一袋复合肥40元的利润很高吧？错了&&真不高_管理·营销_191农资人 - 农技社区服务平台
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一袋复合肥40元的利润很高吧？错了&&真不高
进价160的复合肥赊销10个月去掉16元利息，去掉碳酸氢铵赔的4元，碳铵也得赊销10个月，利息是3.4元&& 送货烧油，奖品，最后还账去零就算10元，也就是说160的复合肥卖200毛利润是40。。。。。。40减去16+4+3.4+10就剩下6.6元&&不知道大家有什么不同异议吗&&关键是复合肥没有40的利润........
农资经销商的苦啊 ··&&
确实是这个帐啊
&&兄弟你看到的都是悲观的数字，成了老客户农民也不会全赊，农药种子还是给一部分现金的，利润也高。咱肥料赚的钱是少可是也为咱带来了客户带来人气。 如果你肥料不赊，你其他的产品怎么卖？利润怎么来？&&&&而且平均下来农民是不可能赊销10个月的，我们这里一般是玉米肥料卖小麦给，小麦肥料卖玉米给。算算也就是6个月，而且也不是全部赊销，拿我们家肥料来说现款率在20%或者给1半，2到3个月还款大约占40%，半年还款大约在20% 10个月还款大约在10%其中也包含1年以上的。&&所以你不能以最难做的人来算账，那样的话咱还亏本了不是？咱算账首先就要把风险算进去，也把好做的现金的算进去，然后在平均下，是不是利润马上来了?而且咱做生意也不是全部拿的银行利息吧？怎么能把自己本钱都算作银行的利息？咱又不是放高利贷的。再说我们也可以赊销到一部分的种子和农药复合肥等，为咱的压力也反解不少。你作为一个刚开始开店的新人，心态没放好，难免觉得累。 作为一个新店不是算着这笔生意我赚了多少，而是要算算这笔生意能否为我带来人气，如果可以的话哪怕亏本也不能让咱店没了人气。如果这笔生意虽然赚了很多钱，但是我们会失去客户的话，我们还是要舍弃眼前的小利，为以后考虑。&&我们在网上交流了很多，我对你也很关注，觉得你是一个很实在敢说敢做的真汉子，但是太急功近利了，其实你的起点比我当初已经高了很多，建议你还是修炼好一些细节的东西！3年后必成大器！
:兄弟你看到的都是悲观的数字，成了老客户农民也不会全赊，农药种子还是给一部分现金的，利润也高。咱肥料赚的钱是少可是也为咱带来了客户带来人气。 如果你肥料不赊，你其他的产品怎么卖？利润怎么来？ ( 17:02) 我这给现钱的基本没有，都是赊销&&年前结账的算是好客户，以前觉得一袋30的利润就不错了&&现在看来..................并且我这种子卖的很少&&农药大田基本不用&&就花生用点毒死蜱
:确实是这个帐啊 ( 17:02) 那咱干的什么劲今天一算账&&茅塞顿开
:我这给现钱的基本没有，都是赊销  年前结账的算是好客户，以前觉得一袋30的利润就不错了  现在看来..................并且我这种子卖的很少  农药大田基本不用  就花生用点毒死蜱 ( 17:08) &&大田的药用是虽然少，但是应该培养农民用药的习惯，我们这里以前也不打药，后来对比打药与不打药的产量差距很大，后来就逐渐的养成打药的习惯了。
:  兄弟你看到的都是悲观的数字，成了老客户农民也不会全赊，农药种子还是给一部分现金的，利润也高。咱肥料赚的钱是少可是也为咱带来了客户带来人气。 如果你肥料不赊，你其他的产品怎么卖？利润怎么来？    而且平均下来农民是不可能赊销10个月 .. ( 17:02) 我们这真是春天开始赊销&&一直过年算账&&百分之60以上都是这样....早还款的让你让钱 一个道理&&我们这种子就买玉米种&&其他的全是自留&&
:我们这真是春天开始赊销  一直过年算账  百分之60以上都是这样....早还款的让你让钱 一个道理  我们这种子就买玉米种  其他的全是自留   ( 17:20) 那么你那里有做的好的吗？有零售店一年能赚10W以上的吗？他们是怎么做的？为什么生意要好？想下自己为什么不行？相信会找出原因的
:那么你那里有做的好的吗？有零售店一年能赚10W以上的吗？他们是怎么做的？为什么生意要好？想下自己为什么不行？相信会找出原因的 ( 17:22) && 有机会来我这给我鞭策一下吧&&我这很郁闷呢
正因如此，乱中求变吧。鼓励下。
有点太悲观了
:[表情]   有机会来我这给我鞭策一下吧  我这很郁闷呢 ( 17:29) 我如果有机会一定去看看 希望能为你带去一些想法
反正赊账就是不好整！！
:农资经销商的苦啊 ··&&&( 17:00)&顺其自然哪儿都佘请问你那花生种也是自己留种么
:&&兄弟你看到的都是悲观的数字，成了老客户农民也不会全赊，农药种子还是给一部分现金的，利润也高。咱肥料赚的钱是少可是也为咱带来了客户带来人气。 如果你肥料不赊，你其他的产品怎么卖？利润怎么来？&&&&而且平均下来农民是不可能赊销10个月 ..&( 17:02)&有空交流交流
好吧，这里面道道还真多
40元在我看来不算高也不低,主要看销量
我们这里尿素、碳酸氢钠、过磷酸钙、加钾全不加钱，复合肥每包在15-18之间（东西还要送货到家），大部分还是赊欠，年底收账还有可能拖到来年，还账还会磨零头，您说还有意思做肥料吗所以我要转型，明年坚决不搞肥料了！！！！
单品来算还行了，超过20%的毛利了，还有冬储利息。 但这不是问题所在，问题是在于你没有弄清楚你的财源在哪里，如果周边化肥都是这个行市，那肯定有配别的生钱产品。你要将自己的产品分为暴利、稳赚、走量、赔本赚吆喝等类型，预先把各类产品的年度销售比例算好，一年的投资最少回报多少，这样在销售过程中就清楚主力推广方向。如：暴利10%x200%利润+稳赚25%x100%利润+走量50%x20%利润-赔本15%x10%利润=53.5%利润 简单例子就是复合肥+碳氨，一亏一赚，至于销售配比是你的事，要做到每一笔都不亏（此亏是指不低于预设回报率），万一要亏也要对自己有个补回来地方的说道。 最后销售是服务行业，既想入此门，就得先准备好笑迎天下客。不能贵宾样样好，贫贱看冷面。多与农民沟通沟通，拉拉家常，（偶尔倒点苦水），这样你可以更了解农民的需求，更主动更及时有效地真心为农民解决问题，这样你的声望就上去了，也多了许多义务宣传员（就象啥半仙或偏方医生的信徒），优先选购和结算也就不是问题了。
:单品来算还行了，超过20%的毛利了，还有冬储利息。但这不是问题所在，问题是在于你没有弄清楚你的财源在哪里，如果周边化肥都是这个行市，那肯定有配别的生钱产品。你要将自己的产品分为暴利、稳赚、走量、赔本赚吆喝等类型，预先把各类产品的年度销售比例算好，一年的投资最少 .. ( 07:04) 我这用的化肥真很单一，没有什么可加的大利润的，一亩地一袋复合肥&&一袋碳酸氢铵 一瓶除草剂 一瓶毒死脾&&就那么样了&&求进一步值点
:我这用的化肥真很单一，没有什么可加的大利润的，一亩地一袋复合肥  一袋碳酸氢铵 一瓶除草剂 一瓶毒死脾  就那么样了  求进一步值点 ( 07:15) 如果真这么简单，其他作物也没生意，那就只有逼良为娼了。 一、亩施一袋碳氨，用量肯定高，质量差点没事。二、亩施一袋复合肥，研究一下施肥习惯，做点配方肥，不一定非高磷高钾。三、了解各村镇的多年问题杂草，让厂家推出一种＂特效＂药。四、产量研究，搞几个试验点，总结一套栽培经验，增加一到二个药物防治需求。其实有人用心打理的田，比普通田高个100-200斤是常事，高个300-500斤也不是不可能，当然你可以说是你的肥效药效了。
再一个就是看看别人店的利润是怎么分配的，人肯定是要赚钱的。
你说的可以说是放长线钓大鱼吧，问题是线断了呢，怎么办
:你说的可以说是放长线钓大鱼吧，问题是线断了呢，怎么办 ( 14:24) 如何投资都是有风险的 但是不能风险就不投资，那样永远没收获，不能因噎废食
你这怎么算的账！如果你不贷款的话，那这个利息都是你自己赚的！
:你这怎么算的账！如果你不贷款的话，那这个利息都是你自己赚的！ ( 15:18) 算法没错&&贷款得占一半吧
悲哀的地方就在这里啊......
呵呵&&&& 农资生意不好干啊&&
支持,顶！内容来自
:你说的可以说是放长线钓大鱼吧，问题是线断了呢，怎么办 ( 14:24) 一个新人进入农资巿场，脸没有老人熟、资源没有老人丰富、经验没有老人足…凭什么能短期内站住脚，甚至要战胜老人!一、智：明确分析本地农业与外地的差距，症结所在，未来主攻点就有了二、勇：置之死地而后生，敢于把水搅浑，赊销其实就是新手入行最入门级的敲门砖三、勤：大量的基层交流，多听多看多学农民遇到的问题及解决办法，贴近了农民还偷学了秘方还了解其困扰四、沉：推的产品要清楚功效到极致，沉实的试验示范工作，真正的增收是最强的吸心石，农民不是投入不起，也不是怕投入，只是现在说到增产就是増投入，投入了还是不一定増产。现在的化肥普遍超量五、锐：时刻阳光，用时间报怨，不如定期分析总结，大家同情林黛玉，但不想养林黛玉。阳光会让人觉得这小子还行，一下子就混出来了，肯定是…好!!!六、诚：尽量一视同仁，以诚相待，人都可能犯错，而所谓的对错又只是根据一时VS长久的筹码来计的，饿得要死，偷个包子不是错，谁都不错。（当然对天天都来偷的人，你分析一下，最多防一下也可以了）七、低：海低而纳百川，写在锐、诚之后，就是要好学敬敏，但不是卑猥成不成功，不是你的线有多长，而是在于你的方向。小白兔用个胡萝卜当饵去沙漠钓鱼，它觉它用了最好的饵，呵呵…八、实：不定期修正目标，总结好工作心得，归纳编册秘籍，一朝成功是可能的
哎。。。悲惨
:那咱干的什么劲今天一算账&&茅塞顿开&( 17:09)&搞一体服务，统销。收你农户的粮食 帮他们买 他们不给你钱 你也不给他们钱 哈哈
:[表情]&& 有机会来我这给我鞭策一下吧&&我这很郁闷呢&( 17:29)&包括技术什么的，有能力自己承包土地，就种小麦玉米 国家还有保护价，土地托管 。统统跟进并且你还可以拉赞助 有人供应种子有人供应农药，并且还是大势所趋。另外让你的客户都变成你的老板。你愁啥 哈哈&&还带着农资技术服务、各种增值服务。土地托管服务，回头就等着在家数钱数到手抽筋吧，还不用要账，都是你的客户催着你来对账 合作共赢 无非就是这个，你让我挣钱，我也让你挣钱，尊重面子什么的都是互相的
:包括技术什么的，有能力自己承包土地，就种小麦玉米 国家还有保护价，土地托管 。统统跟进并且你还可以拉赞助 有人供应种子有人供应农药，并且还是大势所趋。另外让你的客户都变成你的老板。你愁啥 哈哈  还带着农资技术服务、各种增值服务。土地托管服务，回头就等着 .. ( 16:31) 高手!只是目前流转日高。流转后土地难真正增产。土地整改投入极大。农事活动劳动力季节性贫缺。机械化操作投入大，技术性强，土地要求高。小规模养不活。部分小农劣性，改好了，他就拿回去了。只是托管，有损失也会找你的。所以，土地流转，要镇得住，投得起，拿得下。使土地真正增产从而増收。
赊销是多输，银行得利；现款是多赢。
40元已经很多了，我们这一袋复合肥最多30元利润
呵呵，多上191，多学到专业知识，把农资作物的知识吃透，然后就是做技术服务，中国的农资出路在于技术服务，而且是唯一的出路，本人也做农资，而且做得是水溶肥，自信赚的比楼主多多了啊，这样俺还干够了啊，农资生意就这样，要是没有技术，光靠下层跟他们拼，都很难做的！！说白了，几句话，尽量往现款靠拢，以技术为武器，做店面品牌！！要不然农资是没有出路的！！只会越做越累，那样的话，还不如改行！！
如果让我选择赊销40现钱10元，我就选10元的。自己的钱也可以赚利息，自己的工不也是钱吗？没细算呢，利润不在50%以上没意思，遇上不爱还账还抹钱的都要烦死了。卖农资的醒醒吧！
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我还是比较看好中国十大复合肥名牌的红四方、金正大、史丹利
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以土壤封冻前后(夜冻昼消，二九至&&三九期间，土层平均地温5℃、气温3℃)为果园冬灌最.佳时间。冬灌过早，气温相对较高，地面蒸发量大，不利于蓄水保墒，降低了果树的抗寒抗冻能力。过晚，气温偏低，土壤板结，水渗不下去，积水冻结，果树根系易遭冻害。
灌水量以当天水全部渗入地下为好。目的是渗足根系分布层，即初结果树25～30 公分、成龄树80～100 公分，土壤湿度保持在田间最大持水量的60％～80％为宜。
针对不同的水源条件，冬灌的方法也不一样，主要有以下几种：
一是漫灌。漫灌简单易行，但耗水量大，灌水后土壤易板结。目前有相当一部分果农采用此法。优质精品果园仅限于冬灌时采用，一次...冬灌的时间与方法
以土壤封冻前后(夜冻昼消，二九至&&三九期间，土层平均地温5℃、气温3℃)为果园冬灌最.佳时间。冬灌过早，气温相对较高，地面蒸发量大，不利于蓄水保墒，降低了果树的抗寒抗冻能力。过晚，气温偏低，土壤板结，水渗不下去，积水冻结，果树根系易遭冻害。
灌水量以当天水全部渗入地下为好。目的是渗足根系分布层，即初结果树25～30 公分、成龄树80～100 公分，土壤湿度保持在田间最大持水量的60％～80％为宜。
针对不同的水源条件，冬灌的方法也不一样，主要有以下几种：
一是漫灌。漫灌简单易行，但耗水量大，灌水后土壤易板结。目前有相当一部分果农采用此法。优质精品果园仅限于冬灌时采用，一次灌透，什么是复合肥，使土壤蓄积充足的水分，此法生长季节不必采用。
二是树盘畦灌。根据树冠投影大小做树盘，在树盘中灌水。渠、井双配套的果园可采用此法。在灌水之前先修好水渠，灌水时要求灌透、灌足、灌饱。
三是沟灌。果园节水灌溉新方法。沟灌时灌溉水经沟底、沟壁渗入土层，表层土壤结构不会遭到破坏，什么牌子复合肥最.好，土壤透气性好，有利于土壤微生物活动。沟灌可防控根部病害的传播，省工、省时、省钱。
另外，在浇水条件不便利的区域，还可以采用穴灌、穴贮肥水或袋装储水法。还可综合运用覆盖黑
色地膜、覆草保墒，利用积雪保墒等多种措施。
不光是萌芽前后、新梢生长期和果实膨大成熟期需要灌水，冬季土壤封冻前后灌水也是至关重要的。&果园不冬灌，复合肥设备，受冻又受旱，果园灌冬水，开春发得美，有水即有肥，无水肥无力&，这些大白话道出了冬季果园灌水的必要性。
无水不长树。水是树体生长、营养物质吸收、光合产物制造、有机质合成转运、细胞分裂膨大、树温调节等重要生命活动不可缺少的因子或组成部分。
冬季灌水的好处：
①有利于保证后期花芽分化质量，促使花芽充实饱满，为翌年结果奠定基础；
②有利于树体适时进入休眠，发育充实，增强抗寒抗冻能力；
③促进树体来年旺盛生长，树冠扩大，广东复合肥，春梢早发，枝条健壮，停长早，一茬花开得早而壮，坐果率高，不受早春低温冻害；
④防止和减轻幼树抽条及冻害发生；
⑤提高来年产量和品质；
⑥秋施基肥容易分解，达到以肥调水、以水调肥的作用；
⑦保持根系旺盛的生命活动。
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http://haonongzi.com &&发布日期： 10:53:22 &&来源：好农资招商网
&&&&&&& 现在，正值秋季播种的季节。说到播种，自然就离不开种子、化肥、农机等这些农业生产资料。对于农民而言，这是一种成本的投入，更是一种希望。所以，在选择种子、化肥的时候，大部分的农村家庭不会选择劣质品，而是会选择大家都认可的一些品牌。
&&& 不过，经过小编这两天的调查走访，小编发现无论是县里的经销商还是乡镇的农资零售商都在说这几年生意不好做了，忙活一年下来也不赚钱了，甚至有的还说自己亏损了。那么，究竟是什么原因导致出现这样的情况呢？一起来看小编的分析。
&&& 1、竞争压力大
&&& 目前，农资经销商一家独大的现象已经不存在了。就拿我们老家来说吧，集市上卖种子农药的有四五家，卖化肥的有七八家，卖农机的也三四家。一个乡镇的可耕地亩数是固定的，需要的农药、化肥、种子也是固定的，而经销商数量的增加必然会给乡镇市场其他的经销商带来竞争压力。所以，随着竞争压力的增大，生意也就会越来越不好做。
&&& 2、知名品牌进货难、进价高
&&& 文章一开始就已经提到农民接受一些受大众认可的畅销品牌，比如像史丹利、金正大这些大的知名厂商。而不接受那些不知名厂家的种子或者化肥，因为没有任何一位农民会拿一季的收成下赌注。然而，对于这些知名厂商的乡镇零售商而言，进货难、进价高则成了市场的通病。这也是农资经销商说生意难做的原因之一。
&&& 3、赊销现象严重
&&& 在农村，农资赊销现象十分严重。小编不知道别的地区是否是这种情况，起码我们老家就是。一般情况下，农民种地用的化肥，种子都会在收成之后再结账，这就造成了农资经销商回笼资金困难，而他们再想要进货的时候是需要全额支付货款的，所以，对于经销商们而言，这确实是一大苦衷。
&&& 4、运营成本增加
&&& 现在，农村的经济在发展，各方面的成本都在提升，包括房租、日常开支这些等等。这两年，农资经销商的售前和售后服务都提升了不少，而这的背后肯定离不开金钱的投入。
&&& 所以，经过以上的分析，小编认为农资经销商们说自己不赚钱了是不无道理的。但是，如果能把老百姓们服务好，牺牲点自身利益造福一方又有何不可呢？
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