几内亚是个怎样的国家？ - 知乎63被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="9分享邀请回答5267 条评论分享收藏感谢收起52 条评论分享收藏感谢收起矿物资源丰富 几内亚湾 - 第一星座网矿物资源丰富 几内亚湾 14:37:00作者：匿名第一星座网　　整个世界的海陆分布比例大约在3:7，陆地为3，海洋为7。海域辽阔的世界，因为陆地分布的不均匀，形成了不一样的海岸线，有的绵延数千数万里，有的曲折成弧形。海湾就是这样出现的。不同大洲因地壳运动，板块分裂，形成的海湾大大小小，各具风格。我们一同到中了解海湾吧。。　　几内亚湾西非海岸外的大西洋海湾，是大西洋的一部分。赤道与本初子午线在这里交汇。几内亚湾——非洲最大的海湾。从赤道附近的洛佩斯角（Cap Lopez）向西延伸至西经7°的帕尔马斯角（Cape Palmas）。西起利比里亚的帕尔马斯角，东止加蓬的洛佩斯角。　　大陆架平均宽不到20海里，其西部急剧下降到深4，000米的几内亚海盆，最深处达6，363米。地处赤道带，有几内亚暖流自西向东流入，气候湿热，水温25-26℃。盐度34—3‰，近岸有尼日尔等大河注入，减为30‰。沿岸多浅滩、泻湖和茂密的红树林。大陆架上富藏石油。有鲱鱼、沙丁鱼、鲶鱼、龙虾等水产。主要港口有阿比让、阿克拉、洛美、科托努、拉各斯、杜阿拉和利伯维尔等。　　几内亚湾沿岸，热带雨林气候南北两侧的广大地区是热带草原气候，东非高原虽然地处赤道附近，但是，海拔较高，不具备形成热带雨林的条件，所以也是热带草原气候。热带沙漠气候分布在热带草原气候的两侧的回归线附近，只是南部的热带沙漠气候范围狭窄。地中海气候的范围也小，局限在最南部的沿海地区。　　撒哈拉以南的非洲，矿产资源非常丰富，不仅种类多，而且储量大，其中不少矿产占世界重要地位。像黄金、金刚石的储量和产量都占世界第一位。几内亚是出产铝土最多的国家，沿海地区石油的储量也很可观。几内亚湾沿岸是非洲可可、咖啡、油棕和天然橡胶四大热带经济作物的主要产区，并居世界前列。相关文章推荐：星座测算子时23点子23-0丑1-2点寅3-4点卯5-6点辰7-8点巳9-10点午11-12未13-14申15-16酉17-18戌19-20亥21-22男白羊座男白羊座男金牛座男双子座男巨蟹座男狮子座男处女座男天秤座男天蝎座男射手座男摩羯座男水瓶座男双鱼座女白羊座女白羊座女金牛座女双子座女巨蟹座女狮子座女处女座女天秤座女天蝎座女射手座女摩羯座女水瓶座女双鱼座男子鼠男子鼠男丑牛男寅虎男卯兔男辰龙男巳蛇男午马男未羊男申猴男酉鸡男戌狗男亥猪女子鼠女子鼠女丑牛女寅虎女卯兔女辰龙女巳蛇女午马女未羊女申猴女酉鸡女戌狗女亥猪男：A型血男：A型血B型血O型血AB型血女：A型血女：A型血B型血O型血AB型血copyright &
www.d1xz.net 第一星座网 版权所有 浙ICP备号-1返回顶部2016年几内亚矿产资源开发简况_新浪财经_新浪网
2016年几内亚矿产资源开发简况 1月10日，几内亚地矿部发表公告，回顾和总结了2016年几内亚矿产资源开发情况。铝土矿，1800万吨，名列世界第6位，排在澳大利亚、巴西、中国、印度和印尼之后。黄金：40-50万盎司，在非洲国家名列第7位，排在南非、苏丹、加纳、布基纳法索、马里、坦桑尼亚之后。钻石：30-50万克拉，目前全部为手工开采。 2016年几内亚地矿部接受外国援助情况：世界银行援助2000万美元，美国援外署援助900万美元。
驻几内亚使馆经商处 日
LE BULLETIN DU GOUVERNEMENT - JANVIER 2017ETAT DE NOS REFORMES : COOP?RATION ET INVESTISSEMENTS DANS LE SECTEUR MINIER (Par Alsény Bangoura, SECIM)Conakry, le 10 Janvier 2017 – Principales matières minérales et Gisements : Uranium, Nickel, Chrome, Cobalt, Cuivre, Plomb, Zinc, Calcaire, Hydrocarbures, etc. La vocation minière de la Guinée est toute prescrite !A-GénéralitésCe potentiel est encore faiblement exploité malgré une contribution de presque 15% au PIB du pays :-Bauxite≈ 18 millions de tonnes/an (6éme rang mondial après l’Australie, le Brésil, la Chine, l’Inde et l’Indonésie).-Alumine 700 000 t/an : Cette production a cessé depuis 2012 avec la fermeture de la raffinerie de F-Or : entre 400 mille et 500 000 onces par an (7éme rang africain après l’Afrique du Sud, le Soudan, le Ghana, le Burkina, le Mali et la Tanzanie);Diamant : entre 300 mille et 500 000 carats par an. Actuellement la production guinéenne est totalement artisanale.La Troisième République et la Gestion du secteur minierDepuis l’avènement de la 3éme République, le secteur minier, en raison de son importance pour le potentiel de développement du pays, a retenu vivement l’attention du gouvernement et du Président de la République.A cet effet, différentes actions ont été entreprises avec pour objectif de développer une politique minière devant mener à une optimisation du développement du secteur à travers une gouvernance assainie et une augmentation des revenus issus du secteur, le tout pour catalyser le développement économique du pays.B- DiagnosticLa première action menée fut de faire un diagnostic du secteur, afin d’’épingler’’ les maux qui entravent le développement du secteur. Au terme de cet exercice, plusieurs contraintes furent identifiées, dont entre autres :- L- La situation pléthorique- La faible implication de l’Etat dans le processus de mise en valeur des ressources identifié- La faiblesse des revenus tirés du secteur par l’E- La faiblesse - La faiblesse de l’impact des exploitations minières pour les communauté- La non systématisation des études d’impact enviro- La prolifération de conventions minières léInsuffisance de formation des cadres pour les nouveaux besoins du secteur.C- Les faits marquants1- Un nouveau Code Minier fut adopté en Septembre 2011Une révision de ce code a eu lieu en 2013, pour corriger certaines insuffisances constatées. Il fut l’un des premiers chantiers mis en place dans le secteur minier dont les principes sont les suivants :-Bonne Gouvernance et Transparence dan-Gestion Assainie du Cadastre Minier avec des principes d’équité d’accè-Participation accrue de l’Etat au processus de développement des ressources minérales avec à la clé la création d’une société nationale d-Un régime fiscal et douanier, qui tout en gardant l’attractivité nécessaire aux investisseurs, optimise les revenus que l’Etat pourra- Renforcement des capacités institutio- Amélioration du contenu local des exploitations miniè- Poursuite de la recherche géologique et miniè- Amélioration de l’impact des exploitations minières sur les communauté- Systématisation des études d’impact environnemental et social 2- Le Code PétrolierAprès le Code Minier, un autre chantier non moins important fut ouvert par l’Administration Miniè la rédaction d’un Nouveau Code Pétrolier.Il s’agissait à cet effet de toiletter l’ancien code, l’adapter aux Nouvelles réalités du secteur amont de la chaine de production pétrolière et y intégrer les nouveaux concepts à l’échelle internationale.Le Code issu de ce processus a été adopté par le Gouvernement avant d’être acté en Loi de la République en Décembre 2014 par l’Assemblée Nationale.3- Gouvernance et TransparenceDans ce cadre de la bonne gouvernance, les actions suivantes ont été accomplies:- L’ITIE : Après plusieurs années de suspension, la Guinée a été déclarée Pays Conforme en 2014 après un laborieux travail de publication des rapports (, , 2012 et 2013), l’opérationnalisation des instances de gouvernance (Comité exécutif présidé par le Premier Ministre et le Comité de Pilotage).- Processus de Kimberley.Le processus de Kimberley est une plateforme internationale pour l’élimination complète des diamants de sang de la filière. La République de Guinée y a adhéré depuis 2001.Ces dernières années le pays était menacé de sanction en raison des grandes distorsions entre les chiffres officiels de vente et ceux enregistrés en Anvers (Belgique) et ailleurs. Une application rigoureuse de la règlementation et la sensibilisation/explication au niveau international ont permis d’éviter les dites sanctions pour le moment.Une meilleure organisation de la filière de production artisanale est nécessaire pour éradiquer les menaces de sanction contre la Guinée.4- Publication des Conventions MinièresUne autre activité principale de Transparence entreprise par le Gouvernement a été la Publication des Titres et Conventions Minières.A ce jour, l’ensemble des conventions existantes ont été publiées sur le site du Comité de Revue des Titres (www.contratsminiersguinee.org) et aussi les activités réalisées sont publiées sur le site web du Département (www.mines.org)5- Audit du CadastreLa gestion du Cadastre Minier est un point nodal dans la gestion du secteur minier. En effet le titre minier, objet principal du cadastre est le ‘’Backbone’’ de toute activité minière. C’est pourquoi dès le début de la 3éme République, il a été lancé en 2011 un audit du Cadastre minier.Cet audit fut assuré par le Cabinet KPMG. Au résultat de cet audit près de 800 titres de recherches furent annulés au motif d’inactivité notoire entrainant le gel des surfaces et des ressources.Présentement les outils du Cadastre sont en rénovation avec l’aide du PAGSEM, afin de lui conférer plus de modernité (logiciel et équipement informatique), de précision (revue des points géodésiques), le tout avec un support humain capable d’opérer, de maintenir, d’analyser les données brutes et tirer les conclusions adéquates (renforcement des capacités humaines).Assurer une meilleure prévention et gestion des conflits entre les opérateurs miniers et les communautés d’accueil.Dans le cadre de la prévention et la gestion des conflits dans les zones minières, l’approche a consisté à la mise en place d’un système de veille dans les régions minières sensibles en guise de mécanisme d’alerte précoce.Ces systèmes d’alerte ont pour objectif d’éviter les violences dans les zones minières et prévenir les arrêts des activités d’explorations et d’exploitations minières.Les services de la Direction Nationale des Mines ont été fortement impliqués dans les activités de sensibilisation et de formation dans les zones aurifères de Siguiri, Mandiana, Kouroussa, Kankan.Aussi, le lancement d’une table ronde a eu lieu le 3 juin 2016, présidé par le Premier Ministre et qui sera réalisé au mois de Novembre cette année.6- Gouvernance et Transparence (suite)Assurer une meilleure prévention et gestion des conflits entre les opérateurs miniers et les communautés d’accueil. Les conflits signalés à Kintinian entre la SAG et les communautés locales ont été efficacement gérés.Les équipes de sensibilisation ont continué leurs opérations de formation et de sensibilisation dans les zones à fortes potentialités conflictuelles.Outre les actions directement menées par les services de l’administration minière centrale dans les zones minières, d’autres projets notamment financés par les partenaires techniques et financiers ont été suivis.En effet, quarante (40) Comités de Concertation dans les Localités Minières (CCLM) ont été rendus opérationnels.Le Comité Interministériel de Suivi des Projets Miniers Intégrés (CISPMI). Il été mis en place pour corriger les insuffisances au sein des différentes administrations impliquées dans le processus de délivrance des permis et autorisations nécessaires au développement des grands projets miniers intégrés.Le Mandat du CISPMI est limité à la phase de développement (étude et construction de la mine et des infrastructures) pour un investissement égal ou supérieur à 1 milliard $ US.Il a deux structures d’appui qui sont : le Comité Technique et le Secrétariat Permanent :- LE COMITE TECHNIQUE (CT)Le comité Technique assure l’interface entre le CISPMI et la structure opérationnelle, le Secrétariat Permanent.- LE SECRETARIAT PERMANENT (SP)Le Secrétariat Permanent est placé sous l’autorité du Ministre des Mines et de la Gé il est l’instance opérationnelle du CISPMI7- Revue des Contrats MiniersL’objectif était d’harmoniser autant soit peu, les conventions avec la Nouvelle législation aux fins d’éviter la création de deux (2) classes de conventions : les avant la loi et les après la loi.A cet effet, un Comité a été mis en place en Avril 2012 pour conduire ce processus. Un groupement de quatre cabinets d’Avocats fut recruté pour épauler le Comité.Le CTRTCM a été composé de 18 membres afin de représenter l’ensemble des départements ministériels concernés ainsi que les intérêts de la Société Civile. Le Comité Stratégique a quant à lui été composé des ministres en charge des cinq portefeuilles les plus étroitement concernés par les projets miniers et les enjeux de la Revue.Dix-huit (18) Conventions étaient concernées par le processus de revue.Le travail est finalisé et les résultats sont au niveau du Département pour l’application des recommandations issues dudit processus.8- Réforme Institutionnelle et Renforcement des Capacités HumainesLa République de Guinée a re?u un financement auprès de l’Association internationale de développement (IDA), Groupe de la Banque Mondiale, à hauteur de 20 millions $US en vue de financement du co?t du Projet d’Appui à la Gouvernance dans le Secteur Minier (PAGSEM).Un autre projet financé par la Banque Africaine du Développement (PARGEF).Le projet de l’USAID financé par les Etats Unis d’Amérique à hauteur de (TETRATEC) 9 millions de $ USD. L’objectif est de renforcer la tra?abilité des diamants, renforcer la capacité des cadres et l’équipement des services techniques.9- Audit institutionnel du DépartementUn Cabinet recruté avec l’aide du Projet PAGSEM (KPMG). Au résultat de cet audit l’organigramme du Département est revu et meublé consé10- Formation des CadresDeux programmes de formation sont en cours :L’un avec la BAD, piloté par le Cabinet Orrick et le BRGM de FL’autre avec la Banque Mondiale à travers le PAGSEM11- Infrastructures MinièresL’industrie minière, par essence, est une industrie à caractère logistique, d’où l’importance des infrastructures de transport et d’évacuation pour elle.Conscient de cet état de fait et compte tenu des désavantages que subissent les projets miniers guinéens en raison du manque d’infrastructures, le Gouvernement a engagé une réflexion sur les voies et moyens de parer à cette situation. De cette réflexion il est sorti deux approches-Faire appel aux Partenariats Public-Privé pour réaliser les infrastructures né- Assurer la mutualisation des infrastructures existantes et futures pour une utilisation optimum de celles-ci.C’est dans ce cadre que l’Etat, à travers le PAGSEM a développé le Schéma Directeur des Infrastructures Minières avec 3 corridors :Le Corridor Nord : avec le chemin de fer Kamsar-Sangarédi comme dorsale principale et le port de Kamsar.Ce corridor pourrait aussi connaitre le développement d’un Port minier dans les environs du CAP-VERGA pour les sociétés un peu en retrait de Le Corridor du Centre : à b?tir autour de l’ancien chemin de fer Conakry-Niger et le Port de Conakry. Il inclut aussi le chemin de fer de la SBK et celui de Fria.Il pourrait conna?tre des embranchements vers Tougué et les gisements de bauxite de Mamou-Dalaba.Le Corridor Sud : l’axe principal de ce corridor est le transguinéen tel qu’envisagé par Simfer avec un port en eau profonde dans la zone de Morybaya-Kaback (Préfecture de Forécariah).Pour la mise en oeuvre de ce schéma, il est aussi envisagé de créer un organe de régulation de ces infrastructures et en acter une Loi sur les chemins de fer.Aussi l’Agence Nationale pour les Infrastructures Minières sera réorganisé et doté des moyens adéquats pour accomplir sa mission.12- La signature à Paris le 24 Juin 2015 de :- L’accord Multi-Utilisateurs du chemin de fer de Boké entre l’ANAIM (propriétaire), la CBG (utilisateur, concessionnaire) Guinea Alumina Corporation (utilisateur) et RUSAL/COBAD (utilisateur) ;- L’accord d’Infrastructure entre l’Etat, l’ANAIM et GAC donnant l’accès à GAC aux infrastructures de l’ANAIM, conformément aux dispositions de la Convention de Base tel qu’amendé ;- L’accord Portuaire entre l’ANAIM, GAC et CBG fixant les conditions de réalisation des infrastructures dans le domaine portuaire et le domaine industriel à K- L’accord d’opération portuaire entre l’ANAIM, GAC et CBG fixant les règles d’opération en commun du port et du chenal de K- Avec la signature de ces accords, c’est la concrétisation attendue des investissements d’un mont tant estimé à près de 7,3 milliards de dollars USD avec les milliers d’- Ces accords feront de la région de Boké pour les prochaines années un p?le de développement économique majeur et fera du pays un acteur majeur de la filière bauxitique.13- Les défis- Amélioration des infrastructures de transport et d’évacuation - Amélioration de la connaissance- Amélioration de l’organisation de l’exp- Modernisation du C- Construction et équipement d’un Laboratoire national de la Géologie de référence internationale.D- Perspectives de développement de l’industrie minièreProjets majeurs:1- Projet d’Extension de la CBGLa Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG) est en train de mettre en oeuvre un projet d’extension de sa capacité de production. Ce projet s’exécutera en deux phases :Phase 1 : Augmentation de la capacité de production de 13.5 à 22.5 millions de tonnes par an en Décembre 2017.Phase 2 : Augmentation de la capacité de production de 22.5 à 27.5 millions de tonnes par an à l’horizon 2022.Le co?t du projet est estimé à près de 1 milliard $ US.2- Société des Mines de BokéCette société junior se propose de développer une mine de bauxite dans la région de Boké. A cet effet elle mène des travaux de prospection des gisements de bauxite et de construction d’un port fluvial sur le Rio Nunez à Katougouma.La concession a été accordée en février 2016. Les partenaires de la Société sont :- Winning Shipping, armateur vraquier chinois- Hang Dao Corporation : producteur d’alumine et d’alumium en Chine- UMS SA : Logistique minier de Guinée Les co?ts du projet initial sont estimés à 300 millions USD avec une production prévue avant fin 2015.Une des composantes de ce projet est de former et équiper des groupements d’affaires guinéens dans l’exploitation des petites mines.3- Projet AluferCette autre société se propose de construire une mine de bauxite dans les environs de Bel-Air pour une production de 5-10 Mtpa. La convention minière a été signée le 1er février 2016.La phase 1 de ce projet co?tera 300 millions et aura 2 composantes :-Une mine avec instal-Un port avec une longue jetée pour recevoir les gros bateaux minéraliers.La phase 2 du projet couvrira d’autres gisements un peu plus éloignés dont l’exploitation nécessitera un chemin de fer.La société vient de proposer un changement du système de transport du minerai entre la mine et le centre industriel. Le système proposé est convoyeur à bande au lieu de Pipe Line (variante initiale).4- PROJET EMIRATES GLOBAL ALUMINAC’est l’un des plus grands projets de développement de mine de bauxite de Guinée.5- PROJET SIMANDOUIl constitue le plus grand projet planifié et combiné d’exploitation minière, d’infrastructures ferroviaires, portuaires et auxiliaires jamais réalisé en Afrique.6- PROJET WEGA MININGLe permis d’exploitation a été signé en 2015.7- PROJET WEILY MININGLe permis d’exploitation a été signé en mars 2016.8- PROJET DIAN DIANCe projet dispose d’une convention assortie d’une concession minière9- PROJET ALLIANCE MINING COMMODITESLa convention et la concession ont été accordées.`10- PROJET CHINA POWER INVESTMENTUne convention de base a été établie.11 - PROJET de REHABILITATION ET EXTENSION DE L’USINE DE FRIGUIALes négociations entre les parties sont en cours.12- Projet de construction d’un laboratoire national de la GéologieLe Département travaille activement sur la construction et l’équipement d’un laboratoire national de la Géologie de standard international.Cela contribuera:- à la réduction du volume d’exportation des é- à la constitution d’une base de données des résultats et à la conservation des échantillons té- à une meilleure connaissance de la composition minéral- au renforcement du contr?le de l’Etat sur les explorations et exploitations minières.ConclusionLe secteur minier guinéen recèle un potentiel évident pour servir de catalyseur au reste de l’économie nationale. Mais pour assurer ce r?le, ce potentiel doit être développé et transformé en plus –value pour des retombées certaines pour les populations guinéennes.Pour consulter et télécharger ce nouveau numéro, merci de cliquer ici: http://goo.gl/53aJXFLa Cellule de Communication du Gouvernement}