阿里巴巴超级店怎么入驻阿里巴巴

阿里1688推工业品超级店 三内年要达到万亿规模
垂直电商扎堆入驻 阿里1688推工业品超级店
10月20日,阿里巴巴宣布推出1688超级店,打造一个专业级的工业品/原材料组货平台。
1688超级店定位于为产品包装定制、电子元器件、工厂使用辅料以及易耗品(MRO)的企业工业品采购提供数字化基础设施和服务。
首批上线的12家超级店包括固安捷、震坤行、西域、工品汇、库控、新明辉等专业MRO分销商、全球第三大电子元器件分销商富昌电子、华南地区知名电子元器件分销商圣禾堂、包装行业龙头企业云创等业内知名垂直电商。
图说:阿里巴巴集团副总裁、CUB联席总经理汪海
阿里巴巴集团副总裁、中国内贸事业部(CBU)联席总经理汪海称,1688目前每天线上交易成交已经超过10亿,未来三年内将达到万亿规模。接下去,1688将会从交易平台逐渐升级成营销平台,把线下的商业计划向线上进行映射。
汪海表示,阿里巴巴不是一家电商公司,阿里巴巴是帮助电商更成功的基础设施公司。阿里巴巴要帮助所有真正想成功、最成功的电商做好电商;帮助把想做电商、想做生意、想更好提升商业效率、想更好为社会服务、为买方服务的生意人成功。接下去,阿里巴巴将和这些垂直电商一起推动整个B2B行业,从2.0模式再次进行升级。
阿里巴巴中国内贸事业部非消费品行业总经理陈意明介绍,传统的工业品采购一直存在品类繁多、非计划性、规格复杂、标准不一致等特点,而这也造成了供应链上下游信息不对称,最终导致寻源成本、采购管理成本较高。“通过平台数据可以清楚看到,企业采购对于本地化和组货服务的需求逐渐上身,1688平台企业客户每月平均采购1.3次、平均每次采购涉及6个品类以上。超级店的推出就是要让企业在网络上采购工业品能像淘宝购物那么简单。”
图说:阿里巴巴CBU非消事业部总经理陈意明
“一般的企业采购一个询价单或者订单包含多个offer,过去企业客户需要耗费大量的时间来找货、比价,特别是有组货诉求的客户,如果需要一个一个商品搜索、下单,整体的采购效率非常低。” 陈意明说,通过超级店项目,整合一批行业内有知名度的组货商/垂直平台,让企业客户快速找到可提供这样服务的卖家,同时通过平台提供的组货工具,快速便捷下单。所以,对企业客户来说,工业品一站式采购意味着采购效率提升带来的综合采购成本的降低。
区别于阿里巴巴此前已经推出的工业品品牌站,超级店更加突出商家的组货能力和服务,或在某些垂直领域的整体解决方案。
采购分散、复购率低,行业标准化程度低、选型难、价格不透明是传统采购的通病。整个采购本身又对服务能力及区域配送有一定的要求,供应链复杂、涉及的供应商数量较大,这些最终都导致了寻源成本、采购管理成本及售后成本较高。陈意明介绍,企业对隐性成本的控制才是企业提高利润的关键。“如果以一个采购成本占总成本60%、利润率为5%左右的企业为例,只要将采购成本降低8%,利润率就能翻倍,提高到11%左右。”
国内领先的MRO分销商震坤行工业超市是首批进驻超级店的商家之一。公司总经理陈龙举例,传统的组货服务以地推销售和电话销售为主,供应范围有限,无法帮企业提供过多技术支持,售后成本较高。组货商也是希望能够通过和平台的合作开拓线上销售的渠道。
“MRO领域,传统产业链迫切需要‘规模化’,采购管理和售后服务迫切需要提升。依托超级店的形式能有效提升供应链效率降低制造业成本,减少供应环节及销售环节的中间层级,全面打通供需上下游,线上采购成本有望减少30%。”
上个月,工业和信息化部正式印发了《工业电子商务发展三年行动计划》,明确到2020年,规模以上工业企业电子商务采购额达到9万亿元、电子商务销售额达到11万亿元,重点行业骨干企业电子商务普及率将达到60%。同时,提高大企业网络集中采购水平,形成透明、高效、低成本的网络集中采购体系。国务院也在近期发文全面部署供应链创新发展,其中推进流通与生产深度融合,提升供应链服务水平,发展服务型制造,建设一批服务型制造公共服务平台,又一次被列为重点。
据了解,阿里巴巴1688作为国内最大B2B交易平台,目前企业用户突破1000万家,每天产生1.5亿次在线浏览,涵盖了超过1.7亿工业品商品。打造专业的非消费品市场是中国内贸事业部(CBU)的五大核心策略之一。
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今日搜狐热点苏宁孙为民:与阿里合作从在天猫开超级店开始
[摘要]孙为民表示,苏宁云商与阿里集团合作的目的是,为彼此的供应商创造价值,并对苏宁云商与阿里集团两方平台创造价值。
腾讯科技 雷建平 8月11日报道阿里集团与苏宁云商昨日达成换股合作,阿里集团投资283亿元参与苏宁云商非公开发行,成苏宁云商第二大股东;苏宁云商将以140亿认购不超过2780万股的阿里新发行股份。阿里集团与苏宁云商的合作宣布后,外界更关注的是,阿里集团与苏宁云商将会如何合作。对此,苏宁云商副董事长和CEO昨日做出解答。孙为民对包括腾讯科技在内的媒体表示,双方合作以苏宁云商在天猫开设一个苏宁易购超级店开始。“苏宁云商线下的售后服务体系也会对天猫进行开放。”孙为民说,苏宁云商与阿里集团合作的目的是,为彼此的供应商创造价值,并对苏宁云商与阿里集团两方平台创造价值。张勇表示,阿里集团与苏宁云商合作的战略价值显而易见,苏宁易购在天猫开超级店,会给天猫消费者带来更丰富商品选择。阿里平台商家也能通过菜鸟体系获得苏宁的物流服务。“苏宁云商的门店资源会向阿里平台的所有商户开放,我们要利用大数据资源完成消费者在线上线下全方位服务,能在线上线下为消费者提供体验。”张勇说,随着这种线上线下数据供应打通,可为彼此平台的供应商、生产商提供更多价值。阿里集团与苏宁云商达成战略合作并相互参股,外界普遍认为是在阻击京东,现实的情况是,这一交易短期对京东有影响,消息公布后,阿里集团股价上涨2%,京东股价大跌6%。对此,张勇表示,阿里集团不会因为考虑竞争对手做这样的事,一定是从整个阿里集团的商业发展蓝图,未来趋势做出的这个决定,其能够产生一种完全新的用户体验和商业模式。张勇说:“我们自然的走到一起,且通过几次交谈,我们对整个商业的发展理念和未来走向有非常一致的看法,实体经济和数字经济的结合是大势所趋,这给后续合作奠定了基调。”当然,并非所有人看好阿里集团与苏宁云商的战略合作。互联网分析人士来源:腾讯视频
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阿里巴巴的超级店怎么开呢?
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听说过,我的一个朋友做过,不过被人关了,由于他的交易量太大,小二怀疑他刷单,他去验证清白也没有用!
阿里巴巴超级店是什么 &没开过 也没听过 &
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不入驻实力商家是不是没生意
我们公司是生产卫浴洁具的,算是附近比较大点儿的厂家,我进来公司也快一个月了,一开始经理和我聊了很久问我觉得网络销售怎么样,简单说了下看法因为我个人是觉得通过正规平台进行线上交易是可以做的,后来就让我负责阿里巴巴的店铺,到目前为止一共有三个销售部门,国内线下,电商,和外贸部,国内的客户是比较多的,大部分自己会打电话找过来,外贸的也不错经常会看到他们在会议室交流,相比之下,阿里巴巴上前几天只接了一单几千块钱的小单子,除了开通网销宝其他付费推广都是没有做的,店铺装修是老板的一个朋友开的广告公司前几天刚拍了图可能要到月底才能好,店铺里的产品都是去年的老款,很忐忑因为自己毕竟
不是专业做运营这块的,但是经理跟我说多学多问多看就好了年轻就是资本让我慢慢来,关键是现在都不知道该做哪一步了,好像是在虚度光阴
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加入实力商家的好处:
& & & &A、实力身份标示,彰显卖家实力;专属旺铺。
& & & &B、店铺宝贝优先排名,专享置顶,搜索直达。
& & & &C、专属技术服务。
& & & 对网商了解点的朋友都知道,现在实力买家走的是和淘宝天猫商城是差不多一样的路,并且根据他的资费规则,对于店铺的风险和成本都是有很大的提高的。我的观点就是如果你是做女装、纺织、包装类的,之前店铺每年的销量没有800万元的话要谨慎加入实力买家,如果是非女装类如果每年的销量没有400万元也是要谨慎加入实力商家。看看现在的天猫,赚钱的还是极少数的,今年我就有朋友刚做了天猫,满满的都是泪。我也就是希望朋友们对于这个实力商家理智一点,不要盲目的去跟风加入,有实力加入的更好,但是看不清自己盲目加入的往往是悲情的。
啊里也是有规则的,要摸透他的发布规则才能排前面,所以这个网商也是很难的一个部分
实力商家是一个综合的体现,不是入住了就有单子做了哦!!
我们实力商家表示也没什么生意
店铺的流量会上升 但是交易量和交易额不确定
任何工具都可能会有效,但是结果往往是无法预估的。
实力商家是权重会高一点,但并不能代表加入实力商家就一定有生意!
事实就是你入住了实力商家,也不一定有生意。我们的一个阿里店就是实力商家。。。也是然并卵。关键还是自己怎么操作。也跟所在的行业有很大关系
实力商家的话权重会高一点
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