不知道多融西域财富收益率的供应链金融收益好不好?

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多融财富可靠吗,请看今日运营数据()
来源:网贷之家
作者:之家哥
摘要:网贷之家为您提供关于多融财富的最新运营数据播报,12月10日多融财富的运营数据汇总。
【编者按】作为与您息息相关的三方资讯平台,为你提供的每天运营数据报告,关于、多融财富好不好等之类的投资疑问,以下的多融财富最新运营数据汇总能为你提供帮助。(一) 基本面 多融财富成交量为250.00万元,比前天增长-66.22%;达到万元,较前天增长0.25%;数高于数,比前天分别增长-56.70%和增长0.00%;人数达到155人和2人;昨日8.94%;昨日发布的数量为4。多融财富基本背景:国资系(二)
重要指标 多融财富投资人待收排行情况
从上图可以看出,前10大投资人资金总额占比3.56%,平均期限为5.82个月。多融财富借款人待还排行情况
从上图来看,前10大借款人借款总额占比100.00%,借款平均期限为19.07个月。 多融财富的历史待还
多融财富的待还历史曲线如上图,12月10日的待还金额为:万元。多融财富的资金净流入和历史待还曲线趋势
多融财富的资金流入情况和历史待还曲线请看上图,12月10日的资金净流入为254.04万元。历史待收和投资人数量之间的关系
如上所图,从历史待收曲线和投资人数曲线的走势图上,能看出这两者的关系,12月10日的投资人数为155人。 (三) 舆情报道 多融财富最新动态:
多融财富最新报道:
原标题:多融财富CEO王会敏:多元化资产是行业未来发展方向多融财富CEO王会敏:多元化资产是网贷 原标题:多融财富CEO王会敏:多元化资产是网贷行业未来发展方向多融...
多融财富也在如此形式下应运而生。 多融财富于2015年1月在上海成立,注册资金1亿,是一家专注于的互联网平台。现在的... 本文声明:关于多融财富怎么样,多融财富好不好,多融财富可信吗的疑惑,本文的结论和数据只做参考,不保证数据的准确性和完整性,。
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今年下半年有一则非常重要的新闻没有得到网贷行业的重视,那就是住建部、人民银行和银监会发布的《关于规范购房融资和加强反洗钱工作的通知》(以下简称《通知》),《通知》除了再次强调禁止首付贷以外,还非常明确地规定:
严禁违规提供房地产场外配资。房地产中介机构、互联网金融从业机构、小额贷款公司不得为卖房人或者购房人提供「过桥贷」、「尾款贷」、「赎楼贷」等场外配资金融产品。
这条政策如果得到彻底实施,那么不少以房产为主要标的的平台可救药大祸临头了,其中就包括深扒P2P前不久研究过的十六铺金融,它的主要业务就是房产过桥贷。
这几个中央部委的禁令一下,房产立马从热门的资产变成了烫手的山芋。再加上现金贷现在已然成为众矢之的,P2P的资产荒愈发严重了。
于是乎,供应链金融在网贷行业的蔓延便如火如荼了,众多平台转型供应链金融,不少大型企业也都出面开设平台,办起了以供应链金融为主营业务的P2P平台,其中不乏巨头。
供应链金融看上去是好的,但在实际操作中却是变了样,好好的供应链金融被搞成了自融,成了平台搂钱的工具。上市公司瑞茂通(SH.600180)旗下的P2P平台中瑞财富就是其中典型。
钱都去了哪?
中瑞财富是由北京领先创融网络科技有限公司创立,2014年5月正式上线,目前交易额已经超过了百亿。最初由北京和嘉瑞兴投资有限公司创立,之后经历多次股权变更,最终形成了目前的股权结构:河南中瑞集团有限公司(以下简称中瑞集团,占股60%)、瑞茂通供应链管理股份有限公司(以下简称瑞茂通,占股20%)和北京嘉和瑞咨询中心(占股20%)。
由于瑞茂通是上市公司,知名度高,所以中瑞财富官网首页特别标注了中瑞财富为上市公司旗下,专注供应链金融。
但是从名字上就能看出来,中瑞财富与中瑞集团有着莫大的关联,中瑞集团还是实际控制人,甚至连瑞茂通都是中瑞集团旗下的产业,因为瑞茂通的实际控制人万永兴其实也就是中瑞集团的总经理。所以这就是一个交叉持股的关系,中瑞集团安排瑞茂通入股中瑞财富,背后的目的值得玩味。
(站在罗杰斯右手边的即为万永兴,在河南富豪榜上曾排名第六)
说完背景,我们来看借款项目「煤炭供应链系列-商贸有限公司应收账款(QD1712七期);项目编号:BFG-QD1712-7」。
该项目的基础资产为煤炭交易的债权,债权人是某商贸有限公司,债务人则是郑州某供应链企业。
经过对比营业支招,我们可以基本确定,这笔交易的卖方,也就是债权人为蔚县启达商贸有限公司(以下简称启达商贸)。但是买方的身份暂时未定。
不过幸好瑞茂通是上市公司,有信息公开的要求,我们也因此找到了痕迹。瑞茂通今年11月8日发布的《关于为全资子公司提供担保的公告 》中显示,「公司旗下全资子公司郑州嘉瑞供应链管理有限公司(以下简称郑州嘉瑞)同蔚县启达商贸有限公司开展业务,为保证相应业务的顺利开展,公司为郑州嘉瑞开具的电子商业承兑汇票提供连带责任担保」。
两相对照,我们可以确定,中瑞财富平台所展现的也就是启达商贸与郑州嘉瑞之间的交易。工商资料显示,郑州嘉瑞为瑞茂通全资所有。
简单来说,郑州嘉瑞向位于全国重点产煤县的启达商贸订购了一批煤炭,不过没有选择现金支付,而是开具了电子商业承兑汇票,并由母公司瑞茂通进行担保。然后启达商贸拿着汇票在中瑞财富平台进行借款,提前将其兑现。
我们再来看一个项目「煤炭供应链系列-订单融资(HSNY1712四期);项目编号:DC-HSNY1712-4」。
该项目的模式与上述商贸有限公司应收账款(QD1712七期)项目是一致的。经过仔细对比,我们可以确定,该借款企业为日照市海升能源科贸有限公司(以下简称海升科贸),而交易的卖方极大概率为江苏晋和电力燃料有限公司(以下简称江苏晋和),江苏晋和也就是上述郑州嘉瑞的全资母公司,同时也是瑞茂通的全资子公司。
和启达商贸一样,海升科贸将江苏晋和开具的汇票放到了中瑞财富平台进行了提前兑现。
所以我们可以完全确定的是,这种模式并不是个例,而是中瑞财富平台的惯例。
供应链金融?自融?
关于供应链金融,目前尚无权威定义,来自于百度百科的解释是:「(银行)围绕核心企业,管理上下游中小企业的资金流和物流,并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险,通过立体获取各类信息,将风险控制在最低的金融服务」。
而P2P与供应链金融结合的模式,就是将产业链上下游(上游:基础研发、技术生产;下游:市场拓展)的中小微企业在核心企业的信用(采购商)提升下,获得P2P平台的融资服务,破解中小企业融资难的困境。
本来这么一项利国利民的事情,可是到了一些企业手中却是变了味道;供应链金融被活生生地整成了自融。判断P2P平台供应链金融业务是否自融的关键证据就是看平台资金最终是否流向了P2P平台及其关联企业。
由于信息的不透明,一些极端情况就会发生:核心企业可以自己设立一个P2P平台,虚构一些账款,自己做上、下家来进行自融。这种情况对于投资者来说辨别起来比较困难。
在中瑞财富平台,类似的义务关系应该是真的,毕竟瑞茂通都已经出了相应的公告。但即使如此,中瑞财富依然涉嫌自融。因为资金虽然表面上看去向了煤炭企业,但事实上它们兑现的是瑞茂通旗下子公司开具的汇票。换句话说,中瑞财富用普通投资者的钱兑现了关联公司开具的汇票。这不是自融,那什么是自融?更何况这都已经涉及吸收公众存款了!
最后我还是要提醒各位投资者,虽然中瑞财富安全性问题不大,毕竟瑞茂通三季报显示,它账上还有33亿的货币资金,但这还是不能掩盖中瑞财富自融的本质,以及它的违规和风险。
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工商/平台基本信息
认缴出资额
认缴出资日期
中商沪深产业投资有限公司大股东
10000 万元
南京银河生物技术有限公司
最终受益人名称
商业网点建设开发中心
路径 1(占比约 66.67%)
商业网点建设开发中心
中商沪深资本控股有限公司
中商沪深产业投资有限公司
上海银砖金融信息服务有限公司
张华青监事
王新执行董事
上海银砖金融信息服务有限公司
沪ICP备号-5
上海虹口区吴淞路308号耀江国际广场19楼
上海银砖金融信息服务有限公司(以下简称“多融财富”)成立于2015年1月,注册资金1亿,总部位于国际金融中心上海。多融财富是一家以银行承兑汇票、知名国企商票为主营业务的低风险、高收益的P2B互联网金融资产投资理财服务平台。背靠大型国有企业,深入挖掘供应链金融需求,为客户搭建了一个公开透明的创新型互联网金融服务平台。
在多融财富CEO王会敏看来,“互联网+金融“必须以大数据为基础,发展产融结合的互联网金融服务体系将成为未来的主要发展趋势;随着监管体系的完善以及行业自律的提升,“互联网+金融“将会发展的更为强大、稳健。作为互联网金融低风险理财市场的新生力量,多融财富背靠大型国企,深挖供应链金融需求,整合国企供应链资源,多行业核心业务。根据,“十三五规划”纲要中明确指出的方向--深化国企改革的根本目的是增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力。遵循这一原则,身处2016“互联网+金融“的规范之年,多融财富致力于更好的建立、健全企业责任清单制度,用心打造互联网金融行业的卓越品牌。
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你确认要取消关注该平台吗?干货|供应链金融,看这篇足矣!干货|供应链金融,看这篇足矣!托比哥百家号内容摘要供应链金融作为产业模式升级的自然演化,“从产业中来,到金融中去”,具有深厚的行业根基,颠覆了传统金融“基于金融而金融”的范式,为现代经济发展打开另一扇窗,兼具金融的爆发力和产业的持久性。供应链金融作为产业模式升级的自然演化,“从产业中来,到金融中去”,具有深厚的行业根基,颠覆了传统金融“基于金融而金融”的范式,为现代经济发展打开另一扇窗,兼具金融的爆发力和产业的持久性。一、如何评价供应链金融的业务质量?提出五维模型:大产业、弱上下游、强控制力、低成本与高杠杆、标准化。大产业是指产业空间大,不易触碰天花板;弱上下游是指客户端中,至少有一环较为弱势,无法从银行获得廉价资金。强控制力是指线上具有真实交易数据和征信、线下拥有物流仓储作后盾,从而控制风险。低成本是指资金的成本低,让供应链金融有利可图而又不过度增加融资方负担,高杠杆是一定本金投入能撬动较大资产体量。标准化是指用于融资的抵押品(抵押)相对标准化,有公允市场,即便出险,也能快速出清。如果同时具备五大要素,则供应链金融水到渠成。潜在标的有哪些?看下文!根据五维模型,大宗商品、行业或区域龙头、行业信息化服务商、电商平台、专业市场等五大领域是供应链金融的沃土。二、异于传统的三个核心供应链金融不是新名词,但其具体运作模式完成了演化升级,异与传统的三个核心点:业务主体、授信模式以及业务模式。业务主体异于传统之一金融业务主体从银行到核心企业。传统供应链金融模式下,银行作为业务主体,基于核心企业的信用资质给上下游中小企业进行授信。而新模式下,核心企业成为了金融业务的主体,其资金来源也突破银行单一通道的限制,进一步扩展到多元非银金融机构,甚至通过自己获取金融牌照来实现资金的融通。相应的,核心企业也获得了原本属于金融机构的利差收入。不同于市场将金融业务作为核心企业辅助性业务的主流观点,我们认为,只要供应链金融可以提供更大的利润,核心企业没有动机限制金融业务发展。授信主体异与传统之二授信主体由原来的“N”到现在的“1”。中小企业本身直接在银行融资的难度较大,传统供应链金融模式下通过核心企业的类担保获得银行融资,本质上仍是基于信用差进行资金的融通,银行授信主体既包括核心企业,也包括中小企业,也即是对N个企业的整体授信。新模式下,资金方只对核心企业授信,而核心企业再基于实体交易对中下游企业授信,资金风险敞口由银行端下移至核心企业。作为风险承担主体,核心企业也将获得相应风险溢价收益;此外,基于自身对行业以及上下游企业的信息优势,进一步获得风险定价能力提升的收益,实现产业整体资源优化配置。业务模式异与传统之三供应链金融本质上是O2O模式的演化。不同于一般线下体验、线上提交需求的O2O模式,产业链金融的O2O模式中线下因素更为核心。线下产业因素是供应链金融的根基所在,掌握了核心渠道或具备核心品牌的企业转型供应链金融业务最具优势,其核心位置被其他企业代替的可能性较低。而一般产业垂直领域电商均兴起于近几年,目前仍面临新进入者的潜在威胁,真正具备“护城河”特质的电商平台较少,更需深度挖掘。这也是我们坚持认为目前时点线下因素比线上因素更为关键的原因。三、供应链金融的生存空间:四个利差要在银行主导的金融体系中立足,核心企业必须要有自己的相对竞争点,通过比较优势开拓生存空间。本小节,关于供应链金融的存在哲学:四个利差。第一维利差:信用差核心企业与中小企业之间的信用差是供应链金融的资金源头。核心企业拥有规模更大的业务规模,在产业链中占据核心地位,高信用在资金获取上具备天然优势。从金融体系融资的差异本质上是信用的差异,也是供应链金融的资金源头。此外,核心企业依靠自身对产业链的强把控力,拥有更多的预收账款(对下游企业)和应付账款(对上游企业),较为充裕的现金进一步增强其信用等级。第二维利差:认知差基于对行业以及上下游企业的更深认识,核心企业在风控端具备优势。金融领域最核心的竞争力仍是风险定价能力,核心企业的立足之本在于其天然的风险识别能力,从而获得超额风险溢价。核心企业对行业具备更为深刻的认知,对行业周期以及微观运行都具备传统金融机构不可比拟的优势;基于业务往来所形成的对上下游企业信息更为核心的把控。第三维利差:模式差不动产抵押模式具备差异化竞争实力。在国外市场成熟国家,银行所接受的企业抵押中超60%是基于存货和应收账款的动产抵押,而国内不动产抵押占到了70%以上的份额。动产抵押对金融机构要求更高,对抵押品更需要高频次的监控及信息互通,而目前的互联网金融趋势切到好处的解决了这个痛点,核心企业基于自身业务把控能力、仓储能力以及互联网平台,在以不动产抵押为核心的融资模式上较传统金融机构更具优势。第四维利差:生态差扎根于产业,供应链金融O2O生态更接地气。与传统金融机构相比,核心企业更易搭建供应链融资生态。在发展成熟阶段,供应链金融将在产品、物流、仓储、资金融通等多个维度建立起以核心企业为中心的生态系统,而互联网从消费到产业、从个人到企业的渗透加速了供应链金融生态的成型。与金融机构只做金融业务相比,供应链金融在产品业务端对上下游企业更具粘性,且相比于产品消费端的O2O模式更具产业根基。从目前时点看,核心企业已经具备了相当优越的内外条件:深耕产业的根基、转型的动机、金融变革窗口以及互联网的极速渗透,未来的突破点在于资金端和风控模式。披沙简金,五行图定价值供应链金融已在资本市场上掀起热潮,预期所到之处雨露均沾,以大幅上涨做出回应。风口上的行业,短期泡沫在所难免,这个时点更应关注实业与资本市场的互动,规避局部泡沫,披沙简金,在一个转型+新兴的领域,找到真正的明日之星。万变不离其宗,五个核心要素决定价值。供应链金融涉及到不同的资金渠道、不同产业格局以及产品形式等因素,具体业务组织形式复杂多样。通过现象看本质,我们在复杂多变的影响因子中总结出五个核心因素,他们的具体组合方式将直接决定供应链金融业务的潜在价值:产业空间、上下游格局、核心控制力、资金渠道和产品标准化程度。四、产业链基础并不是所有产业的核心企业都适合做产业链金融,在规模效应下才具备真正转型价值。我们归纳了产业端决定价值的核心要素:大行业、强控制力、弱上下游。1、大行业有大空间大行业蕴藏巨大融资需求,意味着供应链金融所具有的潜在空间,只有存在较大的金融业务空间,核心企业转型动力才更足。除了直接的规模影响之外,大行业中核心企业和上下游中小企业之间的关系越为复杂,核心企业通过建立互联网平台所具备的效率提升空间也越大,相比于传统金融机构所具有的优势也越为明显。在供应链金融资产端价值判断中,“大行业”是第一位的,只有大行业才具备较大的供应链金融业务拓展价值,然后再去判断上下游企业是否存在融资需求,以及核心企业对于融资需求的满足能力。2、弱上下游:融资需求存在痛点上下游强弱决定融资痛点程度。上下游企业越弱势,其融资需求越无法得到充分满足,融资痛点的存在是核心企业供应链金融业务的前提。供应链金融所要解决的正是上下游企业融资痛点问题,痛点越深,供应链金融施展相对优势的空间越大,而较为强势的上下游则意味着核心企业转型金融服务的难度越大。传统金融机构以不动产抵押为主,供应链金融以动产抵押为主要竞争手段。一般中小企业固定资产较少,而以应收账款和存货方式存在的动产较多,从传统金融机构获得贷款的难度大。核心企业基于实体业务往来所具备的信息优势,针对中小企业进行相关动产质押融资,形成与传统金融机构的产异化竞争格局。3、强控制力:解决痛点能力垄断优于寡头,寡头优于竞争。核心企业依靠自身优势已经在产业链中某些环节形成较强的市场竞争力,竞争力大小决定其对上下游企业的话语权,话语权的强弱视核心企业经营业务的市场格局,垄断优于寡头,寡头优于竞争。其中, 处于垄断地位的核心企业对上下游中小企业的话语权最强,这将在两方面提升核心企业的金融服务能力对上下游把控力越强,相对信用极差越大,融资相对优势越大;更强的供应链金融业务主导能力。工业企业对行业把控力侧重产业中上游,电商平台侧重下游。核心企业在产业链中的不同位置,将直接决定其供应链金融业务的展业领域,可从覆盖领域的广度和深度判断价值。物流企业覆盖领域最为广泛,但相对于制造企业和电商平台,物流企业业务深度较低;核心制造业企业与原材料供应商和经销商接触较为紧密;电商平台在广度上最低,但由于较高的消费频次,其具备最高的覆盖深度,如众金宝等即是在与消费者高频次互动形成的大数据基础上展开。风险把控见真章金融竞争本质在于风险定价能力。在供应链金融领域,核心企业相对于传统企业优势的本质即在于风险定价能力的增强。电商类核心企业优势在于大数据下的信用评估体系,产业类核心企业优势在于对动产融资的把控力。产业类核心企业风控:产品标准化+仓储能力。产品标准化程度越高,价值评估越容易,同时高度标准化的产品在资产处置上更容易,降低流动性风险。核心企业自建仓储可以有效控制信用风险,也是产业类核心企业风险控制能力的最重要因素之一。平台类核心企业风控:大数据优势。电商平台类核心企业,拥有更高的业务频次,上下游分别为供应商和消费者,基于应收账款、预付账款贷款以及信用融资是主要形式,风险控制主要依靠平台交易往来所形成的大数据优势。在风控环节,人众金服基于核心企业信息优势,严格审核借款人资质、核查贸易背景真实性、明晰核心企业资金流、有效监管质押货物等。五、按图索骥,供应链金融五大沃土在总结供应链金融价值判定的标准后,我们将其用于价值发现的实践,按图索骥,点兵供应链金融标的。按照五维价值模型,我们筛选出最容易孕育供应链金融的五大领域:专业市场、行业信息化龙头、大宗商品、电商平台、行业或区域龙头。这几个重点领域在五维价值因素中各有侧重,沿着这五条路径展开深入分析。1、专业市场:起步容易,做好难专业市场优势在于“坐商的聚集”生态。专业市场集中交易某一类或若干类具备较强互补或替代性的商品,其将传统坐商聚集一起的业态天然利于供应链金融的展开,较强的可复制性有利于降低供应链金融业务的边际成本,同时示范效应也极易在商户之间传播。本质上讲,专业市场部分实现了电商“聚集”的生态,但在效率上仍然具有明显差距,这也是供应链金融在专业市场“起步容易,做好难”的重要原因之一。2、专业市场的冲击源于电商与物流的崛起专业市场目前正受到多方面的冲击。虚拟端:电商的兴起使互联网的高效发挥到了极致,其建立了供应商、经销商、消费者,以及所产生的信息、资金的高度聚集虚拟业态,极大提升信息沟通效率,同时虚拟市场上增加物品种类的边际成本接近于零,多品类、个性化忧于专业市场的单一。实物端:物流崛起之后,供应商、经销商以及消费者在空间上的不一致成为常态,专业市场存在之根本受到了冲击,“一柜难求”的景象依然成为过去时。转型路径逐步清晰:互联网化与供应链金融。专业市场受到冲击后,转型方向主要有两个维度,一是顺应电子商务大潮对专业市场进行改造升级,将传统线下业务搬至网上;二是依托供应链金融服务寻求支撑,专业市场掌握大量优质商户资源,以商户为中心,服务上下游融资、物流等需求,将打开转型空间。五维模型定价值,起步容易,做好难。从五维模型出发,专业市场在“弱上下游”、“强控制力”方面均具备天然优势,资金来源方面至少未有明显劣势可能,路径上可以通过持有金融牌照,也可以利用其他金融机构资金。由于专业市场在聚集商家以及消费者方面天然具备优势,供应链金融初步开展较易,但在行业空间上,专业市场面临明显约束,以单品类消费品为主线下市场中,市场空间的天花板瓶颈比较明显。六、行业信息化龙头真实交易数据和征信系统是杀手锏行业信息化龙头转型供应链金融。行业信息化龙头,为特定某个或两三个行业提供信息化服务。长期以来,信息化服务商的主要利润来自软件、系统集成和系统运维三大部分,维持着较为稳定的增长速度。随着互联网金融的不断发展,信息化龙头企业切入金融领域正成为行业标配。行业信息化龙头借助软件的推广使用,渗透到服务对象的生产、经营交易中去,产生系列大数据,这些数据本身即是征信系统天然素材。供应链金融的本质是金融,征信体系是信息化龙头风控利器。供应链金融本质仍是金融,风险定价能力仍是竞争的最为核心的内容。按照我们在五维模型中的分析,在于传统金融的对比中,供应链金融的风控优势有两方面:大数据下的征信系统、融资质押标的下的标准化,显然信息化龙头在前者具备明显优于传统金融机构的优势。因此,供应链金融服务平台与行业信息化龙头的合作显得十分必要,例如人众金服与汇金大通等核心企业。五维模型定价值:征信系统是杀手锏。行业信息化龙头依托大数据,在风控端具备优势,市场空间方面视不同行业而异。需要指出的是,行业信息化龙头一般缺少对于上下游企业的掌控力,在金融供给总体不足的市场环境中,风控以及业务实现模式显得尤为重要。本文来自供应链金融、雪球等,不代表托比网观点“中国B2B行业新锐势力榜”中国电子商务协会B2B行业分会,2017年起将正式推出(简称“新锐势力榜”)。据中国电子商务协会B2B行业分会介绍,“新锐势力榜”原则上每年对外公布两次。具体入榜条件与入榜流程请扫描上方二维码了解详情(符合条件的企业可登陆电脑版微信扫描文首二维码下载附件)让行业永远有方向托比网——是B2B行业最专业的垂直媒体与行业服务平台,创始于2012年10月,由专业B2B自媒体人刘宁波领衔创办,以托比网为核心,着力于行业研究与行业服务,一年一度的“中国B2B电子商务大会”在B2B业界有巨大影响力。中国电子商务协会B2B行业分会——由中国电子商务协会负责管理,由托比网负责召集,由全国30多家著名B2B企业联合发起的中国唯一的B2B行业专业协会。扫码进入托比网了解最新行业动态本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。托比哥百家号最近更新:简介:托比网(2b.cn)创始人。 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