很多公司不交社保、克扣法定休息时间、无加班费，而员工却不投诉很多公司不交社保、克扣法定休息时间、无加班费，而员工却不投诉社会嘉运百家号身在职场的每一个人，面对工作，这其中的委屈，其中的不满都是司空见惯的。有的人面对不公，面对委屈，会直接反击，有的人会选择隐忍。选择反击的人，要么是很有底气，自信且有谈资的人，要么就是已经不想在这里干了，然后痛快走人。但实际上，选择反击反抗的人只在少数，面对各种不爽的时候，多数人都会选择隐忍。主观上认为，职场大同，这些问题其它公司也一样存在。我们很容易犯这样的错误，就是认为没有加班费，甚至没有五险一金都是职场的常态。既然其他同事都没有提出反对意见，那自己又何必做出头鸟呢？我每年都要去给一些公司做人力资源方面的企业内训，我就发现，有些已经运作了10来年的公司，居然没有公积金，少数公司没有缴纳五险。尽管如此，那些员工一个个还干劲十足。一开始我还想不明白，后来跟其中几个员工一沟通才发现，他们已经习惯，已经默认了这样的行为，并不觉得有多不妥。没有反抗反击的底气和资本。反抗反击的后果很可能就是丢掉饭碗，如果你现在没有底气，没有足够的资本，那一触即发之后，就是被迫走人，而此时的你可能还没有做好面试其他公司的准备。眼前没有更好的选择，只能委身于此。但凡有更好的选择，但凡你可以企及，我想，你肯定会毫不犹豫一刻不停的走人。但如果没有更好的选择，抑或有选择，但你由未必可以驾驭，那就只能委身于此。这是能力范围内能找到的唯一工作。对于一些没有资历、没有能力的普通劳动者来说，生存是第一位的。只要能找到工作能赚到钱，五险一金和加班费根本不敢奢求。很多农民工出来打工不就是这种情况吗？当然有心人总能找到出路，进而改变现状。改变他人生轨迹的事是几年前，去山东制衣机器工厂，免费当学徒半年。据说当时学徒条件特别差，同去的人都受不了苦回来了。人总要有个阶段吃下别人吃不下的苦，才有可能收到比别人多的职场和生活回馈。这是能力范围内性价比最高的工作。我一个朋友A在北京一家小广告公司工作10多年了，他从公司成立之初就入职。公司规模这么多年一直维持在20人上下，老板是个享受生活的人，因此在公司发展上并没有太大的野心。A入职10多年，从最开始的月薪3000块，到现在的年薪25万，职位做到了策略总监。公司除了工资没什么福利，社会保险按最低基数上，没有公积金，年假也是在春节前后强制休完，平时请假都得扣钱。广告行业加班也是家常便饭，并没有加班费。但A说只要公司维持现状，他并不会离职，更不会投诉。目前年薪25万的收入还算可以，而且老板和客户都是多年的熟人，工作得心应手。没错，辞职后能找到比当前这份工作福利更好的公司，但一切都要从头开始适应。工作本就没有绝对的好和更好之分，当下的工作是性价比最高的，暂时还没有理由要离开。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。社会嘉运百家号最近更新：简介:本人有丰富的社会领域写作经验。作者最新文章相关文章阿里巴巴员工投诉公司：终于我被你们逼死了
来源：财经综合报道
作者：21金融圈
原标题：阿里巴巴员工长文投诉公司：终于我被你们逼死了
相片是作者公开在微博发布
　　此文据称为阿里巴巴员工（工号105751）潘洋所写：
　　我真的不知道我做错了什么，为什么我那么努力，连我活着最后一个稻草也不给我。
　　本人潘洋，阿里巴巴国际事业部外贸综合服务一名同学，7月15号，已经连续工作12天，同时每天加班，周末需要值班，因此没有休息，岗位是拍档运营专员，类似和我司合作公司的运营培训以及处理紧急比较麻烦的问题，就一个问题和公司后台同事沟通，客户和拍档有个申请特别紧急并合理。
　　我这边和同事沟通，同事拒绝并对我有言语上的攻击，我当时直接倒地，失去意识一分多钟，全身抽筋，身体不受控制蜷缩，情绪完全崩溃，淘淘大哭差不多15分钟，期间我的主管和师傅帮我按住了腿和手不让蜷缩，同时让我的抽筋好了一些，然后救护车来了并带我去医院，医院检查并没有大事，病因应该是劳累同时情绪过于激动。
　　之后我休病假一周回来继续上班，这个事件给我带来的心理特别大的影响，我经常情不自禁哭泣，睡不着，莫名其妙的害怕，经常做噩梦，我不知道我怎么度过20分钟，我甚至不敢回忆，人生第一次被120抢救，我像个死人被护士们抬上轮椅，被人推进抢救室里，我躺在冰冷的地上全身冷的发抖，感觉自己像快猝死似得，多少晚上我一想到这些我都睡不着，又做了多少噩梦，但是我需要这份工作，我只能自己扛。
　　公司有摄像头，请公司公开视频！！！请大家看看我的状态！！
　　我非常信任我的领导，因此我都是希望主动给我一个解决方案，并没有任何的闹，回来后，表示想和经理沟通，经理表示这个是正常的，沟通本来就是我们的工作职责，是我自己问题，同时有暗示我可以选择离职。
　　我提出我的需要：
　　第一我们现在部门压力业务量太大，需要调整
　　第二我需要公司同事及主管的道歉
　　第三需要换岗。
　　主管表示部门压力会去调整，道歉她会去沟通，换岗需要我自己去问去看哪个部门要人，同时谈到我上次事件很多领导都知道，所以难度会比较大。在这沟通中，我又有些崩溃，哭的控制不住，我提出部门解压是我们真的压力特别大，工作特别忙，头脑时时刻刻转不停，为客户解决问题，特别是下午，基本做那里上厕所都难要实在不行才跑去，每天晚上加班，还有特别多的培训，每次都是要打卡，没去邮件通知到经理。特别让我难过事情发生后的差不多半个月，我连一句道歉都没有，我真的不知道为什么人可以冰冷到这个地步，他的主管可以这样不管事情。
　　我被她攻击到被120抢救，连一句话都没有！我每次想到这里就哭的不行，我要的真的不多。后面他的主管给我打电话，上来就直接让我给他说说到底是什么回事，我当时真的突然沉默了，你有千万种方法知道事情的经过，却要我说出来，不断地揭露我最深的伤疤，后来考虑到我还要在公司工作因此同意在咖啡厅聊下，在聊天过程我丝毫没有感觉到他的真诚，之后攻击我的同事也和我解释了由于怕打扰我因此没有联系我，我表示理解。我明白不全是她的错，她只是压死我最后一个稻草。同时需要提到的是医药费全部是我自己付的，甚至120出车费160块钱都是我自己出的！
　　公司让我感觉心寒。一分钱都没有给！同时HRG表示这个不算工伤，休假期间工资也是一半。我和HRG沟通，申请是否能够给予一些补偿，对于我经济上的损失以及医疗费。第二申请换岗。HRG表示会努力争取，会找集团最大HRG。可是后来告知我的是钱一分钱没有，因为劳动法规定这种不算，没有出血。120抢救费拿票去报，第一票不在我这里，第二怎么报，是报商业保险还是公司，公司报销财务严格收据怎么通过，商业我很多医院发票都没有理赔120出车费怎么报？我的重点也不是160，只是这真的让人寒心。
　　另外可以选择离职，你要是尽快离职就赔两个月，要是晚离职就赔一个月，我都没懂意思。关于转岗我只能去行政收快递，甚至说收快递也好以后可以成为产品经理？我没有那么傻吧，我工作能力不差啊！部门新人30多个人培训我是班长，第一季度我就拿了3.75，阿里同学知道新人一进来转正第一个季度拿3.75多不容易，我不敢全部是我的努力，但是我真的不差！最后我就自己找部门，并问我的HRG信用证部门需要人吗？她告知我不需要，我最后找信用证主管，她告知需要人，我真的无语了。我投下简历并安排了面试，主管面试我第一句话就是人家转岗都是经理HRG推荐，你怎么自己找的？我当时真的心很难受，我在经理HRG面前哭了多少次，转岗意识多强，他们怎么这点忙都不帮，最后面试也失败。
　　最后我找了外综服最大的HRG聊了，又是一次哭诉，但是转岗成功了，但是对于经济赔偿一点都没有，他向我说到，他说他会去争取看看，但是一直没有回音了，我也就算啦，我毕竟要在公司继续做，钱没有就没有，自己可以赚，我当时想有份好的工作就好，毕竟我年轻，可是我真正做转岗信用证工作，工作就是安排我电脑查询以及收快递盖章整理文件报销，我也有HRG沟通过，HRG承诺我专业知识培训，但是一直也没有，主管之前说和新人一起培训，可是也没有，公司现在培养第三方信用证同事，明年我肯定会被裁掉，裁都没事，至少让我学习个东西再裁我吧，可是公司就是这样无情，我期间因为这个事情我患上抑郁症，领导也都知道的。
　　7月份事情的发生，我整个人状态都特别差，人经常晚上睡不着，害怕恐惧哭泣，连最喜欢的东西都失去兴趣，但是我还要自己一个人表现很好，因为我一个人在深圳，我必须要自己努力活下去，我需要这份工作，期间不断和他们沟通，造成更严重的伤害，他们的不真诚让我真的很难受，但是我需要这份工作。
　　我自己就去看医生，看病也全部是我一个人去看，我甚至不敢让人知道我有这个病，无论家人还是朋友，这个病挂号特别难，我早上四点就起来跑去挂号，清晨冰冰冷冷医院显得更加悲惨，我和医生沟通中也是崩溃了好几次， 医生对此也是习惯了，给我些建议，告知需要服药半年，我拒绝了，因为我无法服药半年，经济和生活都等不起，但是吃了一些安眠药助睡眠，但是安眠药的副作用太大，白天人还是会晕，做一点事情就累的不行，同时对记忆力有伤害，我停止了，我还需要工作，同时我的医保卡钱基本已经花完我也看不了医生了，不过已经谈好可以转岗，于是我告诉自己必须坚持，不管怎样一个人在深圳要熬下去。
　　我也自己报了舞蹈班，自己跑步，锻炼身体，但是效果都不是很好，但是我真的在努力，我希望自己和以前一样，我也和朋友们在一起打闹，装做很开心的样子，可是很多时候突然间就会情绪特别低落，但是我不能表现出来，我需要在深圳活下来需要这份工作，我拿个这个工作不容易，我要多做几年，每天晚上都是失眠睡不着，我都是和自己说慢慢熬，熬过就好，我努力去生活，去跑步，有时候跑到10多公里，我总和自己说流汗水好过流眼泪。去和朋友一起逛街吃饭，去烘焙等等，我真的好努力摆脱抑郁症，可是真的很难。
　　那种你拼命努力想要摆脱他然后结果是依然没变，那种心情，多少个夜晚我自己在抓狂流眼泪，感觉你一辈子都甩不掉它，我就双手不停抓衣服，我不敢抓自己肉怕伤疤，想到那天倒在地上，哭了20分钟，我真的好想死，我真的不想过这样生活，实际工作中我的记忆力也明显下降，我发现我现在很多事情已经做不了，一个工作把我搞成这样，明年3月还会辞退我，我那么努力去工作结果把自己搞的人不人的，这个病连说都不敢和人说，人家问我怎么了我都不敢说，每天还要装作没事。
　　我好累，为什么所有的损失我承担，我可以选择离职，可是我这样回家我会变成我父母的负担，我父母是农民，人也特别好，我没有给他们什么反而成为他们的负担，那我宁愿选择离开，我记得我九月底去精神病医生做义工，我觉得我太像他们了，只是我穿了红色志愿服，我不要成为他们，我不要天天吃药，我宁愿死都不要成为他们，我一直熬着就一个希望我努力工作争取一个好的未来，可是在阿里我的结局就是这样，昨晚一晚没睡，我想了很多，我这一辈子过得很曲折但是该经历都经历了，我从大山里走出来了，来到了大城市生活打拼，我给所有人感觉都是阳光开朗的，我不希望看到自己落魄的样子。
　　我其实很多舍不得，我还想带父母来深圳旅游，我还想再多多学舞蹈，我想多看看更多的世界，可是每天白天晚上这样折磨，生活没有任何希望，我真的受不了，死对我来说是个解脱，有时候我多希望7月份事情发生我直接猝死多好，我不用受折磨，爸爸妈妈可以拿到一笔钱。今天早上我还是想试试，想知道我到底做错了什么，我打电话给集团的HRG，我又哭诉了一遍，并且得知这个集团HRG并不知道我司事情，我公司的HRG直接没有上报就是想压下来这个事情，心痛。面对一个陌生人，说出自己真心话，我真的付出很多勇气，这个是我最后一个稻草，我不想离开，但是她给的还是比较官方会调查！一个星期调查。
　　我真的放弃了，我不想再搞了，我累了，阿里巴巴，每天压力超大，各种绩效考核，加班加点，参加各种项目，价值观，整天工作头脑紧绷，经常被客户骂，莫名其妙投诉，我还要微笑面对客户，只要稍不注意就会有3.25，一年全部白干了，奖金是，而每月发的基本工资只能在深圳勉强生活，可是我都在拼命的去工作，从来没有说啥，就算我工作晕倒抽搐，我就要一个工作学习成长的，以后我离职也不怕，但是你连一个希望都不给我，问HRG是否可以特批下，考虑实际情况，直接一句劳动法，那你让我们加班时候可没有说劳动法，各位阿里同学，加班注意点，只要没猝死，你一分钱都没有拿到，120救护车钱也请麻烦付下。下次晋升和你基本也没有关系了。
　　十月份我一周年，没有主管和和我说一周年快乐，发的礼品是已经过去十多天扔我桌上，我正好那个时候开会，没有任何言语，在阿里一年我付出了太多，在7月份晕倒抽搐前，差不多有200个工作日，我差不多加班150多天工作日，我真的很努力，我人也很好，每次想到这些事情我真的不明白！我真的很累，死亡对于来说会很轻松。我终于可以不用莫名其妙的哭，我终于可以告诉全世界我得了抑郁症，我不再担心我是否在深圳还能活下去，我也终于不需要再掩饰自己的悲伤，不需要装作一点事情都没有，我终于可以开心的笑着说。阿里巴巴HRG，善恶终有报，天道好轮回。不信抬头看，苍天饶过谁。
　　另外请公司公布我晕倒抽搐视频，我问过行政，摄像头是可以拍到我的座位号。请大家看看阿里员工被工作折磨成什么样子，倒地哭泣20多分钟，HRG也有照片，也可以采访下当时我的同事差不多60多个人都看到我有多惨，我就像一个疯子，我接受不了！请公布视频。然后爸爸妈妈我真的很爱你们，虽然小时候你们就外出打工，我就和我自己说以后我要赚钱让你们在我的身边，爸爸总说实在不行就回来，我可以回去但是我不愿意成为你们的负担。谢谢在我最难熬的时候一直陪伴我的深圳朋友同事，我把信放桌上了，这个世界我健康的来了，精彩的活过，最后还没疯掉前好好的走了。
　　目前，微博@拼命三郎潘洋此文下已有众多疑似其同事、朋友的留言，纷纷为他加油。
　　文章观点仅代表作者观点，不代表本公众号立场；文中投资建议仅供参考。
(责任编辑：刘阳禾 UF035)
&&&&&&</div
搜狐财经致力遇汇集变革力量，评出“中国最具变革力人物&#8226;公司”[]
图解财经：
今日主角：
客服热线：86-10-
客服邮箱：公司未给予员工缴纳社会保险去哪里投诉 - 110网免费法律咨询
您的位置：
&& 查看咨询 　　　　　　　今日活跃律师： &&&&&&&&&&
该问题已关闭
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
公司未给予员工缴纳社会保险去哪里投诉
江苏－无锡&10-16 16:05&&悬赏 0&&发布者:zhusim…… & 回答:(7)
公司未给予员工缴纳社会保险去哪里投诉
您也有法律问题？ 您可以 发布咨询，我们的律师随时在线为您服务
[重庆-江北]
回复时间：
[广东-深圳]
560382积分
回复时间：
申请劳动仲裁
[广东-东莞]
317531积分
回复时间：
当地社保局
[江苏-无锡]
113445积分
回复时间：
到劳动部门的监察大队投诉
[江苏-无锡]
回复时间：
劳动监察大队投诉
[江苏-无锡]
回复时间：
可向所在地的劳动监察大队投诉。
[江苏-无锡]
回复时间：
去劳动监察大队。
问题答案可能在这里 →
无锡推荐律师
最佳律师解答
(陈晓云)()&
(陈晓云)()&
(郎海华)()&
(陈晓云)()&
(郎海华)()&
(冯倩雯)()&
最新回复律师
人气：839516
北京 朝阳区
人气：33880
上海 静安区
人气：34244
北京 海淀区
人气：329861
北京 东城区
人气：465207
人气：1107089(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '2491531',
container: s,
size: '150,90',
display: 'inlay-fix'
我是一个公司的员工要如何向上级的上级领导投诉上级领导对员工的态度和自己职业态度
全部答案（共1个回答）
一 、 前期文件部份
（一） 综合性文件
1． 领导讲话，重要会议记录、纪要、考察、调查报告，专家建议文件
2． 有关请示、批复、批准等文件
3． 合同、协议招标、投标等文件
4． 动拆迁文件（含私房产权证）
5． 建设工程项目涉外文件
（二） 立项依据性文件
1． 项目建议书及批复△
2． 可行性研究报告、环境影响报告及批复...
注：△表示报送上海市城建档案馆
一 、 前期文件部份
（一） 综合性文件
1． 领导讲话，重要会议记录、纪要、考察、调查报告，专家建议文件
2． 有关请示、批复、批准等文件
3． 合同、协议招标、投标等文件
4． 动拆迁文件（含私房产权证）
5． 建设工程项目涉外文件
（二） 立项依据性文件
1． 项目建议书及批复△
2． 可行性研究报告、环境影响报告及批复△
3． 设计（计划）任务书及批复△
4． 建设用地选址意见书及批复（附图）△
5． 国家土地使用证及地形图（附原房屋权属证明及拆房证明文件）△
6． 国有土地使用权转让、抵押等文件，以及前期批租文件△
7． 建设用地规划许可证及核准的地形图△
8． 建设工程规划许可证及核准的建筑工程位置地形图及总平面图△
9. 城建档案、环保、卫生、消防、人防等审核文件△
二 、 设计技术文件部份
1． 工程水文、地质勘探报告及地质图△
2． 规划设计文件（指小区以上的建设项目）
3． 设计图
（1）初步设计（或方案设计）和工程总概算
（2）施工图设计及工程预算
4． 工程结构设计计算书及说明书△
注：如用计算机设计计算时，则报送设计参数、计算公式（或源程序）及运算结果
三 、 施工技术文件
A． 综合文件（管理性）
1． 施工合同
2． 施工预算
3． 开、竣工报告△
4. 工程质量事故报告表及处理记录△
5. 重大工程质量责任人登记文件△
B. 测量类文件及沉降观测△
1.施工定位测量△
2.工程沉降,位移观测记录△
3.工程测量成果资料(边界、标高、测设、导线、水准点等）△
C.桩基类文件△
1.桩施工记录 △
2.桩标高偏差和位移实测记录△
3.桩加固处理记录△
4.桩检测报告△
5.围护结构及设计说明△
6.其它地基、基础处理记录△
7.桩基竣工报告△
D.质评类文件
1. 单位工程外观、实测、内业资料综合评分表质量综合评定表△
2. 分项、分部工程质量验收证明书（桩基、基础、主体等）△
3. 电梯分部工程质量验收证明书△
4. 烟(风)道,垃圾道检查记录表
5. 地基验槽记录△
6. 隐蔽工程验收记录
7. 单位工程观感质量评定表
可以利用公司公布的投诉电话、信箱、邮件等实施。也可以利用微信、短信等。
不过投诉前用评估一下可能出现的不利因素或影响，以免因小失大。
这种事情不叫投诉，应当叫做反映问题。
向总经理反映部门经理的问题，应当先收集他的错误，比如：违纪行为、受贿行为、以公徇私等事实根据，应当是比较严重的，如果找不出...
一． 含义：劳动仲裁是指由劳动争议仲裁委员会对当事人申请仲裁的劳动争议居中公断与裁决。在我国，劳动仲裁是劳动争议当事人向人民法院提起诉讼的必经程序。按...
您应当是中层管理干部，对上需要服从上级领导的指挥，对下需要带领自己的团队。要想和员工与上级相处融洽，最基本的是，作为下属，您必须有效地带领团队完成上级下达的任务...
一、首先，要服从上级的领导，不要对上级采取抗拒、排斥态度。下级服从上级是起码的组织原则。一般情况下，上级领导的决策、计划不可能全是错误的，就是上级的工作有失误，...
答: 要求商品促销价在指定价格区间内
这个什么意思啊
每家运营商的DNS都不同，而且各省的也不同。你可以问问你的网络提供商，他们会告诉你的。（也可以通过分别访问域名和IP来检查DNS是否正常，访问域名不行，而访问IP可以，则说明DNS设置不对）
另外，如果ADSL-电脑没问题，一般ADSL-路由器也没问题的。而且采用ADSL拨号的话，DNS可以不设置的，拨号成功后会自动取得DNS服务器。
问题可能出在路由器设置上。进去检查一下吧。看看上网方式，上网用户名密码是否正确。
（有个问题要注意一下，有些地方的运营商会限制使用路由器或者限制接入数量，一般是采取绑定网卡MAC地址的方式，如果路由器设置都正常，试试路由器的MAC地址克隆功能，把电脑网卡的MAC复制过去）
嫌麻烦就把你洗衣机的型号或断皮带，拿到维修点去买1个，自己装上就可以了（要有个小扳手把螺丝放松，装上皮带，拉紧再紧固螺丝）。
如何洗衣服？也许有人会说，衣服谁不会洗啊？放到水里，加点洗衣粉洗就成了呗。是啊，说是这样说，可是洗衣服还有不少学问呢。我就说说我的“洗衣经”吧。
说起洗衣服，想想真有不少要说的呢。
首先要分开洗。内衣外衣、深色浅色要分开。个人和个人的衣物也尽量分开洗涤，这样可以防止不同人体间细菌和病菌的相互交叉感染，尤其是宿舍或者朋友的衣服尽量不要放置在一起洗。即使是自己的衣服，内衣和外衣也要分开洗。因为外衣接触外界的污染和尘土较多，而内衣将直接接触皮肤，为避免外界尘螨等对皮肤的不良入侵，内外分开洗涤是有科学道理的。不同颜色的衣物要分开洗涤，可将颜色相近的一同洗涤，浅色的一起洗涤，容易掉色的单独洗涤，避免衣物因脱色而损坏。另外，袜子和其他衣物不要一起洗涤。
其次，使用洗衣粉宜提浸泡一会。洗衣粉功效的发挥不同于肥皂，只有衣物适时浸泡才能发挥最大的洗涤效果。浸泡时间也不宜太长，一般20分钟左右。时间太长，洗涤效果也不好，而且衣物易褶皱。有人洗衣服时把洗衣粉直接撒在衣物上便开始搓揉洗涤，那样不能发挥最好的洗涤效果，对洗衣粉是一种浪费，当然，免浸泡洗衣粉出外。另外，冬季一般宜使用温水浸泡衣物。水温过低，不能有效发挥洗衣粉的洗涤效果，水温太高，会破坏洗衣粉中的活性成分，也不利于洗涤。
再次，衣物及时更换，及时洗涤。衣服要及时更换，相信道理大家应该都很清楚。可是，衣物换下后应该及时清洗，有人却做的不好。好多家庭喜欢将换的衣服积攒起来，每周洗一次，这样很不科学，容易使衣物上积聚的细菌大量繁殖，容易诱发皮疹或皮肤瘙痒症状。为了个人和家人的身体健康，还是勤快一点，把及时换下的衣物及时洗涤，这样，其实也费不了多少时间，也不至于最后要花费半天甚至更长 的时间专门来洗涤大量的衣物要节约的多。另外衣服穿的太久就比较脏，要花很大的力气洗涤才能洗干净，也容易将衣物搓揉变形，而影响美观和穿着效果。
洗衣服是个简单的小家务，也是生活中不可缺少的一件事，学问却很多，也许您的“洗衣心得”比这还要科学，还要多样，欢迎您 的指正~~
1、以身作则，如果连自己都做不好，还怎么当班长？
2、人缘好，我就是由于人缘不好，才改当副班长的。
3、团结同学，我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的，他现在是体育委员。
4、要有管理能力，首先要有大嗓门，我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长；其次要口齿清楚，让同学能听得懂你说的话；第三要说出有道理的话,让吵闹或打架的同学心服口服；第四，不能包庇好朋友，公正；第五，要搞好师生关系；第六，要严以律己，宽以待人，我们班的第一任班长就是因为“严以待人，宽以律己”才不能继续当下去的。
5、要坚持，我们班的纪律委员就是由于没有恒心，原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等（每个学期都加起来）都被免除了，现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中，还要写说明书。
6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心，班长的职务都被罢免了。
7、不要拿出班长的架子，要虚心。
8、关心同学（包括学习）。
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决；自己不能解决的，早日让班主任解决。
10、要发现班级的好的地方，及时表扬。让全班都照做。
11、不要太担心学习，当个班干部，对以后工作有好处，这是个锻炼的机会，好好当吧，加油！
在高中阶段，学校和老师的规定一般都是为了学生的成绩着想，执行老师的话，其实也是为了大家好。即使有时候打点小报告，只要你的心态的好的，也不是坏事。比如A学习不专心，你用个适当的办法提醒老师去关心他，其实也是为了他好。
总的方针：和同学们组成一个团结的班集体，一切以班集体利益为上（当然不冲突国家、社会和学校利益为前提）。跟上面领导要会说话，有一些不重要的东西能满就满，这对你的同学好，也对你的班好。
再说十五点
一，以德服人
也是最重要的，不靠气势，只靠气质，首先要学会宽容（very important）你才能与众不同，不能和大家“同流合污”（夸张了点），不要有这样的想法：他们都怎么样怎样，我也。如果你和他们一样何来让你管理他们，你凭什么能管理他们？
二，无亲友
说的绝了点，彻底无亲友是不可能，是人都有缺点，有缺点就要有朋友帮助你。不是说，不要交友，提倡交友，但是不能把朋友看的太重，主要不能对朋友产生依赖感，遇到事情先想到靠自己，而不是求助！
三，一视同仁
上边说的无亲友也是为了能更好的能一视同仁，无论是什么关系，在你眼里都应是同学，可能比较难作到，但没有这点，就不可能服众。
四，不怕困难
每个班级里都会一些不听话的那种，喜欢摆谱的那种，不用怕，他们是不敢怎么样的！知难而进才是一个班长应该有的作风。
五，带头作用
我想这点大家都有体会就不多说了
六，打成一片
尽量和大家达成共识，没有架子，不自负不自卑，以微笑面对每一个人，不可以有歧视心理，不依赖老师，有什么事情自己解决，老师已经够累的了。
七，“我是班长”
这句话要随时放在心底，但是随时都不要放在嘴上，有强烈的责任心，时刻以班级的荣誉为主，以大家的荣誉为主。什么事情都冲在最前面。遇事镇定。
八，帮助同学
帮助同学不是为了给大家留下一个好的印象等利益方面的事，是你一个班长的责任，是你应该做的，只要你还是一个班长，你就要为人民服务（夸张）为同学服务。
九，诚实守信
大家应该都知道这个，是很容易作到的，也是很不容易作到，然这两句话并不是矛盾的，不是为了建立一个好的形象，和班级责任也没有什么关系，只是一个人应该有的道德品质。但你必须作到，连这样都做不到，就不可能做成一个好的班长。
十，拿的起放的下
学会放弃也同样重要，学会辨别好与坏。知道什么是该做的，什么是不该做的。
十一，谦虚
认真分析同学给你提的意见，不管是有意的，还是无意的。提出来就有他的想法，有他的动机。要作到一日三醒我身。
十二，心态端正
总之要有一个好的心态，积极向上的心态，把事情往好里想，但同时要知道另一面的危机，遇到事情首先想到的应该是解决问题，而不是别的！
十三,合理的运用身边的人和事
主动,先下手为强,遇到不能够管理的,就可以和其他班干部一起对付,实在不行,就迅速找到老师陈述自己的观点,免得他倒打一耙(尽量少打小报告.)
十四,和老师同学搞好关系.
威信可以提高,你说的话老师也比较相信,可以简单一点的拿到老师的一些特殊授权,而这些授权往往对你的帮助很大.
十五,合理的运用自己的权利和魄力
对付难管理的,权利在他的眼中已经不存在的,就运用你的魄力,用心去交流,努力感动身边的人,感动得他们铭记于心,你就成功了.
一点要加油哦
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
合肥政务区网络广告推广网络推广哪家公司比较好 一套能在互联网上跑业务的系统，被网络营销专家赞为目前最 有效的网络推广方式！
1、搜索引擎营销：分两种SEO和PPC，即搜索引擎优化，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
良工拥有十多位资深制冷维修工程师，十二年生产与制造经验，技术力量雄厚，配有先进的测试仪器，建有系列低温测试设备，备有充足的零部件，包括大量品牌的压缩机，冷凝器，蒸发器，水泵，膨胀阀等备品库，能为客户提供迅捷，优质的工业冷水机及模温机维修和保养。
楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
威严过度！不知深浅！不知方向！
答： 按照保监会的规定，保险推销人员不能到网点推销业务。 退保有两种情况：1、十天内退保，3-5个工作日内即可退保成功。 2、超过10天，到经办网点，找理财经理退保。
怎样和员工相处--------平易近人，以身作则！
和领导怎样相处-------尊重、适应、把本职工作做好！
我感觉很难，他也感觉很难，无法描述。有一次，他问我个问题，该怎么处理，我回答说，我正想请示你呢！弄得他很尴尬。
有能力，对着干的员工。
最怕素质低的要死还装上流人士。。。
人是感情动物，在人际交往中，必须想方设法用感情的力量来调动员 工的热情和干劲。
1.用高帽子“赶鸭子上架”
这是一种很有代表性的激励手段，对于骄傲自满的人是最适用的。领 导者对于这样的员工，首先要认可他的能力，先称赞，再用之。“这项工作除了你没有人能行”“只有你出面了” “我们都没有办法了，只有依靠你 了”等诸如此类的话是很有效的。因为骄傲自满的人大多虚荣心很强，领 导这样说其实就是满足了他的虚荣心，让他自己产生工作的动力，这要比 强迫式分派任务效果好得多。
2.“温柔一刀”最厉害
孙子曰：“不战而屈人之兵。”对于那些不听话的员工，最好使用心理 战术，用情感来打动他们。真正和他们交朋友，切实关心他们的生活，包 括他们的衣食住行、家庭困难，无微不至，平时相处时充分地尊重他们。 这样他们就能慢慢接受领导，听进领导的话去，这样才能为以后更好地管 理他们埋下伏笔。
3.给个大梁让他扛
越是有能力的员工往往越容易骄傲、自负，认为没有什么问题可以 难住他们。领导可以根据这个特点分派最难的任务给他们，让他们切实 地感受到压力的存在，这样做可以让他们碰上几回壁，懂得知难而退， 也可磨磨他们的“棱角”，挫一下他们的锐气，对于员工的成长有百利 而无一害。
4.故意贬低，不露声色地将“刺头”的军
通过故意贬低“刺头”，看不起他，说他不行以激起对方求胜的欲望， 也能使其超水平发挥自己的能力，从而达到目的o或者当着“刺头”的面 大力赞扬别的同事，表现出不相信他能够完成好任务的语气，激发他们迎 接新任务的斗志和勇气。
不可否认，如今社会的发展正处于一个张扬个性的时代，对人才的要 求也不再是“一个模子倒出来”，过去那种由统一的思想路线、统一的行 为标准和统一的社会价值观等制造出的听话“木偶”型人才已不再适应社 会的要求，取而代之的是思想和价值观的大变迁、大探讨，个性人才大行 其道。在一定程度上，“刺头”迥异的个性特征也激活了企业的生机和活 力，使得企业在管理上突破了原有条条框框的界定，注入了鲜活的“水 源”。个性鲜明的职员往往思路也更开阔，“点子”也更多，在处理难题时 往往显得机敏而独到，行动也更迅速，这对于提高工作绩效、加速企业的 发展有着积极的推进作用。
人生活在群体中，由于信息的不完全和沟通的不彻底，或是因为主观 的喜好而产生偏见是客观存在的。如果一个企业长期存在着这种现象，就可能会影响到团队精神的建立，不利于企业的发展。而如果员工对领导存 在偏见的话，对于企业的发展和形象等均会造成打击。
（1）分析导致偏见的原因
如果员工对领导存在偏见，领导首先要分析导致偏见的原因，这样 才能解决根源问题。员工对你产生偏见，有可能是你的处事风格员工不 适应。人都有各自的喜爱，有的人喜欢接受明确的目标和任务的每个细 节，有的人则不是这样，他们往往觉得如果主管吩咐得过于详细是对他 们的不信任，所谓众口难调。因此，你最好做到量才而用，对不同的人 施以不同的风格，以免因风格上的不适应问题而使自己与员工关系不 融洽。
也有可能是由于员工自身的原因。可能你的做法是正确的，是有利于 公司发展的，但由于员工存在着某些不好的习惯导致其不适应而产生了偏 见。在这种情况下你就应该具体分析了。人总有缺点，关键是看该员工的 缺点是否影响了公司的利益，如果不是，那么可以容忍。聘用一位员工就 是要最大限度地发挥他的优势为公司服务。作为一位主管你应该多交流， 与员工取得最大可能的和谐。当然如果这种偏见的根源是主管你自身的缺 陷，那么你就必须努力纠正。主管一定要有良好的德行和品质。否则你很 难在你的员工中形成一种魅力而使你的管理得心应手。
（2）包容员工的偏见并及时解决
如果看到李小姐的失望和不满之后，张女士采用强势的态度直接命令 李小姐去做，那么李小姐对张女士的偏见便会加深。而且李小姐所做的调 查得不到公司的认同其自信心会受挫，张女士栽培员工的任务也会失败， 不得不找时间再对李小姐进行试炼。这样对公司的财力、人力和时间等都是一种浪费；对于公司、张女士、李小姐来说也是一种损害。可是案例中 的张女士情商很高，在看到不满之后即刻做出反应，包容员工对自己的偏 见，并向新进公司的员工解释这样做的原因，即刻消除误会，既解决了问 题，又给自己增添了一员小将。
（3）及时总结员工表现，帮助员工成就自己
要管理在天上翱翔的风筝，管理者除了要抓关键点这根风筝线以外， 还要手握“及时总结员工表现”这个线圈，才能更完美地达到“风筝式管 理”的效果。
管理者在决定对员工放手之后，主要的管理任务就变为“控制”。紧 扣事先定下的工作目标和进度要求，放手而不撒手。
管理者放手管理的主要目的，就在于激励员工为实现整体的工作目 标而承担更多的责任，付出更多的主动性。现代的机关、企业、公司和 社会团体等组织都是一个统一的整体，它们的局部就是每一个员工。员 工与组织之间、局部与整体之间都是密切联系着的，它们互相影响，相 互促进。任何员工出现的问题都直接影响着组织的利益，局部的偏差将 决定整体目标能否顺利实现。而管理者的根本任务就是保障整体目标的 实现，细化到局部就是保障每一个员工的工作能够顺利有秩序地进行。
因此，放手之后的管理者就要把主要精力放在员工的工作发展和全局 之上。观察他工作的过程，及时掌握变化趋势和产生的新情况；发现自己 决策或员工执行中出现的偏差、矛盾和问题，并对可能出现偏离目标的一 些现象进行协调和修正。
当员工得到分派的任务之后，他们具体如何制定工作计划、如何安排 工作进程、采用什么方法来做，都是他们分内的事情，应该得到尊重，管 理者最好不要事无巨细地过问。而应该关注员工能否按时或提前完成任务，以及完成任务的质量如何。此时管理者所做的关于员工工作表现的总 结，就体现了一种引导的作用，能促使员工更好地开展工作，完成任务。 这一点，案例中的张女士就做得非常不错。
不管在什么情况下，作为领导都应该亲善和富有忍耐精神，自身多做 努力，打破僵局，建立一个和谐、轻松的氛围。这不仅有利于公司，也有 利于自己开展工作和心情舒畅。
[耶] @爱问助手 [赞] 祝你万事如意~ [ok]
不要求涨工资的员工~~~~~~~~~
请至电广东移动公司投诉电话（)查询
怎样投诉保险公司？
··根据事实和合同，协商不成，可以诉讼解决。
打客服 或者消协
到保监会投诉，
可以向保监局12378消费者投诉热线咨询。
您可以直接拨打腾讯公司投诉电话投诉，并要求其尽快解决，如果在合理期限仍不能解决，您可以拨打315消费者投诉电话，但是必须是您在购买、使用该公司的商品时，您的合法权益受到损害的，可以向销售者要求赔偿，或者进行投诉。要看具体的情况。
你可以向工商行政部门进行投诉，也可以向文化部门进行投诉。
再者，你可以向法院提起诉讼。
直接喊来记者最有效果，一曝光啥都好办~
到保险监督委员会就是保监会投诉，肯定可以投诉的。
老实说，这可真的没有办法啊，在这个社会里，这样的事情到处都有。
我自己的处理办法是：
我只把握我自己能够把握的事情！
这也是我的人生态度。
如果你实在看不下，那么你可以换个单位，
还是一样。
1、要了解员工因为什么得到这种特殊待遇，原因不同管理者应该以不同的方式对待。
2、如果员工的特殊待遇来源于其出色的工作业绩和良好的工作表现，那么管理者应当强化这种特殊，对表现优秀的员工给予物质和精神的鼓励，这样也是对其他员工的激励，为他们的行为提供标杆。
3、如果员工并未表现出积极主动的工作态度，其工作业绩也并无明显差别，那么管理者可以逐渐弱化这么特殊待遇，给这名员工一定的提示或者给他制定比同级别员工更高的绩效标准和要求。
X汽车大奖(AutomotiveXPrize)的挑战看起来无法完成：造一辆可以合法上路，价格也不太离谱的车，不过油耗要低于100英里/加仑，还要尽快造出来
而WIKISPEED团队与此完全相反，按7天的周期来运作：他们经常反思各种结果，考虑在下个周期可以改进的地方
但由于种种原因和条件的限制，国有企业中下岗的员工并不能很好地转入非公有制企业
为何强调积极分子?积极分子渴望挑战并为之激动
要具体情况具体分析，根据辞退的性质不同，补偿的标准是不同的，建议当面咨询当地律师。
缩短项目时间表传统的公司项目要求制作两到三年的战略计划和详细的蓝图
人际关系是很敏感的，所以得关注员工自己的感受
兄弟，我也是济南的有同感，告诉你每个公交车上都有监督电话，实在不行就投诉
正在加载...
Copyright &
Corporation, All Rights Reserved
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区}