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服装企业如何合理进行库存管理
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如何优化服装企业的库存管理
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本文详细介绍如何优化服装企业的库存管理，并整理出库存管理专题信息供大家参考。现如今想成为一个有竞争力的服装企业，一定要有合理有效的库存管理机制。库存管理是服装企业的一个重要组成部分，因此,要思考如何有效控制库存,降低库存成本,减少积压,下面我们针对如何优化企业库存为大家具体介绍。库存作为服装企业的重要组成部分，既是保障供货的连续性，也是服装企业在生产、销售过程中不可或缺的中间环节。以国内外学者所提出的存货管理理论为依据，对存货管理的内涵、种类、模式等进行了较为系统的阐述，然后针对我国服装行业库存管理的现状进行了比较深入的分析，并在此基础上找出服装企业面临高库存难题的原因，提出了改善我国服装业库存管理的政策措施，以期该行业在面对复杂多变的生存环境时，能够通过提高库存管理水平，使企业持续、健康发展。库存管理( inventory management) 又称在库管理或存货管理，是指在企业生产经营过程中对存货数量的管理，其目的是在满足市场需求的前提下降低企业库存成本。同时也是对当前及未来特定时间段内的库存在数量方面所作的预测、执行、控制、报告及评价。总的来说，无论任何企业在进行库存管理时都要解决如何优化库存成本、怎样实现平衡生产和销售计划、怎样避免需求损失和收益损失四大问题。而库存管理的主要难点在于如何解决既要持有一定数量的库存又要降低库存成本的矛盾。对于高库存问题，大多数的服装企业在库存管理实务中仍然采用传统的控制方法。目前比较受该行业欢迎的传统库存控制方法有抛售、适度特卖和敏捷销售。抛售是其中采用最多的，它利用价差，以较低甚至低于成本价的价格销售产品。虽然该方法可以有效地帮助服装企业迅速处理积压库存，回笼资金，但因此利润也会大幅度减少。另一种方法是适度特卖，一些大的服装品牌企业每年都会举行适度的特卖会。这些特卖会虽然在一定程度上可以消耗积压滞销库存，同时又不至于影响服装的品牌形象，但结果往往很难取得所期望的效果。这种方式仅适用于那种库存量不大并且拥有大量忠实消费群体的服装品牌。最后一种是敏捷销售，零售商根据市场需求，订货批量小，订货次数频繁，通常每周订货一次。这种销售方式的实质只是将库存成本或风险转移给了生产商或批发商，这样虽然能够有效地减少零售商的库存，但频繁的订货使得订货成本较高。服装行业是季节性特别明显的行业，产品更新速度快，消费者往往会受到当季流行趋势的影响去选购自己喜欢的颜色和款式，而这并不代表下一个季度会有同样的需求趋势。服装企业应更多的去关注行业里的领军品牌和具有影响力的媒体对当前的流行趋势的引领和报道，并及时收集市场一级销售数据，同时反馈给设计和生产部门，以便开发出更加适合市场需求的服装产品。销售人员应时刻保持市场敏捷性，关注消费者的消费倾向以及季节变化，保证产品上市的黄金时间，以免遭受错失销售机会，减少收入和增加库存的风险。服装制造生产的产品繁多，批量小，周期短，且生产涉及的原材料之多，工艺处理复杂，且难以控制。在现实的服装生产中，需要不断的消耗和采购大量的原料，若没有做好适当可行库存管理，势必会大量的造成浪费或损失，降低生产效率，增加产品成本，所以奉劝各位商家一定要重视企业的库存管理。服装批发上我们轻松拿好货
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第一，良好的仓存环境：确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁;第二，取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存的第一原则就是便利性，一定是在营...[]
库存管理软件,金额控制法：采用售价对存货进行计量是服装店的例行做法，确定存货的实际成本，只需要进行简单的转换计算就可以了，用售价对存货进行控制是金额控制的基础。金额控制的项目包括销售收入、采购...[]
内衣店铺库存管理,造成终端货品积压这种现象，最主要是一些终端商在选择品牌时，做了错误的选择，选择了不讲诚信的品牌。现在有些小内衣品牌，当初在招商时，为了吸引终端商，是什么条件都答应，如百分百退换货等...[]
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你可能喜欢传统服装行业如何进行高效库存管理？_百度知道
传统服装行业如何进行高效库存管理？
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对于仓库管理，如果是单一的仓库，在不想新建多余的仓库档案情况下，想要对这个单一的仓库进行细分，就要进行货位管理。这样就实现了对单个仓库的精细化管理，提高了管理效率和水平。商品库存管理的水平在商品管理中至关重要，商品库存管理软件能够让店主省却手工记账的繁琐，减少库存的混乱，灵活调拨库存商品，从而提高库存管理的精准度和水准。市面上有不少应用软件可帮助店主进行管理，我们就在做，希望可以帮到你。
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服装行业库存积压如何管理？(原创)
粤ICP备号|
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&&服装行业的季节性波动很大,从而导致很多的服装销售不出去,积压在库存里,而来年就说不定流行另一种潮流,服装就只能不停的积压,库存管理这就给服装企业造成了很大的困扰,那么对于服装企业的库存管理该如何做才不会让库存占用的流动资金减少呢。
1、建立以整体供应链管理思想为导向的库存管理系统
为了克服传统库存管理中的不足,服装企业应
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