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免费获取验证码 为了安全，请输入验证码，我们将优先处理您的需求！ 请输入验证码 发送成功！ 慧聪已收到您的需求，我们会尽快通知卖家联系您，同时会派出采购专员1对1为您提供服务，请您耐心等待！ 电话：020- && 联系人：温先生&销售部 公司名称：广州臻赞企业管理咨询有限公司 请输入正确的手机号码 请输入验证码 *短信验证码： 免费获取验证码 为了安全，请输入验证码，我们将优先处理您的需求！ 请输入验证码 每一份需求都会在24小时内得到行业多家优质供应商报价。 每一份需求的报价供应商工商信用资质都会经过专业人员检验，交易安全有保障。 免费咨询行业专家 免费咨询行业专家 服务主题： 筛选发货地 验证供应商真伪 提供其他优质供应商 采购数量： 用途描述： 成功加入采购单! 当前采购单共3种货品 成功加入采购单! 当前采购单共3种货品 不能购买自己发布的产品！ 选中货品中含失效货品，无法完成下单，可能是： 1.货品库存不足 2.货品已过期，或被卖家删除 3.货品不支持在线交易 卖家暂时不在线，留下联系方式，卖家会主动联系您 *我要采购： 我的姓名： 留言内容：【图片】邯郸ISO9000认证，ISO9001认证流程【iso9000认证吧】_百度贴吧 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！ 本吧签到人数：0可签7级以上的吧50个 本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张 关注：107贴子： 邯郸ISO9000认证，ISO9001认证流程 1.第一阶段：培训，职责分配 认证有问题可咨询周老师：（同微信）或QQ号：2.第二阶段：编写文件、建立质量管理体系并试运行3.第三阶段：内部审核、正式运行4.第四阶段：模拟审核，提出认证申请5.第五阶段：正式审核，体系维持与不断改进第一阶段：培训，职责分配 步骤1、培训：A、ISO9000基础知识培训：1、培训目的1）了解ISO9000族标准的内容；2）了解ISO9000族标准的基本要求；3）了解ISO9000族标准的实施办法；4）企业推行ISO9000意义和计划。2、学习内容：1）什么是ISO9000族标准；2）ISO9000基础和术语；3）八项质量管理原则；4）ISO9001标准的要求及其理解。3、参加人员和学习时间：1）参加人员：全体人员（特别是相关管理人员）2）学习时间：3天。B、骨干培训：1、培训目的1）了解ISO9000族标准的基本内容；2）领导在质量体系中的作用；3）了解为什么要推行ISO9000；4）了解如何推行ISO9000。2、学习内容1）ISO9000族标准的结构、原理和内容概述；2）重要质量术语；3）实施标准的指导思想；4）领导在体系中的作用；5）体系建立、维护、认证和不断改进的过程。3、参加人员和学习时间1）参加人员：公司总经理、副总经理、各有关部门经理和主管。2）学习时间：2－4天。c、文件编写技能培训1、培训目的1）掌握文件编写方法；2）如何结合本公司实际编写有关文件。2、学习内容1）质量体系文件总论；2）质量手册编写；3）程序文件编写；4）作业指导书编写；5）质量计划制定；6）质量记录。3、参加人员和学习时间参加人员：企业各有关部门领导、ISO9000工作小组内的成员，专职质量管理人员。学习时间：2－3天。步骤2、建立组织A、领导小组－ISO9000委员会推行ISO9000，领导是关键，企业领导应作正确决策，并积极地带头参加这项工作：1、带头学习ISO9000基础知识； 2、积极推动公司工作； 3、给出人力和物力支持； 4、成立领导小组，主要领导都应当参与； 5、任命管理者代表，负责标准中规定的职责； 6、及时处理有关重大问题； 7、组织管理评审。 b、工作机构棗贯标办（质管部）为了推行ISO9000，公司应成立专门工作机构，负责全公司推行ISO9000组织协调工作，作为一个具体办事机构。应保证： 1、所有各有关部门都能参与工作小组； 2、有专职人员； 3、有骨干力量。骨干人员应对ISO9000有较全面系统的学习，最好有一定相关工作经历。c、管理者代表1、公司应按标准要求任命管理者代表； 2、管理者代表应由最高管理者任命； 3、管理者代表应承担如下职责：1）确保按标准要求建立、实施和保持有效的质量管理体系；2）向最高管理者报告质量体系的运行情况，以便评审和改进质量管理体系；3）确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识； 4）就质量管理体系方面的事宜与外部机构的联络。 步骤3、系统－诊断a、诊断的目的通过诊断，达到以下目的：1、现有质量体系与标准的符合性：1）找出与标准之间差距； 2）找出形成这些差距原因。 2、确定合适的质量体系范围及其补充要求：根据公司运作需要、合同要求、产品特点确定ISO9001中各项要求的适用性。 3、识别、确定对现有质量管理体系进行调整的内容：1）体系要素确定；2）机构调整；3）文件清理（清单）；4）需新编制的文件（清单）。b、诊断的依据诊断工作一般应按质量管理体系标准、主要合同和本单位的基本法规。根据各单位具体情况，诊断的依据可以归纳成如下几个方面： 1、质量管理体系标准ISO9001的要求。2、合同：质量管理体系应能基本满足客户的各项要求。3、本单位的基本规定、规程：如有关标准化方面的、有关计量方面的、有安全方面的等等。4、社会及行业有关法规质量管理体系不仅要满足质量管理体系标准、合同和公司有关规定的要求，还应符合国家、地区、行业有关法律、法规、规章制度 的要求，诊断时应考虑：1）有关安全法规；2）有关计量法规；3）有关环保法规；4）有关劳动法规。c、实施诊断的人员实施诊断的可以是公司内部的人员，也可以是公司委托的外部机构的人员，如咨询人员，因此实施诊断的人员可以有如下几方面：1、咨询人员：如果公司聘请了咨询人员，诊断工作可以其为主进行。为此咨询机构可以委派专门的诊断、检查工作人员，制订计划，在企业确认 的基础上按计划进行诊断。2、内部审核员： 如果公司有经培训合格并胜任该项工作的人员，可以授权其进行诊断工作。3、第三方审核机构的人员： 可以聘请外部审核机构的审核员为公司进行诊断。d、诊断工作的实施过程1、确定诊断小组。2、确定诊断依据和诊断对象。 3、制订诊断计划，编制诊断工作文件。4、现场诊断检查1）与现场人员交谈，了解情况；2）检查现场文件和记录；3）如实记录体系运行现状。E、 提交诊断报告1、不合格报告；2、诊断结论；3、体系文件清单；4、需新编制和修订的文件（清单）。 步骤4、 职责分配－体系设计Ａ、制订质量方针Ｂ、任命管理者代表Ｃ、确定体系是否存在剪裁Ｄ、设计调整组织机构1、各部门职责应覆盖标准要求。2、各部门有清楚的职责。3、各部门工作之间有合理的衔接。4、职能分工形成书面文件，并经充分讨论。5、应把有关质量的策划、控制、协调、检查、改进工作都反映出来。Ｅ.确定新体系中文件结构 第二阶段：编写文件、试运行 第二阶段：编写文件、试运行步骤5、编写文件Ａ、列出文件清单：1、质量手册：1）质量管理体系的范围；2）职能的分配；3）过程的相互关系说明；4）剪彩细节及其合理性说明；5）体系程序或对其的引用。 2、程序文件：1）需编制哪些程序文件2）每个程序文件对应标准那个要素3）各程序文件之间有无重复、有无遗漏4）各程序文件形成的记录5）有关支持性文件3、工作文件：1）作业指导书2）工艺文件等技术类文件3）管理文件4）报告和表格Ｂ、明确哪些现有文件作废、哪些现有文件保留Ｃ、分配文件编写任务：1、各部门承担具体编写任务2、贯标办（质管部）协调和汇总Ｄ、起草文件：1、工作流程2、描述准确、简捷易懂3、语言规范4、文件格式Ｅ、文件讨论：1、内部讨论确定文件的适宜性2、外部检查确定文件的完整性Ｆ、文件批准发放：1、审核、批准2、复印、装订3、受控、登记4、发放、签收步骤6、体系试运行Ａ、体系交底：1、质 量 手册：特点、使用、保管要求；2、程 序 文件：特点、注意事项、形成记录、各程序之间接口；3、作业指导书：需要掌握关键问题如何记录，报告不合格品。Ｂ、培训、宣传1、培训：岗位培训；特殊岗位培训考核；管理人员程序文件培训；全员质量方针、目标培训。2、宣传：质量方针；试运行计划；ISO9000认证计划；体系文件内容介绍。Ｃ、其他配套工作1、计量检定；2、合格供方评定； 3、标识制作。Ｄ、试运行：1、补充完善基础工作：边运行，边完善第三层次文件；2、修改体系文件：边运行，边修改不合适的文件；3、形成记录并保存以备推供证据。 无锡中标iso9000认证费用ISO9000,OHSAS18000,TS16949,TL900等认证咨询已成功服务4500余家企业,iso9000认证费用欢迎来电咨询 产品实现的策划输入应经过评审以保证输入的准确性 1.产品实现的策划过程的输人须经过有组织的、充分的评审； 2.参加评审的人员可以包括如： a）产品实现过程有关的管理人员； b）产品设计人员； c）工艺技术人员和（或）工程技术人员； d）产品实现过程的实施人员； e）质量管理人员和（或）检验人员； f）材料供应人员； g）设备管理人员； h）需要时，顾客的代表、供应商的代表也可参加。 3.经评审确定的产品实现的策划过程的输人应以正式的方式传递给产品实现过程的策划人员； 4.当在产品实 河北省质量管理体系认证公司是专业从事ISO认证事业，能同时进行ISO9000质量、ISO14000环境、OH18000职业健康安全、ISO22000食品安全、TS16949汽车行业、ISO50430施工企业等管理体系认证，颁发国家认可和国际互认的认证证书； 具有扎实专业技术、丰富实践经验和管理经验的专、兼职审核员队伍，公司管理团队大多具有高级职称，作风严谨，工作敬业，确保认证工作的公正性和权威性。 兴原认证中心周老师： 专业提供ISO9000认证，ISO14000认证、OH18000认证 认证挺好的，帮助企业进步 认证去兴原 认证找专业的机构 咨询电话:(胡老师),20天内快速发证,在多个领域处于较高地位无锡iso9000认证,目前价格优惠中!数十年经验,为您提供完善的咨询与管理服务! 找个好的认证机构 认证很关键 认证的企业可以做企业信誉证书 认证挺关键的 第一条有点长了 认证需要公平公正 邯郸认证的企业挺多的，希望大家认真，仔细些！！！ 认证关键是企业配合 坚持认证对企业有好处 河北iso9000认证,河北iso9001认证,石家庄iso9000认证_兴原认证... 河北体系认证-管理体系认证 体系认证一般是指某组织或企业，通过一个第三方机构对其的管理体系或产品，进行第三方的评价，该机构必须是独立的，公正的，权威的。 河北质量认证机构提供ISO体系认证服务，包括了ISO9000质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证、OHSAS18000职业健康安全管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、HACCP食品质量管理体系认证、TS16949汽车质量管理体系认证、 AAA企业信用等级证书、建筑行业50430管理体系认证、能源管理体系认证、等ISO体系认证项目。 廊坊市东能石油工程技术有限公司 菲凡塑料也通过认证了 贴吧热议榜 使用签名档&& 保存至快速回贴名人谈管理 当前所在位置： > ISO管理体系认证企业如何满足监督审核要求 　　一、管理评审 　　管理评 审师最高管理者，厂长、总经理主持的一年一度对本组织的管理体系进行评价的一个活动，每次监督审核前应进行至少一次管理评审 。 　　会议之前各职能部门/车间应准备并撰写工作总结报告，报告应设计如下主要内容： 　　a、内审、认证 机构的审核和第二方审核情况的汇总，尤其应反应存在的问题，如顾客投诉处理不当; 　　b、各部门/车间执行体系文件 要求的情况，如文件资料的管理，人力资源培训的情况，采购、销售合同的受理和评审/售后服务、设备/工装的维护保养的情况，测 量装置的管理等等; 　　c、产品的质量情况，各车间、主要工序的产品合格率、返工率、报废率、投产出率、成品的质量 情况，工序质量的波动情况。 　　d、日常工作中采取了哪些纠正、预防措施，改进措施，还存在哪些难以改变的环节，改 进的建议和思路。 　　e、各部门/车间质量目标和分解目标的实施情况。| 　　f、顾客对产品/服务质量的建 议、投诉，组织理赔三包的情况，组织上门走访用户，用户座谈会了解的情况，顾客满意的程度。 　　g、上次管理评审提 出的改经措施实施情况和有效性。 　　h、内外环境的变化、顾客要求的变化、法律法规变化会对组织的现有体系带来何种 变化。各部门应准备针对上述内容的会议资料，开会时应通过上诉材料的汇报讨论对现有体系的有效性、充分性、适宜性作出评价， 并着重讨论存在哪些主要问题，在哪些方面进行改进， 　　改进的建议应着重考虑： 　　1、产品的改进，如 功能、性能、包装、使用寿命等方面; 　　2、厂房、仓库的新建、扩建，设施设备、工艺**的改进; 　　3 、人才的招聘、引进; 　　4、各项管理工作的改进，如加强售后服务，减少部门接口，明确职责，理顺工作流程等等。 　　管理评审应形成管理评审报告，改进措施应及时实施并形成记录，或形成实施计划。 　　二、内部审核 　　内审是组织每年一次或数次对自身执行质量管理体系文件的情况、法规要求的情况、顾客要求的情况进行全面、系统 的检查。找一找存在的问题，这里所谈的文件，应指质量手册、程序、相关的工作规程、产品图纸、工艺文件、标准及相关的国家法 律法规。 　　内审应进行策划，可采取集中的方式或滚动的方式，应将策划结果形成《年度内审计划》。 　　每次内审应制定《内审实施计划》，如果内审一年一次，应覆盖标准的所有条款，所有的部门、证书覆盖的所有产品。 　　对多现场的企业如物业公司、建筑施工企业、房地产公司、国税、地税局等，内审应包括所有现场。 　　内审应编制《 检查表》，检查表应按计划的要求，按部门编制，标准的条款不能遗漏，尤其标准中的小条款，检查表编制时应结合组织的实际情况 ，产品的特点，工艺/过程的特点，管理的特点。不能仅抄标准的条款。 　　内审时的检查应记录符合/不符合的事实证据 ，不仅能打&&&、&&&或写个&Y&、&N&，记录应具有追溯性。 　　内审应重点关注： 　　1、生产过程的控制 　　2、检验的实施 　　3、产品的设计 与开发 　　4、顾客接口的环节，如合同的评审及满足情况，与顾客沟通及顾客投诉处理的情况。 　　不符合 报告的事实描述应清楚，与检查表的记录相一致，不符合条款的判断应力求准确，应对不符合原因进行分析，分析应具有针对性，切 忌泛泛而谈或表面化。 　　内审中的不符合均应采取纠正措施，措施也应具有针对性，对措施的有效性进行验证。 　　内审时不要怕发现问题，不要避重就轻，内审就是要发现问题，从中寻找改进的机会。 　　内审完成后应形成 《内审报告》。 　　三、持续改进 　　首先，组织应清楚，产品的改进、升级，新材料的应用，新工艺的应用， 工艺的改进和稳定，都是改进。管理工作的改进，如建立客户管理软件，也是改进。 　　上述改进可结合组织的技术改造 计划，年度工作计划、工作目标来进行。对主要的改进项目应形成记录，记录中应涉及： 　　项目名称 　　负 责人/完成世界 　　主要实施方案/措施 　　完成情况/有效性 　　除了上述这些改进外，平时还应 做好一些日常的纠正/预防措施，如生产工序出现非正常大批量不合格、报废，顾客对产品/服务的投诉，这类情况，应及时采取相应 的纠正措施，并做好相应的记录。 　　预防措施是一种主动性措施，生产过程的预防措施与平时的工序的数据收集有很大 的关系，故组织应根据自己的产品/服务特点，生产过程/加工过程的特点，管理的特点，选用适当的统计技术，对数据进行收集分析 ，找出变化趋势，采取一定的预防措施。 　　纠正/预防措施应形成记录，记录应有一下内容： 　　项目名称 　　负责人/完成世界 　　主要实施方案/措施 　　完成情况 　　有效性验证 　　四、生产过程控制 　　1、工艺文件/作业文件 　　产品应有相应的图纸或技术要求，生产工艺齐全，关键特殊 工序应识别清楚、且适当。关键特殊工序的作业文件应将要求描述清楚，文件应具有很好的操作性，生产工人应严格按文件要求进行 操作，应避免写归写，做归做，二张皮的倾向。也应避免工艺参数过严过宽，无法有效实施。 　　2、生产环境 　　堆放区域应明确，宜采用划线标识或文字标识，物流通道宽敞无阻碍，采光通风良好，配置必要的工位器具以方便工人操 作，产品、工装、工具摆放有序，生产现场生产设备有必要的警示标识，涉及职业健康安全，应配备相应的设施，如通风除尘设备、 过滤式口罩、耳塞。 　　3、生产过程记录 　　对特殊过程在生产工艺中应明确监控的要求，操作工人应根据 工艺要求按时做好相应的监控记录，记录应是实时的记录，切忌记录流于形式，对工艺参数偏离要求的，应及时调整并做好记录和说 明，应关注偏离工艺要求的该批产品的质量情况。 　　五、检验过程控制 　　1、检验规范 　　进货检 验和过程检验 　　应制定进货检验规范和过程检验规范，应明确： 　　a、检验项目; 　　b、 质量要求; 　　c、抽样方式; 　　d、合格判定; 　　在制订原材料/配件验收规范时，可参考 国家或行业的、供方的技术标准，结合企业的能力和实际情况，技术标准的要求并非一定是组织的进货检验要求。 　　过 程检验应明确检验点的设置，通常检验点的设置在关键工序和质量不稳定工序，应明确自检和专检，对连续生产的工序应考虑首检、 巡检、完工检。 　　最终检验 　　产品生产组织应执行国家或行业标准，没有上述标准，组织应制订企业标准 ，并经当地技术监督部门备案，产品的最终检验应严格按标准要求进行，有型式试验要求的，应定期进行型式试验。 　　对顾客委托加工生产的，应明确出厂检验的要求。 　　2、检验记录 　　应做好检验记录，有特性值要求的， 应有具体检验数据，如长度、硬度、检验会产生大量数据的，可记录数据的范围，如10.10～10.16。对一些定性要求的，如表面质量 ，外观，可做简单记录，如打勾。检验不能漏项，应与检验规范相一致。如规范有5个项目，则记录也应有5个项目。 　　3、监视和测量装置 　　这里所说的监视和测量装置也包括生产过程中监视工艺参数的各类仪器仪表，如自动控温仪、压力 表等。 　　监视仪表应按工艺要求配置。检验产品特性的检测装置应按检验规范的要求进行配置，用于产品最终检验的测 量装置必须配置齐全。 　　监视和测量装置的配置应考虑测量所需的精确度，装置所需的精确度取决于测量所需的允差。 　　如一个机械加工的零件的允差通常为+/-0.1mm，一个裁缝的允差为+/-1mm，二一个市政公司在修筑公路时的允差 为+/-50mm。 　　同时还应考虑装置的测量范围。 　　测量装置应定期检定或校准。计量法规定以及用于贸易 结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面的列入强制检定目录的工作计量器具，实行强制检定。其它用途的测量装置校准应能符合 要求。 　　应提供测量装置的校准记录。对有关部门不提供校准服务的，组织应制定校准规程，对有些专用检测装置也可 委托生产厂家进行校准。 　　如果企业有大量的同类仪表，那么可以将准确度最高的那台仪表送外校准，然后将该仪表作 为校准其它仪表的基准。 　　如服装厂将钢直尺送检，然后用该尺对大量使用的皮尺进行校准。如油漆加工厂将数字温度 表送外校准，然后用其对生产线上的模拟表和数显表进行校准。 　　通过计算机进行测量、显示和控制的，应对计算机的 应用软件的能力进行确认。 　　六、设计控制 　　如果在初审到监督这一时段内没有新的产品设计，那么应对设计更改进行控制，简单的更改应有审批手续，比较打的更改 应进行评审、验证和确认，应严格按标准要求进行管理。 　　应保证设计能力继续拥有，如熟悉该产品的设计人员，用于产品设计的计算机/计算机软件有设计活动的，应保留相应的记 录。 　　七、组织机构的变化 　　有些组织在此期间生产基地发生变化，如在外地设立生产车间/基地，如生产的 产品是认证覆盖的产品，应如实向中心通报，监督审核时将覆盖该生产基地。 　　部门调整、职责变化应避免管理出现真 空的情况。调整以后应及时对文件进行修改，并及时通知审核中心，递交最新版本文件。 　　八、认证范围扩大 　　认证范围扩大的分类 　　1、固定现场增加、区域(EMS适用)扩大; 　　2、产品类别增加; 　　3、产品形成主要过程增加，如产品设计、产品安装 　　扩大认证范围的条件 　　1、扩大认证范围的产品过 程或过程有相应的法律地位文件和资质;已满足适用的法律法规要求，如3C认证; 　　2、管理体系覆盖申请扩大的认证范 围，并符合认证标准/规范性文件要求; 　　3、至少一年来，在申请扩大认证范围内没有国家检查不合格; 　　4、扩大认证范围的产品、服务及其过程有相应的运行记录; 　　5、按照认证规定缴纳补充认证费用 　　如 果希望扩大认证范围，应在监审前向市场部提出申请。若在审核现场才提出申请，可能无法满足要求。 　　九、生产许可证和 资质证书 　　对实行生产许可证和资质证书的组织应按时做好年度复查，关注有效期，3C认证的产品应做好年度监督，提 供通过复查、监督的相应证据。 下一篇：没有了 嘉诚认证咨询 工作时间:8:30-18:00}