如何做新员工的入职培训？ - 知乎有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。281被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="6,859分享邀请回答81 条评论分享收藏感谢收起7添加评论分享收藏感谢收起新员工3个月成长培训计划_百度文库
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新员工3个月成长培训计划
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2017南通远扬3月新员工培训大会
欢迎您加入远扬大家庭！
你们的到来为远扬增添了新的活力，注入了新的血液。在今后的日子里，你们将走向新的工作岗位，成为一名光荣的远扬人！希望你们今后，在不同的岗位上展现自己的才华，散发自己光芒。牢记使命，忠心职守，共同与老职工们一起，为远扬快速稳定发展贡献自己的力量。在不久的将来，大家将成为企业的骨干，行业的能手。同时，也希望大家放低姿态，虚心向老员工学习和请教，注重交流与沟通，善于吸取别人的经验，人人争当优秀员工，齐心协力的做好各项工作!
我们热切希望您有诚实的品质、热情的态度、坚韧的意志、礼貌的言行、快捷的效率、创新的意念以及合作的团队精神，在公司的大舞台上扮演好您的角色！
我们相信，公司因为大家的加入而会更精彩、更美好！让我们携手并进，共同为打造中国宠物笼第一品牌贡献力量！
学员培训时刻&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;&#9660;
时间： 中午12:30
地点：远扬员工活动中心
培训导师：人力资源部
学员：2017年2月-3月入职员工
课程内容：公司概况、产品展示、生产工序、企业文化及规章制度
此次培训用时一小时，人力资源部花经理带领广大学员对相关课程内容进行了深入的学习与详细指导，学员们仔细聆听并记录着，广受企业文化的熏陶并对产品细节进行了深刻的认识。在培训结束时现场进行考核测验，强化学员们的消化吸收！
相信广大学员加入我们远扬大家庭后，会在这个平台上发挥所长，在各自平凡的岗位中作出不平凡的业绩！
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远扬企业使命：爱她就给她一个安全和舒适的家
远扬企业愿景：成为全球最优秀的宠物笼的创造者和领跑者，打造中国宠物笼第一品牌！
远扬企业理念：追求全体利益相关者物质和精神的双重幸福，为人类与动物的和谐共生，为世界的发展进步作出应有的贡献！
远扬企业核心价值观：诚信、责任、分享、共生
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。人力资源管理:新员工入职3月培训三步走
发表时间：日10:46 来源：中大网校
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一级基础知识
一级专业技能
一级综合评审
二级基础知识
二级专业技能
二级综合评审
三级基础知识
三级专业技能
新员工快速融入团队，发挥出自己的作用，需要培训部和公司的全体努力。根据我的时间经验，一般会做以下几步，来全面激发新员工的潜能，加速其”变老“的过程。
第一步：入职关怀，引发思考目的：感受温暖，消除陌生感，启发其去观察和认识企业。操作：入职前的问候， 第一天的入职引导，告知公司的基本信息，办公物品的领取啊，公司提供的服务啊，公司的行政规定啊，都在这一个环节完成。引导新人去感受公司文化。如公司的3大文化，6大价值观是哪些？不给出答案，让新员工自己去查找，思考，为什么要这样要求；启发新人去观察公司的特点，比如公司有哪些”行话“，有哪些民间的活动派别。布置一些任务，通过任务去接触陌生的人，陌生的团队；了解公司过去的故事。
第二步 文化培训目的：价值观和文化的传承操作：公司的发展史，公司的老照片，公司的行业战略发展，公司的前景等等。更重要的是，公司对员工的价值观要求，公司对工作态度和工作方法的要求，需要在这一环节完成。我们公司会做2周的全脱产培训，其中，65%的时间用来体验，小组活动，新老员工互动；最后的标准是：理解文化和价值观，可以通过自己的言行，展现出来。让我们闻到“熟悉的味道”。对于工作经验丰富的经理人，这是个新的突破和挑战。
第三步 新兵训练目的：掌握公司业务技能业务技能的培训，更多跟工作结合。所以是每周安排一次业务培训+业务考试。新兵训练作为一个小项目，一般会跨度2~3月。学习5~7门专业课程，并考试。根据新员工的技能程度，课程是选修的。
第四步：师傅带徒弟从入职前的关怀CALL，到新人从新兵训练营出来，大约用时4~6月。师傅一直陪伴。文化的启发和引导，带领徒弟融入团队，业务知识的辅导，都由师傅完成。
一个新人，经过6个月的辅导，基本可以自己大步走路了~~~~~~
（责任编辑：）
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