冤！联想对华为下黑手 昧良心投票卖国？柳传志有话说
　　联想喊冤！　　今天中午，联想发公开信，《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战！》。　　公开信中，联想控股董事长柳传志怒斥，有人“试图冲击我们的军心，打垮我们的士气，践踏联想人的尊严，打击一个民族品牌的骄傲，我们所有的人，都绝不能、也绝不会有半分容忍！”　　一、联想到底出了什么事？　　5月10日晚间，网络社交平台不断出现“联想为什么不给华为投票”、“联想不支持Polar方案”、“因为联想站队高通，最终导致华为以微弱差距输了”等文章。　　更有甚者，有文章直言指责联想“卖国”。还有网友以联想在国外的售价低于国内来说事，挑动公众情绪。　　今天，联想控股董事长柳传志联合CEO杨元庆、总裁朱立南，就“5G投票事件”发公开信喊冤！　　那么问题来了……　　二、联想真的冤吗？　　就这件事来说，联想还真的冤了！　　连“被下黑手”的华为都替联想喊冤：　　柳传志在公开信中表示，已经专门和华为总裁任正非通过电话，任正非表达了对联想支持华为的感谢，两人一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。　　真实事件究竟是什么样呢？我们来还原一下：　　三、联想投票事件还原　　实际上，联想被骂的投票事件，并不是最近才发生的，而是在两年前。　　GPP的5G讨论会上，联想面对的是这4个方案：　　1. 高通牵头的纯LDPC方案　　2. 华为牵头的纯Polar方案　　3. Turbo+Polar双码方案　　4. LDPC+Polar双码方案　　其中方案2、3基本上没什么人支持，应该就是直接判死刑，剩下就出现争议了，大多数中国公司支持方案4，而联想支持了高通牵头的纯LDPC方案，所以出现了很多情绪化的描述。　　其实如果仔细翻看会议的记录，在决定是否要采用Polar码作为数据信道的短码编码方案的投票的时候，联想是投了华为的，只是因为投票权重不够，信道编码的短码编码部分依然是LDPC。　　但是很快在控制信道的编码方案中华为主导的Polar方案大获全胜，那次投票联想也是投了华为的方案的。　　针对联想的投票，柳传志是这样解释的：联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮投票时，我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。　　三、联想“投票事件”为什么发酵？　　仅仅以投票跟高通的提案一致就吐槽联想，其实是很有问题。但为什么单单这样，对联想的抨击就发酵了？　　3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影响最大的通讯标准化机构，这是一个非常专业化的学术组织，会议都是纯技术领域的讨论。　　这样一个技术领域事件，事隔近两年以后，突然间被人翻了出来，还被污蔑为卖国等行为，并不断发酵，这是偶然事件？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思。　　柳传志公开信透露一些消息，他说，他和任正非一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。　　挑拨联想和华为？别忘了，中美贸易战还没熄火！这样的背景下，实在用心险恶。　　四、联想还好吗？　　当然，能借联想来煽动情绪，联想也确实有不得不说的槽点，比如在国外卖的比国内便宜，手机业务下滑等。　　网络上对联想的负面情绪有很多，但要说联想卖国就不对了。　　什么是爱国？联想在1997年就打败戴尔和惠普获得中国PC市场第一，三十多年估计交税也是百亿级别，很多收入颇丰但是很少交税的自媒体去抹黑联想不爱国是不是有一点奇葩？　　此外，联想集团的业务并没有外界所言那么差：也许是公众对联想这个民族品牌预期太高，所以对其业务的周期性波动非常敏感。　　实际上，联想除了手机明显下滑之外，其他方面，比如电脑、云服务等，依然健康。　　目前联想正在谋求转型，现在评价联想是失败者还为时尚早，对这个中国企业多一点善意和信心吧。　　声明：文中股市、期货等内容仅供参考，不构成投资建议
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同花顺爱基金联想投票门事件的危机公关处理复盘，一点都不冤！
联想投票门事件的危机公关处理复盘，一点都不冤！
小编是个伪媒体人，平时更多的是默默的当一名吃瓜群众，偶尔会说两嗓子，仅此而已。联想事件发展到现在，估计是出乎很多人的意料，其中应该也包括柳传志。作为国内商界大佬，对柳老小编还是高山仰止的，称之为“商业传奇”毫不为过！
小编也没正经学过新闻传播，抱着半瓶醋的心态，从一个闲人的视角，按照危机处理的一些基本原则，我们来试着复盘下联想的处理过程。说真的，不看不知道，一看才发现，联想”投票门“事件闹成现在的态势，说直白点真的就是“咎由自取”。危机公关的处理原则（也是从头条上找的文章，直接搬来）
五大原则：速度至上、真诚沟通、权威证实、系统运行、承担责任。
该做的事情：制定预案处理计划、及时回应、态度诚恳、避免争议。
不该做的事情：拒接电话、无可奉告、推脱责任、攘外却不安内。
下面几张图可以解释的更清楚些，感谢信息化顾问团的图片。都是基本原则，大家知道就可以了。
通过这几张图片，我们可以整理出这样的原则：危机出现时应该做的：
快速处理、真诚沟通、权威证实、系统运行、承担责任。
制定预案处理计划、及时回应、态度诚恳、避免争议、舆论降温。最不该做的事情：拒接电话、无可奉告、推脱责任、攘外却不安内。事件回顾：
日晚间，网络社交平台不断出现“联想为什么不给华为投票”、“联想不支持Polar方案”、“因为联想站队高通，最终导致华为以微弱差距输了。”等内容帖子。
日 ，有传言称，在3GPP举办的有关5G标准的表决会议上，联想集团针对5G标准的Polar短码方案投票做出了弃权，即联想带着收购的摩托罗拉一起站队了高通，导致华为以微弱差距输了。
日21：49，华为称联想及其旗下摩托罗拉移动针对该方案的投票都是赞成票。
日，联想称针对5G标准的Polar方案投票，包括联想旗下的摩托罗拉移动，所投的都是赞成票。
日，华为再发声明，感谢联想投票，并称5G需要产业携手合作。
日柳传志、杨元庆、朱立南三人发表联名信，称联想没有卖国。在整个过程中，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题！誓死打赢这场联想荣誉保卫战！
日开始，陆续有企业家为柳传志站台助威。
日，进百名企业家集体发声，声援柳传志。第一阶段：5月10-12日
分析：对知乎帖子的回应，联想高层给人的感觉有点漫不经心，似乎并没有对这件事引起足够的重视。包括发出的声明也是有些模糊的。其实大部分网民对这个投票的详细情况并不是非常清楚，联想应该按照处理原则中的“真诚沟通”、“态度诚恳”，把投票的详细情况进行说明，原原本本不遮不掩。这样才可以让网民按照联想的预设轨道往前走，而不是对这个投票进行深挖和“自我加工”，一旦形成了固有认识，也就形成了第一批种子传播用户，原本可能就是一粒芝麻大小的事情，他们转发出去的结果可能就会变成了一个苹果。
此时联想所需要的恰恰是5月16日下午3点多发出的这篇详细说明。如果当时有这样第一个事实经过而不是模糊解释的声明的话，估计后面的事情也就不会发生了。到这里的处理虽然不能说完全得当，倒也没啥特别大的纰漏，后续再补充更加详细的说明、拉华为出来澄清下，这事基本上能过去。
总结：虽然有些地方处理不到位，但是整体没啥问题，尤其是拉华为出来澄清，此时可以准备新闻发布会了，向媒体澄清事件的详细过程，达到舆论降温的目的。最关键的是别让网民主动去深挖联想的其他材料，包括被恒生指数除名、缺少专利技术等等，节奏走一波，躲过一场大难再说别的。第二阶段：5月16日，柳传志、杨元庆、朱立南三人联合发布《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》的公开信
这应该是联想整个事件的转折点。这个声明没发之前，投票门事件已经趋于缓和，媒体带带节奏发发通稿事情基本可以平息了。
危机处理中最忌讳的就是“争议话题”和“情绪化”。柳传志的声明一经发出，尤其是其讲投票门事件定性为“泼脏水”、“践踏联想人的尊严”、“打击一个民族品牌的骄傲”，并号召全员“誓死打赢这场联想荣誉保卫战！”基本上把危机处理中最忌讳的都占了。
柳传志本身就带有流量光环，他的一举一动本身就很受关注，尤其是退休之后重新出山，他站出来发公开信肯定会让事件重回大众视线。加上柳传志把事件定性为“敌人的恶意抹黑和疯狂进攻”，反复强调民族品牌和联想创业的艰难。在整个事件都没有一个固定说法的时候，这些充满争议的话题简直就是很直白的告诉所有人，联想不怕事大！联想自己都不怕，难道一贯看热闹不嫌事大的网民会怕吗？
直到现在小编也不明白柳老在公开信中提到的“敌人”究竟是谁？在如此众多网民关注并参与讨论的舆论事件中，如果不指名道姓的说敌人，按照最简单的理解，联想的敌人就只能是那些参与讨论的网民了，如果敌人是背后黑手，联想完全可以通过司法程序维护自己合法权益，一句“敌人”就把一大批网民推到了联想的对立面。于是联想最不希望看到的黑料纷纷被爆出，什么中国市场低配高价、被恒生除名、日本军旗宣传等等。加上网友们的各种讨论，如果微博能正常显示话题的话，热区前三问题不大。
总结：从公开信的内容本身看，这封公开信包括柳老的语音都没有问题，柳传志作为联想的象征，站出来为联想正名分量也够，只是他应该成为联想手里的“王炸”，在事件的最终收官时使用，而且不应该以公开信的方式，内部开会讲一下就可以了。前面事情刚有平息的趋势，柳传志的公开信此时发出无异于扔下一枚炸弹，让联想重新回到舆论漩涡中心，围绕联想的各种问题开始集体发酵，此时投票门已经不重要，网民对联想的指责范围开始扩大，局势逐渐失控。第三阶段：5月17-现在，马云李彦宏率先为联想站台，之后百名企业家集体为联想站台声援柳传志
尤其是18日，开始流传一张制作精美的图片，上面清晰标注企业家的姓名、公司、职位、表态。各方大佬齐聚，想不成为舆论关注的焦点都难！看完这长长的名单，我无从猜测柳老的心情，可能他会觉得这些企业家够义气，联想有难八方助威！看完这些名单，小编真的开始为联想感到担心。联想难道不知道，他们要做的是舆情处理，而不是开泰山会的嘉年华？
看看这个名单里的人物，哪个不是自带巨额流量的焦点人物，如此众多的焦点人物放在一起，联想是担心网民们忽略联想这个大热点吗？非要网民持续关注才好吗？
前面一直说，危机处理最重要的要减少争议话题、以冷对热、以静制动，如此众多的企业家集体发声，这本身就具有极强的势能，完全不符合危机处理的基本原则。企业家站台，这属于权威第三方支持的范畴，当然可以用，问题是得用好啊。这种集体发声，甚至有些企业家表态内容都基本雷同，还有些人话里有话，既不合时宜，又为原本就很热的投票们危机添加新的话题，联想这是真要上天的节奏。
总结：联想的危机公关团队显得极不专业！100多名企业家集体进场力挺联想不禁让网民开始思考这背后的含义：“这是要做什么？资本要开始抢夺舆论话语权吗？还是资本开始集体抱团做利益互保？”他们发声之后，唯一的结果就是让原本中立的网民也倾向指责联想，在这样的条件下，公众情绪只会趋于愤怒。根本起不到冷却舆论的目的，其中有不少舆情控制的专家，估计是不好直接说吧？（猜测）
5月11日至今，舆情还在持续升温，联想就是金子铸的也会被烧熔吧！综述
纵观联想的整个危机公关处理，可以用”极不专业“、”极差“来形容。完全没有节奏，一把好牌乱打一气，这应该是近年来联想的真实写照吧。整个过程中，联想昏招频频：第一个昏招就是那个公开信，一个高层开会讲的东西怎么可以拿出来公开说？这不就是挑逗公众眼球？企业家站台更是昏招中的昏招，别说主动要他们发声，就算他们想说也不能让他说，私下里打打电话就可以了，直接公开支持这不就是火上浇油吗？！
可以说整个过程，该冷的时候没有冷下来、该积极的时候没有积极、该私下的公开了、该公开的一直磨磨蹭蹭。流程乱、节奏也乱、思路更乱！个人认为，联想的整个思路应该如下（胡乱说，高手勿笑）：
1、第一时间组成危机处理团队，明确思路以及口径、步调，各管一摊，跟媒体的沟通渠道保持畅通。
2、快速公开解释投票的相关细节，消除公众疑惑，抚平公众情绪的同时坚定的宣布联想爱国之心从未退却，可以在事件冷却后进行一些公益类的延伸报道，覆盖之前的负面新闻。
3、联合华为召开情况说明会，通报相关的事项。能用媒体传播的就别用微博。微博可以传播但是别拿微博当主阵地，转发各家媒体的报道不更有说服力？
4、柳传志等三人发表公开信，针对公众关注的问题向公众致谢而不是宣战，重点是要大谈如何更快速的推进核心技术研究和战略转型，可以回顾联想的创业史以及对中国IT行业的贡献，但那些都不重要，重要的是表决心！表决心！还是表决心！
5、联合泰山会成立专项技术研发基金，对国家急需的核心技术领域进行投资，展示技术报国的决心。
6、坚决杜绝国内电脑低配高价的情况，更多的让利消费者。
事态平息之后，开始发布新品。。。然后就一切风平浪静了！
小编找到了海底捞的危机公关处理方案，感兴趣的朋友可以对比文章开头的危机处理原则，两厢对比就知道联想输在哪里了。延伸：教科书一般的海底捞危机公关
8月25日，一则关于海底捞两家门店后厨脏乱情况的报道闹得沸沸扬扬，报道中涉及的两家门店分别为：海底捞劲松店和太阳宫店。对此，海底捞回应称，媒体报道中披露的问题属实，对于此类事件的发生，公司感到十分愧疚，向顾客表示诚挚的歉意。
海底捞回应：情况属实，我们改（主动担责，真诚免费，公开道歉，不推诿）
相信很多人都光顾过海底捞，也都会被该店服务员的上帝式服务所打动。所以，海底捞一直被奉为餐饮界的“神话”，如今却被曝光食品卫生隐患问题，让很多人难以置信并愤怒。这就相当于饮食业的标杆出了问题啊。然而，万万没想到，海底捞的回应声明很快在8月25日下午发布。一经发布，原本的民怨沸腾却有很多被扭转为了“还是选择原谅它吧”。下图为事件处理通报：
下边是一些网友的评论
舆论反转之快，大致原因有四：
第一，群众心知肚明，所有饭店的后厨卫生基本都是这种尿性，海底捞绝对不是最差。更差的还有待媒体曝光。
第二，平时服务好还是能赢回些同情分的，即长板补了短板。
第三，从反应速度来看，暗访新闻曝光后，海底捞大约在4小时内发布道歉声明，基本符合舆情处理的“黄金四小时”，并在不到3小时内，确定处理方案并公诸于众。
海底捞公关不抵赖、不狡辩，快速、坦率的回应，有点令人措手不及。
第四，打温情牌。请注意看声明中的第6点，这也是把最坏局面瞬间扭转的最为关键的一点。
公关通报的第6点，“涉事停业的两家门店的干部和职工无需恐慌”、“该类问题的发生，主要是公司深层次的管理问题”、“主要责任由公司董事会承担”。
翻译一下就是： 1.这锅我背； 2.这错我改；3.员工我养。“5G投票事件”背后，联想真的有错吗？-通信/网络-与非网
近日因为&投票事件&被卷入了一场舆论风暴，虽然事实早已清晰&联想在2016年的3GPP大会上与华为等中国企业团结一致，推进了中国通信行业与5G的发展。但依旧有幕后推手在不停地抹黑联想。
5月16日上午，已经不再担任联想集团任何职务的创始人也出面发声捍卫联想声誉，发出了一篇主题为《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战！》的文章，呈现了&5G标准投票&事件的真实始末。
柳传志在信中表示：在整个投票过程中，联想集团代表遵循两个原则：一个是基本的，要维护自己企业的利益；还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局？大局就是国家和行业发展的整体利益。
关于3GPP大会上联想的投票态度，柳传志也在信中做出了详细的解释：联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮（RAN1＃87）投票时，我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中，我个人认为，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题！
从以上内容可以看出，华为始终力挺联想，并两次力证联想在其提出的关于数据信道短码和控制信道均使用Polar码的提议都给予了全面的支持。
同时柳传志还在信中表示：我专门和华为的任正非先生通了电话，任总对我表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。
至此，在联想内部信发出后，除了华为，还有包括SOHO中国董事长、联合创始人潘石屹，优客工场创始人董事长、万科集团外部合伙人毛大庆，新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟、阿里巴巴集团资深副总裁、阿里云总裁胡晓明，奇虎360公司董事长周鸿祎等在内的中国半数大咖级企业家都出面力挺联想。
SOHO中国董事长、联合创始人 潘石屹
优客工场创始人董事长、万科集团外部合伙人 毛大庆
新浪董事长兼首席执行官、微博董事长 曹国伟
滴滴出行创始人 程维
当当董事长，联合创始人 俞渝
奇虎360公司董事长 周鸿祎
阿里巴巴集团资深副总裁、阿里云总裁 胡晓明
星云加速器 & 极星资本 杨海涛
依文集团董事长 夏华
优米网创始人＆CEO
在30多年的成长过程中，联想从怀揣产业报国梦想的创立初期，艰难地开始国产PC品牌的创业之路，到2013年其个人电脑市场份额成为全球第一，为中国企业争光！这一路有几代联想人的付出，可以说今天的联想是全体员工几十年心血的结晶。
当年面对大批外国企业的大举进攻，如同一个小舢板一样的联想甘冒风险，跟这些庞然大物一较高下，用代理国外产品赚的钱，贴进去来坚持国产计算机的研发，坚决举起民族工业的大旗，最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业，才使中国的信息产业得以迅速发展壮大，也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础。
今天不止联想，整个科技行业都不会允许有人在这个时刻打击一个民族品牌的骄傲。
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北京市公安局备案编号： 京ICP备：号联想投票事件是怎么回事？目前最专业的回答联想投票事件是怎么回事？目前最专业的回答握拳头的小男孩百家号联想事情的起因在于中兴事件，网友们骂中兴投票高通卖国说事，有位网友持怀疑态度，于是他开始找资料，最终找出联想才是卖国的那一个，并开始在网络扩散，至于现在事情的发酵。 由以上资料可知道，联想在第一轮投票是投了高通的，当然联想从企业的角度决定投票无可厚非，最近联想声名狼藉，按照联想的说法，是有敌对势力挑拨，我们不排除这种可能，联想，曾经中国高科技的旗帜，为中国it业的发展确实做出了巨大的贡献，单位的电脑、笔记本很多都是联想。但最近10几年，确实进步不大，总是想通过买买买，中间甚至买过酒厂，联想，确实该反思一下自己了。我们希望联想可以成长为中国的苹果、谷歌、甲骨文。联想，加油！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。握拳头的小男孩百家号最近更新：简介:分享知识观点 树社会正能量风气作者最新文章相关文章帐号:密码:下次自动登录{url:/nForum/slist.json?uid=guest&root=list-section}{url:/nForum/nlist.json?uid=guest&root=list-section}
贴数:1&分页:（无）发信人: crazyswan (（无）), 信区: ITExpress
标&&题: Re: 联想投票事件，应该联想没有错
发信站: 水木社区 (Wed May 16 23:28:16 2018), 站内 && 第一轮就不是投票吧,第二轮明明也有LDPC码的投票啊,
86会议应该是在提议投票方案阶段.要不然87次还投LDPC码干什么呢? && LDPC+Polar和LDPC作为数码通道编码两种方案都进入投票阶段,联想投华为了. && 控制码联想也投华为了.
【 在 hulili (iuiu@ddxy) 的大作中提到: 】
: 感觉联想也没做错什么啊？第一轮投票，决定数据编码 ，50%是全投给高通长码短码，
50%投给高通长码华为短码，联想全投高通了，然后就定了高通长码。
: 然后第二轮确定数据编码短码，联想投给了华为，但是没有用，还是给了高通
: 除非第一轮联想投给了高通长码华为短码，然后在第一轮就能定下来高通长码，华为短
码，不然等高通长码确定后，还是要走到第二轮确定短码，华为还是拿不到
: ...................
&& -- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 111.193.194.*]
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