酒店手工房金什么意思？？为啥过了夜审要输手工房金？？可以举个栗子_百度知道
酒店手工房金什么意思？？为啥过了夜审要输手工房金？？可以举个栗子
酒店手工房金什么意思？？为啥过了夜审要输手工房金？？可以举个栗子吗？本人刚入这行‘一脸懵逼
我有更好的答案
宾馆前台收的住宿费押金,
借：库存现金
贷：其他应付款---住宿押金收的住宿费结账时底座押金，住宿费高于押金借：库存现金
其他应付款---住宿押金
贷：主营业务收入---住宿收入每天与收银员核帐时，及时核对开具的发票和押金单据等
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。财务中，P/A,P/F都代表什么啊？最好举个例子，谢谢。_百度知道
财务中，P/A,P/F都代表什么啊？最好举个例子，谢谢。
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P/A 金求现值系数P/F 复利现值系数那两个数字是查年金系数表盒复利现值系数表也可以查出来的&具体公式是第一个是[1-(1+i)^-n ]/i,第二个是1/(1+i)^nn是期数 i是利率只要不是数字很大 表上没有 一般考试都是有表的、遇上表上没有的 可以用上面的公式查表的 和 公式算出来的有一点点误差的 一般考试只要给了表应该都是按表来的。
采纳率：100%
P/A 已知年金求现值
每月存100元进银行，1年后的总计1200元相当于此时（也就时第一次存钱时）好多钱。P/F 已知终值求现值
假如1年以后你能收到1200元，那么1200元相当于现在好多钱。
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财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，项目可行。财务内部收益率的计算过程是解一元n次方程的过程，只有常规现金流量才能保证方程式有唯一解。当建设项目期初一次投资，项目各年净现金流量相等时，财务内部收益率的计算过程如下： 　　1)计算年金现值系数(p／A，FIRR，n)=K／R； 　　2)查年金现值系数表，找到与上述年金现值系数相邻的两个系数(p／A，i1，n)和(p／A，i2，n)以及对应的i1、i2，满足(p／A，il，n) &K／R&(p／A，i2，n)； 　　3)用插值法计算FIRR： 　　（FIRR-I）/（i1—i2）=[K／R-(p/A，i1，n) ]/[(p／A，i2，n)—(p／A，il，n)] 　　若建设项目现金流量为一般常规现金流量，则财务内部收益率的计算过程为： 　　1)首先根据经验确定一个初始折现率ic。 　　2)根据投资方案的现金流量计算财务净现值FNpV(i0)。 　　3)若FNpV(io)=0，则FIRR=io； 　　若FNpV(io)&0，则继续增大io； 　　若FNpV(io)&0，则继续减小io。 　　4)重复步骤3)，直到找到这样两个折现率i1和i2，满足FNpV(i1) &0，FNpV (i2)&0，其中i2-il一般不超过2％-5％。 　　5)利用线性插值公式近似计算财务内部收益率FIRR。其计算公式为： 　　（FIRR- i1）/ （i2-i1）= NpVl/ （NpV1-NpV2）P/F2、现值P [P25]　　present value（adj.现在的，出席的，当面的）　　3、终值F [P25]　　final value（adj.最后的，最终的，决定性的）
举个栗子A是年金 P是现值 F是终值 P/A是已知年金求现值 P/F是已知终值求现值P/A指的是年金现值，如果现金流量有多期，且每期的现金流量相同，此时计算现值时就应该使用年金现值。P/F指的是复利现值，如果现金流量只有一期，对其进行折现时应该使用复利现值系数。两者区分的关键是看现金流量是一期还是多期，如果是一期，就用复利现值P/F；如果是多期，且每期的数值相等，则使用年金现值，即P/A。
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天官原本是算命术中的名字，然而，福星也是如此，并且有时他们会同时出现，这时，就可以说，是天官赐福啦！事实上，是合并使用时的统称或者叫略称！比如，今天是庚寅日，当到午时的时候，是壬午时，其中的壬是庚日的福星，其中的午却是庚日的官星，这时候，就可以说是“天官赐福”的时辰啦！
t天官赐福，地官赦罪，水官解厄。
丙午丁未天河水。丙丁为火，纳音为水，水出于火只能是天河之水。
　　870418，乾：丁卯│甲辰│丁酉│辛丑
　　4?q起運：癸卯│壬寅│辛丑│庚子│己亥│戊戌│丁酉│丙申│乙未
　　?倩稹；鹗Я睿?刂в铣蠛辖稹⒂铣焦敖穑?...
直译如下：年老应当更加充实！老-当-益-壮！年老-应当-更加-充实。其中的壮，即“充实”之意！只有充实，才能健壮！
意谓上天将赐福于万众。传说上元天官是正 月十五日生，中元地官七月十五日生，下元水官十月十五日生。 正月十五日就被称为上元节。南宋o吴自牧《梦粱录》正月
答: 打胎对生意好吗
答: 实际上现在最聪明的人的大脑细胞激发率也不到3%,所以人完全可以更聪明的.所以可以想象如果全部激活的话是储存了多少东西,这是将来的事情了,谁能预料的到呢.
答: 评论栏太挤了，还是这儿宽绰。
当时的小梅是在喝了一瓶法国的路易14和一瓶意大利的那不勒斯威士忌后突显出来的醉态。
很欣赏小梅的醉态，完全是平民领袖的风度，不假不...
B.20世纪上半叶，人类经历了两次世界大战，大量的青壮年人口死于战争；而20世纪下半叶，世界基本处于和平发展时期。
“癌症的发病率”我认为这句话指的是:癌症患者占总人数口的比例。
而B选项说是死亡人数多，即总体人数下降了，但“癌症的发病率”是根据总体人总来衡量的，所以B项不能削弱上述论证
铝属于两性金属，遇到酸性或碱性都会产生不同程度的腐蚀，尤其是铝合金铸件的孔隙较多，成分中还含有硅和几种重金属，其防腐蚀性能比其他铝合金更差，没有进行防护处理的铝铸件只要遇到稍带碱性或稍带酸性的水，甚至淋雨、水气、露水等就会受到腐蚀，产生白锈。
解决的办法。
铝铸件完成铸造后，在机械加工前，先要进行表面预处理，如预先对铸件进行喷砂，涂上一道底漆（如锌铬黄底漆），在此基础上再进行机械加工，以避免铸铝件在没有保护的情况下放久了被腐蚀。
嫌麻烦就把你洗衣机的型号或断皮带，拿到维修点去买1个，自己装上就可以了（要有个小扳手把螺丝放松，装上皮带，拉紧再紧固螺丝）。
如何洗衣服？也许有人会说，衣服谁不会洗啊？放到水里，加点洗衣粉洗就成了呗。是啊，说是这样说，可是洗衣服还有不少学问呢。我就说说我的“洗衣经”吧。
说起洗衣服，想想真有不少要说的呢。
首先要分开洗。内衣外衣、深色浅色要分开。个人和个人的衣物也尽量分开洗涤，这样可以防止不同人体间细菌和病菌的相互交叉感染，尤其是宿舍或者朋友的衣服尽量不要放置在一起洗。即使是自己的衣服，内衣和外衣也要分开洗。因为外衣接触外界的污染和尘土较多，而内衣将直接接触皮肤，为避免外界尘螨等对皮肤的不良入侵，内外分开洗涤是有科学道理的。不同颜色的衣物要分开洗涤，可将颜色相近的一同洗涤，浅色的一起洗涤，容易掉色的单独洗涤，避免衣物因脱色而损坏。另外，袜子和其他衣物不要一起洗涤。
其次，使用洗衣粉宜提浸泡一会。洗衣粉功效的发挥不同于肥皂，只有衣物适时浸泡才能发挥最大的洗涤效果。浸泡时间也不宜太长，一般20分钟左右。时间太长，洗涤效果也不好，而且衣物易褶皱。有人洗衣服时把洗衣粉直接撒在衣物上便开始搓揉洗涤，那样不能发挥最好的洗涤效果，对洗衣粉是一种浪费，当然，免浸泡洗衣粉出外。另外，冬季一般宜使用温水浸泡衣物。水温过低，不能有效发挥洗衣粉的洗涤效果，水温太高，会破坏洗衣粉中的活性成分，也不利于洗涤。
再次，衣物及时更换，及时洗涤。衣服要及时更换，相信道理大家应该都很清楚。可是，衣物换下后应该及时清洗，有人却做的不好。好多家庭喜欢将换的衣服积攒起来，每周洗一次，这样很不科学，容易使衣物上积聚的细菌大量繁殖，容易诱发皮疹或皮肤瘙痒症状。为了个人和家人的身体健康，还是勤快一点，把及时换下的衣物及时洗涤，这样，其实也费不了多少时间，也不至于最后要花费半天甚至更长 的时间专门来洗涤大量的衣物要节约的多。另外衣服穿的太久就比较脏，要花很大的力气洗涤才能洗干净，也容易将衣物搓揉变形，而影响美观和穿着效果。
洗衣服是个简单的小家务，也是生活中不可缺少的一件事，学问却很多，也许您的“洗衣心得”比这还要科学，还要多样，欢迎您 的指正~~
银行贷款面签所需准备的材料
一般银行贷款所需准备的材料销售人员都会给到，按照销售给到的去准备总是没错的，但是对于一些无房证明已经婚育证明也会根据不同的要求不同，具体还是要问所贷款的银行，有时候销售不走心，还是自己上心一点比较好
银行面签注意事项
其实在面签时不必紧张，只要你的资料核实可以通过就没什么问题了。稍微美化一点关于收入也是没有什么问题的。
注销公积金账户并进行提取，3个月内会到职工公积金联名卡所在的银行账户内。携带资料以下4样：
1.住房公积金提取申请表，一式三份； 2.住房公积金提取凭证，一式四联，加盖财务章； 3.劳动关系解除协议原件及复印件；
4.本人身份证及复印件。
债项评级是对交易本身的特定风险进行计量和评价，反映客户违约后的债项损失大小。特定风险因素包括抵押、优先性、产品类别、地区、行业等。债项评级既可以只反映债项本身的交易风险，也可以同时反映客户信用风险和债项交易风险。
有以下方法进食：
　1.取当归5克、黄芪3克、通草5克，每天用这三味中药煮成一碗药汁，在给产妇吃的各种食物中都加上一勺，这样中药的气味不重，又能起到补气血、通乳的作用。同时，三味中药的用量不大，适合身体虚弱的人慢慢调补，而且不会上火。
　　2.把红枣洗净后放入铁锅炒到表皮发黑，放入瓶中待用，每天取炒过的红枣4-6粒，桂圆4-6粒，冲水泡茶经常饮用。内火重的人，可以加枸杞子6-10粒一同饮用。红枣经铁锅炒制后具有暖胃的作用，同时炒制后的红枣易于泡开，能全面利用其营养成分，所以每天饮用此茶能起到补气血、调脾胃、治失眠、止虚汗的作用。
　　3.取鳝鱼1斤、瘦猪肉半斤，放入生姜5-8片、葱2-3根、蒜10瓣，再加入调味品红烧，经常食用可以起到补肾、去肾寒、补血的作用，可以治疗浑身酸痛、腰膝酸软、四肢无力等。
怀胎十月一朝分娩，不管用什么方法都很难做到绝对不痛。无痛分娩的无痛也只是相对的，因为分娩时用的麻醉剂用量很小，所以产妇仍然能感觉到宫缩的存在。无痛分娩只是设法让疼痛变得可以忍受一些而已。其实，准妈妈的精神状态若处于紧张、恐惧、焦虑、信心不足之中，也会增加对疼痛的敏感度，因此，准妈妈做好精神上的准备，也是减轻疼痛感的一个好方法。
成都中山职业技术学校的幼师专业非常好，学校是公办。免学费的，地址在成都双流，我把他们学校李老师电话给你：
QQ和微信：
信号不调制展开升空天线太长，无法架设。根据波长与频率的关系，频率越高波长就越高，而天线的长度是四分之一波长，如果低频就必须很长的天线。调制之后频率提升了 增大了天线的长度 抗干扰能力也减少了
中考志愿填写一般在网上展开。
朋友家用的是优掌柜的，他也推荐我买那个牌子，我在他店里用过一下，真的挺不错的。
格兰特，作为管道行业科技创新的新锐先锋，秉承着恒久不变的前瞻特质，以“亲水·亲情·亲生活”的品牌理念，致力于“国际绿色健康输水系统”的建设，将创新科技、节能环保、时尚设计完美结合制造高标准、高品质、高效率、高服务的输水管道解决方案，为全球消费者提供最大化的健康水环境 并引领着中国管道行业高水准时代。
天官原本是算命术中的名字，然而，福星也是如此，并且有时他们会同时出现，这时，就可以说，是天官赐福啦！事实上，是合并使用时的统称或者叫略称！比如，今天是庚寅日，当到午时的时候，是壬午时，其中的壬是庚日的福星，其中的午却是庚日的官星，这时候，就可以说是“天官赐福”的时辰啦！
生肖兔卯宫中含有乙，太岁乙未年、“未中含有己丁乙三元”，这样形成了三个乙同时出现，在婚姻宫表现为争婚破宫，原配比例是一配一，如今三争一，并且三乙全部都是阴性，表示隐藏的情敌或女性的情敌较多，感情婚姻方面波折不少，并且还全部是隐藏的，一旦爆发三克一的危机，严重破坏感情婚姻。
天官赐福专为生肖兔2015年特制，专门化解克制三乙之乱，不仅仅能够克制三乙还可以赐福吉祥，催旺福禄寿三大运势，无论摆放在办公室还是家中都有不可思议的效果作用。
2000碎片换童子副本门票，通关副本开启人获得九级天晶，参与副本可获得五级天晶；
4000碎片换财神副本门票，通关副本开启人获得9级铁玉，参与副本获得5级铁玉；
2种副本通关可抽奖，各种物品。
意谓上天将赐福于万众。传说上元天官是正 月十五日生，中元地官七月十五日生，下元水官十月十五日生。 正月十五日就被称为上元节。南宋o吴自牧《梦粱录》正月
这个貌似有几率的。正常来说，BOSS如果绿了灰了是不爆东西的。不过我曾经秒过最低级的蛙王，爆了16个碎片。
可以的,门对门的状况下很容易发生不和谐,甚至吵架等。 化解方法;门楣上可挂天官赐福或门上镶一个金福字,也可挂铜钱
&p&这个貌似有几率的。正常来说，BOSS如果绿了灰了是不爆东西的。不过我曾经秒过最低级的蛙王，爆了16个碎片。&/p&
打河阳剧变FB的2关的BOSS爆在焚香谷副本旁边的墙上建议晚上双倍掉落的时候去打一般都是单刷还有天晶掉落可以换换财神副本门票凭证换财神副本开启者好像有9铁或者9晶进去的人有5铁！
天官赐福，是一句古人常说的吉利话。比
如清代小说《醒世姻缘传》第六十七回里有：
“又到三官庙叩头，祝赞天官赐福，地官赦
罪，水官解厄。”道教奉天、地、水三神，也
叫三官。天官为三官之一，全称为“上元一品
赐福天官”，又称紫微大帝，就是人们所说的
主管人间的福气分配的福神。
至于福神的来历，与木星有关，古时人
们将木星称为岁星，认为它所在的地方有福，
能降福于民，所有又称之为福星，因此民间有
“福星高照”的说法。后来，像道教许多神被
“人化”的过程一样，人们又将自己尊崇并信
得过的人推上了这个神位。登上福星神位的，
是唐代的道州（今湖南道县）刺史阳城。
阳城，字亢宗，唐陕州夏县（今属山西）
人。史载其一生与世无争，好学乐施，以忠义
卓行称著。阳城自小家贫，无钱买书，天性好
学的他请求在官府的书院里无偿做些杂务，借
此机会读书。6年后，他考中进士，但不愿为
官，隐居中条山。宰相李泌敬佩阳城才德，多
次向唐德宗推荐他，最终他出来做谏诤官。
后来阳城因为讲义气，将一个被贬远方后
悄悄潜回的官员朋友藏在家里，被唐德宗贬为
道州刺史。阳城到道州后，励精图治，关心民
情。史载他“治民如治家，宜罚罚之，宜赏赏
之”。他生活非常俭朴，月俸除留足吃用外，
其余全归官府所有，并常常把官府规定给自己
食用的鱼肉等放在道旁，与民共享。另一方
面，对于朝廷摊派的税收，他经常抵制，并因
此得罪朝廷，只好请辞回家。
道州人中多有侏儒，朝廷曾要求当地官员
每年进贡几名到宫里做官奴。阳城在任时，上
书唐德宗要求废除这项不人道的制度，并愤然
直言“我们这里只有个子矮的百姓，但没有个
子矮的奴才”。唐德宗看后十分惭愧，废除了
道州百姓感怀阳城的恩德，纷纷以阳城的
名字给子孙起名，后来又将之作为神灵供奉起
来，称其为道州的福神。此后民间各地纷纷传
开，道教也就顺应民意，将他推上福神宝座。
花开正艳艳胜阳
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这个不是我熟悉的地区来自雪球&#xe6关注 转：能创造现金流的经营模式才是好模式 （很多股友对于技术分析似乎颇为精通，但对于企业财务基本知识却所知甚少。）财务管理在投资评估时，与财务核算时截然不同，不主张权责发生制，而是主张收付实现制的现金流评估。因此在投资评估中，判断现金流是否可以持续充足是其精髓方法和核心理念。翻开财务管理的相关教材，几乎通篇都是有关自由现金流量的折现概念，主流观点关于企业有没有价值、项目有没有投资价值、筹资成本和投资的报酬率，不是取决于利润和市场乘数预期(即市盈率），而是看这个企业/项目未来创造现金流的能力，可以说现代财务管理的主流观念已经不是权责制，因此现金流已经在财务管理中占有核心地位。现金流一般在企业偿债能力分析和收益质量分析等方面应用较多，但这两个都是事后分析，作为企业管理者，现金流量的适应分析很重要，这也是现金流预测计划的重要方面。企业价值的大小，主要取决于其未来持续获利能力的大小，而未来持续获利能力的评估不是账面利润，而是与利润密切相关的现金流创造能力，其中的原因归纳起来无非有两点：一是现金流量本身具备综合反映财务管理（盈利/偿债/运营）的信息，二是这个信息本身更加真实。不过，现在现金流计算大多采用利润表基础上的间接法， 例如，计算EBITDA是以净利润为起点经过若干项的加回进行计算，即净利润加回所得税、财务费用以及折旧摊销，我们这种计算方法称为逆向EBITDA。从国内资本市场上对EBITDA的应用来看，这种逆向算法似乎得到了更多分析人员的青睐。我们知道间接法是在认为权责发生制核算合理的情况下来计算现金流，而现金流恰恰是为检验权责发生制是否合理的工具，因此间接法显然与现金流的初衷是相违背的。一、经营性现金流与利润的适应度很多公司造假是因为有利润/没有现金流，充沛的现金流也成为很多优质公司的特征，很多投资者也比较喜欢这类公司，但问题是，经营性现金流越多是否一定越好？1、企业通过放宽信用政策，延长信用期限等方法扩大商品销售，增加商品销售收人和利润，但同时应收账款、应收票据等债权也大量增加，这必然使企业资金被买方大量占用，增加了应收账款的机会成本。另一方面，由于增加了企业利润，会产生企业所得税、股东分红等问题，这就需要企业垫交所得税款和股东分红款，因此就造成企业现金短缺，此时净利润与现金流量之间必然产生差异。& &&2、存货在企业流动资产中所占比重较大，而且也是企业流动资产中变现能力最差的项目。存货增加，一方面意味着企业由于原材料购入增加而导致企业现金流出量的增加，另一方面意味着产成品等商品滞销，从而使成品资金无法及时变现，这就进一步加大了净利润与现金流量之间的差异。& &&3、《企业会计制度》规定计提减值准备的资产有八项，而且不同的资产减值准备计入不同的损益类账户。因此，企业如果没有按规定科学合理地计提各种资产减值准备，而是随意计提，则会使企业利润虚增或虚减，而事实上这些资产由于种种原因可收回金额已经少于其账面价值，将来的现金流入量肯定少于其账面价值，这又会造成净利润与现金流量不一致。& &如果考察全部现金流和整体公司利润，在投资和筹资方面也存在时间性差异：1、企业购买固定资产、无形资产时必须一次性支付大量现金，而根据配比原则，它们的价值却只有一部分通过计提折旧或摊销的方式计入当期损益，而且计入损益数的多少还取决于折旧方法或无形资产的摊销方法，这样在资本性支出发生的当期，就会使净利润大于现金净流量，而在资本性支出发生的以后时期，由于每期都要摊销费用，必然使净利润减少，但现金却不必再支付，这就使净利润少于现金净流量。因此资本性支出的支付、摊销及固定资产的折旧方法等也会使企业净利润与现金流量之间存在差异。& 2、企业对外进行长期股权投资时，如果大多数投资都是采用权益法核算的，那么在年终被投资单位有净利润时，投资单位就可：按其所持有的表决权股份的比例计算其应享有的份额，在增加长：期股权投资的账面价值的同时，便确认为当期的投资收益，而不管：这部分收益是否已经以现金及现金等价物形式收回（事实上被投：资单位当年发放的股利一般都少于当年实现的净利润）。这样，在：确认投资收益增加的同时，会使企业净利润增加，但企业的现金流入量却并不是同比例增加。& &&3、企业不管通过什么渠道筹集资金，在筹资活动发生时，都会使企业现金流入量快速增加，而还本付息往往要在今后较长一段时；间内进行，所以企业因此时偿还本息而发生的现金流出量比较少，从而使企业现金净流量增加速度快于净利润的增加速度。另一方面，在筹资活动发生后的一段时间内，由于还本付息引起的现金流；出量较大，而新的筹资活动很少时，现金流出量就会大于现金流入量。而且由于利息费用数额较少，所以企业净利润减少速度较慢，这：都会使企业净利润与现金流量不同步，从而使二者产生差异。吗？具体问题还的具体分析。二、中期现金流与企业战略适应度1、现金流必须和销售增长相适应我们知道资金的收益性和流动性往往成反比，如果账面现金越多，可以反映公司没有更好的投资项目，不需要进行固定资产投资，也就预示着公司未来潜力受到制约。对于银行来说，现金多，意味着贷款少，生息资产少，银行未来的盈利能力前景不乐观。对于服务型企业来说，现金流充裕经营活动的现金流量占全部现金流量的比率进行分析。其比率越高，说明企业经营活动所产生的现金流速越快，流量越大，企业的财务基础越稳固，从而偿债能力与对外筹资能力就越强，其财务适应性就越好，抗风险的能力也越高。2、从投融资现金看企业的成长性一个企业要发展，长期资产的规模必须增加，其投资活动中现金净流出量就会大幅度提高。对内投资的现金净流出量大幅度提高，意味着面临着一个新的投资机会；对外投资的现金净流出量大幅度提高，说明企业通过对外投资来寻求新的投资机会或发展机遇。在分析成长能力时，常常将投资活动与筹资活动所产生的现金流量联系起来考查。如果投资活动的现金流出量与筹资活动的现金流入量在本期的数额都相当大，说明企业在保持内部经营稳定进行的前提下，从外界筹集大笔资金，扩大其经营规模。反之，如果投资活动产生的现金流入量与筹资活动产生的现金流出量在数额上比较接近，且数额较大，说明企业在保持内部经营稳定进行的前提下，收回大笔对外投资的资金支付到期债务，意味着企业没有扩张动机。三、企业宏观特征与现金流的关系1、行业特点不一样说资本密集型的企业,存在着较大的固定资产。而固定资产折旧不会产生现金的流出,所以,就导致了经营性现金流量远远超过净利润,比如说水电行业,其成本主要为固定资产折旧成本,而固定资产折旧并不产生公司现金流出,所以,水电行业的每股经营性现金流量一直高于每股收益。同样的还有商业、景点旅游、钢铁等相关行业的上市公司也存在着这样的情况。就是说,对于此类个股是否具备高成长性,除了现金流因素之外,还需要考虑到其他因素。对于房地产企业来说，充沛的现金流可以用来储存土地，直接决定企业未来项目开发的多少；对于2、企业的不同发展阶段现金流特点不一样根据企业的生命周期理论，如果企业处于成长时期，现金流往往是短缺的，如果企业可以顺利融资，说明企业前景看好；如果企业处于成熟期，现金往往是充沛的，如果此时现金流短期，则基本上可以说企业生存受到威胁。四、现金流的拐点所谓现金流拐点，包括两个方面含义：一是现金流由负转正，或者少数情况由正转负；二是现金流开始超过经营利润。发生拐弯的原因首先是因为现金流和经营利润的核算基础不一致，其次是因为公司的发展阶段不同，前者好理解，后者多存在于生产投入时，开始投入时现金流较少，赊销量也较大，随着产品逐渐被市场认同现金流逐渐转正，甚至超过经营利润。以上讨论了两者差异原因和差异表格，我们在几个著名上市公司内来寻找原因1、苏宁电器（拐点出现在2007年）苏宁电器2004年上市，年苏宁的经营现金流曾经连续三年低于净利润。这主要是流动资金占款引起的。这反映了苏宁在发展初期的状况。到了2007年，由于规模效益，苏宁对供货商的话语权**提高，流动资金不仅不占款，而且还增加了经营现金流。2007年流动资金对经营现金流的贡献比净利润还高。2、联华超市（）3、近代理财学的一个重要结论认为：资产的内在价值是其未来现金流量的现值。传统商业模式过多注重企业盈利，却因而占用了大量的营运资金，往往导致企业出现周转问题。大多数企业在实际考核的时候也是以利润指标为标准的，并没有重视资产负债表。从投资角度看，现代理论的估值模型都是以现金流作为测算基础，而不是净利润，因此现金流决定了企业的投资价值，也同时决定了企业可持续向股东分红的能力，决定企业未来可持续发展的潜能。经营活动产生的现金净流量与对外投资和存货增加之和的比率。该指标可以反映医院资金的自给率。当该指标达到１时，医院可以利用经营获取的现金满足扩展所需；当该指标小于１时，说明医院要通过对外融资来拓展业务。 &经营活动产生的现金流量是一项重要的指标，它表明医院在不动用上级拨款，通过自身经营活动产生的现金流量是否能够维持经营、偿还债务、对外投资等五、不同阶段不同的现金流策略（以亚马逊为例)1、2000年以前的亚马逊亚马逊自1997年5月公开上市，在投资者的追捧下，其股价在两年半的时间里从上市时的1．5美元暴涨至去年底的106美元。但仅仅6个月后，网上零售已是无边落叶萧萧下，亚马逊股价暴跌逾三分之二，不单是BtoC网站关闭的消息不绝于耳，就连亚马逊的生存前景也被打上了问号。那时看淡零售网股的对冲基金经理说，亚马逊就是一个概念股。此时的亚马逊现金流出远大于现金流入，包括需投入巨资建立仓储及配送中心，用以存放不断增多的销售货品，现金流入主要是低价和巨额投入刺激营业额带来的。衡量传统零售商经营状况的最常用指标———创造正现金流的能力来评估亚马逊。这种能力取决于对市场需求及价格定位的正确评估，控制压库量是关键，一旦库存失控，零售商就将面临巨额亏损。自1998年底以后，亚马逊的存货周转速度不断下降，这也是他怀疑亚马逊零售管理能力的又一证据。亚马逊1998年的存货周转率为8．5倍，但到今年首季已下降至2．9倍。去年亚马逊的营业额较前一年增加近190％，但其库存上升速度更快，高达650％。亚马逊的债务也在如滚雪球般激增，目前已增至21亿美元。自1997年公司成立至发布业绩的最新一季，亚马逊共实现29亿美元营业额，但其现金投入达28亿美元，这意味着公司每实现1美元的产品销售额就需投入0．95亿美元的成本。2、2000年至今的亚马逊3、创造现金流就是往健康业绩发展四、传统企业创造现金流的方法现金流的改善需要从两个方面着手，一是财务，二是运营。　　从财务角度来讲，通过信用管理、资本金管理、资产管理与负债管理等几个方面入手，可以起到一定的作用，但财务手段更多玩的是数字游戏，通常无法从根本上解决问题。例如财务上所推崇的“缩短应收账款，推迟应付账款”根本就行不通，因为每个人都希望这么做，在整个供应链条中，每一家企业既是供应商、也是客户，博弈的结果就看谁的话语权大，谁就占据优势。这种优势也并不能持久，经常在双方的讨价还价中转移。曾经见过有一家企业因为现金流紧张，于是强行通知供应商将付款周期从60天调整为90天，供应商怨声载道，在下一次的采购投标中纷纷将报价提高，公司财务的确改善了现金流，还向管理层邀功奖励，但很快公司就发现采购成本急剧上升，得不偿失。　　所以，如果想从根本上解决、改善现金流，就得从运营角度切入。在企业的生产经营活动中，现金流或者资金流更多的是以各种资源的形态呈现出来，比如原材料、半成品、成品、设备、能源、土地、人力等，现金流的好坏取决于企业投入的资源转化为客户所需要的产品或服务并从客户身上回收现金的速度，投入产出效率高的企业必然会带来充裕的现金流和高额的投资回报。丰田公司历史上曾发生过唯一一次现金流危机，二战结束不久，日本发生严重通货膨胀，企业资金周转困难，丰田被迫裁员一千多人，导致创始人丰田喜一郎引咎辞职，从那以后，丰田吸取教训，通过精益管理提高运营效率，到了七八十年代，丰田公司的流动资金周转次数就达到了87次/年，流动资金周转天数仅为4.2天，为同行业的10倍，创造了资金运营史上的奇迹，丰田公司以高达2万亿日元的备用资金被冠以“丰田银行”的美称。　　提高运营效率改善现金流说难也不难，以下三招就能帮你搞定。　　第一招 缩短周期　　对于订单生产(build-to-order)型的企业来说，比如装备制造、造船、OEM代工企业等，周期指从接到客户定单到产品出货所需要时间。而对于备货生产(make-to-stock) 型的企业来说，比如日用消费品、服装、钢铁等企业，周期指根据市场预测下达生产计划到产品出货所需要时间。　　周期的长短代表你组织生产资源实现销售收入的速度快慢水平，周期越短说明你的现金回笼速度越快，反之则越慢。周期在不同行业之间因技术限制、供应链管理水平不同差异很明显，如钢铁、大型装备、造船等行业，产品工艺复杂，周期通常在几个月甚至一年以上，而在日用消费品、服装、IT电子等行业，产品工艺简单，周期通常在几周至几天之内。　　周期越长的企业占用资金越多，资金成本也越高，从竞争的角度来说，更关心同行业内部的差异而不是行业间的差异，在同行业中周期越短的企业竞争能力越强，这体现在你的交货速度和资金成本上。比如汽车行业供应链周期(从二级供应商到汽车总装下线)，英国汽车企业是40天，在英国的日本汽车企业则是5天，供应链管理水平可以令到周期绩效相差8倍，难怪日本汽车服务更好、价格更便宜。　　周期绩效表现不佳的原因有很多，计划体系混乱、非均衡连续的生产方式、质量不稳定、设备故障、供应商配套不完善等都会造成周期过长或波动。据我的经验判断，80%的原因在于计划体系和生产方式。这里先解释计划体系，生产方式在下一招降低库存中说明。　　我们曾帮助一家企业通过完善计划体系在2个月内就将周期缩短了35%，这家企业原来的计划流程支离破碎，从计划下达、计划实施、计划控制到计划调整缺乏一个完整的体系，做计划的只管计划下达，中间不做过程控制，没有目视化的现场看板系统，信息传递不畅，前后端配套衔接不起来，各工序总是处于缺料等待状态，最后到交不了货时才知道，报告上去为时已晚。此外，做生产计划的与做物料采购计划的各自为政，物料经常无法按时到达，两个部门互相指责抱怨，交货延误成为家常便饭。我们通过整合信息流，建立完整的计划流程表单，并固化于ERP信息系统和现场看板实施，强调计划结果与过程的监控，整合组织架构，使其服务于订单交付流程，结果大幅提升了企业的交货绩效。　　我们也帮助另一家大型装备制造企业通过将串行的计划流程改为并行的流程成功将周期压缩了50%以上，这家企业的计划流程从销售投标、签订合同、设计图纸、采购、生产到验收交付原来有18个环节，我们通过并行技术优化后，环节减少到10个，交货周期从平均6个月减少到3个月左右，现金流得到大幅改善。　　第二招 降低库存　　从运营的角度来看，库存并不是企业的资产，而是一种“浪费”。丰田把库存称为“万恶之源”，库存不但积压资金，增加利息支出，而且产生不必要的搬运、维护、空间，并且极易造成物料过期，不可使用，导致巨大的浪费，更重要的是，库存会成为问题的“缓冲剂”，当有大量库存存在时，很多问题如交货延迟、设备故障、品质缺陷、管理失误等都会被隐藏起来不被管理层察觉，以为一切运作井井有条，殊不知是库存掩盖了一些私下“救火”的行为，所以说库存不仅是现金流的杀手，而且还是管理问题的杀手。　　在企业生产经营活动中，库存占到现金流的绝大部分，对于高科技企业，一般占到50-70%，而对于普通企业，一般占到75-90%。库存高低可用库存周转率指标来衡量，不同行业差异较大，根据对我国不同行业库存周转率的统计，IT电子和家电行业平均为每年6次左右，装备制造2次左右，最快是日用品为19次左右。与国外优秀企业相比差距巨大，戴尔公司库存周转率为50次，也就是说库存期仅为7天，宝洁公司库存周转率为60次，库存期6天。戴尔当年就是依靠比其竞争对手快5-8倍的库存周转速度赢得了巨大的成本优势，在2001年时一举夺得全球市场占有率第一的位置。　　库存高低与周期长短有着完全一致的正相关关系，库存高意味着周期长，反之亦然。所以库存高的原因与上述所说周期长的原因几乎一样，主要还是计划体系和生产方式不当，此外还有质量缺陷、设计变更和订单变更处理不当造成库存升高，这些都属于被动库存。还有一种例外就是企业主动增加的库存，称之为主动库存，例如预计价格将要上涨为降低采购成本而做的战略储备。&#xe630;&#xe631;&#xe632;}