忍受者工作的痛苦，希望在办公室以外的地方弥补自己的“生活”。长远来看，这是失败的人才策略。在人生中，大多数人都在寻找幸福、理解、意义、以及在我们与所喜欢、尊重者之间的情谊。那么，我们为什么不把工作创建成让上述成为真实的工作场所?
　　七、鸵鸟心态面对招聘失误
　　尽管我们做好了招聘流程的每一步(包含了做好招聘流程设计、团队参与、背景调查、新人90天规划…等等)，难免还是会遇到不如意的招聘。
　　因此，与其在活在我们自己的舒适区，不想扮演黑脸或是害怕得罪新人，不如振奋精神去面对问题、并且快速做出正确的决策。
　　让不胜任的新人留任越久，对团队的伤害就会越大。尤其是管理者的KPI挂钩在招聘结果时，容易会让管理者对于不适仁的新人无法果断做出决策，随着宝贵的90天流逝，变成进退两难的矛盾问题。
　　因此，这里有一些指导原则，让我们和新人可以从招聘的失误中自救：
　　① 扪心自问;② 快刀斩麻;③ 以人为本;④ 协助过度;⑤ 提供离职反馈。
　　八、忽视新人到任的90天
　　一句“欢迎入职”仅仅是另一个开始，即使是有优秀工作经验的资优生，在刚入职的90天内，都非常需要支持、辅导和鼓励。不论我们用什么节点作为成功招聘的识别点，我认为在整个招聘流程中，都不能忽略刚入职90天内的入职规划。
　　这宝贵的90天，掌握在新人的直接管理者手上，做得好，可以帮助新成员快速找对角色定位、快速与同事进行协作;做不好，很可能会让新人弃我们而去，这绝非我们想要的招聘败笔。
　　建议企业在进行招聘流程规划时，仔细针对“如何协助新人成功上岗”进行设计，也就是如何好好利用90天，设计成一个个可落实到个人负责的明确目标，可以从“以终为始”的角度来考虑。
　　九、唯求职者以经验、所学专业为录用
　　经验丰富就一定适合吗?实践中告诉我们，经验是不靠谱的，靠谱的是从经验中提炼出的规律。考察一名求职者，最基本的是考察他过去做了什么、怎么做的，以及做的结果怎么样。然后就是围绕这个岗位的胜任特征进行测评，测评胜任特征时主要采用求职申请表、行为面试和背景调查这三个基本技术，他们也被称为是胜任特征测评的“三驾马车”。
　　对于所学专业来讲，专业对口就一定适合吗?现在在大学里各个专业是怎么学出来的?你懂得。我不是说专业没有用，如果不是专门的科研岗位，对于专业不必过于强调，别太在乎专业，把更多的精力放在围绕胜任特征的测评，把它作为一个辅助性的参考吧。
　　十、内外招聘，只择其一
　　当职位出缺必须招人时，我们第一个念头是什么?是想从公司内部的找出继任者?还是，外来的?
　　到底从公司内、还是公司外寻找人才，是一个微妙的平衡。我们不会希望每一个重要职缺都用对外招聘，自然，我们也不会想限制自己只能对内招聘。每一种方法都有它的优点，但如果太过依靠某一种，它反而会变成我们管理者的包袱。
　　因此，当我们决定要招聘时，最好的策略，是同时面试内、外部的候选人。这样的招聘实务，对所有参与者都有帮助。对内部候选人来说，即使落选了，也是他一个获得反馈和定制发展计划的机会。同样地，如果我们决定从内部雇佣，与外部求职者的交流，仍会带给我们对行业变化的洞见，同时，你可能因此遇到适合其他未来职缺的候选人。
　　长远来看，我们需要在“老员工的敬业与熟悉”与“新人才的热情与创新”之间取得一种平衡的人力资源政策。事业和生活中，许多事情都好比一个硬笔的两面，只有我们同时拿住正、反两面，才能好好地将它拾起。
上一篇： 下一篇：
网友评论 评论仅代表其个人看法，并不代表本网的观点及立场
　　在写年度工作总结的时候，是
　　招聘中，HR经常遇到这样的
　　面对经济高速发展，市场激烈
版权所有 xumulc.com 豫ICP备
找工作早知道
xumulc_com企业招人用人的标准有哪些？_百度知道
企业招人用人的标准有哪些？
我有更好的答案
　　转载以下资料供参考　　蒙牛集团的用人原则:　　第一条　　有德有才，破格重用；　　有德无才，培养使用；　　有才无德，限制录用；　　无德无才，坚决不用。　　第二条　　以事业留人、以感情留人、以待遇留人。　　世界著名企业的用人标准　　诺基亚：以人为本　　诺基亚的企业文化的核心是“以人为本”。体现在人才的判断价值上，公司是通过两个方面去实践“以人为本”的——一是硬件系统，包括专业水平，业务水平和技术背景，一般由部门的执行经理来考察；二是软件系统，包括沟通能力、创新能力以及灵活性等，一般由人力资源部门来考察。　　摩托罗拉：5个E　　第一个E——Envision（远见卓识）：对科学技术和公司的前景有所了解，对未来有憧憬；第二个E——Energ（活力）：要有创造力，并且灵活地适应各种变化，具有凝聚力，带领团队共同进步；第三个E——Execution（行动力）：不能光说不做，要行动迅速、有步骤、有条理、有系统性；第四个E——Edge（果断）：有判断力、是非分明、敢于并且作出正确的决定；第五个E——Ethics（道德）：品行端正、诚实、值得信任、尊重他人、具有合作精神。　　西门子：企业家类型的人物　　百年老店西门子被誉为“企业家的摇篮”。事实上，西门子寻找的正是“企业家类型的人物”，他们对未来的“企业家们”的基本要求是：良好的考试成绩、丰富的语言知识、广泛的兴趣、强烈的好奇心、有改进工作的愿望，以及在紧急情况下的冷静沉着和坚载顽强。　　壳牌：CAR潜质　　壳牌招聘人才主要是着眼于未来的需要，所以十分看重人的发展潜质。壳牌把发展潜质定义为“CAR”，即：分析力（Capacity）：能够迅速分析数据，在信息不完整和不清晰的情况下能确定主要议题，分析外部环境的约束，分析潜在影响和联系，在复杂的环境中和局势不明的情况下能提出创造性的解决方案；成就力（Achievement）：给自己和他人有挑战性的目标，出成果，百折不挠，能够权衡轻重缓急和不断变化的要求，有勇气处理不熟悉的问题；关系力（Relation）：尊重不同背景的人提出的意见并主动寻求这种意见，表现诚实和正直，有能力感染和激励他人，坦率、直接和清晰地沟通，建立富有成效的工作关系。　　惠普：看推荐人怎么说　　惠普既重视你的潜力，更注重你的能力，所以惠普除了一般的招聘程序，还需要求职者提供两个比较了解你的推荐人——可以是客户、同事，也可以是以前的老板。　　IBM：高绩效　　IBM需要“高绩效”的人才，在IBM的“高绩效”文化中，主要包括以下三个方面：“win”——必胜的决心：“execution”——又快又好的执行能力：“team”——团队精神。　　微软：雇佣有潜质的人比尔？　　盖茨说，在我的公司里，我愿意雇佣有潜质的人，而不是那些有经验的人。因为从长远来看，潜质更有价值。如果雇员以加薪或是提升作为条件威胁要辞职，那么即使会造成短期的麻烦局面，我也让他们走，因为不受眼前因素左右的雇佣政策将有利于公司长远的发展。　　朗讯：GROWS标准　　朗讯的企业文化是“GROWS”，朗讯在招聘时一项重要的考察就是看你是杏能够适应“GROWS”标准。所谓“GROWS”，包括以下5个方面：G代表全球增长观念；R代表注重结果；O代表关注客户和竞争对手；W代表开放和多元化的工作场所；S代表速度。　　GE：不拘一格　　通用电气公司（GE）从不在意员工来自何方、毕业于哪个学校，出生在哪个国家。“GE”拥有的是知识界的精英人物，年轻人在“GE”可以获得很多机会，根本不需要论资排辈，“GE”有许多30刚出头的经理人。他们中的大部分则在美国以外的国家受教育在提升为高级经理人员之前，他们至少在“GE”的两个分公司工作过。　　宝洁：八项基本原则　　宝洁公司对人才重要性是这样理解的：如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把所有的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，留下我们的人，10年内我们将重建一切。宝洁公司对人才素质的要求归结为八个方面：领导能力、诚实正直、能力发展、承担风险、积极创新、解决问题、团结合作、专业技能。需要指出的是“这八个方面是并列的，没有顺序先后。”“诚实正直”和“专业技能”一样重要。
采纳率：69%
总的来说德才兼备，破格重用；有德无才，培养使用； 有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。企业招人怎么那么难？_百度知道
企业招人怎么那么难？
我有更好的答案
“招得进”是前提，“留得住”是根本保证。企业缺工根本原因不在于招不到工人，而在于留不住工人。企业应该从加强自身建设出发，采取逐步提高薪酬、实行8小时制度、按时发放工资、不收取保证金或押金、完善劳动保护、塑造企业文化等多种形式，以人为本，以工带工，促进员工进出的良性循环，最终达到缓解用工难题的目的。
采纳率：31%
1、这不是哪一个地方的问题，是整个社会问题；2、务工人员健康得不到保障、安全得不到保障，而且照顾不到家庭；3、留守儿童、留守老人、留守妇女......都成了严重的社会问题；4、城乡一体化建设，当地就业机会多了，农民工不必再背井离乡去外地。
薪资是主要问题，其次上企业文化与员工对自己的发展期望值。
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。秋季招聘会来啦!哪些企业招人?什么岗位缺人?你想知道的都在这里!
&&&|&&&发表于
想找工作的看过来!秋季长兴县人力资源交流会暨人才回乡就业创业推进会来啦!时间:日(周日)8:00-14:00地点:长兴浙北商业广场北区17号楼(皮草城北侧)1.全县200家左右单位推出岗位5000个,招聘紧缺急需专业人才和技能型劳动力,吸引长兴籍优秀人才回乡就业,吸纳大学生就业、见习、实习。2.人才创业就业服务:创业就业政策咨询、创业园入园申请、创业导师对接、创业贷款受理、创业项目办理指导;困难家庭大学生等就业困难人员就业援助对接。3.创业实训和技能培训现场对接活动。4.长兴县人才开发政策咨询指导。招聘岗位一览表001诺力机械股份有限公司研发设计工程师(3人)、销售业务员(驻外)(5人)、电焊工(5人)、单证员(1人)、信息专员(1人)002办公室主任(2人)、行政主管(1人)、公共关系专员(5人)、档案管理员(1人)、人事专员(2人)、会计(5人)、外贸业务员(10人)、国内业务员(10人)、化学分析员(1人)、现场检验员(1人)、安环专员(1人)、制剂研发员(10人)、合成研发员(3人)、机修工(2人)、普工(30人)、仓管员(江苏)(2人)、高压电工(江苏)(1人)、低压电工(江苏)(1人)、安环专员(江苏)(1人)、厨师(江苏)(1人)、工艺员(安徽)(2人)003外贸业务员(1人)、机电维修工(2人)、电气工程师(1人)、设备部文员(1人)、6S专员(1人)、仓管员(2人)、 生产跟单员(1人)、质检员(1人)、巡检员(2人)、普工(若干)004平面设计(3人)、客服(4人)、供应链管理(1人)、市场专员(10人)005装配工(10人)、仓库管理员(5人)、质检员(1人)、外贸业务员(1人)006外贸业务员(2人)007管理人员(5人)、生产储备(2人)、注塑机修工(5人)、操作工(50人)008生产技术储备干部(3-5人)、市场营销(5人)、质检员(2人)、操作工(10人)、保全工(5人)009软件工程师(5人)、音乐编曲(5人)、财务(1人)、动画设计(3人)、微信写作(10人)、Net.开发(5人)010海信惠而浦(浙江)电器有限公司管理储备(3人)、模具维修工(1人)011 机械设计(2人)、 销售员(若干)、营销企划(1人)、销售内勤(1人)、财务主管(1人)012软件开发工程师(2人)、软件开发实习生(2人)、硬件研发工程师(2人)、硬件开发实习(2人)、机械振动分析工程师(2人)013外贸业务员(5人)、打卷验布(2人)、喷水机挡车工(5人)、车位工(缝纫工)(20人)、统计员(2人)014质量工程师(1人)、仓库管理员(2人)、计量员(可兼职)(2人)、质检员(2人)、线切割(2人)、外圆磨(2人)、加工中心(2人)、数控车工(5人)015湖州盛世华骏化工科技有限公司文员(2人)、销售(3人)、客服(2人)016文员(1人)、业务员(3人)017长兴分公司收派员(6人)、小时工(5人)018文案(1人)、美工(1人)、业务员(可兼职)(10人)019淘宝运营(1人)、项目资金合伙人(1人)020形象岗(若干)、保安岗(若干)、保洁(若干)、经理助理(1人)021外贸业务员(3人)022(利时广场购物中心)招商员(3人)、行政专员兼总经理助理(1人)、法务专员(1人)、工程助理(1人)、置业顾问(3人)、项目公司总助(1人)、住宅安装工程师(1人)、商场土建工程师(1人)、财务经理(1人)023仓管(1人)、机械钳工(2人)、机械设计工程师(2人)、机械电工(2人)024组装工(10人)、数控操作工(10人)、销售(10人)、机械制图设计(10人)、电气化(若干)、财务(若干)、计算机专业(10人)025长兴欧可床上用品有限公司仓库打包员(5人)、淘宝运营(3人)、淘宝客服( 4人)、仓管(1人)026招生专员(10人)、电商学员(100人)、客服(1人)、仓管(1人)027发货员(5人)、淘宝客服(4人)、仓管(1人)028销售顾问(5人)、服务顾问(2人)、客服接待员(1人)、行政人事专员(1人)、油漆技师(2人)、帮厨阿姨(1人)、销售助理(3人)029销售顾问(10人)030贝加尔(浙江)汽车零部件有限公司嵌入式软件开发工程师(单片机)(3人)、电子工程师(硬件开发)(3人)、测试工程师(电路板)(3人)、产品工程师(5人)031客服(1人)、仓库打包员(1人)032主办会计(1人)、数控车工(5人)、模具工程师(1人)、检验员(5人)、冲压工(5人)033铣床(2人)、加工中心操作(4人)、钻床(3人)、磨床(2人)、数控(2人)、线切割(2人)、注塑电工(4人)、注塑机调试工程师(5人)、质检员(3人)、内销业务员(10人)、网络管理员(1人)034研发技术人员(2人)035Vip客服(1人)、培训师助理(1人)、设计师助理(1人)、平面设计师(1人)、电商运营(1人)、面料采购(1人)036业务员(3人)、单证员(1人)、采购员(1人)037浙江长兴瀚泽环保科技有限公司销售总监(1人)、业务专员(10人)、生产主管(1人)038PMC生产管理(1人)、设备电气工程师(1人)、设备水线工程师(1人)、设备机械工程师(1人)、质检员(10人)、操作工(20人)039长兴国际大酒店总台(1人)、餐饮服务员(6人)、西餐服务员(3人)、油漆工(1人)、厨师学徒(2人)、整房员(1人)、大堂吧服务员(1人)、洗菜洗碗/保洁(2人)040校表工(15人)、装配工(20人)、超压工(5人)、电工(2人)041数控车工(可学徒)(10人)、数控钻床(可学徒)(10人)、数控磨床(可学徒)(10人)检验员(5人)、装配(10人)、技术员(5人)、仓管员(2人)、行政(1人)042技术员(5人)、实验员(2人)、工艺磨(3人)、慢走丝(2人)、线切割(3人)、钳工(3人)043包装工(5人)、装配工(3人)、热处理(3人)、普工(3人)、技术员(2人)044品管员(1人)、电焊工(1人)、普工(6人)045浙江努奥罗暖通科技有限公司工程师(1人)、操作工(6人)045商业部门见习经理(10人)、收银社会计时工(10人)、防损员(3人)047熟练挡车工(20人)、挡车工学徒(10人)、普工(10人)、质检员(10人)048外贸业务员(2人)、质检员(3人)、普工(10人)049电工(1人)、普工(10人)、仓管(2人)、门卫(1人)050采购专员(1人)、研发经理(1人)、普工(若干)051财务经理(1人)052普工(若干)、业务员(若干)、外贸业务员(若干)、品质部经理(1人)、机修工(若干)053长兴震豪办公设备维修服务有限公司电话销售员(1人)、市场销售员(1人)、电脑技术员(1人)054家具销售(10人)055浙江莱诺工程技术有限公司传感器模拟电路工程师(2人)、传感器项目工程师(1人)、电气技术人员(2人)056卷绕工(12人)、纺丝工(4人)、纸管工(1人)、计量工(2人)、干燥工(1人)、仪电(电工)(1人)、外观定等工(6人)、加弹打结工(1人)057尿裤质检员(1人)、喷水机挡车工(4人)、里布验布工(1人)、复检工(2人)、操作工(5人)、残疾员工(若干)058标定工程师(2人)、实验员(2人)、检验员(1人)、技术工艺(1人)、实习生(1人)、机修工(1人)、焊工(10人)、两班倒普工(2人)059外贸业务员(2人)、品质工程师(1人)、项目工程师(2人)、新产品开发技术员(2人)、注塑领班(2人)、模具维护工程师(1人)、模具钳工(2人)、检验员(3人)、采购专员(2人)、文员(2人)、操作工(15人)060长兴肯德基餐厅储备经理(10人)061销售顾问(3人)、服务顾问(4人)、客服专员(2人)、机修工(2人)、钣金工(2人)062机修临时工(2人)、精加工临时工(1人)、外贸实习生(1人)、染色工(1人)、质检员(2人)063电子技术(2人)、机械技术(2人)、销售(2人)064超威集团人事经理(1人)、培训主管(1人)、区域经理(2人)、人事专员(1人)、储能电池研发工程师(2人)、外贸业务员(1人)、物流专员(1人)065操作工(5人)、巡检(1人)、设备维修员(1人)066工程设计师(1人)、营销总监(若干)、销售人员(若干)、仓库管理员(1人)067销售经理(2人)、销售专员(2人)、生产文员(2人)、研发工程师(2人)、会计(2人)068生产管理(1人)、机电检修(2人)、销售经理(4人)、技术研发(1人)、外贸业务员/内勤(可重岗)(2人)、机电一体化研发员(1人)、生产计划、统计(1人)、技术工培训岗位(20人)、造粒工(2人)、辅助工(5人)、保安(1人)、人才储备(5人)069浙江长兴巨源机械有限公司生产副总(1人)、经营副总(1人)、总经理助理(1人)、企管部长(1人)、市场部长(1人)、财务总监(1人)、总工程师(1人)、汽轮机本体设计工程师(2人)、汽轮机结构设计工程师(6人)、热能动力工程师(3人)、电气工程师(1人)、数控编程师(2人)、研发人员(10人)、上市董秘(1人)、市场策略部(2人)、企业管理(3人)、主办会计(1人)、生产调度(2人)、现场技术指导(2人)、总经理秘书(1人)、营销科(10人)、内审员(2人)、文档(3人)、仓管员(1人)、数控车工(20人)、数控铣工(20人)070长兴东宇电器股份有限公司技术员(3人)、组装人员(10人)071制造(15人)、品管 (2人)、电工 (3人)072技术(5人)、品管(5人)、储备干部(10人)073化纤工程师(1人)、经编工艺师(1人)、外贸业务员(1人)074机械加工(5人)、机械装配(5人)、售后服务(3人)、网络、网页制作(2人)075平面设计(2人)、仓库会计(1人)、操作工(15人)076注塑工(20人)、机修工(3人)、模具工(3人)077健身教练学徒(2人)、无人机驾驶学徒(2人)、挖掘机驾驶学徒(10人)、叉车驾驶学徒(10人)、健身教练(1人)、无人机驾驶教练(2人)、叉车教练(1人)、办公室文员(1人)078财务助理(2人)、销售助理(1人)、销售(10人)、食品专业加检验(2人)079业务专员(2人)、出纳(1人)、实验室管理员(2人)、行政助理(2人)、物业管理员/后勤专员(2人)、统计文员(1人)080普工(200人)、自动化设备操作(50人)、营销员(5人)、产品开发工程师(5人)、现场工艺技术员(5人)、质检员(5人)、保安监控员(6人)、采购员(1人)、机修工(5人)、电工(3人)081网站高级美工(2人)、文案策划(微信编辑)(2人)、软件开发(1人)、商务代表(5人)082 前台导购(10人)、电动缝纫工(10人)083乐玛摄影门市经理(2人)、门市销售(10人)、前台收银(3人)、调色师(3人)、化妆助理(8人)、摄影助理(8人)084销售管理(若干)、销售人员(30人)、保安人员(3人)、保洁人员(5人)085少年作家辅导员(2人)086名廊护肤造型美容学徒(50人)、美发学徒(50人)、美容师(50人)、美发师(50人)、美容老师(10人)、收银接待(10人)087外贸主管(2人)、外贸业务员(5人)088东方新锐培训学校科学老师(2人)、数学老师(2人)、物理老师(1人)、化学老师(1人)、英语老师(1人)、语文老师(1人)089国内导游(5人)、门市接待(3人)、出境计调(2人)、业务经理(2人)、网络运营(1人)、办公室主任(1人)090长兴金鼎健身会所会籍顾问(20人)、教练(10人)、前台客服(5人)、保洁(3人)091营运主管(2人)、团购主管(专员)(2人)、储备干部(5人)、营运助理(5人)、理货员(5人)、促销员(5人)092网站编辑(1人)、外拓专员(2人)、Dsp销售员(2人)093铸造工程师(1人)、生产主管(1人)、销售员(1人)、机加操作工 (2人)、浇铸工(普工)(4人)、残疾职工(3人)094团队经理(3人)、财富顾问(10人)095新型材料家居安装、设计(1人)、电力专业技术人员(3人/男)、电力专业技术人员(3人/女)096储备干部(5人)、防损员 (5人)、飞牛推广员(10人)097网络销售(20人)、电话销售(10人)、团队经理(3人)、业务经理(3人)、客服(1人)098婚礼策划(学徒)(3人)、场地布置(学徒) (5人)、仓管(1人)099副总经理(1人)、导游(5人)、前台销售顾问(2人)、出境计调(2人)、网络客服(1人)、高铁售票点(1人)、业务经理(2人)100(湖州子公司)储备店长(5人)、店长(3人)、营业员(2人)101湖州爱卡电子商务有限公司安全员(2人)、客服(2人)、出纳(1人)102专职英语教师(5人)、专职科学教师(5人)、专职数学教师(5人)、宣传策划人员(2人)、前台行政(2人)103微信编辑员(1人)、招生专员(1人)104服务员(20人)、收银员(10人)、保洁员(10人)、厨师/切配 (10人)、人事/行政文员(5人)、技师(20人)、鞋吧员(10人)105亲亲袋鼠国际早教长兴中心早教老师(3人)、市场专员(3人)、市场主管(1人)、销售(4人)106客户经理(10人)107餐饮服务员(5人)、总台收银员(2人)、营销经理(2人)、办公室文员(1人)、餐饮部经理(1人)、预定员(2人)108平面设计师(2人)、视频摄影师(2人)、普通工人(3人)109湖州金陵会计师事务所财务经理(1人)、会计助理(2人)、出纳(1人)、培训老师(3人)、实习生(若干)110长兴菁英文化培训学校小学数奥老师(若干)、小学语文老师(若干)、初中数学老师(若干)、初中科学老师(若干)、初中语文老师(若干)、初中英语老师(若干)、高中数学老师(若干)111平面设计师(2人)、策划文案(2人)、置业顾问(3人)112 会计/出纳(若干)、招商主管/招商专员(若干)、营运主管/专员(若干)、工程技工(若干)、商管保安(若干)113总经理助理(1人)、施工员(5人)、项目经理(2人)、竣工制图专业人员(2人)、竣工预算专业人员(2人)、投标标书相关技术人员(2人)114收银员(3人)、总台(3人)、市场推广(2人)115促销员(12人)116南太湖海洋公园市场营销专员(3人)、水族饲养员(5人)、现场接待员(5人)、企划专员(2人)117仓管员(5人)、叉车司机(5人)、数据员(3人)118结构工程师(5人)、电气工程师(5人)、研发设计部部门副总经理(1人)、品质保证部质量经理(1人)119驻外仓库管理员(8人)、结算专员(3人)、网络管理员 (1人)、人事专员(1人)、主办会计(1人)120工艺员(4人)121讲师(1人)、文职员(2人)、创客(20人)、总经理(1人)122技术员(2人)、技术员(2人)、技术员(1人)、 技术员(2人)、技术员(2人)、技术员(1人)123成本会计(1人)、采购专员(1人)、体系专员(1人)、大学生(若干)、退伍军人(10人)、生产管理人员(若干)124操作工(50人)、质量技术员(3人)、维修技术员(3人)、设施技术员(2人)125机械结构设计(1人)126销售员(20人)、车间操作工(30人)、技术员(若干)、财务人员(若干)、保安(若干)、质检员(若干)、仓库管理员(若干)127长兴德田工程机械有限公司外贸业务助理(1人)128维修工(若干)、叉车(若干)、普工(若干)、管理培训生(若干)、质量检测(若干)129操作工(20人)、6S现场管理员(2人)、ERP系统管理员(1人)、机修(1人)、开发室打样员(10人)130机修工(4人)、电工(4人)、锅炉工(2人)、普工(50人)、制酸(3人)131桁车工(5人)、机电工(5人)、铲车工、叉车工(2人)132折弯工(5人)、普工 (6人)、激光、数控学徒工(5人)、出纳(1人)133车床(若干)、 检验员(2人)134轧机操作员(10人)、后备干部(2人)135销售(5人)、喷漆小工(1人)、立车操作工(1人)、数控操作学徒工(2人)136电工(1人)、铸焊工 (10人)、包片工(10人)、搬运工(1人)137操作工(30人)、行政专员(2人)、设备工程师(1人)、仓管员(1人)、质检员(2人)、保洁工(2人)138外贸业务员(5人)139机械设计工程师(1人)、外贸业务员(1人)140长兴蓉峰纺织有限公司外贸业务员(4人)、染厂业务员(2人)、喷水机厂厂长(1人)、家纺厂厂长(1人)、家纺工艺员(1人)、采购(1人)、统计(1人)、仓管(1人)、司机(1人)141外贸业务员(3人)、美工(1人)、市场经理(1人)、文案(1人)、营销人员(若干)142145品控(5人)、操作工(15人)、销售(5人)146电工(2人)、质检(3人)、仓管(2人)、生产跟单(2人)147中控操作工(3人)、包装工(2人)、化验员(2人)148浙江润阳新材料科技有限公司国内业务员(5人)、外贸业务员(5人)、人事专员(1人)、质检人员(8人)、仓库管理员(1人)175机修工(1人)、操作工(1人)、电工(1人)、水处理 (1人)、仓管员(1人)、仓库主管(1人)、门卫(1人)176外贸业务员(2人)、外贸业务员(2人)177外贸人员(5人)、销售人员(3人)、行政人员(4人)178 客房主管(1人)、客房领班(4人)、前台服务员(6人)、设备维修工(2人)、设备弱电工(2人)、餐饮领班(2人)、餐饮服务员(10人)179 内贸业务员(2人)、外贸业务员(2人)、生产储备干部(2人)、生产负责人(1人)180管理人员(1人)、统计(1人)149副总经理(2人)、项目经理(10人)、工程预结算(8人)、职业经理(2人)、办公室主任(2人)、业务员(10人)、小车司机(2人)、统计(2人)、文秘(5人)、资料员(5人)150业务跟单员(2人)、应届毕业生(2人)、学徒工(2人)、质检 (若干)、一线管理人员(若干)、操作工(若干)151安保人员(若干)、行政专员(1人)、接待讲解员(1人)、空气品质实验室实验员(2人)152市场推广员(若干)、保安主管)(1人)、总台接待(2人)、餐厅服务员(若干)、传菜员(若干)、保安(若干)153技术研发(2人)、检验员(2人)、销售人员(若干)、统计(1人)、行政助理(1人)154会计(1人)、冲床机修工(2人)、搓丝工(2人)155 浙江卡尔克莱壁纸股份有限公司操作工(30人)、助理(5人)、设计(3人)156南太湖马场()马术教练学徒(5人)、办公室内勤(2人)、副总经理(1人)157营销副总(1人)、营销经理(若干)、仓管员(1人)、驾驶员(1人)、总经理秘书(1人)158销售业务员(2人)159区域经理(10人)、业务员(10人)、叉车工(2人)、普 工 (20人)160长兴远华皮革机械有限公司司机(1人)、电焊工(2人)161成品码尺工(4人)、 印花操作工(3人)、蒸化操作工(1人)、水洗操作工(1人)、染色脱水工(1人)、仓管员(1人)162长兴宏峰纺织印染有限公司发货员(1人)、检网员(1人)、统计员(1人)、普工(若干)1636S管理专员(2人)、后勤管理员(1人)、专职安全员 (1人)、跟单员(2人)、机修工(2人)、电工(1人)、车床工(1人)、仓库发货员(1人)、车间普工(30人)164外贸业务员(2人)165金电工(10人)、拉毛机操作工(2人)、搬运工(2人)166长兴宇鑫纺织印染有限公司普工(若干)167财务总监(1人)、办公室主任(1人)168外贸业务(2人)、科研发展及政策研究 (1人)、成品打卷工(3人)169湖州纳尼亚实业股份有限公司跟单员(5人)、业务员(5人)、印染车间管理(1人)、染整技术员(1人)、会计(1人)、应届见习生(5人)170外贸业务员(3人)、成品白坯验布工(2人)、统计员(2人)171普工(5人)172办公室副主任(1人)、外贸业务员(1人)、办公室文员(1人)、统计员(1人)173电厂运行(2人)、电气检修(1人)、机务检修(1人)、出纳(1人)、企划专员(1人)174环亚电子商务电子商务类(20人)、科技创新类(20人)、网络服务类(5人)、创客创业类(10人)、园区配套服务类(10人)、文化传媒类(5人)175/销售顾问(7人)、市场专员(女)(1人)、销售电话网络专员(1人)、行销策略(男)(2人)176主办会计(1人)、销售助理(1人)、制图员(2人)、 普工(30人)177御帛1851(浙江中帛服饰)天猫美工(2人)、文案策划(1人)、专职业务员(3人)、兼职业务员(20人)、化验员(2人)、营业员(3人)178衣柜设计(5人)、定制衣柜拆单员(5人)、行政文员(3人)、出纳/会计(3人)、跟单员(5人)、室内设计师、产品设计师(3人)、平面设计师(3人)、开料、电子锯、加工中心(若干)、营销员(5人)179办公室副主任(1人)、化验室(1人)180车间普工(5人)181销售顾问(5人)、续保专员(1人)182外贸业务负责人(男)(1人)、外贸业务员(男女不限)(3人)183成本会计(1人)、办公室文员 (1人)、技术员 (1人)、仓库保管员 (1人)、采购助理(1人)184设计(2人)185电焊工(5人)、钣金工(5人)186机械工程师(2人)、电气工程师(2人)、钳工(3人)、电气技术员(3人)、数控(2人)、售后人员(5人)、检验人员(1人)187长兴中宇纺织有限公司办公室主任(2人)、跟单(3人)、外贸业务员(3人)、普工(2人)188打包工(3人)、 挂网片(4人)、行车工(3人)、网片制作(2人)、拔钎工(2人)、网笼焊接(4人)、掰扳机(2人)、浇注工(1人)、磨机工(1人)、蒸压釜(1人)、切割工(1人)189统计员(5人)、电工(2人)、机修工(2人)、6S专员 (1人)、体系专员(1人)、普工(60人)、挂车驾驶员(1人)、单车驾驶员(1人)190绘图员(2人)、外贸业务员(1人)、销售内勤(2人)、锻造员(2人)、粗车(2人)、数控操作员(5人)、普工 (若干)191品质管理(1人)、cnc车床(1人)、电火花(1人)、抛光(1人)、操作工(若干)192固废工艺工程师(若干)、焊缝工艺检验员(3人)、销售工程师(若干)、等离子切割操作工(1人)、电焊工(3人)、钣金操作工(1人)、电气工程师(2人)、市场专员(创意/设计方向)(1人)、行政前台(1人)193中控员(3人)、叉车工(3人)、仓管员(1人)、品控员/化验员(3人)、机电工(机修)(1人)、生产工(7人)、搬运工(3人)194工业炉PLC设计(3人)、热工机械设计(3人)、营销员(3人)、技术员(2人)195会计(1人)、化验员(1人)、门卫(1人)196技术部(2人)、客服 (2人)、出纳(1人)、生产管理(1人)197铸焊工(若干)、包片工(若干)、修检工(3人)、加酸工(1人)、焊头子(3人)、封盖(2人)、包装(3人)、杂工(1人)、新能源销售(3人)、销售主管(5人)198浙江无奇涂料有限公司销售(2人)、车间技工(男)(2人)199办公室文秘(1人)、质量体系管理专员(1人)、电容器技术(1人)200浙江大唐起重机械制造有限公司总经理助理(1人)、销售经理(1人)、办公室文员(2人)、出纳(1人)、销售专员(6人)201生产部经理(1人)、质量部经理(1人)、企管部经理(1人)、项目申报专员(1人)202销售(2人)、车间质检员(2人)203检测员(1人)、车间管理(1人)、项目研发(1人)204外贸业务员(3人)、外贸跟单人员(3人)、文员(5人)、质检人员(5人)、操作工(15人)205招聘绩效专员(1人)、平面设计(1人)、技术支持(1人)、会计(1人)、主任设计师(1人)、机械类实习生(若干)、电气控制类实习生(若干)、生产管理(1人)、 项目经理(2人)、项目专工(3人)、焊工(5人)、油漆工(1人)206湖州浙宝冶金辅料有限公司招聘绩效专员(1人)、销售(1人)、化验员(1人)、机修工(1人)、电工(1人)、土建管理(1人)207销售员(2人)、 财务总监(1人)208污水处理(1人)、外贸业务员(2人)、销售业务员(3人)、研发员(2人)、包装工(1人)209机械设计(应届毕业生也可以)(5人)、机修组长(1人)210总经理助理(1人)、销售业务员(1人)、技术员(2人)、质检员(2人)211职业经理人(3人)、机械(电子)工程师(若干)、技术员(2人)212市场营销总监(1人)、研发中心主任(1人)、新产品研发员(3人)、品检员(2人)213浙江元森态木塑科技有限公司外贸业务员(6人)、机电工(2人)214电工(2人)、机修工(2人)、机电工程师(1人)、过程质量工程师/主管(1人)、技术员/技术工程师(2人)215模具管理员(2人)、化验员(2人)、技术员(机械设计/大型塑料制品设计/PLC电控设计、制作(若干)、工程师(机械加工工艺)(2人)、车间主任(机械加工车间、滤料加工车间(若干)、电子商务(若干)、销售经理(若干)216浙江长兴西林链条链轮有限公司财务(2人)、设备维修(1人)、普工(5人)、技术员(1人)217管理岗(2人)、业务岗(2人)、助理岗(2人)218长兴分公司储备干部(10人)、人事专员(2人)、经理助理(5人)、销售主管(5人)、创业合伙人(5人)219长兴公司大区经理(2人)、主管(8人)、助理(3人)、理赔专员(15人)、客服(6人)、储备干部(10人)、车险经理(5人)220中国人寿长兴支公司经理助理(2人)、人事助理(3人)、销售(5人)、开户专员(5人)、储备干部(2人)221中国人寿股份有限公司长兴支公司第二营业部人事总监(1人)、人事助理(2人)、销售主管(2人)、销售助理(4人)、储备干部(5人)、理赔专员(1人)222保险规划师(20人)、渠道经理(20人)、人事助理(5人)223长兴分公司电话客服(30人)、客户顾问(3人)、营业部 (若干)、经理(1人)224卷绕工(30人)、纺丝工(5人)、加弹工(5人)225经理助理(5人)、综合金融客户经理(10人)、平安银行卡、平安证券开户业务专员(20人)、车险综拓渠道专员(30人)赶紧收藏起来吧!先看看有没有心仪岗位招聘当天可以眼疾手快投简历啦!来源:长兴发布综合长兴人社编辑:晓灰灰猜你喜欢:长按识别二维码更多精彩电话: 爆料请联系电话:/微信:CMGcxnews(亲,有问题,找小编)
关注微信公众号：企查查
查看更多公司头条信息
打开微信“扫一扫” 打开网页后点击屏幕右上角分享
交流QQ群：037798
还可以添加5家企业
还可以添加5家企业
扫码登录请使用
> 我的 > 扫一扫
扫一扫功能支持企查查 APP11.0.6 及以上版本
一周内保持登录状态
一周内保持登录状态
原价：720元
原价：1440元
原价：2160元
支付后可开发票
查企业、查老板、找关系
功能介绍 VIP会员 普通会员
查询结果显示条数 5000条 100()/40()
查询结果数据下载 10次/天（每次最多5000条） ×
老板查询 不限次 ×
历史信息 不限次 ×
雷达监控 企业监控100家、人员监控100位 ×
风险扫描 不限次 ×
更多号码 不限次 ×}