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cbulogin.center.et2Server is OK快递电商物流园区邮件处理中心项目可行性报告申请备案书
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快递（电商）物流园区邮件处理中心项目备案申请报告
快递（电商）物流园区邮件处理中心项目可行性研究报告
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提供国家发改委 甲级 乙级 丙级资质
中投信德产业研究中心编制：
快递（电商）物流园区邮件处理中心生产项目建议书
快递（电商）物流园区邮件处理中心生产项目申请报告
快递（电商）物流园区邮件处理中心生产项目节能评估报告
快递（电商）物流园区邮件处理中心生产项目商业计划书
快递（电商）物流园区邮件处理中心生产项目可行性研究报告
快递（电商）物流园区邮件处理中心生产项目市场调研及前景预测分析报告
【主要用途】发改委立项 ，批地 ，融款，环评，申请国家补助资金等
【关 键 词】快递（电商）物流园区邮件处理中心项目投资，可行性，研究报告
【交付方式】特快专递、e-mail
【交付时间】2-3个工作日
【报告格式】word格式；pdf格式
【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎来电咨询。
出品单位：中投信德产业研究中心
订购电话：010-
24小时联系电话：186 0072 8890
email：ztxdyg@126.com
联系人：杨刚（来电优惠）
【报告说明】
本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告， 此报告为个性化定务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录， 并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容， 为企业项目立项、上马、提供全程指引服务。
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心， 围绕影响项目的各种因素， 运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性， 经济上的合理性， 技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为审批核准用可行性研究报告和用可行性研究报告。 审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：立项审批，产业扶持，银行，投资、投资建设、境外投资、上市、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）
第一章 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目总论
第一节 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目背景
一、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目名称
二、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目承办单位
三、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目主管部门
四、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目拟建地区、地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目可行性研究报告编制依据
七、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目提出的理由与过程
第二节 可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
四、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目财务和经济评论
十、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目综合评价结论
第三节 主要技术经济指标表
第四节 存在问题及建议
第二章 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目投资环境分析
第一节 社会宏观环境分析
第二节 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目相关政策分析
二、快递（电商）物流园区邮件处理中心行业准入政策
三、快递（电商）物流园区邮件处理中心行业技术政策
第三节 地方政策
第三章 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目背景和发展概况
第一节 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目提出的背景
一、国家及快递（电商）物流园区邮件处理中心 行业发展规划
二、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目发起人和发起缘由
第二节 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目发展概况
一、已进行的调查研究快递（电商）物流园区邮件处理中心项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
四、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目建议书的编制、提出及审批过程
第三节 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目建设的必要性
一、现状与差距
二、发展趋势
三、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目建设的必要性
四、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目建设的可行性
第四节 投资的必要性
第四章 市场预测
第一节 快递（电商）物流园区邮件处理中心产品市场供应预测
一、国内外快递（电商）物流园区邮件处理中心市场供应现状
二、国内外快递（电商）物流园区邮件处理中心市场供应预测
第二节 产品市场需求预测
一、国内外快递（电商）物流园区邮件处理中心市场需求现状
二、国内外快递（电商）物流园区邮件处理中心市场需求预测
第三节 产品目标市场分析
一、快递（电商）物流园区邮件处理中心产品目标市场界定
二、市场占有份额分析
第四节 价格现状与预测
一、快递（电商）物流园区邮件处理中心产品国内市场销售价格
二、快递（电商）物流园区邮件处理中心产品国际市场销售价格
第五节 市场竞争力分析
一、主要竞争对手情况
二、产品市场竞争力优势、劣势
三、营销策略
第六节 市场风险
第五章 快递（电商）物流园区邮件处理中心行业竞争格局分析
第一节 国内生产企业现状
一、重点企业信息
二、企业地理分布
三、企业规模经济效应
四、企业从业人数
第二节 重点区域企业特点分析
一、华北区域
二、东北区域
三、西北区域
四、华东区域
五、华南区域
六、西南区域
七、华中区域
第三节 企业竞争策略分析
一、产品竞争策略
二、价格竞争策略
三、渠道竞争策略
四、销售竞争策略
五、服务竞争策略
六、品牌竞争策略
第六章 快递（电商）物流园区邮件处理中心行业财务指标分析参考
第一节 快递（电商）物流园区邮件处理中心行业产销状况分析
第二节 快递（电商）物流园区邮件处理中心行业资产负债状况分析
第三节 快递（电商）物流园区邮件处理中心行业资产运营状况分析
第四节 快递（电商）物流园区邮件处理中心行业获利能力分析
第五节 快递（电商）物流园区邮件处理中心行业成本费用分析
第七章 快递（电商）物流园区邮件处理中心行业市场分析与建设规模
第一节 市场调查
一、拟建快递（电商）物流园区邮件处理中心项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、替代产品调查
五、产品价格调查
六、国外市场调查
第二节 快递（电商）物流园区邮件处理中心行业市场预测
一、国内市场需求预测
二、产品出口或进口替代分析
三、价格预测
第三节 快递（电商）物流园区邮件处理中心行业市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
四、产品销售费用预测
第四节 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第五节 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目产品销售收入预测
第八章 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目建设条件与选址方案
第一节 资源和原材料
一、资源评述
二、原材料及主要辅助材料供应
三、需要作生产试验的原料
第二节 建设地区的选择
一、自然条件
二、基础设施
三、社会经济条件
四、应考虑的因素
第三节 厂址选择
一、厂址多方案比较
二、厂址推荐方案
第九章 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目应用技术方案
第一节 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目组成
第二节 生产技术方案
一、产品标准
二、生产方法
三、技术参数和工艺流程
四、主要工艺设备选择
五、主要原材料、燃料、动力消耗指标
六、主要生产车间布置方案
第三节 总平面布置和
一、总平面布置原则
二、厂内外运输方案
四、占地面积及分析
第四节 土建工程
一、主要建、构筑物的建筑特征与结构
二、特殊基础工程的设计
三、建筑材料
四、土建工程造价估算
第五节 其他工程
一、给排水工程
二、动力及公用工程
三、地震设防
四、生活福利设施
第十章 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目环境保护与劳动安全
第一节 建设地区的环境现状
一、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象
三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物
四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施
五、现有工矿企业分布情况
六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况
七、大气、地下水、地面水的环境质量状况
九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料
十、环保、消防、职业安全卫生和节能
第二节 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三节 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目拟采用的环境保护标准
第四节 治理环境的方案
一、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响
二、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目对周围地区自然资源可能产生的影响
三、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响
四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案
五、措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化
第五节 环境监测制度的建议
第六节 环境保护投资估算
第七节 环境影响评论结论
第八节 劳动保护与安全卫生
一、生产过程中职业危害因素的分析
二、职业安全卫生主要设施
三、劳动安全与职业卫生机构
四、消防措施和设施方案建议
第十一章 企业组织和劳动定员
第一节 企业组织
一、企业组织形式
二、企业工作制度
第二节 劳动定员和人员
一、劳动定员
二、年总工资和职工年平均工资估算
三、人员培训及费用估算
第十二章 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目实施进度安排
第一节 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目实施的各阶段
一、建立快递（电商）物流园区邮件处理中心项目实施管理机构
二、资金筹集安排
三、技术获得与转让
四、勘察设计和设备订货
五、施工准备
六、施工和生产准备
七、竣工验收
第二节 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目实施进度表
一、横道图
二、网络图
第三节 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目实施费用
一、建设单位管理费
二、生产筹备费
三、生产职工培训费
四、办公和生活购置费
五、勘察设计费
六、其它应支付的费用
第十三章 投资估算与资金筹措
第一节 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目总投资估算
一、固定资产投资总额
二、流动资金估算
第二节 资金筹措
一、资金来源
二、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目筹资方案
第三节 投资使用计划
一、投资使用计划
二、借款偿还计划
第十四章 财务与敏感性分析
第一节 生产成本和销售收入估算
一、生产总成本估算
二、单位成本
三、销售收入估算
第二节 财务评价
第三节 国民经济评价
第四节 不确定性分析
第五节 社会效益和社会影响分析
一、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目对国家政治和社会稳定的影响
二、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性
三、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目与当地基础设施发展水平的相互适应性
四、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性
五、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目对合理利用自然资源的影响
六、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目的国防效益或影响
七、对保护环境和生态平衡的影响
第十五章 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目不确定性及风险分析
第一节 建设和开发风险
第二节 市场和运营风险
第三节 金融风险
第四节 政治风险
第五节 法律风险
第六节 环境风险
第七节 技术风险
第十六章 快递（电商）物流园区邮件处理中心行业发展趋势分析
第一节 我国快递（电商）物流园区邮件处理中心行业发展的主要问题及对策研究
一、我国快递（电商）物流园区邮件处理中心行业发展的主要问题
二、促进快递（电商）物流园区邮件处理中心行业发展的对策
第二节 我国快递（电商）物流园区邮件处理中心行业发展趋势分析
第三节 快递（电商）物流园区邮件处理中心行业投资机会及发展战略分析
一、快递（电商）物流园区邮件处理中心行业投资机会分析
二、快递（电商）物流园区邮件处理中心行业总体发展战略分析
第四节 我国快递（电商）物流园区邮件处理中心 行业投资风险
一、政策风险
二、环境因素
三、市场风险
四、快递（电商）物流园区邮件处理中心行业投资风险的规避及对策
第十七章 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目可行性研究结论与建议
第一节 结论与建议
一、对推荐的拟建方案的结论性意见
二、对主要的对比方案进行说明
三、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
四、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见
五、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见
六、可行性研究中主要争议问题的结论
第二节 我国快递（电商）物流园区邮件处理中心 行业未来发展及投资可行性结论及建议
第十八章 财务
第一节 资产负债表
第二节 投资受益分析表
第三节 损益表
第十九章 快递（电商）物流园区邮件处理中心项目投资可行性报告附件
1、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目位置图
2、主要工艺技术流程图
3、主办单位近5年的财务报表
4、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目所需成果转让协议及成果鉴定
5、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目总平面布置图
6、主要土建工程的平面图
7、主要技术经济指标摘要表
8、快递（电商）物流园区邮件处理中心项目投资概算表
9、经济评价类基本报表与辅助报表
10、现金流量表
11、现金流量表
12、损益表
13、资金来源与运用表
14、资产负债表
15、财务外汇平衡表
16、固定资产投资估算表
17、流动资金估算表
18、投资计划与资金筹措表
19、单位产品生产成本估算表
20、固定资产折旧费估算表
21、总成本费用估算表
22、产品销售（营业）收入和销售税金及附加估算表
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缓存时间： 14:37:33校园快递创业计划书
校园快递创业计划书
　　随着电子商务的快速发展,校园网络群体不断增加,对校园快递的运作效率和服务质量提出了更高的要求。然而,高校校园快递基本都是由快递公司分散经营,缺乏统一的管理和监督机制,严重阻碍了校园快递有序发展。以下是学习啦小编为大家整理的关于校园快递计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!
　　校园快递书篇1
　　一、项目介绍及分析
　　(一)校园快递业务
　　1、业务介绍
　　(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室
　　(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
　　2、市场分析
　　目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
　　通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：
　　(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
　　(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
　　(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
　　所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
　　3、可行性分析
　　(1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
　　(2)产品及服务分析：我们立足于咸宁学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件
　　(3)行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场
　　(4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬
　　(二)Romantic Mail(咸宁慢递业务)
　　1、项目介绍：&慢递&概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向扩展。在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程;给3年后的朋友写信，重温学生时代的美好回忆&&我们相信这项&把今天寄给未来&的慢递服务必将在咸宁引领新的潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。
　　2、市场分析： 年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬& &这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注&时间&的意义。Romantic Mail 就能给出这样一个机会。并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。并且慢递市场在咸宁暂未开发，受武汉慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。
　　3、可行性分析
　　(1)宏观环境分析
　　随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，Romantic Mail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romantic mail 可以帮助你，按时的送出这份礼物。
　　(2)产品及服务分析
　　我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于&把今天寄给未来&的公益活动
　　(3)行业竞争与状况分析
　　精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下 Romantic mail在学校内定能掀起一波热潮，Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。
　　(4)消费市场及购买力行为分析
　　Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。
　　二、 经营战略
　　1、团队精神：诚实 敬业，团结，奋斗
　　2、经营理念：以最快的速度送快件
　　以最负责的态度邮递慢件
　　以最诚信的心态构建共赢
　　3、战略目标： 用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度&弟&服务俱乐部，打造成咸宁学院首家心理交流平台
　　4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。诚信经营，热忱服务
　　5、营销策略
　　a。通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务
　　b。通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务
　　c。开展优惠活动
　　6、核心竞争力分析
　　a。我们团队的成员都是网购友，对快递业务很了解
　　b。多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作
　　三、初期运作
　　(1)工作室：西区宿舍楼下
　　(2)店面设计：的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色
　　(3)工作准备：a。与各快递公司友好协商后签订合作合作
　　b。办理合法的营业执照和行业准入证
　　c。准备流动资金
　　d。团队保持目标一致
　　四、财务预算
　　(1)资本结构：采用股份制合作方式
　　(2)销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本
　　(3)前期投入：开一家一家以校园快递业务为主，以Romantic Mail(校园慢递业务)为特色的速度&弟&工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。
　　五、SWOT分析
　　(1)S(优势)
　　我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻
　　松、安全、高效的快递服务;同时，我们率先提出新的慢递业
　　务，集新颖、时尚、感情与一体
　　(2)W(劣势)
　　潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大
　　(3)O(机会)
　　学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营，在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的
　　(4)T(成本)
　　除装修的固定费用外，需要的成本不多
　　六、管理结构
　　1、核心成员如下：
　　2、组织形态及主要责任：店长，店面法人代表。负责店面运行管理
　　副店长，负责校园快递业务的执行与发展
　　负责宣传及公关工作
　　负责满慢递业务的执行与
　　张帅，负责
　　根据实际运营情况，由徐冀决定需要聘请若干名兼职人员
　　七、风险管理
　　(一)风险分析：1。校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在 高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批 量的快件收发业务的确值得思考，虽然咸宁学 院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他 们有可能后来居上
　　2。 慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数
　　3。 慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管， 需要大量成本
　　(二)风险预防：1。建立关系网 ：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心
　　2。优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础
　　3。 资本流通：积极与投资商洽谈，希望能获得VC投资
　　校园快递创业计划书篇2
　　正文简介
　　互联网技术和电子商务的兴盛刺激了第三方物流行业服务层次的丰富与壮大，线上交易与货款即时交付是电子商务满足顾客网购的基本技术环节流程，而物流则是接力产品输送的最后一棒。这一棒对于商品能否顺利到达消费者手中，使得消费者对于电商用户体验产生良性平价产生最直接的作用效果。这种评价进而会刺激电商改良线下商品输送机制。同时对于整个商品行业的良性刺激也是不言而喻的。
　　校园青年一族作为新时代电商体制下的主流消费者之一，是促进新型电子商务发展的主力军。而由于缺乏有效的物流终端输送机制，学生们往往由于个人时间无法腾出(受上课等因素限制)接收快递，因此就造成了快递输送与商品终端接收方面的断层。
　　如何改善这一方面的问题，建立系统有效使用户满意的快递机制，是校园快递催生并发展的最主要原因。一方面，它可以很好的接棒第三方物流，完成商品有效输送，同时间接帮助电商机构提升了用户体验满意度，更有效缓解了既有的物流输送终端现存弊端的尴尬现状。
　　校园快递的发展前景目前来说是非常广大的。
　　其一，目前潜在客户消费群的数量巨大。
　　我国大学生基数庞大，这是校园快递存在的消费者基础所在;
　　其二，目前第三方物流快递机制的不完善，是刺激校园快递项目扩大并不断涌现的市场原因。
　　如何增加客户良性体验，改善传统第三方物流带给消费者的既有印象，同时提高校园快递机制的高效性与完善性，是所有校园快递公司及企业需要思考并深入改善的环节，因为这是校园快递企业利润的最终利润来源。
　　其三，产业政策的支持。
　　国家鼓励高校学生自主创业，第三方物流制度的不完善催生校园物流，同时也是大学生项目创意来源与既有物流机制改良的完美结合，这一点非常符合国家鼓励的扶持新兴产业发展的政策。
　　综上所述，校园快递行业的发展，要想在未来取得更大的发展空间，项目开发者就必须紧抓市场需求，深入进行调研，综合评估之后再行推广落实相关项目。
　　校园快递商业计划书&接棒第三方物流服务校园大纲
　　一、校园快递商业计划书&接棒第三方物流服务校园 - 项目总论
　　1、项目背景
　　2、可行性 研究结论
　　3、主要技 术经济指标表
　　4、存在问 题及建议
　　二、校园快递商业计划书&接棒第三方物流服务校园 - 项目建设背景及必要性
　　1、项目提出的背景
　　2、项目发展概况
　　3、投资的必要性
　　三、校园快递商业计划书&接棒第三方物流服务校园 - 项目市场预测与建设规模
　　1、市场概况
　　2、市场预测
　　3、营销战略
　　4、产品方案和建设规模
　　5、产品销售收入预测
　　四、建设条件与场址选择
　　1、建设条 件
　　2、 场址选址
　　五、校园快递商业计划书&接棒第三方物流服务校园 - 项目工程技术方案
　　1、项目组成
　　2、生产技术方案
　　3、总平面布置和运输
　　4、土建工程
　　六、节能节水与环境保护
　　1、节能及节 水
　　2、环 境保护
　　七、劳动保护、安全卫生、
　　1、劳动保护
　　2、安全卫生
　　3、消防
　　八、企业组织和劳动定员
　　1、企业组织
　　2、劳动定员
　　3、员工培训
　　九、项目实施进度安排
　　1、工程项目管理
　　2、项目实施进度
　　十、校园快递商业计划书&接棒第三方物流服务校园 - 项目投资估算与资金筹措
　　1、投资估算
　　2、资金筹措
　　3、投资使用计划
　　十一、校园快递商业计划书&接棒第三方物流服务校园 - 项目与敏感性分析
　　1、 生产成本和销售收入估算
　　2、财务评价
　　3、不确定性分析
　　4、敏感性分析
　　十二、社会效益分析
　　1、社会效益分析
　　2、项目与所在地区互适性分析
　　十三、风险分析
　　1、风险类别
　　2、风险应对
　　十四、可行性研究结论与建议
　　1、结论
　　2、建议
　　1、项目承办单位营 业执照、法人证书复印件
　　2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件
　　3、查新检索
　　4、检测报告
　　5、相关 、专利技术复印件
　　6、自有资金存款证 明
　　7、相关银行贷款承 诺
　　8、其他相关证明材料
　　9、项目财务分析报表
&&&下一页是校园快递创业计划书篇3
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