亚马逊开线下无人超市实体店，顾客可拿了东西直接走 - 简书
亚马逊开线下无人超市实体店，顾客可拿了东西直接走
西方哲学史笔记【完整版（中）】
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离开真武巷己经好多年了，那天有事要上叔叔家，于是我又走进了真武巷，看着曾经熟悉的巷子熟悉的院落，沟起了我许多回忆，有一种故地重游的感觉。
可以说我的童年少年都是在真武巷渡过的，对巷子里的人家不能说全部熟悉，但最起码不太陌生。
巷子不算太深，从巷口到巷子最深处...
你转身凝望，在我低下头的一刹那 背影带走数年的云彩 道不全的珍重在拥抱的瞬间哽咽在唇边 不敢太盛情 盛情载不起这华年没有导购 亚马逊的无人超市将靠什么赚钱?
　　亚马逊的全球首家无人零售商店Amazon Go正式对公众开放。在闭关修炼了一段时间后，现在的Amazon Go看起来更加强大。多位前去实地考察的媒体人士都表示，亚马逊的无人超市比想象中更加&黑科技化&，体验也更加优秀。那么投入不菲的亚马逊无人超市究竟带了什么全新体验，又将靠什么赚钱呢?
　　无人超市创造了一种新的客户关系
　　据媒体人士透露，在进入亚马逊无人超市时的感觉，就像是进入地铁站一样。通过出示二维码并进行扫描，之后就可以直接进店，这与传统超市能够直接进入有着细微的差异。同时要注意的是，只有下载Amazon Go的App才能进店。也就是说，亚马逊无人超市其实是具有排他性的。如果不成为Amazon Go的用户，就无法在里面购物&&颇有被强制办理会员卡的感觉。
　　当然，亚马逊无人超市最爽的体验就是完全没有收银员、收款机等人或物，只要买好商品无论是直接拿走还是放入口袋里，都可以直接&扬长而去&，完全不用留下来付款。没有传统的结账环节，带来了高效且不拥堵的购物体验。不过钱还是花出去了，直接在Amazon Go绑定的银行卡中扣除。
　　此外，在亚马逊无人超市中还没有导购来&骚扰&，真正打造了无干扰的全天24小时购物场景。可见，亚马逊无人超市创造了一种新的客户关系，且让人们感觉到便捷和舒适。而这样的购物体验，自然让人乐于频繁进入并消费。赚钱?简直不要太轻松!
　　亚马逊的赚钱妙招：出售智能零售系统
　　开设无人超市的初衷并不是亚马逊想要真正为人们谋福利，还是想通过提供便捷的购物体验去赚钱。无人超市本身自然是能赚钱的，但亚马逊还有着更为远大的目标。目前，亚马逊并未透露是否计划去开设更多的无人超市。这意味着，亚马逊可能并不会以量取胜。换句话说，亚马逊似乎并不想开设太多的直营店。
　　因此就有传言称，亚马逊可能将无人超市的系统出售给其他零售商。就像亚马逊向其他企业出售云计算服务一样，亚马逊想成为专注于提供基础服务的企业。而这其中的利润，远比人们想象的要高。就在去年12月初，亚马逊市值达到5600亿美元。而摩根士丹利的研究分析师认为亚马逊的市值未来可能还会更高，有可能达到1万亿美元。
　　这其中，亚马逊的核心业务之一&&云服务扮演着重要角色。仅仅在2017年的某一极度，亚马逊的云计算服务收入就达到46亿美元。而预计到2020年，亚马逊云服务的收入将达到385亿美元。而这，也给亚马逊无人超市的智能零售系统做出了很好的示范作用。正所谓，&授人以鱼，不如授人以渔&，亚马逊显然深谙其道&&卖系统来钱快、投入少，绝对是稳赚不赔的事儿。
　　盘活庞大市场，无人超市有望衍生多元形态
　　如果亚马逊真的去出售智能零售系统，那么既有可能盘活一个庞大的市场。鉴于企业需求的不同，亚马逊可能会对无人超市的智能零售系统进行创新，让其具备更强的适应性。大到商超百货，小道嵌入到咖啡店、楼梯间等，只要敢想就能做到!
　　如此一来，无人超市就有望衍生出多元形态。只是到时候最郁闷的恐怕就是无人货架了，在亚马逊无人超市多形态的步步逼近下，无人货架、无人货柜等完全没有了竞争力!仔细想想，得有多少融资都会打了水漂&&
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稿源：网易科技
投资交易企业创投方面，亚马逊正开始变得更加活跃。在 1990 年代末期，作为一家新生的互联网公司，亚马逊因为投资了多家互联网泡沫时期失败的创业公司而亏损了数亿美元，当中包括Drugstore.com、Pets.com和Kozmo.com(据称光对Kozmo的投资就亏损了 6000 万美元)。在互联网泡沫破灭时惊险逃过厄运之后，该公司休养生息了多年时间，基本上都没进行过什么创投，直至 2000 年代末期。近年来，亚马逊的投资焦点转向了包括医疗保健、语音、物联网和通讯平台在内的多个行业相对富有远见的创业公司。这些投资大多数都与AWS生态系统有关，后者如今涵盖语音、AI、开发工具和云计算。2015 年 6 月，亚马逊投入 1 亿美元成立它的首个独立的企业创投部门Alexa Fund。该部门专门投资语音技术和物联网技术，旨在强化Alexa语音服务生态系统。Alexa Fund规模相对较小(谷歌创投Google Ventures成立之初每年计划投资 1 亿美元)，它在 2016 年的企业创投活跃度排行榜上位居第 45 位，远远落后于其它科技巨头的创投项目。2016 年，亚马逊减少了投资数量，公司本身仅进行了 3 笔投资，Alexa Fund也只有 12 笔投资，这也基本反映了这一年整个创投生态系统的情况。两个实体的交易数量均少于前一年。不计Alexa Fund，亚马逊的交易活跃度跟它在 1990 年代时持平，当时它作为网上书店在谋求扩张。对比其它的科技公司，亚马逊的投资活跃度排在中间位置。谷歌进行了大量的投资，而Facebook和苹果则鲜少投资，多是选择全资收购或者压根不投资。随着Alexa Fund带动亚马逊的投资活动，该公司对于创投表现出兴趣，过去两年的活跃度创下历史新高。Alexa Fund正当亚马逊携Alexa平台产品大举进军AI行业，它的企业创投基金充当领导其打造首选语音技术平台努力的角色。该基金创立了不到两年时间，截至 4 月 12 日，累计完成 25 笔交易，其中 7 笔是创立时公布的。Alexa Fund主要从事早期阶段投资(种子轮和A轮)，但也参与过一些公司的B轮融资，比如消费级物联网巨头Ecobee(家居自动化)、Thalmic Labs(计算机手势控制)和Owlet Baby Care(婴儿监控器)，还参与过联网门铃厂商Ring的C轮融资。所有的这些创业公司涉足的要么是属于Alexa重要使用案例的智能家居类别，要么是新人机交互模式。从过往来看，该基金通常一个月进行一两笔交易，如上所述，活跃度远远不及谷歌创投。另外， 2017 年至今，它还没有进行过投资。(这可能与Alexa Fund今年 1 月宣布与活跃的物联网加速器TechStars合作成立全新的Alexa加速器有关。)Alexa Fund的投资：Alexa Fund目前几乎所有的投资都有潜力整合到Alexa的智能家居语音控制系统。它们包括Rachio(联网自动喷水灭火系统)，TrackR(小物件寻找器)，Nucleus(联网对讲机系统)，Petnet(智能宠物喂食器)，Musaic(联网音响)，以及Scout Security(监控摄像机)。这种投资可拉近这些产品与Alexa生态系统的距离，因而可能更多的是带来战略价值，而不是带来获得巨额收益的机会。更具前瞻性的动作可能要数Alexa Fund在 2015 年对Invoxia的投资，后者致力于生产磁性厨房设备，是首个在第三方硬件上使用Alexa语音服务的合作伙伴(联想和其它的硬件合作伙伴如今也支持Alexa平台)。其它有意思的押注包括Thalmic Labs和DefinedCrowd，前者的Myo手势追踪臂环可增加新的Echo控制模式，后者则提供涵盖全球90%的语言的众包自然语言处理(NLP)训练数据。(Alexa语音服务目前仅支持英语。)对Embodied的投资也很有意思，该公司加入了不断涌现的社交型和教育型机器人伴侣的新浪潮。亚马逊的企业投资来自亚马逊公司实体的投资则相对较少，对于一家战略主张是“耐心实验，接受失败，种下种子，保护树苗，加倍押注让顾客开心的东西”的公司来说，这多少有些让人意外。不过，该公司正开始进行更加多元化的投资。亚马逊本已稀少的投资活动在 2016 年呈现放缓。从 2015 年到现在，亚马逊的股价增速达到 2013 年至 2015 年期间的 7 倍之多。近年来股价急速飙涨的公司竟然放缓创投步伐，这多少有些违背常理。该公司的投资交易在 2015 年第三季度创下峰值，达到 3 笔。自那以后，它的投资呈现减少。尽管近期的投资活动放缓，亚马逊在押注更多的行业。 2011 年至 2013 年期间，该公司仅仅投资互联网公司，但 2014 年至 2016 年期间，它还投资了媒体、汽车与交通运输和移动领域。这与亚马逊的部分新业务项目相呼应：投资货运代理商Yodel Delivery Network帮助扩张了其在英国的物流网络和战略知识，AWS的开发者社区也因为对如今上市的Twilio的投资和双方的合作而得到了提振。不过，对于亚马逊来说，最有趣的新投资领域可能要数医疗保健。该公司最近投资了专注于癌症诊断基因组学的GRAIL，这是它第一次投资生物科技创业公司。该交易标志着亚马逊新的投资兴趣，由于基因组序列需要非常强大的计算性能，GRAIL和基因组研究与应用可以充分地利用亚马逊现有的AWS业务。AWS健康主页如今以从GRAIL分拆出来的基因定序器作为客户成功案例，这并不令人意外。从一连串的案例来看，亚马逊似乎倾向于向那些还能够带来合作的公司提供投资。 2015 年，它投资了云计算平台Acquia和印度家居服务公司HouseJoy。如今它与这两家公司都建立了合作关系。Twilio也与AWS展开合作。去年它对Ionic Security的投资也提到了与AWS“合作”给受管辖行业创建数据保护基础设施。其它的有趣数据包括：CB Insights的数据库显示，亚马逊的企业团队过去 5 年明显侧重后期阶段的投资。大多数的投资交易金额在 1000 万美元至 2500 万美元之间，几乎三分之一的投资是E+轮。专利数据分析在早期，亚马逊对于知识产权的积极使用引起了一些争议。它的其中一项早期专利“通过通讯网络下单的方法和系统”拥有很有名的商标名称“一键下单”，该专利于 1999 年授予。它目前仍应用于亚马逊的在线商店，正如名字所示，它是关于根据以往的订单保存下来的数据一键完成下单流程。要指出的是，该“一键下单”专利于 2017 年到期，包括谷歌在内的多家电商公司已经在致力于打造支持一键下单的浏览器。该项专利在亚马逊成立之初备受争议，据布拉德·斯通(Brad Stone)的著作《万物商店》(The Everything Store)称，亚马逊在对竞争对手强制执行它的知识产权上非常激进。自互联网泡沫时期以来，亚马逊的专利重心转向了其新的重点业务。近年来，该公司积累了诸多的专利，后面我们将进行详述。要注意的是：专利申请过程带有时间滞差，这出现在专利申请公布之前。这一延时短则数个月，长则两年以上。近年来，亚马逊投入了更多的资源来积累知识产权。 2009 年它的专利申请量只有 248 项，但 2013 年，短短几年间该数字便达成了 1100 项以上。不过，比起谷歌，亚马逊的专利申请数量仍只有它的三分之一。我们还挖掘每一年的专利申请来梳理专利摘要中反复出现的关键词，利用加权方式来呈现关键的词语和短语。关键短语数据反映了亚马逊不同的业务重点，尽管带有一定的时间滞差。 2010 年代初期，它的专利申请频繁使用诸如“电子书”和“内容设备”的关键词。申请与它们相关的专利显然是为了给亚马逊的Kindle项目筑起护城河。同样地，亚马逊在 2000 年代中期腾飞的AWS业务通过弹性云计算(EC2)提供虚拟化服务。很显然，保护虚拟机器相关的知识产权仍是一大重点：相关的短语“机器实例”是近些年主要的专利关键词，“虚拟机器”则是 2010 年和 2016 年出现频率最高的关键短语。亚马逊 2015 年和 2016 年的专利申请反映了它的新兴趣领域：无人机和网络安全，像“无人载具”和“密钥”这样的关键词频频出现。无人机是亚马逊扩张Prime Air物流配送网络战略的重要组成部分。最近，该公司开始进行飞行演示，通过无人机提供防晒油。鉴于物流和无人机在它的专利组合中处在重要的位置，我们单独找出了包含物流相关关键词的专利。 2016 年已经有 78 项物流相关的专利，创下纪录。亚马逊的专利组合还包括一些颇具前瞻性的专利，它们涉及亚马逊未来可能会实施的未来主义物流网络。最近曝光的一项专利申请显示，亚马逊在尝试打造一个派遣装载包裹的无人机到地面送货的空中飞行仓库。该仓库被称为“空中物流中心”(AFC)，该专利将其描述为“一艘维持在高空的飞船”。在另外一项专利申请中，亚马逊详解了一个可通知其它无人机周围环境情况的无人机网状网络。从最近的专利绘图来看，亚马逊的配送中心将会使用机器人通过空中抛掷商品来配货。
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亚马逊无人商店开业 神秘的“拿了就走”技术惊艳全球
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原标题:亚马逊无人商店开业!神秘的“拿了就走”技术惊艳全球 “去超市购物再也不用排队结账了！” 靠摄
原标题:亚马逊无人商店开业!神秘的&拿了就走&技术惊艳全球&去超市购物再也不用排队结账了！&靠摄像头和传感器来追踪消费者从货架上拿走和放回的商品的Amazon Go，首次于1月22日亮相于美国西雅图。亚马逊五年前许下的无人便利店&即拿即走&承诺如今兑现。▲Amazon Go 图片来源：纽约时报亚马逊首个无人便利店在美开业根据此前亚马逊的官方说法，Amazon Go是技术创新的成果，在Amazon Go内应用了计算机视觉、深度学习算法、无线射频识别、图像分析和感测融合等多种技术，原理类似汽车无人驾驶。亚马逊无人商店的宗旨就是不用排队，不用结账，拿了就走。据CNBC网站1月23日报道，记者在体验亚马逊商店的时候，购物袋中的一瓶酸奶在没有被结账的情况下被商店放行。当然不是记者主动逃单，而是&被逃单&。随后，记者在社交媒体上坦白了自己的&犯罪行为&。图片：CNBC记者&逃单&随后，亚马逊也没有向记者要钱，亚马逊的副总裁吉安娜&普瑞妮（Gianna Puerini）很大度的表示，让记者好好享用这杯酸奶。普瑞妮称，在过去一年的测试阶段中并没有出现过一个错误，这种情况&非常罕见&。并且还向外界声称，亚马逊识别的技术非常准确，公司并没有制定任何防盗措施，在未来也没有任何类似打算。&从成本与技术含量来说，Amazon Go使用的技术都要高于国内无人店。&业内人表示。Amazon Go的产品模式是目前已知的无人店各种方案中技术难度最高的一个，也是需要顾客参与程度最低的。截至记者发稿，亚马逊并未披露未来是否会在更多地方开设Amazon Go。亚马逊同时重申，他们不准备在规模更大、更复杂的全食超市内增加这项技术。业内人士认为，不仅仅是亚马逊，未来国内无人便利店如何向第三方实体店复制技术方案，都将会是一个新的难点。中国无人零售商店规模已上百亿如今，国内的无人便利店领域也十分火热，玩家也越来越多，其中不乏亚马逊的对手阿里巴巴、京东等巨头。据金融时报称，阿里巴巴已推出了应用人脸识别技术的无人餐饮店&淘咖啡&；其竞争对手京东也在2017年公开了自己的&京东X无人超市&，并在天津、辽宁开了门店；苏宁2017年8月在南京开了首家无人服装店&Biu&，此后又在上海、重庆等地新开了数家门店。除此之外，据全天候科技消息，一众机构在2017年底的集体入局将无人零售推向高潮。每日优鲜宣布已将内部孵化半年的无人零售项目&&每日优鲜便利购进行分拆；美的集团联合阿里推出&小卖柜&；而看似离无人货架十万八千里的猎豹移动也在这一天确认已布局无人货架，旗下&豹便利&从去年11月初开始运营，已铺设5000个点位；顺丰的无人货架项目&丰e足食&也在去年（2017年）11月底宣布正式运营。据中国中商产业研究院预测，2017年中国无人零售商店的市场规模为100亿元人民币，预计5年后即2022年有望扩大至惊人的9500亿元人民币。而且该产业的发展是全球性的。另据日本经济新闻报道称，日本JR东日本也在利用人工智能开发自己的无人商店。有评论认为，目前的趋势是，&无人超市&在世界范围内迅猛增长，一方面继续冲击着因人力成本上升而处于困境的传统商业，另一方面自身也面临技术上的不成熟和普及上的难题。总有人会留恋过去的时代，拒绝新的东西。从一开始，人人拒绝大哥大，到拒绝触屏手机，拒绝微信，拒绝信用卡，到拒绝iPhone，发展到现在，又有一批人站出来，拒绝无人驾驶车和无人商店。小群体的抗拒，总会变得越来越少，最后被冲散在一波波的前进浪潮之中。新的时代，真的来临了。来源：每日经济新闻（nbdnews）综合每经网、环球网、日本经济新闻、全天候科技、金融时报等
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亚马逊的无人超市将靠什么赚钱？
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