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沈美日用品有限公司
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主营项目：彩妆化学品; 刀、叉; 厨用刀、
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年营业额：未填
员工人数：100人以上
法人代表：杰万尼 先生
单位注册地：中国??辽宁??沈阳
单位注册时间：2001年6月
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联系人：杰万尼 先生
地址：辽宁 ?沈阳?省市省市大东区合作街123号 &&
电话：86-24-23273
微信：可参考手机
手机：86-24-23273
email：86-24-23273 @hotmail.com
商务指数：4410
供应产品：
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单位介绍：
沈美日用品有限公司位于辽宁 ?沈阳?省市省市大东区合作街123号 ,交通十分方便,欢迎四方朋友上门共谈合作。公司各级组织和员工持续学习，依靠自身的勤劳和智慧，不断提高承担社会责任、企业责任、个人责任所需的能力，秉承科学思想崇尚科学态度，在科学理论的指引下不断推动企业发展，我们以科学发展观为指引，以国内一流、国际领先为目标，做强做大企业。我们的主营产品有：家居用品?刀,我们将一如既往的以一流的质量，一流的服务，实惠的价格期盼与你合作。我们企业的产品在业内有一定的知名度，欢迎选购。
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杰万尼 先生
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浙ICP备号-1沈阳的变化_百度知道
沈阳的变化
同标题。谢谢
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中国成立60周年，沈阳发生的变化可以从下面的数字中找到答案。 1952年沈阳人均地区生产总值只有395元，2008年人均GDP达到54248元；1949年全市社会消费品零售总额只有1.2亿元，2008年时这个数字是1949年的1254.6倍……消费增长1000多倍沈阳市统计局昨日发布的“沈阳60年发展历程回顾”分析报告显示，新中国成立60周年，地区经济取得了飞跃发展，如今沈阳人均地区生产总值达到上中等收入国家和地区平均水平。具体看，1952年，沈阳人均地区生产总值只有395元，处于世界贫困地区水平，到2008年，人均GDP达到54248元，增长15.5%，为2000年的2.9倍。按当年年末汇率折算，为7978美元，达到上中等收入国家和地区水平（2007年，世界银行国家收入水平类型划分标准为：人均GDP在美元之间的国家为上中等收入国家）。消费的增长也很迅猛，1949年沈阳全市社会消费品零售总额只有1.2亿元，2008年，实现社会消费品零售总额1505.5亿元，是1949年的1254.6倍，是1978年的91.8倍。2008年吃、穿、用商品零售额分别实现556.1亿元、232.0亿元和626.4亿元。城市人均住宅面积翻番居民的生活改善在众多方面体现出来。到2008年末，沈阳建成区绿化覆盖率41.81%，城区人均公园绿地面积12.12平方米。2008年，沈阳城市居民人均可支配收入17013元，是1980年人均生活费收入的37.1倍。沈阳城镇单位（不含私营、个体）职工平均工资29545元，是1978年的44.8倍。同时，60年来，居民消费水平、消费模式也发生了质的变化，食品消费比重逐年降低。体现生活质量的城市居民家庭恩格尔系数，则由1980年的56.2%下降到2008年的38.2%。消费结构升级换代加快，由改革开放初期的“自行车、手表、缝纫机”，到中期的“摩托车、电冰箱、洗衣机”，再到目前的“电脑、汽车、商品房”，娱乐享受型消费明显增加。城乡居民居住水平明显提高。2008年，城市人均住宅建筑面积29.02平方米，比1990增加17.42平方米，相当于翻了一番还多。 新中国成立60周年生日在即。经过了近11个五年计划的开发建设，如今的沈阳市国民经济和社会发展发生了哪些翻天覆地的变化？8月20日，沈阳市统计局公布数据，向沈阳市民展示了一幅60年来沈阳经济社会发展所取得辉煌成就的宏伟画卷。 　　国民经济快速发展，经济实力显著增强　　新中国成立初期，沈阳满目疮痍，生产规模和水平比较低下。到1952年，经过4年的恢复和发展，全市生产总值达到10.6亿元。到改革开放初期的1978年，沈阳地区生产总值已经达到43.6亿元。随后，沈阳经济总量实现了加速扩张。自1985年实现生产总值110亿元，登上百亿元新台阶后，沈阳用15年时间突破1000亿元大关，再用5年时间跨上2000亿元台阶。仅仅2年后，沈阳又突破了3000亿元。经初步核算，2008年沈阳市实现地区生产总值3860.5亿元，实现了经济总量的飞跃。　　1952年，沈阳人均地区生产总值只有395元，处于世界贫困地区水平；2002年起，人均GDP连续7年以两位数的速度增长，到2008年，人均GDP达到54248元，为2000年的2.9倍。按当年年末 汇率折算，为7978美元，达到上中等收入国家和地区水平(2007年，世界银行国家收入水平类型划分标准为：人均GDP在美元之间的国家为上中等收入国家)。　　农业综合实力不断加强，“三农”建设硕果累累　　新中国成立初期到改革开放前的30年间，沈阳全市农业总产值从1949年的1.2亿元增至1978年的6.5亿元，年均增长5.8%，全市农业发展经历了恢复、调整、徘徊的曲折过程。　　1978年改革开放以来，农村经济体制改革的不断深入，“三农”投入力度的持续加大，极大地解放了农村生产力，沈阳这片辽阔的土地上，发生了前所未有的巨大变化。全市农林牧渔总产值由1980年的9.7亿元、1990年的40.4亿元、2000年的133.5亿元，跃至2007年的282.5亿元(不含农林牧渔服务业产值)，是1949年的235倍，是1978年的43.5倍。2008年农林牧渔总产值更是达到了350.1亿元。其中，种植业133.5亿元，林业6.6亿元，牧业182.0亿元，渔业14.8亿元。　　工业经济迈向振兴，老工业基地重振雄风　　新中国成立初期，由于战争的破坏，工业发展基本处于停滞状态，职工只剩3万余人。改革开放以来，随着三年脱困、企业转制、机构精简、技术进步及工业企业制度改革的不断深入，沈阳工业从低谷逐步走向复苏和振兴。特别是2002年以来，沈阳市确立了“工业立市”发展战略，抢抓老工业基地振兴战略机遇，工业经济取得了前所未有的大发展。　　1978年全市独立核算工业仅实现总产值84.3亿元，1982年超过100亿元，2003年规模以上工业总产值超过1000亿元，2005年超过2000亿元。从1978年开始，超过100亿元用了4年，超过1000亿元用了13年，超过2000亿元仅用了2年。2008年全市规模以上工业总产值已达到6424.3亿元。　　投资呈现跨越式发展，经济发展后劲增强　　从1950年到2008年，沈阳市共完成固定资产投资12672亿元，年均增长15.6%。特别是2003年以来，随着国家振兴东北老工业基地政策的出台，投资呈现跨越式发展。沈阳固定资产投资由2002年的402.5亿元猛增到2008年的3008.7亿元，年均增幅达33.3%。2008年城镇固定资产投资为2842.4亿元，是2002年的7.5倍。60年来，沈阳市共建成各类房屋面积29426.9万平方米。其中，住宅15397.9万平方米。　　从1990年到2008年的19年间，房地产开发累计完成投资3761.4亿元，年均增长29.1%。2008年，沈阳全市住宅建设投资累计完成738.9亿元，占固定资产投资总额的24.6%，房地产业已成为经济又好又快发展的重要引擎。　　消费需求加速升级，消费品市场繁荣活跃　　新中国成立初期，沈阳百废待兴，消费品市场处于起步阶段。1949年全市社会消费品零售总额只有1.2亿元，其中市区为1.1亿元，到1972年全市社会消费品零售总额首次突破10亿元。2008年，全市实现社会消费品零售总额1505.5亿元，是1949年的1254.6倍。　　60年来，居民消费结构发生了深刻变化，以汽车、住房、通讯产品以及文教娱乐、旅游、家政等 “新兴消费品”为特征的娱乐型、享受型消费，推动了消费结构的快速升级。吃由解决温饱、吃饱吃好提高到绿色保健，穿由样式新颖到品牌高档，用由黑白电视机到追求高精尖、新奇特商品，居民消费水平逐步向小康型、现代型升级。　　全面开放格局基本形成，对外贸易规模不断扩大　　改革开放以来，沈阳市对外贸易经历了从无到有、从小到大的发展历程。特别是1984年沈阳市被国务院批准为计划单列市后，对外贸易开始享有自主经营权，对外贸易从此进入了一个新的历史时期，进出口贸易总额由1985年的0.7亿美元增加到2008年的71.3亿美元。出口产品结构得到优化，机电产品、高技术产品出口比重明显上升，2008年机电产品出口比重为73.4%。　　1982年，沈阳市第一家外商投资企业——沈美日用品有限公司成立，掀开了沈阳市利用外资的第一页。到2008年，沈阳市累计批准利用外资项目12483项，合同外资额572.6亿美元，实际利用外资315亿美元。相继有52家世界500强企业在沈投资兴办了79家外商投资企业。到2008年，来沈投资的国家(地区)达到91个。　　基础设施建设成效显著，城市面貌焕然一新　　新中国成立前的沈阳，生活设施简陋，马路不平、交通不畅、电灯不明、污染严重，城市基础设施十分落后。经过60年的建设，城市基础设施条件极大改善。到2008年，沈阳市市区道路总长度达到2603公里，年末实有铺装道路面积4544万平方米，公共交通客运总量达到11.1亿人次。2008年地铁工程建设步伐加快，22座车站完成主体工程，1号线开始铺轨。60年来，城市供水、供热、供气能力从无到有，日益完善。到2008年末，供水总量达到6.8亿立方米，平均日供水量189万吨，供热面积达1.96亿平方米，家庭燃气普及率(含液化气)100%。　　2005年，沈阳成为全国第二个“国家森林城市”。到2008年末，沈阳建成区绿化覆盖率达41.81%，城区人均公园绿地面积12.12平方米。随着仙女河、北部等多个污水处理厂的建成，城市污水处理率达到75.61%。　　人民生活水平显著提高，社会保障体系逐步完善　　2008年，沈阳城市居民人均可支配收入17013元，是1980年人均生活费收入的37.1倍；农民人均纯收入为8029元，是1980年的28.3倍。2008年，沈阳城镇单位(不含私营、个体)职工平均工资29545元，是1978年的44.8倍。　　60年来，居民消费水平、消费模式也发生了质的变化，食品消费比重逐年降低。城市居民家庭恩格尔系数由1980年的56.2%下降到2008年的38.2%；农村居民家庭恩格尔系数由1980年的49.2%下降到2008年的38.8%。消费结构升级换代加快，由改革开放初期的“自行车、手表、缝纫机”，到中期的“摩托车、电冰箱、洗衣机”，再到目前的“电脑、汽车、商品房”，娱乐享受型消费明显增加。　　城乡居民居住水平明显提高。2008年，城市人均住宅建筑面积29.02平方米，比1990增加17.42平方米；农民人均住房面积26.3平方米，比1990年增加9.7平方米。　　2008年，参加基本养老保险人数267.5万人，比2001年参保初期增加了66.5万人，增长33%；社会发放养老金101.9亿元，比2001年增长2.2倍；参加医疗保险人数274.6万人，比2001年增加了214.6万人，增长3.6倍。2008年参加失业保险人数125.7万人，城市居民享受低保人数15.2万人。　　社会事业蓬勃发展，教、科、文、卫成效显著　　2008年，全市新建农村九年一贯制学校22所，实现“一乡一校”。到2008年末，普通高等院校和科研机构招收研究生12265人，在校研究生33401人；全市普通高等学校30所(不包括成人教育)，是1978年的2.0倍，在校生32.7万人(不包括研究生)，是1978年的16.4倍；普通中学334所，在校生33.4万人。全市小学学龄人口入学率达到100%，小学毕业生升学率100%，初中毕业生升学率99.98%，高中阶段毛入学率89%，高等教育毛入学率44.5%。　　到2008年底，全市共有卫生机构1767个(不含村级卫生组织)；卫生机构实有床位数3.51万张，比1978年增长1倍；每万人拥有医生数从1978年18人增加到2008年的27人；每万人拥有床位数从1978年的32张增加到2008年的49张。　　到2008年，全市拥有16个文化馆、21个公共图书馆，其中6个图书馆达到国家一级馆标准。全市共建各类文化广场1870个。
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犀牛刀片（）
&&&话说以前电动剃须刀不普及的时候，通常每家基本都有老的需要上刀片剃须刀，在沈阳基本上就两样，一种是上海的“飞鹰牌”刀架，一般都是金属的而且还有一个小盒子；另一种都是沈阳出产的“犀牛牌”的，塑料材质，通常都是买刀片赠送的，这东西我家现在还有一个，就是没人用，估计里面刀片也许都是犀牛的。。。&&&这犀牛刀片是沈阳品牌，就在原来的沈阳刀片厂生产的，厂子位于北大营附近，我记得前些年路过里面好像什么也没做，现在在干什么不知道。在合资之前沈阳刀片厂生产的是金鹿牌刀片我在网上找了一个关于犀牛刀片的文章，不过吉列为什么不经营这个牌子并没有提起。。。“犀牛”犁出沈阳开放沃土 回望东北第一家合资企业发展　　核心提示＞＞＞　　1983年，沈阳市刀片厂与美国吉列公司合资成立沈美日用品有限公司，成为东北地区第一家合资企业。不久，首次接触外商、首次突破企业发展模式、首次接受国外生产方式及管理方式的“沈美”创立了驰名中外的犀牛牌刀片。　　在商品经济发展尚处起步阶段的当年，这许多第一次使计划经济色彩浓重的老工业基地在企业发展的领域“最为彻底地改革开放了”。　　今天，在沈阳的实际利用外资水平已进入全国副省级城市“第一集团”之时，我们回顾，他时他地，首与美国合资的那颗对外开放种子如何在沈阳生根发芽？这曾在沈阳引起过怎样的震撼？沈阳如何走过那些岁月？　　“强烈的神秘感”，工人刘柏岩25年前初到沈美日用品有限公司时还是个20岁的毛头儿小伙，他的第一感觉就是这个。　　老板神秘，工资神秘，管理神秘，未来呢？更加神秘得不敢想象。　　谨小慎微　　害怕被人说是“里通外国”　　接触这个合作项目，在思想上毫无准备，工作上缺乏经验。参加洽谈的人员，当时也有各种各样的顾虑。主要是心有余悸，怕将来被人说成是“里通外国”　　　　刘柏岩到沈美的时间是1983年3月，在沈阳市刀片厂的原址，沈美日用品有限公司正在紧张筹建。此前，沈阳日用金属工业公司所属的沈阳市刀片厂与美国吉列刀片总公司已经就合资经营进行了长达3年的谈判。　　沈阳市刀片厂建于1958年，合营前年产刀片5000万片左右，产量居全国第二位，生产的金鹿、飞鹿两种商标的刀片主要内销，曾获全国评比第一名、第二名。　　美国吉列刀片总公司建于1901年，当时已在44个国家和地区设有分支机构，在27个国家开设工厂，其中专门生产刀片的工厂有20个，其生产的“吉列”（老头牌）刀片世界知名，年产刀片60亿片，占世界刀片总产量的三分之二。　　改革开放之初的上世纪80年代，沈阳市第二轻工业局领导借我国轻工部邀请吉列公司洽谈合作之机，前往轻工部争取合作项目。当时上海刀片厂也在竞争之列，但最终，与吉列的合作机会落到了沈阳。　　日，轻工部发布（80）轻进出字第138号文件，请辽宁省二轻局接待美国吉列公司代表团，揭开了沈阳市刀片厂与美国吉列公司洽谈的序幕。　　1981年12月，双方签订《合营合同》及《公司章程》。合营期限为20年，职工人数40人。议定享用吉列公司先进经验，产品质量达到吉列公司同类产品水平。　　看似顺利的合营项目，谈判过程却是权衡利弊、小心翼翼的“复杂心理经历”。　　当时一份《关于沈美日用品有限公司合营情况的汇报》原始材料显示，“（合营）可以实现对老企业的技术改造，扩大产品出口，增加外汇收入”，但“接触这个合作项目，在思想上毫无准备，工作上缺乏经验。参加洽谈的人员，当时也有各种各样的顾虑。主要是心有余悸，怕将来被人说成是‘里通外国’。因此，在与美商接触中小心翼翼，谨小慎微，恐怕出漏子……”　　“在签约以后，陆续出现了来自各方面的指责，诸如冲击国内市场、重复引进技术、合营期太长等等。”这些争论使本就忐忑的人们心生疑虑。　　面对这个疑虑，从国务院各有关部到省、市各级领导对合营企业全部予以大力支持，使这一工作得以大力推行。　　破茧成蝶　　合资后产品升级20年　　合营之后，引进了先进技术，生产的是世界第一流的碳钢涂敷刀片，产品升级换代从五六十年代水平上升为七八十年代水平　　　　按照合同规定，沈阳市刀片厂原来的300余名工人只能留下40人进入合营的沈美公司，其余的260多名员工面临“下岗”，这些员工的再就业由沈阳市第二轻工局负责安排。　　并非所有工人都愿意继续为新生的沈美效劳。一位老员工回忆，当时不少工人一听说要在外国人当老板的企业里上班，脸都吓得铁青，纷纷托关系，找门路离开。　　1982年，一次大型的技术考试如期举行，择优录用40人，参加那次考试并获通过的何善为回忆，这大概是沈阳最早的“竞争上岗”，性别、年龄、背景都不问，只考量技术水平，这在当时的沈阳工人们中间，“想都不敢想。”　　合营的企业尚未启动，人员录用便先开始竞争上岗，这个新生事物，一举一动都透着“新鲜”。随后，按照中方以厂房、工人入股，美方以资金、设备入股的规定，在沈美日用品有限公司筹建阶段，沈阳市刀片厂用于生产原“金鹿”刀片的生产线下线，使用由美国提供的一套生产线，生产的刀片商标定为“犀牛牌”。　　1983年3月，大量由美国吉列公司提供的先进生产设备陆续进入厂区，设备安装需要很多技术工人。因为从事水电焊接专业，刘柏岩从另一家企业被借调到沈美，刘柏岩就此与沈美结缘。　　刘柏岩回忆，先后来了几批“借调”的，最终却只留下了他一个。刘柏岩的父母看到儿子每天早出晚归，觉得外国人的工厂“是会累死人的”，因此极不愿意刘柏岩在沈美工作，年轻的刘柏岩却乐得自在，不同于兄姐在国企的铁饭碗，刘柏岩在合资企业里更多的是感受着新鲜与不同。　　据老员工回忆，合营之前，沈阳市刀片厂生产的刀片每片出厂售价仅2分多，之前工艺粗糙，属于低档产品，虽有部分出口，但进不了超级市场，是高亏产品，之后，国家投资引进了一些刀片生产设备，沈阳、上海等地也对涂敷技术作了研究实验，但未取得突破。　　合营之后，引进了先进技术，填补了国内的技术空白，生产的是世界第一流的碳钢涂敷刀片，实现了老企业改造，使产品升级换代从五六十年代水平上升为七八十年代水平。刀片价格也随之上涨，到1984年为0.13元/片。　　当年，“犀牛牌”刀片、刀架就这样走出沈阳，成为知名品牌，实现了技术升级。　　按劳分配　　工资是同龄同级工人三倍　　刘柏岩说，他1982年在原企业的工资是每月18.6元，与他年龄相等、等级差不多的工人都这样，但当他于1983年在沈美工作时，工资达到六七十元　　　　除技术升级以外，合营的沈美在广告战略、销售和管理等方面，也在当年的沈阳乃至全国掀起波澜。　　“广告只打了3年”，沈美的老工人回忆，按他的理解，沈美在打造品牌方面有着庞大的计划，每年广告费用支出多少，达到什么样的市场效果，计划翔实周密，在依靠广告打响品牌工作上，3年就决定成败了，之后，以过硬的质量持续品牌就可以了。　　这在曾经的国企同样是“想都不会想”，“犀牛牌刀片”的广告攻略第一次使人们意识到，企业形象塑造，品牌化战略，能够使产品实现成倍升值。　　在产品销售方面，沈美也改变了计划经济体制下的产品流通方式，实行以销定产，在义乌、河北等几家大型小商品批发市场实施订单制。另外，为了保障产品不被仿制，维护品牌，沈美首开代理制，即一地指定数量有限的代理商。这在当时也是极为新鲜。　　作为沈美员工，更多的感受来源于生产方式、生活方式的改变。“当时外国人还不常见，可我们公司的总经理、财务主管、工厂经理等都是外国人。”刘柏岩说，当时的沈阳还没有叫“公司”的，都是“厂”，领导都叫“厂长”，改口叫“总经理”费了好大一番周折，“不习惯”。　　刘柏岩父母最初“会累死人”的疑虑不久后消失，因为有“经济刺激”，当时他们赚到了“3倍于其他国企工人的工资”。刘柏岩说，他1982年在原企业的工资是每月18.6元，与他年龄相等、等级差不多的工人都这样，但当他于1983年在沈美工作时，工资达到六七十元。　　在当时，20岁的刘柏岩有这个收入“是惊人的”，这引起亲友的羡慕，但刘柏岩认为，“这是按劳分配”，因为，在以前，一个车床4个工人看，大家赚得一样多。在沈美，一个工人要看3个车床。大家积极性都很高，而且，只要加班，一定会有加班费。　　对比年轻的刘柏岩，当时岁数稍大的工人却面对着高额工资不敢拿。“当时有传闻说，美方提出给工人180元月薪，中方不敢接受，因为，180元月薪比当时大多数工厂的厂领导工资都多出几倍，谁敢要？”　　中方工人的工资具体如何商定已随岁月的流逝尘封，除了收入，刘柏岩感受到的人性化管理，比如员工生日有礼物，逢年节必有补助，年底发红包，带薪休假，老板找员工谈话会冲一杯咖啡，亲自交到员工手上……　　30年发展　　沈阳锁定开放型经济　　2006年以来，沈阳市实际利用外资额创历史新高，并于2006年首次进入全国副省级城市“第一集团”　　　　2004年底，吉列撤出沈阳，同时带走了犀牛品牌。沈美在22年后，退出历史舞台。现在，其旧址成立了新企业，原沈美的老职工刘柏岩等人还留守在此，沈美虽然不复存在，但首家合营的经历却留下宝贵的财富，对之后沈阳包括发展合资、引进外资在内的对外贸易工作留下了宝贵经验。　　1983年的《关于沈美日用品有限公司合营情况的汇报》表明，“合营后的工作，比起合营前的洽谈更为艰巨，因为通过谈判得来的书面协议、文字条款，都要经过合营后的具体工作才能付诸实施变为现实，在实施过程中，既会遇到在谈判中缺少经验而考虑不周所带来的问题，又会遇到具体的实际问题。”　　当年的对外开放实践为今后展开的对外贸易工作奠定了基础。　　记者从沈阳市对外贸易经济合作局了解到，1983年，自沈美在沈阳获得发展之后，日本于同年在沈阳设立了合资企业；1984年，香港在沈阳设立第一家港资企业；1988年，新加坡在沈阳设立第一家新资企业，澳大利亚在沈设立第一家澳资企业；1989年，韩国在沈阳设立第一家韩资企业，意大利在沈阳设立第一家合资企业……　　在沈阳，已将“进一步扩大对外开放，大力发展开放型经济”视为实现沈阳老工业基地振兴的重要途径。始终将坚持对外开放作为第一战略，而以利用外资为重点的外经贸工作也取得了令人瞩目的成就。　　2006年以来，沈阳市实际利用外资额创历史新高，并于2006年首次进入全国副省级城市“第一集团”；同时，在长期的招商引资工作中总结经验，充分借助“世园会”、世界生产力大会为代表的各种大型活动，搭建招商引资平台，对外开放氛围日益浓厚。　　如今刘柏岩坐在沈美闲置的厂房里，他不大明白种子的意义，但他还清晰记得沈美曾经给沈阳带来的冲击。时光在继续，有过彷徨，有过犹豫，但发展洪流势不可挡。有人先行，有人跟进，历史的辛酸与开拓正被城市发展的每个细节一一概括。　　本报记者 经淼
记得小时候俺姥爷用的是银色铁盒子的，很沉，里面还带个小镜子，一按就能自己弹开，俺经常按着玩
那估计就是飞鹰的
犀牛是吉列在中国第一个全资子品牌，之的后整合并消灭犀牛是理所应当，这是一个品牌发展的毕竟之路。只是美国人留下的技术与设备，被大沈阳活活浪费了！服务不可用。 上传我的文档
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