凤凰旅居共享木屋投资汇报怎么样&&
凤凰旅居共享木屋投资汇报怎么样 &&&& 凤凰旅居共享庄园，共享经济+社交型度假模式。是通过产品使用权的交易，将乡村旅宿项目的闲置资源与城市需求之间进行量大化，最优化的重新匹配，将不确定的流动性转化为稳定的链接。通过木屋认领，托管经营等多种私人定制形式，不仅可以降低经营风险，提升产品的附加值，还能够和以往低频消费的用户建立强链接，为经营者最大限度的解决了周末经济共享庄园模式的出现，将城市居民‘梦想照进了现实’，是一个城乡之间‘第三种生活’的本质属性，也因为共享经济的融入，得以淋漓尽致地展现。我们江苏凤凰栖这种模式进行了升级，通过一些文化旅游项目嫁接让大家能共娱工融，而且我们的目标是联合全国的资源一起参与到这个平台
凤凰栖木屋为客户打造节能、环保、生态、智能、舒适的的高品质生活。
&&&&& 1、零投入 ：& 保证十年后成本回收，如果不回本，由凤凰旅居集团补差额。 &&&&& 2、零成本：一年内客户有任何不满意，凤凰旅居加价8%回购 &&&&& 3、收益稳定：每年保证10%-30%的收益 &&&& &4、零后顾之忧：免费运营、免费维护 &&&& &5、零费用游玩：可免费入住凤凰旅居旗下所有景区木屋，包括门票免费。
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被转藏 : 0次共享房车是什么？共享房车怎么收费？
时间： 17:42:52
来源：下载吧
编辑：yemeiqiong
　　共享房车是什么?共享房车怎么收费?随着共享竞技的兴起，市面上出现了一大批的共享产品，虽然见多了共享单车、共享雨伞、共享充电宝，甚至还有共享空调、共享汽车等等，但是共享房车你见过没?小编为你带来共享房车的相关消息。　　共享房车是什么?　　近日石家庄裕华路西二环交叉口出现了一辆“共享房车”，引起了市民的纷纷围观，车体上贴有“共享房车每天29.9元”字样并标明了联系电话。据了解，目前这家河北公司已经在石家庄投放了3辆“共享房车”。　　据介绍，这辆旅居房车的车型很小，车身中有卧室和厨房，卧室内配备了2.1m*1.65m的床垫，车身尾部还有开放式厨房可以做饭，并且配备了小型冰箱，厨房右上方还设有音响。　　共享房车怎么收费?　　据悉，“共享房车”租金是280元/天，不过推广期间租用只需29.9元/天，剩下的250元可以通过朋友圈集赞的方式补齐，另外租用“共享房车”还需要缴纳6000元的押金，并签订租用协议。　　据“共享房车”公司负责人介绍，该房车为轻型中置轴旅居挂车，车身很轻巧，一般轿车上就可以悬挂，C1或C2驾照的司机都可以开。
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关于旅居养老的几个问题之我见
继上次浙江逸和源养老投资管理有限公司副总经理兼北京逸和源养老服务管理有限公司总经理王帅分享之后，我们整理了一些关于旅居养老大家普遍关注的问题，继续邀请分享嘉宾作答。【整理编辑：时英平】第一，逸和源旅居会员是如何收费的？盈利情况如何？& &&首先分享一下逸和源为什么会做旅居养老？2010年第一个项目、大家熟悉的嘉兴湘家荡颐养中心开业时（一千多张床位），有3000多人报名，但真正交钱的只有9个人。经过不断努力做营销，2011年也才只有90多人，直接亏损600多万。经过大量的市场调研和摸排以及客户分析，发现两个问题：第一是老人的养老观念还没有转变过来，不愿意去养老机构。第二是不信任，对机构质疑甚多，缺乏安全感。为了打消老人的顾虑，建立信任感，从2011年开始，逸和源鼓励75岁以下的客户，全国旅游。2012年，我们联合了全国12家养老机构的负责人，在嘉兴召开圆桌会议，率先成立了第一个全国异地养老养生联盟，由此，旅居养老正式开始。会员可以到全国12个地方去，当时引起了广泛关注。同时，我们结合自身特点，开始开发旅游产品，当时是逸和源最初级的旅居养老产品。& &&逸和源用会员发展的形式做旅居养老，会员分为自身会员和团体会员。只有加入逸和源的会员才可以享受全国旅游。目前联盟已经在发展到48家，产品达几十种。我们对低龄老人（目标群体）承诺，可以全国旅游；对于高龄群体，我们承诺，预留养老机构的床位提供服务，可以解决部分自己会员养老的观念问题。& &&自2012年做旅居养老之后，其实解决的是养老机构入住率问题，旅居养老是一个过程， 并不是结果。盈利点并没有在旅居本身，而是开启了会员模式，创造了会员价值，给机构床位进行导流，同时为品牌进行了宣传，让更多的人了解逸和源。目前华东地区，主要是上海和嘉兴，会员数已经过万，会员费不尽相同，可以登录网站查看公开信息。& &&因此，一定要紧紧围绕客户的需求，顺势而为。老人是一本厚重的书，是一幅美丽的画，这种厚重和美是改变不了的，只有顺应了这种形势，才可能获得他们的支持和帮助。& &第二，淡季和旺季的问题？相比长期入住的机构，这种模式能否可以支撑？& &目前做旅居有几大类：第一是做养老机构的；第二是做旅居平台的；第三是搞健康的；第四种是搞金融的。总结一下，各家机构都存在重营销轻服务，重模式轻标准的问题，有概念没有客户。更严重一点要资金，没底线，不要命。对于不同的平台，盈利模式都不一样。无论是机构还是平台公司，主要有四个方面问题：一是对目标客群的分类不清晰，对低龄老人、中高龄老人其实服务形式是不一样的；二是服务的内容不足，山清水秀、景色宜人、物美价廉、饮食可口都是最基础的服务；三是旅居服务没有特色，同质化严重，只能拼价格；四是老人线上的消费能力不强，更多需要从线下发力。对机构来说，除了要保证旅居时的床位收入、护理服务收入和餐饮收入之外，要延长产业链，提供合理化的健康增值服务、商品推荐服务，健康调理服务等。平台往往太注重企业和企业之间的合作，而忽略了对个体的中介服务能力。其实，爱好线上服务的老人越来越多，需要我们有个性化和特点通过平台显示出来。老人受教育的能力非常强，完全可以做大。谈到淡季和旺季的问题，如果把通过旅居式的体验转化到机构，就是常住客户，常住客户没有淡旺季之分。旅居的价值就是通过导入，提高体验，扩大知名度。再次强调，旅居是一个过程，不是结果。单独做旅居，也要有利润，不挣钱的旅居不要做。&&&&目前运营的平台公司容易陷入12个误区，总结如下：想做旅居必须研究产品，需要大量采线，但是很多产品研发团队不专业，对细节缺乏不了解；产品研发出来以后，没有专门的市场策划，打造不出来引爆点，又像旅游、又像旅居、又像机构的康养服务、又像是平台的旅游营销，四不像；产品没有人文温度，没有关怀，重营销，但服务不知道怎么干；基地的硬件标准不同，很容易造成服务不统一，服务人员意识不统一，包括培训标准不规范；平台方出行前没有合理规划，“旅”的方面成本过高，而“居”的方面活动安排不完善；客户成交以后，很少有做平台和旅居的专业公司能够完整建立起一套档案管理系统和服务系统；出行交通票务合作方面非常不完善，拿不到最低的价格，还容易出问题；出行风险意识不足，没有做好合理准备；平台方配带队工作人员，一个人的交通、吃住、小交通、景点门票、服务提成等，成本都会转嫁给客户，增加出行成本；由于随团人员及利益问题，往往客户的成交价格高于基地的门市价，缺乏有效说明；对细节的服务设计跟不上，每团的满意度很多都是根据随团人员而定，领队负责任、细致，大家满意度就高，领队不细致，后面的满意度就差，缺少标准；出行后不及时回访和维护客户，客户体验不好，同时会失去关系黏性，更谈不上服务。&&&&第三，出行的安全问题。哪些机构为老人做健康评估？& &&逸和源的客户有两种，一种是自身会员，一种是与各个机构合作的团体会员。对于自身会员，一般会做健康告知；如果机构的老人就可以通过每年体检报告详细了解。出行时，会准备不同的协议。针对自己的会员，告知精神类疾病、传染类疾病、老年痴呆症及心脏抢救史、脑梗、脑溢血病史和其他隐性高风险病情的患者，包括需要用轮椅支持行动或者不能独立行动的老年朋友需要慎重选择旅游活动。针对机构合作会员合同明确规定，凡是有如上问题的老人最好不要参加，出团前需了解整个团队的健康情况，如果隐瞒，产生问题后果都由对方机构负责。& &&第四，如何解决旅居过程中的意外事件。& &问题无非是两个：意外和疾病。相应的解决方案第一是保险，第二是服务。服务简单讲就是人盯人，领队要高度重视老人的意外和健康。一是要求机构要有医疗团队和医务室，能够及时处理小问题。二是考察很重要，周边的三甲医院了解清楚。保险目前没有特别满意的，还没有一款真正的旅居养老保险，大多数是意外险和旅游意外险，有一些加入了救援方案、网络直赔等组合方案，但是明显感觉到不太符合需求。保险产品的问题主要有：很多条款80岁以上的老人不能承保；个别保险突破了80岁的年龄限制，但保单的费用很高，客户不愿接受；70岁以上的老人一旦发生意外，理赔金额过低，比如只赔偿保额的1/3。经过多年实践，老人偶有摔伤、骨折和慢病的突发情况，还没有遇到非常严重的问题。在出行安排上尽可能的慢节奏，保持心情愉快；不安排风险大的活动，尽可能做到安全保障；实时关注老人的健康情况。&&第五，谈谈饮食的问题。餐饮形式。主要是分餐或桌餐。分餐相对便宜，物美价廉；桌餐成本高，适用于组织能力强并且有消费能力的老人。餐饮特点分为三大类：营养餐、素食餐、无糖餐。通过深入调研，了解老人喜好。如果有回民，一般提供素食；身体有特殊需求的，可以提供无糖餐。老人选择异地旅居，品尝当地特色一定是不可缺少的。我经常跟朋友开玩笑讲，头三天一定给老人吃好，慢慢的随着时间越来越长，饮食结构就回到正常状态了。配合餐饮，与文化相结合的活动也必不可少。比如欢迎宴、包饺子、特色菜等，通过跟老人分享当地特色，老人食欲也会加强，关键在于活动设计、交流和整套的服务体系，一定要细致。& &&老人旅居，住宿、餐饮、交通是不可避免的三个重要的大问题需要解决。同时，安全问题是我们不可忽略的。随着异地医保结算放开，交通逐步便利，呈现出更大更诱人的市场。老年人口超过两亿多，其中低龄老人占了一半以上，老人消费能力越来越强，健康指数高，教育水平高，更愿意出行，提高认知。另外外部环境更好，子女的孝亲意识比较强，只要老人开心，就是最大的市场。分享嘉宾简介：王帅：英国伯明翰学院 MBA2012年投身养老事业，曾担任中国老龄产业协会老年宜居养生委员会秘书长、中国老龄事业发展基金会尊严养老基金管理委员会秘书长，参与老龄产业标准制定、老龄宜居社区规划、老龄公益项目实施；实施国家标准院与中国老龄产业协会《旅居养老服务质量规范》标准制定；G100中国旅居养老合作会议创始人，建立中国旅居养老合作平台。现任浙江逸和源养老投资管理有限公司副总经理兼北京逸和源养老服务管理有限公司总经理，全面负责逸和源养老连锁机构旅居养老业务，同时负责东北、西北、华北地区项目投资、资源整合、客户营销等工作。
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