在大学，怎样的竞选演讲才会吸引人？
做竞选演讲时，一定要体现出积极向上的态度，体现出对社团、班级工作的负责与热爱。通常来说，竞选讲话的内容，主要涉及四个方面：第一，对应聘岗位的理解；第二，对自己条件的认识第三，对未来工作的设想；第四，对自己今后的要求。竞选演讲要想讲得好，关键在于以下几点。一、内容要有逻辑性和针对性竞选演讲一定要注意结构有条理、层次分明、逻辑严谨。在内容的表达上做到主题鲜明、方针明晰、语不离宗，决不可启齿千言，离题万里。二、要充分表现出自己的信心著名演说家戴尔·卡耐基曾说过，不要怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。只有充满自信，才能从容不迫地，以最好的心态来展示自己。三、气势要夺人、态度要诚恳气势和态度这两者的关系要协调好。致辞要有气势，“气盛言宜”；这气势不是霸气，不是傲气，而是浩然正气。有气势，讲话才有感染力和影响力。但在态度上，又要真挚、诚恳，有一分能耐说一分能耐，不能为了自荐成功而故意说大话、说谎话。四、语言要简练有力老舍说，简练就是话说得少，而意包含得多。竞选演讲虽然是宣传自己的好时机，但内容决不能“长篇累牍”，而应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来。
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除了演讲稿，真的很考验你的人脉，而这也是我以前踩过的坑，与你分享，希望能帮助到你。大二的时候我去竞选学生会学习部的部长，从演讲稿到ppt,从站姿到演讲的语气，我不一不是精益求精。当天我是倒数第二个上场，我有条不紊地演讲着，话音刚落，演讲结束的铃声同时想起，我深深地鞠了一个躬，紧紧地握着手里的话筒，满心的欢悦。之后我再看我对手的演讲，幼稚的PPT，紧张的口吻，来回走动的步伐，无一不在暗示着我的胜利。正当我得意地尾巴快要翘上天的时候，冰冷的票数一巴掌把我打入深渊，让我不知所措。明明我准备得比她充分，明明我的表现比她好，明明大家都看好我，我为我的失败找不到任何原因，就像男朋友被一个毫无魅力的丑女抢走了，我不甘而又歇斯底里，她到底比我好在哪?我记得那时候我颓废了好一阵子，后来才发现这场竞选从一开始我就注定斗不过我的对手，仅仅是因为对方是学委，对部门的工作有更多的了解，也认识更多的师兄师姐，所以她能十拿十稳地拿到更多的票数，而我，一无后台，二无人脉，在世俗的环境里迷信着只要努力就能成功的童话。既可笑，又心疼。觉得OK的话请点赞~更多的学习技巧，可以关注我的微信公众号，我从心理学和文学的角度，为你破解生活密码。微信公众号：文学有毒做全网最幽默的文学解读频道，别轻易关注，小心中毒。
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在大学各种各样的机会会让你有很多机会去上台展示自己，那么怎么样的竞选演讲才会吸引人呢？你应该注意以下几点：1.了解你的观众。听你演讲的观众是谁？他们是什么类型的人？有什么喜好？跟你有什么方面的联系？先了解清楚你的观众再准备演讲稿，记住你的目的是要竞选成功。所以花一点时间去了解一下观众是非常要有必要的。2.开场感谢。开场的时候要表示对这次演讲机会的感恩以及对在座听众的感谢。这样可以一下子拉近你和观众的距离。不在于你讲了多少,多的也未必好,简单扼要就行,让别人知道你的用心。3.回忆过去。回忆你在社团中共同经历的事情。举例一些你为社团做出的贡献。强调社团是由学生组成的一支为同学服务的强有力的团队。在同学中间也有不小的反响。加入社团以后对你的锻炼。4.对未来的展望如果自己竞选成功以后会做的事情，在社团里会全新全心为人民服务，将社团带领到新高度。同时也会重视社团每一位成员的成长和发展。我是小米，欢迎你关注我的微信公众号：Sunny敏。&
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& & 演讲必须要做到自然幽默，不紧张。& & 我在大学里面也做过几次演讲，说实话我每次演讲都特别的成功，很多人都因此认识了我。我本身是没有什么技巧的，我不会写什么华丽的词语，我也不会很严肃的站在那里跟大家讲什么大道理。我这个人只会风趣幽默的与大家相处像唠嗑一样演讲。我记得那一次我演讲的题目是班徽，这个班徽是要自己设计的。& & &于是我做了一个ppt，这个ppt其实就是我制作班徽的全过程，我打算一张一张地放映给大家。但是在放映之前我对着一张白纸说，这就是我所设计的班徽。& & &当时所有人都哈哈大笑，我们班的同学还特别着急，以为我是疯了或者是操作失误，特别紧张的给我提示，然后对他们微笑了一下，我说这的确就是我们班的班徽，但是我要给他做了一些小小的处理。& & &于是，我就像跟大家聊天一样，有问有答（当然这种问答都是我自问自答），一点一点的把我班徽设计的内容以及理念全部的呈现在大屏幕之上，当我介绍完以后，台下响起特别热烈的掌声，让我觉得无比自豪。& & &可能很多人都看到我把这个班徽介绍的如此好，我的演讲做得如此成功，觉得我应该很兴奋很高兴，但其实我下台以后心里只有紧张，因为我并没有做什么准备，我只是将班徽做好，我并没有想到自己需要上台演讲。& & 当我站上台的那一刻，我想如果我显得很紧张，如果我拿着一张稿子，在那里枯燥的念，和别人都一样，绝对没有什么意义。不会有人记住我的，毕竟我班徽设计的挺一般，但如果我很自然很幽默地跟大家聊天，一定可以让所有人记住我，事实证明我成功了，我拿到了全场的最高票，所有人都记住了我的演讲。& &有一位叫郑强的校长，这位校长他的演讲就是很风趣，很幽默，而且什么都敢说，说的又有道理他每一次的演讲都会引来观众雷鸣般的掌声，这就是他的成功秘诀。& & 就是因为他很自信，就是因为他讲话很幽默，他了解台下坐着这些学生是什么样的一个心理，所以他做的特别好，我很喜欢他的演讲方式。& & &虽然我在自己演讲的时候还没有接触过这个校长，但是我觉得我与他在演讲这方面，有着不谋而合的观点。想要做好一个演讲，你只要不紧张，你只要能够很自如地说出你想说的所有话，不要像对着白纸念书一样，只是把演讲当作一种聊天儿，你一定可以获得成功。
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我选择投其所好。因为有很多时候的竞选演讲，你演讲的内容可能占60%的分数，还有剩下的40%就是评委的喜好了。如果你的评委是做事及其严肃和认真，那再做演讲准备的时候，演讲稿的色彩就偏向于这个。因为你的做事风格跟评委相似，会让他就觉得他想跟你一起讨论事情，想继续了解你的欲望。如果这个老师比较偏向于你的个性，我建议将演讲做的丰富一些，能够带一下气氛，让评委感受到你的渴望。无论喜好什么我觉得最重要的是竞选演讲的内容一定是有血有肉的，不能是个空架子，让人不足够信任，或者感觉这个人不靠谱的危险信号。很容易降低评委对你的印象。竞选演讲大一参加两次，大二两次，大三一次，简直也是心累。不同的评委，我都会把演讲稿和演讲风格改动一下，竞选之前腿就开始哆嗦，因为我竞选的都是比较认真和严肃的职位，所以我通常做演讲稿的时候，由三面组成，最前部分是自我介绍，还有对评委的互动。演讲稿正文首先表达此次竞选的原因，个人对职位的喜欢以及自己竞选饿优势；其次，加上对职位的个人理解，最好分析的详细一点，并加上自己的一点个人经验。最后，将你对这个职位的工作进行剖析，提出问题并加上自己的解决方法，让你的演讲不会空挡，充满内容。这样一个极富有个人色彩，又不会让人失望的竞选演讲稿就诞生啦。
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怎样能让更多的人来帮忙投票?请求别人助力刷票的诚恳语句怎么写?
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　　让更多的人来拉票恳请别人助力刷票语句介绍　　　　一、让更多的人来拉票的句子　　1、各位看官好，我来自xx，本人性格开朗，唱歌、跳舞和与人沟通都是我的强项。以前在学校都主持过大型活动的节目，效果甚佳。对参加这次主持人比赛的心得是挑战自我，战胜自己，不管能不能在这次比赛中取得成功，我想它都会使我的人生往前迈上一大步，因为在这里，我学到的东西更多，也认识得更深。谢谢！　　2、既然大家站在同一个平台上，那我们之间就是平等的。但是我相信我的自信和才能可能会比他们更胜一筹，如果你们给我一个机会，我会给你们一个惊喜，绝不会让你们失望。所以，请你们多多支持我。　　二、恳请别人助力投票语句　　1、很多朋友叫我上传艺术照。这一刻，我偏不!突然的自我，给你一个真实!　　2、能一天不喝水吗?不能!所以不能失去你们的投票，你们能一天不喝水吗?不能!所以恳请大家助力投我一票。　　　　　　怎样能让更多的人来帮忙投票?请求别人助力刷票的诚恳语句怎么写?　　根据新的数据统计，全世界内社交微信的用户已经达到8.5亿。可以好不夸张的说，如果你现在还没有使用微信，那么你离这个社会的发展趋势就已经很远了。你会跟不上这个社会的节奏。而其中大家使用最多的功能，恐怕就是朋友圈里，这里是分享自己信息，查看朋友信息的重要来源。但现在越来越多的在朋友圈里出现了微信投票拉票的信息。　　　　微信投票是可以花钱刷票的，而且速度还非常快，就像自己的家人朋友亲戚帮忙投票是一样的，每一票都是纯手工拉票非常的安全可靠。以下我就告诉大家一个专业的微信刷票公司。天天微投团队平台是一家非常有实力的微信拉票公司，旗下有成千上万的人工投票群，里面包含了国内最专业的投票管理和技术人员，实力雄厚。每一票都是人工投的票，就和你朋友帮你投票一样，不会有任何问题的，所以说渠道及方式是非常重要的。　　　　微信投票评选活动，很多都是为公众号增加点击量、关注度，但其实并没有太大的意义微信投票怎么刷票，就应该坚持微信人工投票的原则，既可以让投票人对投票活动更加重视，认真负责，也可以避免一些人多次重复刷票，特别是避免一些微信投票公司暗箱操作。应该将票选的候选人情况在网上公示出来，这样可以更好地让人们了解他们的详细情况，更加客观地投票。　　　　微信投票2018人工刷票持续为你助力您还在苦苦拉票吗?　　有需求就有市场，而且联系他们拉票、刷票的选手中也不乏才华横溢的，他们也相当于为选手提供了多展示自己的机会。至于公平就仁者见仁智者见智了。与其他不同，刷票公司并未标价，具体售价由工作人员根据工作难度和工作量决定。一家刷票网的客服人员向记者解释说，公司是根据刷票难度来计费的，如果单纯的像刷粉丝数的方式，200块钱有1000次的投票量。如果是要填写相关信息或者需要验证的就比较复杂，需要人工来刷票，每张票价格就高点。　　您还在为了票数太少而烦恼吗?您是否看到别人票数迅速增加无可奈何?您是否发动了所有亲朋好友拉票，而追不上?我们可以帮助您实现愿望，让您的票数一路。专业的网络投票团队，承接网络投票短信投票等各种投票业务。要微信人工投票咨询微信号:wtp511　　我们竭诚为你服务。　　　　专业刷票团队常年承接各种大小型微信刷单业务，最普遍的如：十大杰出青年、十大杰出经济人物、最美公安、最美警察、萌宝大赛、微信朋友圈点赞、助力、添加人气、书法大赛、画画大赛、中国好声音、中国好歌声、优秀律师、优秀教师、手机号注册、短信接码验证、APP下载投票、刷浏览量阅读量等所有的微信业务全可以操作，有本公司顶尖的接单技术人员为你跟踪服务，确保不会让你在比赛过程中感到压力的困扰。轻松帮你夺冠！需要花钱刷票的朋友拿起你的手机赶快联系我们吧！
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如何吸引并留住人才？
确定和利用吸引人才的因素，万众一心参与人才的挽留工作。
这个职能，其主要作用就是“吸引”最合适的职位候选人。然而，当招聘部门做的只是猜测吸引理想候选人的因素时，它将面临长期的求职者短缺的局面。事实上，我估计企业因简单地猜测有效的吸引力因素而导致的目标候选人错失率平均高达40%。最合适的候选人都很挑剔；他们都坚持选择满足他们的吸引力因素的公司。如果你提供的吸引力因素不是他们想要的，那么你最终会错失许多最优质的潜在求职者。也就是说你的企业职位和社交媒体网站、招聘广告和招聘海报都包含并突显了不合适的吸引力因素，因而吸引来不合适的求职者或者造成候选人的数量不足。具备市场营销常识的人都知道，诱饵不对，理想目标是不会来的。成功的集客式营销涉及两个步骤：先吸引，再转化。合适的吸引诱饵意味着要回答“激发目标注意并将其吸引来的因素是什么？”大多数人当然都已经知道，在商业方面的企业营销中，事先未系统地识别客户吸引力因素，谁都不会尝试开展新产品营销工作。经过了解后，所有营销或广告工作都会着重突显有关这些吸引力因素的信息。大多数企业招聘人员都会简单地假设：他们已经与候选人进行过许多交谈，他们已经知道合适的吸引力因素是什么。而这就是问题所在。正如前文所述，当企业在招聘时简单地假设自己了解吸引力因素时，其实他们都搞错了。确定招聘人员或招聘经理猜测结果的准确度的方法很简单：让候选人列出自己的吸引力因素，接着让招聘人员或招聘经理分别自行猜测候选人的吸引力因素，然后并排比较两个列表。不幸的是，两个列表的共同之处很少；而这两个吸引力因素列表互相严重偏离，显然会损害你的效果。在很多情况下，企业实际上拥有职位候选人所期待的吸引力因素，但却因为没有将这些必要的关键因素放在招聘材料中的显著位置而错失了许多候选人。这样的候选人错失尤其令人感到遗憾。确定关键的吸引力因素招聘职能部门只需要采用常见的市场调研流程，就可以确定招聘吸引力因素。有五种数据收集方法可供考虑：询问新员工。只需在近期招聘的员工入职时，对他们进行调查和访谈，让他们排列出吸引他们加入公司和从事一份工作的关键因素。另外，如果你想要改善招聘流程，则可以在新员工入职时，询问他们招聘流程中“发挥作用的因素是什么”，以及对他们申请工作起到最大影响力的招聘信息来源是什么。询问候选人。在招聘面试的某个时间点，留出时间让候选人排列出吸引他们加入一家公司和从事一份工作的关键因素。询问潜在求职者。这是最能揭示内情的方式，因为它涵盖了未被当前招聘信息吸引的人。按照这种方法，你需要在大型行业活动期间，在会议室内举行焦点小组会议，并由协调员（不会特别提到你的公司名称）简单地要求与会者排列出他们认为的理想公司和工作的吸引力因素。面试时询问最终候选人。尝试吸引一个实际候选人时，吸引力因素要从一般吸引力因素转移至适用于该候选人的特定吸引力因素。简单地要求每位最终候选人排列出他们个人用来决定下一份工作的“岗位接受标准”。你显然可以利用这些标准来吸引该候选人。如果想要增加女性员工和提高员工的多样性，那么尤其需要确定每个不同候选人的岗位接受标准。按不同的细分类别划分调研结果。不要假设每个人都会被相同的因素吸引。普通员工、表现出众者和特定人群中的其他人之间的吸引力因素天差地别。确保按细分类别（包括同类工作、高校雇用、千禧一代、非主动求职者和高素质候选人）划分所识别的吸引力因素。尝试吸引普通员工时，要意识到吸引他们的大多数是各种各样的福利。但表现出众者的需求完全不一样。要吸引他们，需要意识到其吸引力因素更多地集中在他们将要从事的“工作”上。有效利用吸引力因素一旦确定了关键的吸引力因素，就需要醒目地亮出它们，从而影响求职者的人数和质量。先从招聘海报开始着手，确保在描述中尽早提及工作职位的关键吸引力因素（首先列出排名最高的因素）。不要只列出来，还要让它们显眼、瞩目。接着，公司职位和社交平台以及大学招聘网页上列出的错误的吸引力因素，需要修改过来。第三步是确保员工意识到你的吸引力因素，这样他们可以通过员工推荐计划，向其他人介绍这些因素。同时鼓励员工在第三方招聘网站的评价区中提及这些积极的因素。最后，尝试在面试期间和聘用提议阶段中吸引候选人时，提醒他们：你满足了多少个他们在意的吸引力因素。吸引力因素更新之后，继续调查新员工也是有意义的，这样可以确保你的数据驱动型吸引力因素对他们的应聘和受聘决定产生更大影响。如果你不具备必要的吸引力因素，而且你开出的录用条件只是“一份薪水工作”，你就需要与公司管理层合作，逐渐确立新的、引人注目的吸引力因素。精心培养招聘文化打造招聘文化，是另一个相对简单的“万众一心”招聘方法。招聘文化是指在全公司范围要求每个人都参与到招聘中来，大家共同负责解决招聘问题。这种文化方法同时会让每个人都意识到人才问题对他们的影响，从而加大投入力度。开始打造招聘文化时，让首席执行官向所有人公开宣布，他们都是公司的首席人才捍卫者。这样可以提高意识和全公司范围的热情，从而使更多人投入到招聘中。公司首席执行官接着需要向所有管理人员和员工明确，他们立即开始担任全天候人才侦察员这一新增的主要角色。在这个角色中，他们必须把寻找高素质人才作为自己日常工作的一部分，包括日常人际关系网、互联网搜索甚至社交聚会。每位员工应每月向招聘人员推荐至少三个经过预评估的优质人才。员工还将负责积极地向其联系人、家人和人际网络宣扬传播在你公司工作时感到兴奋的各方面事情。大多数推荐计划都已经过时，因此需要制定现代化的公司计划，并使之变为完全由数据驱动。最后，公司必须向每个员工提供操作指南，介绍如何有效地在社交媒体和职业互动中找到、评估和吸引顶尖人才的实用技巧。防止重要员工离职成功防止顶尖人才离开公司的关键，是让员工“万众一心”地参与到挽留工作中，教导他们最有效的挽留方法。目标是激励管理人员和员工，使他们全力投入。第一步，让每个人都意识到，损失一名团队成员将如何影响他们的工作安全感、奖金和企业增长。第二步，为了扮演好人才侦察员的角色，每个人都必须共同担起相应的责任，从而识别出可能考虑离职的员工。为了更有效地做到这一点，公司应该向员工们提供相应的清单，其内容描述可以揭示正考虑离职的同事的先兆行为。第三步，员工需要意识到他们有责任鼓励同事留下来。管理人员需要获得相应的人才挽留工具包，这些工具包能够揭示典型的人才离职触发因素。最简单、最有效的预防工具是进行“你为何留任”访谈（通过这类访谈，你可以发现识别并强化那些吸引力因素）。每位管理人员都需要定期与每位重要员工开展这些留任访谈。他们还需要“重新招募”团队中的重要员工（即重新激励他们，为他们的当前工作增添兴奋点），就像他们刚刚被招募进公司一样。同时，必须针对存在潜在出走风险的每一位重要员工，制定个性化的挽留计划，包含增加其关键激励因素、减少其个人挫折感的因素。每一位管理人员的奖金和晋升标准都与优秀员工挽留工作挂钩。此外，应该开发一个内部最佳实践分享网站，以便管理人员相互学习实用的人才挽留技巧。除非采用更加商业化的人才管理方法取代现有模式，否则目前的配置在这些重要人才领域上不会有更好表现。如果你将现有一些业务管理人员和员工（他们擅长创建产生高业务影响力的数据驱动型流程）暂时调派至人力资源职能，那么就会很快发生这种转变。短期内，必须优先进行招聘和挽留，而人力资源、员工和预算资金都需要从影响力较低的人力资源领域中抽调出来。新的人力资源领导者必须铁面无私。任何的人力资源计划，只要不是100%数据驱动，或者无法证明具备正向的投资回报，他们都会抛弃它们。确保负责人力资源职能的每个人都要高度聚焦，其奖金和晋升标准在很大程度上要取决于是否达成招聘、挽留和员工生产力目标。图 / 123RF【版权】经ERE Media（www.ere.net）许可转载。唐颢宁译。John Sullivan博士来自硅谷，是一名国际知名的人力资源思想领袖，擅长于提供大胆的、具有高度商业影响力的战略性人才管理解决方案。他是一位多产作家，发表过900多篇文章，出版了10本书，内容涵盖所有的人才管理领域。他撰写了十几篇白皮书，举办过50多场网络研讨会、数十个讲习班；以他为主的视频超过35个。他是一位吸引人的公司演讲者，在全球六大洲30个国家内超过300家公司/机构发表过让听众兴趣盎然的演讲。
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