女朋友生理期出去玩，就在本市，应该注意些什么，玩一些什么项目（电玩可以玩吗），可以吃些什么，_百度知道
女朋友生理期出去玩，就在本市，应该注意些什么，玩一些什么项目（电玩可以玩吗），可以吃些什么，
我有更好的答案
玩电玩是没问题的。但是别太激动，容易上火。
采纳率：100%
可以玩游戏，吃东西，但是你不能玩她
只要开心玩什么都行
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问：电玩城场地如何去经营、经营期间需要注意哪几方面！
答：场地经营就是一个人员管理、客户管理、设备管理，场地炒场等，下面我就来说说我们鲁比像一个详细的管理方案吧！
公司经营理念，经营目标，具体执行过程，无论是上下级或者同级部门一定要有足够的沟通。有了沟通，才有理解，所以才能达到执行的一致性，才能不在人员内部产生摩擦。人员之间的沟通本不能少，投诉建议信箱也少不了。
② 团队协作
最好的企业团队，尤于西游记中西天取经的团队，不仅需要有孙悟空这样主观能动性、独立性及积极性能力很强的人，也需要有猪八戒这样的润滑剂。企业
运作工作是一个系统的而整体工作，仅凭几个人或者单方面的工作时不可能完成的，所以要群策群力、相互学习、勇于创新，提升整个团队的战斗力。
③ 营造工作氛围
营造良好的工作氛围，除了需要舒适的工作环境，还有良好的竞争机制以及人员的职业升迁规划。营造良好的工作氛围，对打造稳定的团队是必不可少的一环。
④ 避免 “小帮派”
企业人员多，容易形成个人崇拜以及“小帮派”。因此需要形成一个公平、方便、有效的沟通平台，让所有的人都有展现自我的机会。
&1.2 人员激励政策
万事的绩效考核条例（针对每个不同岗位，应有完善的考核标准）；
有序的竞争环境（电玩城的业绩，不单是靠营销人员的策略，也不是店长能一手遮天，具体也关系到服务员、保安、清洁工等的配合）；
多鼓励表演少批评埋怨（鼓励和表扬除了让人很能接受，更能让人上进。批评要讲方法，讲场合。尽可能多让工作人员戴罪立功，不要让工作人员带着情绪工作）；
奖励政策落实（每周评定优秀员工。每月评定优秀团队。但不要只是落到口头上，物质鼓励不在乎多少，但千万不要是空头支票）；
1.3 公司制度以及纪律
&【工作规定】
按工作排班表上的时间按时上下班，不得迟到或者早退；
上岗前三十分钟，务必察看留言本，填写交接班表；工作应遵照一定的工程流程，事务分为轻重缓急，先处理优先级别高的事情；
有特殊事情不能按时上班应提前四小时通知当班经理；请病假务必补假条，而且提交医院证明，否则按随意旷工处罚；
公司部提倡加班，加班应事先告知当班经理；
禁止在上班期间干私活，开小差，以权谋私；
禁止上班时间吸引，禁止煲电话粥，非工作电话限制在五分钟以内；
辞职，需要在一个月前提交辞职报告；不得“放起身炮”，损坏公私利益或者扰乱公司工作氛围。辞职信息应当予以保密。
&【仪容仪表】
衣着整洁干净，禁止穿工衣以外的服装；
发行整洁，女士脸部不应有头发遮住，发型紧靠头部
男士头发应在衣领之上，梳齐，鬓角要清洁、不准留胡子
女士化妆及装饰不应太多
注意个人卫生，包括每天洗澡、理发、刷牙，手指甲保持清洁等
&【安全政策】
防盗：加强岗位巡查，防止私人物品遗失或被盗，如有发生，应立即通知有关单位以保护公司、员工以及客人的利益。提倡拾金不昧的优良传统，客人遗留物一定交与经理保管，直到找到失主。
保密：公司任何成员都不应将有关公司的任何情报泄露给任何人，你有义务保守秘密，同时你的工资或是其他工作伙伴的信息及财务经营数额及人事政策等你有义务保密。
&【处罚纪律】
犯有任何可能危害其他员工和顾客的安全错误行为或失职情况，开除；
工作不认真负责，连续三次达不到工作标准要求，开除；
擅自迟到、早退两次或者旷工一天以上，开除；
违反公司保密措施的，开除，严重者要负法律责任；
有意损坏公私财产，私吞公司营业钱款者，开除；
其他情节较轻不当行为，口头警告，三次以上警告，开除；
&1.4 人员培训
以身作则，用肯定的态度提供客户服务，在团队中取规范带头作用；
能组织、策划、执行各类行动，提升电玩城的业绩；
利用现有的软硬件环境，在电玩城经营中稳步推进服务标准；
主动倾听一线员工的心声，并协助他们解决问题；
领导电玩城持续发展，能够在业绩和管理水平上上台阶；
乐意分享服务经验，并以此带动团队创造出更多更好的服务；
以服务为重心，制定一线人员的聘用和发展计划；
处理顾客抱怨，不仅能熟练运用原则，而且能成为服务的典范案例；
在一线人员招聘、考核时，始终以客户服务第一为导向；
【业务能力关注】：
工资比例应该高于同业竞争对手的10％-20％；
工资的发放可以采取基本工资+绩效工资；
绩效工资明细化（按营业额达标指数来调整各个岗位的绩效）；
最重要的一点：不要拖欠工资（企业诚信=员工诚信）。
12—149—20
户—满意的客户—忠诚的客户；所以电玩城的服务策略是以客户为重心来分析。
服务平常心，始终如一；
事：在美国，曾经有一个商场服务员罗本，他每天按部就班，勤勤恳垦的为顾客服务。客户对他非常有好感，大都很喜欢他，但由于没有重大的功绩，四年后还是一
名普通服务员。有一天，天空下着大雨，很多人都跑到商场门前躲雨。罗本和往常一样，在店门前巡查，但他看到人群中有个老太太似乎很着急，而且好像很冷。罗
本招呼老太太进商场，倒了杯热水给老太太暖身子，并告诉老太太，安心在商场里面等雨停，雨一停，他立即通知她。可是雨下了一个多小时还没有停，看着老太太
着急的样子，罗本建议把他的雨伞借给老太太先用，改天天晴了再还回来。老太太很感激，但什么也没有说，就回去了。
个星期过去了，老太太没有回来还伞，罗本也把这件事情给忘记了。忽然有一天，总经理把罗本叫到办公室，罗本见到了来还伞的老太太。老太太的儿子告诉罗本，
抱歉他由于出差没有及时还伞，并一再感激罗本。一个月后，罗本升职为副总经理。总经理在罗本的晋升会议上是这样说的：“老太太的儿子是世界五百强的企业领
导，由于罗本的出色表现，老太太的儿子和商场签订了4000万美元的贸易合同。这就是服务的价值！”
想客人之所想，急客人之所急；
例：以前去医院看病，医生开出处方，病人去收银台排队交钱，收银员先看单上的药品明细，逐步算好要交的数目；然后病人拿着交钱凭证和处方去药房抓药，抓药
的医生再来逐步核定处方所开的药和交钱的单据，最后给药，整个过程十分繁琐，每个环节病人或者家属都十分着急，但又无可奈何。
现在看病，大大不同了。医生处方开出来，收银员就知道要收多少钱。
一旦是病人交了钱。药房就已经准备好了所有的药。时间上缩短了近4/5的时间，这样一个举措，赢得了所有患者的好评。
③定制服务，差异化服务：
定制服务和差异化服务在社会各个行业中已经非常普遍。定制服务，例如生产一次性纸杯的客户可以为中国移动，银行，可口可乐定制具有企业形象的特质杯。差异化服务，银行根据客户大小的不同，设置5万以下的现金服务窗口，5万以上的服务窗口，VIP窗口等。
电玩城的经验中，也有些经验者采用。曾经和一个电玩城经营者讲，我们的大客户，一般来后，几十元的烟直接就发两包，吃饭的时候，饭菜由他点，回家有时候还
能派个司机送。让这些大客户在其他普通客户面前很有面子。我们这里暂且不谈是否实际，但起码说明一种现象，电玩经营者已经在应用差异化服务，让那些大客户
有宾至如归的感觉。
有一个电玩城经营者讲，我们的店在学习附近，学生们之间很喜欢篮球，但学生经常在操场上是篮球比赛，所以建议老板能组织比赛；开始的时候，老板觉得很繁
琐，但坚持下来后发现，自己场地人气变得十分火爆，因为年轻学生很喜欢争强好胜，比赛进行的次数也比较多，一旦比赛时来的人很多（带来了群体消费，也拉动
了其他设备的上座率）。不单是高年级的学生来比赛，低级别的学生也开始效仿。平时没有比赛时，篮球机成了练习机。
& 2.4 客户关怀
&& 随着市场竞争的不断加剧，客户关怀日益成为各商家关注的核心话题。客户关怀成为商家客户营销策略的一个重要组成部分。国际上一些权威研究机构的有关调查结果表明如下：
& “把客户的满意度提高五个百分点，其结果是企业的利润增加一倍：；
& “一个非常满意的客户其购买意愿比一个满意客户高出六倍“；
& “2/3的客户立刻供应商是因为供应商对他们的关怀部够“。
& 毫不疑问，高价值客户的生命周期越长，企业的相对投资回报就越高，给企业带来的利润就越大。保留优质客户对商家非常重要，而保留客户靠的就是全面的客户关怀。
&【什么是客户关怀】
&例如：电玩城的会员，我们通过登记的身份证号码，得知了客户的生日，在客人生日的那天，电玩城发送了一条生日祝福短信给该客户，或者送了一张生日贺卡，类似这样的服务就是客户关怀。
&【客户关怀的原则】
&提高客户忠诚度，保留优质客户，是一项非常富有挑战性的工作，有效的客户关怀策略有助于达到这一目标。
急客户之所急
客户关怀部是表面文章，而是用心关怀客户，感知客户所需，帮助客户实现期望。在这一点上，服务人员的态度非常重要，只要你用心，客户总能感知到，有时候即使结果没有达成，客户也会很感激。
给客户意外惊喜
客户关怀追求的是给客户惊喜。一个平平淡淡的关心和让客户惊喜的关心的效果是绝对不同，两者可能在成本上没有太大不同，但结果却天壤之别。
差异化关怀
不同类型客户的需求不同，不同客户的感知也不同，所以当面对不同客户时，比如刚开始接触的客户、成熟期的客户、衰退期的客户等，或者对于特殊的客户，比如孕妇、儿童、老人、残疾人等，要考虑其具体需求，进行精准的关怀定位，给予差异化的关怀服务。
全面接触客户
客户关怀要注重于客户的全面沟通和互动，让客户有充分表达的机会并注重反馈，不仅仅依靠意见本、客户投诉，而要主动通过各种渠道收集客户意见，主动改进。全面的客户接触要求建立一个畅通、便捷的信息共享平台，这个平台可以是一个俱乐部，一个网络群，或者网络论坛。
一客户为中心
客户关怀必须以客户为中心，一切要从客户的需求出发，这是最基本的一点。有时，客户提到你服务中的某个问
题，你如果漫不经心对待。可能会让客人十分上火，最后事情可以闹得越来越大，相反，如果你很诚恳，对客人提出来的问题认真对待和加以积极处理，哪怕是最后
没有为客户解决实质性的问题，但也可以让客人就此和解。
&【准客户关怀策略】
这里举一个现实电玩城的例证：有些经验者很反感每天来电玩城，“没有消费需求的准客户“，反感其没有消费
却消耗了电玩城例如茶水、饮料和其他免费提供的服务。但是有一点可以肯定的是：有些准客户确定在一个地方消费时，会主动了解这个电玩城的所有设备玩法，然
后再出手玩。有些事实在手头不宽裕，没钱消费，但他已经把该电玩城当成了最适合自己常去的场所。随着时间的推移，准客户会接受他的朋友一起来。这样的裙带
销售时企业求之不得手段。
只要你坚定服务如一，电玩城肯定会有很多朋友，肯定会人气旺盛。
&3.1 设备管理目标
&① 短期目标
建立机器手册并完成其中的维修保养登记。
完成、追踪维护保养手册中所有项目。
完成店内营运时的保修、报损流程。
② 长期目标
保证营运中机器设备的正常运行。
控制店内维修保养费用在公司的要求内。
&3.2 设备运行动态管理
设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。
建立健全系统的设备巡检标准。
电玩城要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检测周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。
建立健全巡检保证体系。
一线服务员要求指导客人正确操作每台设备，避免无意识的认为损坏（这里有个细节需要去做，也就是把每台机器的正确玩法做好特定的标示方在显眼位置，顺便提一下损坏需要赔偿的提示）。技术维护人员要对设备的所有巡检点进行检查，重点设备要重点对待。
注：建议电玩城采取承包维护制度，分片分区管理设备，责任一定要落实到人。
③ 信息传递与反馈
一线服务人员巡检时，发现设备不能继续运行需紧急处理的问题，要立即通知技术维护人员，由技术维护人员协调处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给设备售后厂家。
技术维护人员进行的设备点检，要做好记录，除自我安排处理外，还要将信息传递给经理组，以便统一汇总，整体协调电玩城的正常运营和计划。
&3.3.设备保修流程
经理填写设备采购单（注明机器或配件调入、调出）和店内机器或配件调入、调出登记表；
损坏的机器设备备件入库，由库管登记进出单。如果有新配件可直接领换新的。
仓管负责将坏件分类，部分内部技术人员维修，部分及时送达厂家维修，修好的配件登记，存放在仓库备用或还原到场地设备。不能继续使用的耗材等进入报废程序；
接到修好机器、配件等仓管应严格填写机器或配件调出、调出登记表。
月底仓管要出保修汇总表，店长签字确认，上报上一级负责人和财务。
&3.4 设备库房管理
按品种分类码放。货架上有明显标志，便于查找。
严格按照营运、财务的规章制度进行物品的进、出仓登记和盘点、统计。按时提交各种表格、单据。每月底将进出仓单分别装订成册上交店长。所有登记的内容，比如：登记日期和实际出、入仓时间必须一致！
欠缺手续、单据的进、出仓一律停办。没有登记私自出、入仓的造成的后果由库管承担一切责任。
非库管和相应人员，他人不得进入库房和停留。
保持库房环境的清洁和通风。注意防潮、防鼠、防蟑螂、防蚁等。
严格遵守消防规定，每日必须检查消防器材、应急设备。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。我和关系比较好的女生去市里玩，玩什么好呢 ，看电影，看完之后又可以干什么呢？？ 逛街我又不懂_百度知道
我和关系比较好的女生去市里玩，玩什么好呢 ，看电影，看完之后又可以干什么呢？？ 逛街我又不懂
我有更好的答案
楼楼是第一次和喜欢滴女孩约会吧，O(∩_∩)O哈哈~，楼楼可以带女孩去玩电玩哦，很多商场里就有，可以投篮、夹娃娃等等，玩起来就很容易促进交流啦。然后可以去吃个饭饭，吃完饭可以去看一场电影哦，电影最好是投其所好，女孩喜欢浪漫清新的就选爱情类的，要是喜欢科幻大片可以选一些科幻类的哦。
整个流程需要多少钱
电玩什么的大概100—200左右，吃饭就可以随意些啦，看你们所在位置喽，电影你可以团票哦，团的比较便宜30左右一张，要是到影院现买就90—120不等了
我去。。。我穷人啊
采纳率：37%
。。。。。不行
我对这没兴趣
……少年……抓住机会啊，，，，，
我没有性欲
好吧，那还是看电影吧……-_-||
你男的女的
给好评，告诉你
我们下午去
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