酒店电视解决方案,数字电视改造,数字电视转模拟信号,邻频调制器,IPTV电视系统,智慧酒店IPTV电视解决方案,酒店工程电视机,数字电视前端系统-东莞美乐视智能科技有限公司
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为什么选择美乐视公司？
专业从事CATV有线电视行业整10年经验
1:技术累积深厚，自主研发，生产，销售
2:为全国各地累计8000多家酒店，宾馆，农网，社区，提供数字电视前端解决方案和工程安装
3:执行国家三包服务，24小时不间断售后服务
酒店数字电视系统完整解决方案提供商
1:基于DVB-S2/DVB-C/DTMB-T/IPTV智慧酒店全模式解决方案;适用于酒店,宾馆,公寓,企业单位,工厂宿舍,医院病房,桑拿沐足,休闲会所,学校电教等场所
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全系列信号源传输模式完整解决方案
智慧酒店互动IPTV电视直播+增值服务+视频点播方案
智慧酒店高清/标清互动IPTV电视系统,主要工程设备有IPTV网关,直播服务器,点播播服务器,定制开发的安桌终端直播互动软件,与主流品牌智能电视机进行完美融合,高清正版的影视资源,实现酒店电视直播,在线影院,酒店广告,定时插播,开机画面,在线退房,前台结算,在线点餐,酒店超市,个性化定制服务,打造一个线上线下完美融合特色酒店
DVB-C/DTMB 高清/标清数字电视前端系统方案
采用高清/标清DVB-C编调一体机即可以完成QAM数字电视机房安装，DTMB国标高清/标清数电视前端系统，采用高清/标清DTMB国标编调一体机即可以完成国标数字电视前端机房安装
数字电视转模拟信号解决方案，帮酒店业主节省70%收视费成本
数字电视改造，数字电视转模拟电视信号发展了15年，为成千上万的酒店宾馆带来了经济实惠，目前还是主流的电视前端解决方案，主要用数字机顶盒，有线电视机顶盒，自办节目设备音视频信号源输出，接入模拟电视调制器来完成，缺点是只能做标清模拟电视信号
美乐视公司一站式服务流程
沟通需求----方案设计----技术支持----验收完工----售后服务
适用于接入宽带运营商IPTV电视信号的酒店宾馆，可实现的功能有欢迎页面、电视直播、自办图文频道，自办视频频道、开机锁定频道、欢迎页30秒自动进入直播、微信二维码推送公众号、WIFI密码展示或扫码获取、频道排序等。...
“智慧酒店”互动电视是本公司运作的针对高端星级酒店的一个解决方案。目前主要和各大电视机厂家战略合作，为酒店深度定制智能互动电视系统，该系统包括电视机及IPTV互动电视系统二部分。加入智能电视的完美体验，把美乐视智慧酒店IPTV互动电视系统正式推荐给大家！...
DTMB数字电视信号当初是作为地面数字电视广播来设计的，主要解决多径干扰和接收门限的问题，故其接收灵敏度远高于模拟电视信号，选用DTMB国标作为酒店有线数字电视前端系统解决方案，将成为以后酒店宾馆服务行业数字电视发展的趋势。...
数字电视改造系统工程 | 数字电视省钱方案、数字电视共享实施方案为什么酒店、宾馆、医院等要实行数字有线电视改造安装？ 由于数字有线电视的强制推广和普及，这样100台机顶盒一年的收视费就需要3万元，给各酒店、旅业、娱乐业大大的增加经营成本...
& & & & 东莞美乐视智能科技有限公司位于中国最大的电子工业生产基地广东东莞，生产研发销售酒店电视解决方案,数字电视改造,数字电视转模拟信号,邻频调制器,IPTV电视系统,智慧酒店IIPTV电视解决方案,酒店工程电视机,数字电视前端系统,& & & & 模拟电视前端设备产品：单路,多路调制器,捷变频调制器,混合器.& & & & 数字电视前端设备产品：高标清编码器,QAM调制器,DTBM调制器；地面数字电视信号发射机 IPTV数字电视网关,网络通讯,智能软件开发等.& & & & 特别推出的[美乐视]模拟电视前端,数字电视前端系列产品，性能稳定，质量优良，现面向全国各地正在进行数字电视升级转换的城市和地区寻求产品销售和代理。& & & & 我们配有一支训练有素的设计施工队伍,以精心设计,精心施工质量规格为要求,深得用户好评,八年多来,相继完成东莞住宅小区,酒店宾馆,工厂学校等单位的数字电视接收系统安装前端升级改造
表面上看起来，乐视、爱奇艺、完美世界，甚至华为等众多厂商开始推出自己的智能电视盒子，但这只是硬币的正面。硬币背面还有另外一番情景：目前而言，在国内的智能电视盒市场中，品牌盒子的市场占有率不足20%，占据更大市场空间的是山寨盒子。长庚小报成员通过从深圳的实地探查，来为你揭秘被品牌盒子光环下遮掩的那个你所不知道的盒子世界。
品牌盒子无法做大一位从业人士告诉我们，尽管品牌盒子来势汹汹，但她丝毫不担心会对山寨盒子形成冲击。她并非故弄玄虚，而是以下几个条件给了她自信的理由：1、无论爱奇艺也好，还是乐视......
户户通定位原理普及：户户通是为有线覆盖不了的地方设计使用的，广电为了限制户户通进入市区，冲击有线市场，便利用手机基站的覆盖范围给户户通定位。大部分朋友对户户通的定位都不是特别清楚，以致以讹传讹，最终大部分意思都曲解了。户户通接收机里面的位置锁定模块有.....
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服务电话：乐视，为什么人人都希望它倒闭，它做错了什么？乐视，为什么人人都希望它倒闭，它做错了什么？寂寞地眼泪百家号乐视的资金危机一直在持续发酵，贾跃亭虽在美国未归，但乐视债主是越来越多。据相关消息，昨日建行申请了冻结申请冻结乐视及贾跃亭2.5亿财产！近来，很多有许多金融机构相继加入乐视的讨债队伍！同时人们对于乐视没有一点同情，是因为不值得同情？乐视，为什么人人都希望它倒闭，它做错了什么？（网友都是怎么说的）一、我与乐视从来没有任何交集，就最近为了看白鹿原才下载了乐视视频app。让我有个很奇葩的感受，刚开始在uc浏览器中打开乐视网站看视频，开头广告60秒。可是安装app过后呢，开头广告增加到75秒，视频放到一半的时候再加入30秒。那我就奇怪了，我安装app是为了啥呢？不如在浏览器中直接看了。而且使用app还必须同意开放通讯录，短信和地址，否则还是看不了。这是流氓条款吧？无奈之下我再转回使用浏览器看，发现只能看5分钟了。呵呵，我有一路嘛卖批不知当讲不当讲？也许有人会说，你不花钱看视频还想咋样？出卖一点个人隐私换取免费又有啥？我想说的是，我出卖自己的隐私换取便利也不是一次两次了，互联网社会嘛，还何谈隐私。但让我出卖自己隐私出卖的这么不痛快的，乐视你是第一个。所以说，不仅仅是乐视没底线，而且做的太不聪明了。我当然不会因为这点小事就期盼乐视倒闭，但为啥那么多人希望你倒闭，我倒是也能理解。二、五大观点：观点1：　　第一，不论对错的话，身为同行，断人财路背后捅刀子这种卑劣的竞争手段是令人发指的。乐视投诉快播，投诉哔哩哔哩等等事件，是很拉仇恨的。　　第二，乐视的手机在推出的时候宣扬的太过招摇，但是相比较起吹嘘的强大来看，乐视手机并没有什么亮眼的地方，也并不好用。　　第三，乐视不管做什么事情的时候，喜欢大肆吹嘘。这个本没有错，声势大了才有市场，但是宣扬的太过分了引起了群众的不满。　　第四，乐视视频这个软件，用过的都知道，并不比其他播放器好多少，视频量也不多到哪里去，付费的也太多，而且乐视会员也没怎么好用。　　以上都是个人观点，说到朋友们心里就点个赞，觉得不好就一笑了之就可。　　观点2：乐视犯了很多民企或者说私营企业都会犯的错：　　错误一、夜郎自大，想把所有竞争对手都干掉，殊不知这样会遭到群起而攻之。　　错误二、膨胀太快，多元化发展是好事，但需要建立在一定的技术积累基础上，乐视电视、乐视手机、乐视体育、乐视汽车这几样几乎都没有深厚的技术积累，只不过徒有外壳而已。　　错误三、急功近利，在其涉足的行业里总想一口吃成胖子，而其产品面对的群体都是我们普通的百姓，而百姓的选择是由可靠的产品质量以及实惠的价格决定，不是几个虚幻的宣传广告来主导的。　　就我本人而言，并不希望乐视破产，毕竟一个企业发展起来很不容易，乐视并不仅仅代表贾老板的心血，还有很多乐视创业者和乐视员工的心血，而且养了很多人，所以希望他能回到正常发展的轨道上，祝好。　　观点3：首先一家真正站的住脚的公司要有他的核心技术，从这一点上乐视就不具备。纵观世界互联网，是没有一家公司可以做到在在各个领域都有世界级产品的。中国的百度 腾讯 阿里 网易 360也都是有自己的核心技术的 ，并且已经经过了一代精英工程师的不断研发才得以到达今天的地步。而乐视却没没有任何核心技术 是靠卖网站视频和一些被业内不太认可的手段发家的，所以从业内技术圈这家公司首先就不被认可 ，业外面子上的事其实都不愿说破毕竟人情社会大家都懂。　　其次 再说到核心技术，像bat这样的巨头公司都是在常年不断研发磨砺下创造了自己的核心 技术，越是高科技公司越明白技术积累与技术深度对公司的重要性 ，也越明白技术的研发周期和难度 ，任何核心技术都不可能在短期做到，里面的困难周期资金是无法预估的 。也正是这一点乐视所谓的生态就是什么都想做 ，却什么核心技术都没有，最后拼出来一些什么都不好的产品，是的，产品出来就可以交差了。结果就是什么都做不好。大家由繁化简，人生中最忌讳的就是不专一吧，一件事做了一半就丢下做别的，却都不深入了解，最后一事无成。 所以就乐视这种什么都没有核心技术却什么都想做的商业模式是不可能成功的。　　最后，由于以上两种结论 ，结果会是什么? 有钱的话汽车也能拼出来 ，然后卖不动 ，接下来会有乐视飞机 乐视人工智能机器人 甚至乐视原子弹 ，业内主要有什么新技术 它就会跟风做什么 直到有一天。明白人都懂 ，庞氏什么来着?　　观点4：个人总结，黑乐视的大约有五类人：　　1、 在乐视网股票上栽跟头被套牢的股民，股票越跌，骂的越厉害;　　2、 看着陪伴自己度过青春岁月的快播被举报而愤愤然的纯情宅男们，矛头直指乐视;　　3、 乐视的竞争对手们。由于是全生态都做，并且每进一个行业都打着“颠覆”的旗号而来，用更快的付款方式抢占供应链资源，用更低的价格抢占消费者市场，触及了竞品的利益，明的玩不过你，暗地里我还不能报个仇吗?;而且对手太多了，什么做手机的做电视的做视频网站的做汽车的，看到黑乐视的都会不约而同加入;　　4、 部分媒体朋友们。他们可能是真的不看好乐视模式，也有可能是受雇于上述竞争对手;为什么突然这段时间黑文多了呢?偏偏都在乐视遇到困难的时候站出来落井下石，难道这里面就没有故事吗?　　5、 不明争相的围观群众。这部分人有的人是见人人都骂乐视，自己也纯粹凑个热闹;还有一些是因为乐视之前吹了太多牛逼，看不惯他们嚣张跋扈的样子，想看着他们怎样玩死自己;　　曾经大约是第五类，但是慢慢的我觉得中国需要乐视这样的勇敢的颠覆者和探险者，作为颠覆者，实惠的是用户，作为探险者，最终受益的是这个时代。对于乐视汽车，不为别的，就为老贾期望改变人类生存环境而义无反顾投身电动车行业，我觉得我应该支持他，支持乐视。　　利益相关：传统车企白领，作为股民没开通创业板…作为宅男不用快播…　　观点5：乐视电视确实很不错，价格不贵质量和服务也不错，它内置系统和播放器打压的老牌子很吃力，大家纷纷效仿。但是乐视融资易道开始我感觉很多用户开始讨厌乐视了，尼玛充，那个时间段打出好便宜好划算，活动一结束那价格翻了好多倍，直接贬值成10元当两元用，讲道理那就没意思了。快播这个事大家知道后也不高兴了，毕竟年轻这代人一大部分都用过快播，看片子都免费，没有太多网上消费看电影的习惯，要花钱还不如去电影院，乐视一举报在理不在德，反正我很伤心。从这两件事以后乐视顿时在我心里地位很低了，没有像阿里，华为，360，小米这样让我崇拜。其实还应该是乐视商业敌人落井下石反扑吧估计，这个我们小老百姓不太懂。三、从商业角度讲，一家公司正常经营或是倒闭，大多是默默无闻的，乐视出点问题，大家就幸灾乐祸的，问题嘛还是出在乐视本身。其一，太过招摇，给公众期望值过高；其二，为自身公司发展，损害其它公司和消费者权益，比如举报快播，比如天价购买赛事转播权，本身很多资源之前都是免费看的，被乐视一搞，免费看不了了，这完全是跟所有消费者过不去的节奏，保护版权没错，只是乐视做了出头鸟，出事了大伙不踩它踩谁啊；其三，乐视对问题的心态不对，很多问题不是承认而是一味的否决，死不认账；其四，水军维护的太过，一点问题报道出来，其实没啥大不了，对于公司经营很平常的，可有点不好的评论，水军群起攻之，反而越搞越热闹，某东也是这德行，不出事还好，一出事大伙有种证明哥当年判断是对的感觉。其五，乐视已经到了山穷水尽的地步了，可乐视的做法是用一个做不到的承诺去应付，比如易到的司机提款，比如供应商的还款方案，一拖再拖；其六，只记得去做PPT，吹牛了，产品没做好。你们怎么看？本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。寂寞地眼泪百家号最近更新：简介:我是微风，我叫寂寞地眼泪！作者最新文章相关文章乐视互娱发布2016电视应用分发报告 持续领跑国内智能电视行业
来源:电科技·03-21 15:21
今日，乐视互娱发布2016年度电视应用分发报告（简称&报告&），携手超级电视解析不断增长的大屏用户生态力。
应用分发增长近10倍，TV游戏实现三大突破
2016年，国内智能电视行业持续高速发展，在全球智能电视市场出货量比重持续加大；其中，乐视超级电视从2014年至今始终保持着线上销量第一的位置，并在2016年4月、9月分别摘取全渠道销量第一的桂冠。
截至2016年底，乐视大屏生态用户已达千万量级，依托强势的市场占有率和生态模式创造的用户凝聚力，乐视应用商店的分发速率也在2016年获得了令人瞩目的提升，&TV端应用分发量同比2015年增长近10倍，用户活跃度也在一年内实现30%的提升。
乐视游戏中心TV版通过高品质大屏游戏引入、大屏游戏配件开发、立体多维度运营活动等，实现了TV游戏付费规模、用户数量及用户ARPU值三大数据突破。乐视智能终端研究院数据显示，超级电视2016年12月游戏付费用户数是2016年1月的3.3倍，月付费金额是1月的18.4倍，领跑整个中国大屏游戏行业发展，高于行业平均水平2倍以上。乐视超级电视在大屏游戏上成为行业第一，持续奠定了中国第一大屏游戏平台和中国第一体感游戏平台的地位。
信号源之外，智能电视大屏拥有更多可能
根据乐视超级电视公开数据显示，2016年超级电视用户日均开机时长达5.26小时，其中87%的时间分布在轮播、点播、应用游戏等，丰富的大屏生态内容为超级电视用户提供了信号源之外更多元的娱乐方式。
应用方面，乐视应用商店TV版推出5.0版本，在6000+优质大屏应用的基础上更加注重精细化推荐和分众运营，新增音乐频道将歌曲内容跨APP整合，让用户无需下载应用即可获得唱听看的全方位服务，用去app化的方式将传统的应用分发形式变革为内容分发，有效打破了用户的使用壁垒。
游戏方面，乐视作为电视游戏行业的引领者，在电视游戏方面的探索和挖掘取得了突破性的成绩，通过多元化的尝试，逐渐唤醒国内大屏游戏用户的可运营性和活力，加速了国内大屏游戏行业爆发点的到来。
运动健身成为超级电视用户新宠
近年来，随着中国社会整体的消费结构升级，人们的生活方式也在不断改变，健身就成为2016年获得广泛关注的消费领域。报告指出，与普通互联网电视用户相比，乐视用户对看电影和健身的休闲方式更为热衷，而乐视应用商店的数据也验证了这一观点。在年度下载量TOP100 榜单分类中，运动健身类APP成功取代生活类跻身前三；而在移动端广受欢迎的健身类应用FitTime减肥健身和KEEP也成为超级电视用户追捧的热门。预期在2017年，乐视应用商店将通过内容前置的方式，为用户带来更直接的健身健康类服务。
垂直化运营激发TV玩家活力
精细化垂直运营不止于软件，也体现在超级电视游戏领域。2016年乐视推出了三款专为游戏而生的生态电视，挖掘TV游戏细分市场，为培养活跃用户和用户付费习惯进行探索。已有数据显示，游戏电视在游戏用户占比和付费情况上更占优势，特别是对于游戏电视生态版所赠送的游戏手柄，有效激活了游戏用户的活跃度。
规模化、常态化的赛事运营也充分调动了电视游戏玩家的积极性，棋牌类的&首届乐视大屏杯棋牌大赛&为《全民欢乐德州》带来活动第一周1.8倍的新增用户增长，游戏内付费金额1.7倍的增长；为《博雅棋牌斗地主》带来日均新增用户2.3倍的增长，并且在赛事过程中，《博雅棋牌斗地主》赛事中游戏时长平均增长20%。体感类游戏在赛事运营期间也斩获佳绩：其中，《黑色战队》日均新增订单量是日常的1.5倍，收入是日常的3倍。《狂野飙车8：急速凌云》赛事期间ARPU值比日常提升66.7%。
场景贯通打造全屏游戏联动
众所周知，乐视超级电视拥有全网最全的体感游戏库，并针对游戏特点，开发7种体感配件，为游戏用户带来更强沉浸感的操控体验。2016年，FPS游戏《狙击行动3D：代号猎鹰》在登录TV端后，由于适配了游戏垂直配件乐视超级枪王，大大加强了游戏的交互性和沉浸感，使得游戏付费ARPU值一度达到同款手游的6.3倍。
为了顺应这个场景化需求以及持续激发TV端玩家活力，乐视互娱2017年打造全新游戏联运模式，将同一游戏大小屏数据完全打通，让玩家体验到跨屏同服畅玩、同一账号跨终端登陆的游戏乐趣。与此同时，乐视互娱也为合作伙伴带来更多的收益空间，创造产品的更多可能。未来，将有更多游戏厂商与乐视TV游戏携手，更多移动端精品游戏登上智能电视大屏，让玩家可以充分享受跨屏游戏的乐趣。乐视论坛_乐视盒子论坛_乐视U4盒子_乐视盒子U4_乐视盒子U4 Pro_智能电视网
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