免费送纸巾竟然还赚钱？共享纸巾是如何做到的
文/森沐梨 首席创业官
如果说这两年什么概念最火，那一定是共享经济。从共享单车到共享汽车，从共享充电宝到共享雨伞等，如今，在很多城市的大街小巷又出现了共享纸巾机，市民只需扫码关注相关公众号就可以免费领取纸巾，这种免费模式很受市场的欢迎。
“有纸巾吗？没带。”“去扫一扫，免费领一包。”如今听见这种对话，已经见怪不怪了。
其实扫码关注送礼物并不新鲜，经常在商场等一些人流量高的地方都能见到这种场景，什么扫码送饮料、扫码送牙膏等花样百出，扫码送纸巾本质上就是一种市场营销，只是把一次性硬推的方式改成细水长流，用户若想天天免费领取，就需要天天扫码关注。当然，如果同一账号想多领那就需要另付费了。
数据表明：国内90%的公共场所不提供免费纸巾，90%的男性以及50%女性出门不带纸巾，80%的国内80%的公共洗手间不提供纸巾，剩下提供纸巾的则存在纸巾质量与浪费等问题，共享纸巾的出现改变了传统单一卖纸巾形式，解决用户外出用纸痛点。
共享纸巾在过去的一年中，呈现疯长之势，共享纸巾自第一个品牌出现之后，至今已迅速发展出了包括ZHO、纸来也、纸老鼠在内的上百个品牌，发展势头可谓疯狂，但共享大风最强劲时期已过，资本已经趋于冷静，共享纸巾机真的那么赚钱吗？
目前的共享纸巾机有直营或加盟/代理两种方式。直营就是需要自己铺点位，承担所有风险。一台设备的硬件成本大约1000元左右，直营的点越多投入的就越大。因此更多的平台倾向于第二种方式。直营的利润空间其实也不少，调查显示，热门共享纸巾机点位，一个点位净利润可达50%，直营点位2个月左右就可以回收成本。
第二种就是加盟/代理的方式，加盟商支付2万~3万元不等的价格购买设备，自主运营。业内人士表示，一台设备售价2000元，平台方的利润至少有1000元。对代理商来说，不需要大投资，不用太多人力管理，代理通过纸巾分红的方式实现了盈利与回本。当然，也可以自己单独运营，自己在广告和粉丝导流方面谋求盈利。
目前部分共享纸巾机项目已经开放个人代理权限，个人代理最低3万元起，也就是10台机器，这也就是说，仅依靠卖硬件设备每台利润就高达2000元，而个人代理收益以出纸量提成为主，这也难怪很多人趋之如骛。
一些公司甚至开出了零元加盟代理的条件。并给予高额补贴等，以求快速抢占线下流量。可见，对于这个风口，时间就是金钱，谁更早的抢占市场，谁在后面的胜算就更大。
共享纸巾”主要通过广告变现来实现盈利，由于机柜设计有电子屏，商家可以在机柜以及纸巾的外包装上投放广告,甚至可以吸粉。除了纸巾售卖收入（用户每天第一次扫码的纸巾免费，之后0.5元／包），还有机器售卖、广告分成、粉丝导流变现等收益形式。
广告收益的分成比较复杂，除了总部开发的广告，代理商也需要BD商家、开发广告，广告收益与各代理商开发能力相关。
除了纸巾机本身带有的广告效应和流量外，一些公司在后台也进行了优化和升级，以便获得更加精准的数据，从而为精准营销做铺垫。
据了解，一包纸巾所有成本不超过2毛，而目前一个粉丝的成本基本超过10元，新的涨粉方式价格仅为原来的五十分之一，也就是说，这种涨粉的方式成本极低。即便纸巾机并不为留存率负责，只看“是否关注”这一行为结果，大部分公众号也愿意买单。
其实共享纸巾机之所以能火，主要在于各有所得。用户可以免费领纸巾，运营商可以赚广告费，代理还有补贴拿，可以说是三方共赢。
如此暴利也催生了很多刷单现象。造假者左手倒右手，一方面骗补贴，一方面骗取平台的巨额分成，可以说是两头占便宜，对平台、用户和广告主都产生了极其恶劣的影响
此外，需要注意的是，潜在的“个人信息泄露”风险不容小觑，建议不要过度贪婪，以免贪小便宜吃大亏。
总体来看，共享纸巾符合市场需求，各方都有所得，发展前景广阔。然而，也应该看到，如果一味任由各个平台野蛮式的扩张，恐怕将来要面对的问题还不少，因此，在这个方面企业还需要加强加盟企业的资质审查，提高风险管控能力，提高服务质量，加强行业监管，而不要像共享单车一样，疯狂扩张后，留下一地鸡毛，至今都没有打扫干净。
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点免费送纸巾竟然还赚钱？共享纸巾是如何做到的
文/森沐梨 首席创业官
如果说这两年什么概念最火，那一定是共享经济。从共享单车到共享汽车，从共享充电宝到共享雨伞等，如今，在很多城市的大街小巷又出现了共享纸巾机，市民只需扫码关注相关公众号就可以免费领取纸巾，这种免费模式很受市场的欢迎。
“有纸巾吗？没带。”“去扫一扫，免费领一包。”如今听见这种对话，已经见怪不怪了。
其实扫码关注送礼物并不新鲜，经常在商场等一些人流量高的地方都能见到这种场景，什么扫码送饮料、扫码送牙膏等花样百出，扫码送纸巾本质上就是一种市场营销，只是把一次性硬推的方式改成细水长流，用户若想天天免费领取，就需要天天扫码关注。当然，如果同一账号想多领那就需要另付费了。
数据表明：国内90%的公共场所不提供免费纸巾，90%的男性以及50%女性出门不带纸巾，80%的国内80%的公共洗手间不提供纸巾，剩下提供纸巾的则存在纸巾质量与浪费等问题，共享纸巾的出现改变了传统单一卖纸巾形式，解决用户外出用纸痛点。
共享纸巾在过去的一年中，呈现疯长之势，共享纸巾自第一个品牌出现之后，至今已迅速发展出了包括ZHO、纸来也、纸老鼠在内的上百个品牌，发展势头可谓疯狂，但共享大风最强劲时期已过，资本已经趋于冷静，共享纸巾机真的那么赚钱吗？
目前的共享纸巾机有直营或加盟/代理两种方式。直营就是需要自己铺点位，承担所有风险。一台设备的硬件成本大约1000元左右，直营的点越多投入的就越大。因此更多的平台倾向于第二种方式。直营的利润空间其实也不少，调查显示，热门共享纸巾机点位，一个点位净利润可达50%，直营点位2个月左右就可以回收成本。
第二种就是加盟/代理的方式，加盟商支付2万~3万元不等的价格购买设备，自主运营。业内人士表示，一台设备售价2000元，平台方的利润至少有1000元。对代理商来说，不需要大投资，不用太多人力管理，代理通过纸巾分红的方式实现了盈利与回本。当然，也可以自己单独运营，自己在广告和粉丝导流方面谋求盈利。
目前部分共享纸巾机项目已经开放个人代理权限，个人代理最低3万元起，也就是10台机器，这也就是说，仅依靠卖硬件设备每台利润就高达2000元，而个人代理收益以出纸量提成为主，这也难怪很多人趋之如骛。
一些公司甚至开出了零元加盟代理的条件。并给予高额补贴等，以求快速抢占线下流量。可见，对于这个风口，时间就是金钱，谁更早的抢占市场，谁在后面的胜算就更大。
共享纸巾”主要通过广告变现来实现盈利，由于机柜设计有电子屏，商家可以在机柜以及纸巾的外包装上投放广告,甚至可以吸粉。除了纸巾售卖收入（用户每天第一次扫码的纸巾免费，之后0.5元／包），还有机器售卖、广告分成、粉丝导流变现等收益形式。
广告收益的分成比较复杂，除了总部开发的广告，代理商也需要BD商家、开发广告，广告收益与各代理商开发能力相关。
除了纸巾机本身带有的广告效应和流量外，一些公司在后台也进行了优化和升级，以便获得更加精准的数据，从而为精准营销做铺垫。
据了解，一包纸巾所有成本不超过2毛，而目前一个粉丝的成本基本超过10元，新的涨粉方式价格仅为原来的五十分之一，也就是说，这种涨粉的方式成本极低。即便纸巾机并不为留存率负责，只看“是否关注”这一行为结果，大部分公众号也愿意买单。
其实共享纸巾机之所以能火，主要在于各有所得。用户可以免费领纸巾，运营商可以赚广告费，代理还有补贴拿，可以说是三方共赢。
如此暴利也催生了很多刷单现象。造假者左手倒右手，一方面骗补贴，一方面骗取平台的巨额分成，可以说是两头占便宜，对平台、用户和广告主都产生了极其恶劣的影响
此外，需要注意的是，潜在的“个人信息泄露”风险不容小觑，建议不要过度贪婪，以免贪小便宜吃大亏。
总体来看，共享纸巾符合市场需求，各方都有所得，发展前景广阔。然而，也应该看到，如果一味任由各个平台野蛮式的扩张，恐怕将来要面对的问题还不少，因此，在这个方面企业还需要加强加盟企业的资质审查，提高风险管控能力，提高服务质量，加强行业监管，而不要像共享单车一样，疯狂扩张后，留下一地鸡毛，至今都没有打扫干净。
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点您的浏览器不支持javascript，不能使用此页面的全部功能。
请换用其他浏览器或者开启对javascript的支持。
免费送纸巾竟然还赚钱？共享纸巾是如何做到的
共享纸巾”主要通过广告变现来实现盈利，由于机柜设计有电子屏，商家可以在机柜以及纸巾的外包装上投放广告,甚至可以吸粉。除了纸巾售卖收入（用户每天第一次扫码的纸巾免费，之后0.5元／包），还有机器售卖、广告分成、粉丝导流变现等收益形式。揭秘暴利共享纸巾：靠加盟净赚1亿 直营利润率70%
同样被冠名“共享”二字，当共享单车正直凛冬，共享纸巾却是春光无限好。这个看上去门槛低、不赚钱的赛道或许是新的淘金胜地。其目前的主要阵营有二：直营或加盟/代理。前者毛利70%，如果点位够多，净利润可达50%，直营点位或许1~2个月回本。后者仅仅靠加盟费迅速获利，加盟商支付2万~3万元不等的价格，购买设备，自主运营。业内人士表示，一台设备售价2000元，平台方的利润至少有1000元。玩家都在争点位，但有人早已遥遥领先。据公开资料显示，ZHO共享纸巾成立不到一年便已经铺设了10万个点位，且其官方微信号称2年内要在香港或美国上市，市值150亿人民币。众多玩家之中，面对资本市场，大部分人不愿将模式被叫做共享，投资人闻共享色变，解释模式就要费半天劲儿。他们更愿意称之为免费纸巾——成本转嫁给了需要涨粉的公众号，而“让利”给C端消费者。故事不新鲜，模式不新鲜。这究竟是旧瓶装新酒的老骗局，还是大部分人都看不懂的好生意呢？注：本文内容主要来自铅笔道记者采访和网络公开信息，论据难免偏颇，不存在刻意误导。羊毛出在猪身上共享纸巾，这种商业模式一出生就自带争议：跟风共享经济。“共享是个框，啥都往里装”、“我们本土的创业项目，一天天除了共享共享这种换汤不换药的事情，还能不能有点科技含量”……在铅笔道报道了某共享纸巾项目之后，有读者留言表示。争议并没有阻止创业者的热情。据公开信息统计，至今已有近20家共享纸巾的创业项目。但真实的数字或许比这个更多，“应该有百八十家”，多位行业内玩家对铅笔道表示，“他们采用了一种OEM模式，你代理我的机器可以不用我的品牌，你用新品牌再去找代理，这样就有很多小的不知名的品牌”。共享纸巾创业项目早期玩家项目名就冠上了“共享”二字，比如ZHO共享纸巾，而后来者大多不愿意被叫做共享。“准确地讲我们是通过免费纸巾获取线下流量”，大部分创业者向铅笔道反复纠正和解释他们的商业模式。这是一场羊毛出在猪身上的游戏。消费者想要获取一包免费纸巾，需要先扫描纸巾机上的二维码，然后关注跳出来的公众号机器才会出纸。而公众号则需要为一个粉丝支付0.5元~1元不等的费用。本质上是将成本转嫁给了需要涨粉的公众号，而“让利”给C端消费者。曝光——点击——注册——购买，层层递进，这是做流量的基本逻辑。“关注公众号就好比注册，依靠传统渠道，以注册计算，获客成本几十块，关注一下就要一二十。如果到走到第三步还能做到1块钱，说实话太有竞争力了”，谢文正感叹。他做了多年流量生意，于去年杀入“共享纸巾”行业。新的涨粉方式价格仅为原来的几十分之一，即便纸巾机并不为留存率负责，只看“是否关注”这一行为结果，大部分公众号也愿意买单。多位业内创业者对铅笔道表示，公众号无论大小，既有只有几万粉丝的新号，也有诸如视觉志这样的大号，类别不限，有美妆、医疗，也有电商、小说、游戏等。涨粉主要依靠机身广告、屏幕广告、扫码页面广告、纸巾包装广告等方式。在公众号红利消失的今天，玩家都瞄准了线下流量洼地，纸巾机要打造一个线下的流量入口，在谢文正眼中这样的模式比分众更有想象空间，一年有百亿市场。 而眼下，天平尚未平衡。玩家大多不愁公众号资源，供小于求，市场尚未被填满。直营VS非直营同样是免费送纸，业内已经划清了楚河汉界。一边以直营为主——自己铺点位，重资产，承担所有风险。这需要足够的资本，一台设备成本虽然不到1200元，但倘若铺设1万个点位，也需要千万元的资金储备。即便是靠自营这样重资产模式，也有足够多的利润空间。创业者谢文正告诉铅笔道自己目前铺设的点位每天出纸70~80包（优质点位一天出纸400包），公众号支付0.6~0.8元不等的补贴，一包纸巾成本不过0.15元，外加不过0.1元的运营成本，最快1~2月便可回本。“毛利70%，点位够多的话，净利润也接近50%，一包纸巾所有成本不超过2毛”，谢文正信誓旦旦，“这是足够赚钱的买卖”。这其中，电费和场地费基本可以忽略不计。“我们有的设备是放充电池的，其他机器一天也就一度电，商场也没有问我们收费。”另一边是加盟大军。纸来也创始人白伟豪表示，选择代理模式有过多重考量。第一，项目本身符合由当地人或者多个人利用自身资源铺设点位； 第二，全部直营成本过高，规模化成本过高；第三，区域代理是一个大的社群，“我们把区域代理人当做个人投资，同时也是一个本地的城市入口”。同样是选择代理加盟，其中也有不同的方式。第一，买断机器全部使用权。代理加盟商购买机器，缴纳2~3万不等的加盟费用。第二，买断机器规定期限内的使用权。以ZHO为例，代理商/加盟商一次性支付3万元加盟费，平台一次性交付12台设备，代理商买断设备的3年使用权。3年后，如若代理商觉得模式好，则可续约。第三，OEM模式。代理商加盟后，可以选择新品牌再招代理商。ZHO个人加盟条件“这个赛道不缺钱”，不止一位创业者像铅笔道表示。这可能是两方阵营的创业者达成的唯一共识。但后者似乎赚钱更快。根据公开数据显示，纸来也（2017年7月成立）现在已经铺设15000台机器，一台设备按照1000元计算，其总流水约1500万元，“我们会有30%的利润”。如此，仅仅依靠售卖设备，其利润已有450万元。真实情况或许更高。谢文正表示，仅仅依靠卖设备，一台设备如果卖到2000元，平台至少赚取1000元利润。这是比较克制的玩法。相比之下ZHO共享纸巾则在疯狂招代理，并且制定了分公司加盟政策与利益分配，完成业绩获得返利和提成，至于点位是否可以正向盈利则不再他们的考虑范畴之内。ZHO分公司完成招商业绩，可获得部分奖励在其共享纸巾推广方案显示，设备一天出纸30包，一包返利3毛钱，一个月收益至少4000元。但30包这个数字因何而来，铅笔道通过微信向ZHO共享纸巾客服询问，对方解释为：有些点位几百包，有些则几包，你要往人流多的地方去。ZHO公众号显示，目前其已在全国铺设超过10万台设备，辐射300个城市，每天出纸量300万包。照此计算（一台机器利润1000元），成立不足一年的ZHO，如今依靠加盟费已有至少1亿利润。倘若再加上公众号方支付的0.6~0.8元的费用，每日300万包纸张，除去分给代理商的3毛，其靠此业务，流水已有90万~150万/天。好生意VS新骗局无论是直营还是加盟，他们都有相同的处境——融资难。冠上“共享”二字意味着融资成本剧增。“现在投资圈对这些共享类帽子的，都不感冒”，谢文正坦言，“你要去深度地跟他聊，投资人才能理解到位”。看明白和投资是两码事儿。据公开信息表示，如今完成融资的“免费纸巾”项目也仅有为数不多的几家，且大部分资方非一线基金，有些还是个人投资者。经历过共享单车的全线崩盘，如今大部分VC谈共享色变。因此，不少创业者质疑此类项目的融资真实性，“工商都没有变更，谁知道他们有没有融钱”。据企名片显示，行业老玩家ZHO共享纸巾（以下简称ZHO）去年9月完成由个人投资者注入的500万元种子轮融资。但天眼查却未有工商变更记录，其公司（广东共享纸巾网络科技有限公司）有两大股东：郑寿萍和周文宇。前者为中山市振华在线信息技术有限公司大股东，后者为广东共享纸巾网络科技有限公司财务总监。振华在线实为ZHO现任CEO郑品之前的创业项目。对此，截至发稿前2小时，郑品都未曾回应。不同于其他“免费纸巾”不愿意被冠以“共享”的名头，其项目直接以共享命名。在公开资料中，郑品更被称作“共享纸巾之父”。众玩家唯恐避之的共享，ZHO却独爱此称呼，“叫共享不是从融资角度考虑，而是从获取三四线城市代理角度考虑，三线四线城市可能想，共享啊，赶紧代理”，谢文正表示。这样的叫法或许真的为ZHO带来“成绩”。去年9月20日，铅笔道采访时其铺设了5000个点位，覆盖40余城市。如今，据ZHO公众号显示已经铺设10万＋设备，覆盖300多城市，这个数字显然成了行业老大哥。即将上市的ZHO。趁热打铁，郑品已经提出2年内香港上市的决定。3月28日，其公众号文章ZHO下属境外子公司宣布完成由纬桥资本领投的3000万港元融资，估值已达3亿人民币，预计两年后在香港或美国资本市场上市，按公司业务发展和市盈率计算，上市后总市值将不低于150亿人民币。3年做到150亿市值，这对于三四线城市的代理商来说有致命的吸引力。在其召开的融资发布会现场，共享纸巾控股有限公司将其10%的原始股权赠送和开放给分公司、个人代理商和用户等认购，并承若总部公司将在“共享纸巾控股有限公司”上市当天，按照市值的最高位计算，股价双倍价值赠送给分公司。免费领取纸巾帮助公众号吸粉的模式或许根本讲不通。创业者张达表示，“如果他们讲这个故事说通了，谁不这么干，这种模式能讲通了，现在已经推出一个大风口了，那绝对是比ofo和mobike还牛逼的风口，那为什么就没吹出来呢？就是因为根本就走不通。”本质上是将成本转嫁给了需要涨粉的公众号，而“让利”给C端消费者。在该创业者眼中也是不成立的，“公众号在下行，友宝的才卖到1块钱，他们能卖到6毛，根本不可能，他们的粉丝能卖到3毛钱就不错了。”“就是整个中国你洗一遍，骗一波后，行业就烂掉了，就没法儿做了”，张达如此评价。谁先来谁赚钱，趁三四线城市的“韭菜”没有被唤醒之前，赶紧收一波智商税。不同于直营模式选择一线和新一线城市为据点，加盟则不分城市。“因为用纸巾是刚需，而且从消费心态来说的话，可能经济落后的地方，这种免费的东西，可能更受欢迎，领的人会更积极一点。”以直营模式切入的创业者谢文正表示，前来买粉的大部分买的是一二线城市的粉丝，买全国增粉的有，但自媒体更喜欢一线的，可能质量更高，消费能力更强。多年从事广告的经验告诉他，三四线城市不是涨粉的首选渠道。在张达眼中，在三四线城市招代理无疑就是把风险全部转嫁到代理商身上，这是或许是运营商早就打好的算盘。“很多甚至代理商往外送免费纸（运营商免费给代理提供），运营商还给代理商每送一包补几毛钱，最后根本没有广告价值，拉不来广告，运营商肯定就以供不上纸或证明代理商刷单为由，把机器款扣了，名正言顺，因为代理商发现小卖部小饭店连送纸都送不动后，必然刷单。一刷，机器款一扣，结束。”点位之争VS流量生意对于真正踏实做事儿的人，这个行业依然存在壁垒。初期是点位之争。对于直营模式的玩家来讲，实为资金储备之争。如果铺设1万个点位，就需要至少千万的资金储备。而优质的点位（如机场、高铁站、医院、卖场等）玩家都在竞争，“抓到特定的人群就可以精准导流，比如点位设在学校，可以把流量倒给游戏”。谁先跑到10万台设备，就能更大概率地坐稳行业头把交椅。因此，玩家都在拼命扩张。赛道内创业者表示，目前自己的团队在以每月台的速度扩张点位。网点优势和公众号资源直接挂钩，形成一个循环：网点越多，公众号资源越集中，涨粉能力越强，资源迅速往头部平台集中；点位少，接到广告的概率自然随之降低。这个行业似乎并不会出现共享单车一样的持久拉锯战。“公众号这个事情，强者愈强。流量好的平台会持续长大，流量差的平台会很快消亡”，初纸胡某表示。这样的观点也存在一定的依据，“没有公众号资源，领不出纸，设备很快就没了，代理商也不会去运营这些设备，因为他没有收益了”。很多玩家都自带资源。“我们原来就是做品牌全案的，很多自媒体号是我们的下游，我们原来用过全国所有的大V自媒体号投放过广告，资源比较充分。我们不开发新用户，单纯把原来的号导出来，每年几个亿的流水是没有问题的。”另一个关键竞争点，如何寻找精准优质粉丝。对于公众号来说，泛粉显然意义不大，因此如何帮公众号寻找到精准的优质粉丝是目前平台方亟待解决的问题。而类似于纸巾机这样的模式早在几年前就出现过。此前曾火爆一时的照片打印机，如今势头不在。“一个月的取关率可能在60%，当天可能在40%~50%，未来取关肯定是不可避免的。”在一位创业者看来，如此高的取关率最大原因就是粉丝质量太差，转化率太低，因此公众号商家不再为这种流量买单。而一旦商家不继续买单，免费领纸的模式就再也讲不通。如果一切顺利，那么最终剩余的玩家比拼的将是流量变现能力。因为，纸巾机依靠设备已经形成了一个天然的流量入口，这些流量将去向何方？倒给公众号、分发平台方、P2P小额贷款等，都是他们即将面临的选择。问题的关键在于寻找到一个最低价最高频的方法。“只要你把握了底层流量入口，未来的商业模式比分众更有想象空间。”这也可能是创业者的自嗨。分众主要投放在写字楼和社区电梯和大厅，其粉丝更多是高端白领用户，这群人有消费能力，更容易接近消费。“它的价值在于品牌引爆和信息告知，通过Feed信息流和关键词，视听效果，公众号等等广告直接转化，所以很多品牌商会愿意和它合作放广告。而共享纸巾这种以帮公众号商家导流的入口，价值到底有多大，有待论证。”行业内某B轮项目创业者表示。但前车之鉴是曾今火爆一时的照片打印机和火车站免费WiFi，选择了不同的吸粉方式，有着同样的逻辑，最终同样落得惨淡收场。如今，免费纸巾机踏入了同一条河流，是湿了鞋还是成功上岸，或许依然需要考证。/The End/编辑
正文已结束，您可以按alt+4进行评论
责任编辑：rooneyxiong
扫一扫，用手机看新闻！
用微信扫描还可以
分享至好友和朋友圈
Copyright & 1998 - 2018 Tencent. All Rights Reserved免费送纸巾居然还能赚钱？妙赞公益纸巾是怎么做到的
09:46:42 本文行家：
免费送纸巾居然还能赚钱？妙赞公益纸巾是怎么做到的事出必有因，无风不起浪。在大环境大资本的推动下，中国共享经济获得飞速发展，而共享纸巾作为共享经济的一种衍生和新兴模式也一度被资本市场看好。妙赞公益纸巾作为共享纸巾首创者、第一名牌，其结合物联网、新零售、共享理念和免费领取的模式引发社会各界的高度关注和热议，短短2个月时间纸巾机遍布全国300多座城市。多功能、高环保、高科技的妙赞公益纸巾，成为了目前共享经济领域最有竞争力的产品。此次出现设备供应不足，工作人员全线赶工，暗示着市场前景乃十分广阔。妙赞公益纸巾招商&&微信：&&&&&&　1.公益纸巾机？是个什么新概念？　　纸巾，是我们生活中必不可少的生活用品之一。家家户户，都不可缺，但是出门需要使用时却非常不方便。相信很多朋友一定有过在外需要清洁，却找不到纸巾的尴尬。公益纸巾机，旨在方便每一个出行人，完善中国公共设施，让更多人受惠。　　2.公益纸巾机，怎么方便大家呢？　　只要有我们妙赞公益纸巾机的地方，我们用微信扫一扫，关注一个公众账号，就会掉落一包纸巾，取走即可，不需要收取任何费用。　　3.这么方便？那我是不是可以多领几包？　　一个微信号，一天只能免费领走一包纸巾，第二天，才可以来领走第二包纸巾。妙赞公益纸巾招商&&微信：&&&&&妙赞公益纸巾招商&&微信：&&&&&　　4.免费送的，纸巾质量肯定不好吧？　　我们妙赞要做，一定是做最好的，我们的纸巾是纸中皇后的竹纤维原浆纸，比市面上售卖的普通白色纸巾使用手感更好，更健康。　　5.纸巾肯定是有成本的，人人免费领，谁负责买单？　　领纸巾的时候，我们扫码关注了一个企业公众账号，这笔钱就是由向我们公司买关注度的企业主来买单，一个微信关注度市价在0.6-1.5元，根据购买粉丝的数量和质量而不同。　　6.如果没有企业来买关注度，我们是不是领不到免费的纸巾了？现在是粉丝为王，流量为王的时代。每个企业都有广告需求，以前企业主们，都是到电视台，机场，地铁，路口等地打广告，广告费动辄百万千万，如果想再投放一个新内容，又得重新花钱，而且现在的人都低头玩手机，而不再关注身边环境上的广告，可见投资成本大却效果一般。妙赞公益纸巾招商&&微信：&&&&&　　所以企业主们把眼光放到了手机上，每个企业都会开设微信公众账号，但却为没有粉丝量而苦恼。在北上广深很多的企业就选择直接买粉丝来关注，关注后，可以长期推送企业的新动态，新活动，精准广告比传统广告投放成本更低，效果却更好，这么划算的事情，精于计算成本的企业家们怎么会不做？所以，免费纸巾一定是源源不断的有。&　　7.这个趋势我非常认可，但是送纸巾的速度是非常快的，爆发力也非常强，我担心的是买粉丝的企业是不是有那么多，是否跟的上送纸巾的速度？　　很多朋友可能对粉丝流量生意这行不了解，数据量越大，就越值钱，排队上门寻求合作的企业主就越多，例如地方电视台跟中央电视台。所以，只要打响知名度，有了一定的粉丝基础，就不用担心断流的问题了。我们公司前身一直是做流量粉丝导流，手上常年合作的企业就有上千家，公益纸巾机的推广一定有一个慢到快的过程，把手上的客户消化掉了以后，想到我们公司来买流量打广告的企业主都要排长队了。　　8.好东西自然不缺市场，这么好的事我怎么参与呢？　　全国市场刚刚开始布局，绝对的市场先机。现在市面上一台我们妙赞的纸巾机都还没有，所以我们需要招募大批的纸巾机主。　　9.如何成为纸巾机主呢？有现货吗？　　我们公司的纸巾机都是定做的，用的市面上目前最好的材料，一年保修。纸巾监测系统和定位系统成本都是比较高的，扫码支付1199元，就可以成为纸巾机的永久机主，不需要任何二次费用。5月份订货的预计15-25天能到货，6月份订货只需要8天左右。　　10.纸巾机里的纸巾哪里来？要支付费用吗？纸巾由公司统一发货，在系统下订单就可以了。一般物流时间为3-5天。妙赞公益纸巾招商&&微信：&&&&&　　一包纸巾的成本为3毛钱，也是由买粉丝的企业主买单。出于对市场规范，避免出现浪费或者一些纸巾机主拿回纸巾并未用到纸巾机投放的考虑，所以公司会先收取0.3元/包的押金，通过你的纸巾机送出一包纸巾，0.3元押金会自动退回你的会员账户，所以，押金是可以重复使用的。妙赞公益纸巾&&　　11.这么好的事，这么大的市场，利润一定非常丰厚？　　是的，现阶段，我们主要有三块收益来源　　第一块收益是你自己的纸巾机每天送纸巾，你能领到0.3-0.6元/每包的补贴　　　　第二块收益是团队售卖纸巾机，你累计达到不同级别的代理时，你的伞下团队新增纸巾机的收益　　　　第三块收益是你伞下所有纸巾机，每天送出的每包纸巾，你都有分润。　妙赞公益纸巾招商&&微信：&&&&&&&&&&&&&&百度首页技术推广微信：rwyx520
百科的文章（含所附图片）系由网友上传，如果涉嫌侵权，请与客服联系，我们将按照法律之相关规定及时进行处理。如需转载，请注明来源于。
主编发稿联系QQ}