销售 怎么从外面怎么样快速发传单把客人拉到店里进店里面 我是卖瓷砖的新手

如何做好店面销售技巧
第一步、塑造权威形象,发现顾客需求顾客在什么时候最容易搞定?当然是顾客把你当成专家当成权威人士的时候最容易搞定,同样是拿药,在药店拿药顾客面对导购员的推荐可能会自己另做选择,而在医院面对医生的药方却不会提出丝毫的异议。为什么呢?原因就在于,药店的导购在顾客的心中只是一个推销员,而医院的医生则是一个专家一个解决问题的救星,换句话说,就是顾客会因为医生的权威性而对他产生更多的信任感和依赖感。同样,在陶瓷的销售过程中,顾客也会因为导购员专业权威形象的形成而发生信任转移。决定顾客购买决策的信任因素主要来于于四个方面,即对品牌的信任、对产品的信任、对导购的信任和对销售环境的信任,这四大信任中,品牌、产品、销售环境都是客观的有着既定认识的,唯有对的导购信任则是主观感受并具有一定变化性的,如果导购员能在形象、心态、礼仪、综合知识等方面给顾客留下良好的印象,特别是在综合知识方面能让顾客产生一种拜师请教的感觉时,销售也就成功了一大步。在一次培训会上,笔者曾问到会的学员:“为什么顾客要和你讨价还价呢?”因为你所表现出来的就是一副等着让人讨价还价的样子!塑造权威形象的好处由此可见一斑!塑造权威形象只是销售的基础工作,成功销售的前提则是了解顾客的需求并找到销售的切入点,如果不了解顾客需求而盲目的去推销产品,就有可能会出现“对牛弹琴”的现象。同时,顾客到每家商店碰到的都是这种千篇一律的说法,你如果来点新鲜的招术,效果会怎样呢?因此,导购员在接待顾客的过程中最好不要用类似于“请随便看看”、“我们的产品质量很不错,便宜又实惠”等这类无法触动顾客需求门铃的无效话语,我们应该去设计一套问话术语,让顾客在回答的过程中渐渐透露出自己的需求。知道顾客想要什么了,下面的事情就好办多了。第二步、影响思维引导消费赢得订单的核心就是让顾客产生渴求,而这个渴求产生的原因就在于导购员对顾客思维的影响。曾记得这样一个故事:一个小伙子去应聘百货公司的导购员,老板问他做过什么?他说:“我以前是挨家挨户推销的小贩子。”老板喜欢他的机灵就录用了他,先试用几天。第二天老板来看他的表现问他说:“你今天做了几单买卖?”“1单,”小伙子回答说。“只有1单?”老板很生气:“你卖了多少钱?”“3,000,000元,”年轻人回答道。“你怎么卖到那么多钱的?”老板目瞪口呆。“是这样的,”小伙子说,“一个男士进来买东西,我先卖给他一个小号的鱼钩,然后中号的鱼钩,最后大号的鱼钩。接着,我卖给他小号的鱼线,中号的鱼线,最后是大号的鱼线。我问他上哪儿钓鱼,他说海边。我建议他买条船,所以我带他到卖船的专柜,卖给他长20英尺有两个发动机的纵帆船。然后他说他的大众牌汽车可能拖不动这么大的船。我于是带他去汽车销售区,卖给他一辆丰田新款豪华型‘巡洋舰’。”老板后退两步,几乎难以置信地问道:“一个客人仅仅来买个鱼钩,你就能卖给他这么多东西?”“不是的,”小伙子回答道,“他是来给他老婆买卫生巾的。我就说‘你的周末算是毁了,干吗不去钓鱼呢?’”你的周末算是毁了,干吗不去钓鱼呢?虽然这只是个故事,但从这个导购员对顾客的引导来看,他完全抓住了一个男人休闲的心理,从而让这个顾客产生去钓鱼的渴求并通过购买相关的工具而付诸实施。瓷砖销售也是一样,顾客的渴求并不是你的瓷砖,瓷砖只不过是实现渴求必须配套的工具,而一个舒适、美观、安全的家才是顾客真正想要的,至于这个实现渴求的工具是道格拉斯还是马可波罗又或者是新中源,那就看你导购员的影响力量了。第三步、阐述利益提供证明恩格斯曾经说过一句话:“人和人之间的关系是一种物质利......余下全文>>
不同产品不同的销售方法,主要是你的目标客户群不一样,所以,你应该先定位你的门店,然后找到目标客户,争对你的目标客户的生活习惯,把你门店的特点告知他,诱使你的目标客户产生兴趣,而光临你的门店,当客户到了你的门店,这时候需要你有娴熟的销售技巧,欲擒故纵,把产品的优点淋漓尽致的表述给你的目标客户,并进行使用描述,充分增加你的客户的认知度,即使今天他不买,后面需要这个产品,也会在他的脑袋里产生深刻记忆,一旦需要,还是会找你!当你的服务做好了,你的门店就一定成功了!找到理想的产品,构筑你的服务体系,到达你成功的彼岸,祝福你,传来成功的讯息,多一个朋友多一条路!
面管理,其实就是人、事、物这三个方面的管理,基于这个基础,可从店面管理6S去参考:店面运营基本规范:从店面最基本的卫生,例会,礼仪,所需的工具入手。店面布陈基本规范:产品布局,产品陈列,产品的规范。店面形象基本规范:如何让店面从形象上符合经营品牌的文化形象。店面话术基本规范:培训店员营销技巧,规范、标准。店面执行基本规范:如何利用有效流程、工具使店员按照规范,标准执行,并以此制定底线并告知。店面满意度基本规范:通过自检,执行中的漏洞及流程,完善自己所定制的整体流程,规范。
做销售挺好的啊!做销售锻炼人,能够快速让人成长,再者就是销售做好的话,收入是非常客观的。至于关于哪个行业比较有前途,我建议你现在不要先看行业问题,你现在考虑的是找到一个好的平台,有高手的平台,在这个平台里成长个两三年再说。在此之前你可以试着培养自己的思维模式,给你介绍:我把一切告诉你:你可以看看,里面介绍了主角怎么由销售小白变成报社的销售冠军的故事,以及以后的偿还百万外债、完成不可能完成的酒店装修任务等等,如果你能学到1/3,那就很牛了。
利用节假日多搞一些促销活动,比如:打折、赠送小礼品、返季促销、回报老顾客、优惠卡、感恩节等等。记住:生意就是生生不息的创意!经常有好的创意,有好的活动,店铺的氛围就出来了,自然销售业绩也就上去了。
店铺销售实战宝典销售情景1 导购建议顾客试穿衣服,可顾客就是不肯采纳导购建议错误应对1.喜欢的话,可以试穿。2.这是我们的新款,欢迎试穿。3.这件也不错,试一下吧。问题诊断“喜欢的话,可以试穿”和“这是我们的新款,欢迎试穿”这两句话几乎成了中国服饰店铺销售中老生常谈的经典用语。有的导购只要看到顾客一进店或者开始触摸衣服就这么大声招呼,让顾客听得耳朵都起老茧,但其实说的都是废话,因为顾客买衣服肯定要试穿。“这件也不错,试一下吧”,则是由于导购自己缺乏专业知识,未能向顾客推荐适合的款式,只要看到顾客看哪件衣服就说那件不错,导致顾客不信任导购的推荐,可以说是我们导购自己的表现让顾客不把我们的建议当一回事。导购策略服饰门店销售应该有创新意识,不能总是用一成不变的语言与思维去应对顾客不断变化的需求和越来越挑剔的要求。要想在竞争激烈的服饰市场争夺更大的市场占有率,就必须在很多细节上做得与你的竞争对手不一样,这其中就包括沟通中与顾客的语言应对。就本案而言,导购要求顾客试穿的时候,首先,要把握机会,不可以过早提出试穿建议;其次,建议试穿一定要有信心,这种信心可以通过语言与肢体的力量表现出来;再次,建议试穿时不要轻易放弃,如果对方拒绝,应该事先想好再度要求对方试穿的充分理由,并让顾客感觉合情合理,但建议试穿不要超过三次,否则就会让顾客有反感情绪;最后,在顾客面前树立自己专业的顾问形象并取得顾客的信任,对于导购推荐具有积极的推动作用。语言模板导购:小姐,您真是非常有眼光。这件衣服是我们这个礼拜卖得最火的一款,每天都要卖出五六件呢。以您的身材,我相信您穿上后效果一定不错!来,这边有试衣间,请跟我来试穿一下,看看效果怎么样……(不等回答就提着衣服主动引导顾客去试衣间,尤其适用于犹豫不决的顾客)(如果对方还不动)小姐,其实衣服每个人穿的效果都不一样,就算我说得再好,如果您不穿在身上也看不出效果。您买不买真的没有关系,来,我先帮您把衣服的扣子解开吧。(再次拿起衣服主动引导试衣)导购:小姐,您真有眼光。这款衣服是我们的新款,卖得非常好!来,我给您介绍一下,这款衣服采用××工艺和面料,导入××风格与款式,非常受像您这样的白领女性欢迎。以您的气质与身材,我认为您穿这件衣服效果一定不错。来,小姐,光我说好看还不行,这边有试衣间,您可以自己穿上看看效果,这边请……(提着衣服引导顾客去试衣间)(如果对方还不动)小姐,我发现您似乎不大愿意去试试。其实,您今天买不买这件衣服真的没有什么关系,不过我确实是想为您服好务。请问是不是我刚才的介绍有什么问题,还是您根本不喜欢这个款式呢?为了我能为您提供更好的服务,您可以告诉我吗?谢谢您!(如果顾客说不喜欢这个款式,则转入询问推荐阶段)抛弃根深蒂固的散货观念,服饰门店销售需要不断创新的意识。销售情景2 导购热情接近来店顾客,可顾客冷冷地回答:我随便看看错误应对1.没有关系,您随便看看吧。2.哦,好的,那您随便看吧。3.您先看看,喜欢可以试试。问题诊断“没有关系,您随便看看吧”和“哦,好的,那您随便看吧”属于消极性语言,暗示顾客随便看看,看看就走。而且,一旦我们这样去应对顾客,要想再次主动地接近顾客并深度沟通就变得非常困难。不试穿就买衣服的顾客几乎没有,所以“您先看看,喜欢可以试试”这句话相当于废话。上述应对方式都属于消极地处理问题,而不是积极地解决问题,作为导购没有有意识地去顺势引导顾客并将销售过程向前推进,从而降低了顾客购买的可能性。导购策略顾客刚进店的时候难免都会有些戒备心理,......余下全文>>
门店是企业赖以生存的生命线,门店的业绩是企业销售目标组成,门店若没了业绩,那企业的总指标也就没了保障,门店能否维持正常的运转对企业来说至关重要。  第一步骤:深挖现有产品的潜力  在这里我要强调一点,产品并不单单指的是有形产品,还有服务、门店的设计及布局等都是我们产品的一部分。我们可以从以下几个方面这手改善:  我们知道门店的业绩=进店客人数*购买率*客单价*重复购买率*转介绍率  从这个公式中我们可以看出只要我们增加其中任何一项指标,那么我们的店铺销售额就会上升。  1.增加现有顾客的购买率,提升顾客的客单价  我们可以增加产品上架率从而增加顾客多购买,也就是增加顾客的客单价。比如一个顾客本来想到店里消费一夹克,但在他逛店的时候发现有一件T恤衫也很喜欢,这样他可能会同时购买二件,这样销售额也跟这上升。  2.吸引顾客购买  另外当然还有就是橱窗的陈列也是重中之重。  3.店铺的设计  店铺真的是设计成欧式风格,象皇家宫殿那样富丽堂皇,越高贵越好吗?我说非也。店铺的设计应能和你的产品定位,人群定位相符合,太高档了你的顾客会被你吓倒,而不愿走进你的门店,若太抵挡则影响品牌形象,你的顾客群也同样不买帐。  4.提升服务品质  这就是我们常说的同样的产品我们比质量,同样的质量我们比价格,同样的价格我们比品牌,那么品牌知名度、质量、价格相差无几的情况下,我们肯定要比服务了。门店的最终竞争的是服务品质的竞争,在当今激烈的市场竞争中,谁敢说,自己不需要服务,只靠产品就能赢的市场。在几年前电信、邮政和银行可以说他们是不需要提供服务的,因为他们是独一家,你到了那也得不到好的服务,而现在呢,他们同样面临竞争的压力,也在逐步打出自己的服务牌。可以说谁在顾客心目中有了良好的服务品质形象,谁就赢得了市场。 从1984年到现在,海尔从无到有,从小到大,发生了巨大变化。海尔的服务理念
"用户永远是对的"也随之得到巩固和发展,并不断增添新的内容。"九五"期间海尔的工作目标是:"以开展星级服务成为中国家电第一名牌为中心,以市场份额的不断扩大和产品的不断创新为重点,在2000年把海尔建设成为国际化的跨国集团公司。"这是海尔二次创业的核心目标。在星级服务上,海尔提出了两点要求:一是不断向用户提供意料之外的满足;二是让用户在使用海尔产品时毫无怨言。"消费
生产"这一结构已成为当今先进企业的基本经营框架。在这一框架中,服务起着沟通和连接消费与生产的中介作用,服务的主体地位是根本不容忽视和无法动摇的;没有先进完善的服务体系和服务手段,就无法吸引消费者和占领市场,也就无法扩大再生产。当前,海尔已确立了"高标准、精细化、零缺陷"星级服务战略,"向服务要市场"、"靠服务创国际名牌"、"靠服务拓展国际市场"、"靠服务驱动产品创新"等已成为海尔二次创业的主体思想。  第二步骤:增加新产品  1.改进产品的性能,增加产品的功能及花色、品种、规格、型号等等。  2.提供新产品  华帝公司就是通过对油烟机产品功能的改进,独创自动清洗功能,吸引消费者。大家都知道油烟机使用后对清洁搞卫生来说是个非常头痛的事,特别是对烟腔内部的清洗更是个麻烦;华帝深知顾客的需求,就在烟机的顶部设置一个高压水泵,利用三级脉冲的来达到清洗效果,这就是大家熟悉的"一键清芯&q......余下全文>>
请参照以下策略:1、首先打造店铺良好的外部形象。将店铺的产品陈列尽量做到美观、合理、显而易见。在不影响城市管理的情况下在门口及铺面前的位置多摆上些产品。同时,没事的时候放点音乐,针对的学生的产品,不妨音乐时尚一点,看起来有文化一点。另外,店铺营业人员能时尚一点就别太朴素,营业人员能是美女帅哥就不要长相平平者。2、将刚性需求逐渐变为弹性需求和日常需求,以提升店铺人气,逐步改变师生的消费习惯及消费路线,从而带动现有产品的销量。1)增加冲动购买型产品。如时尚类、热门产品类、礼品类、日常需求类、冲动购买型产品。具体如首饰、特色礼品、鱿鱼、奶茶等。2)增加日常消费产品。如:话吧、缴费卡、点卡、杂志报纸、移动联通电信等代收费系统等。3)甚至直接做一个家教联络点。免费服务。有家教意向的学生可以过来先报名。4)用特价产品带动店铺人气和销售。如,一支中性笔,别的地方一支卖两块,你卖九毛,只要你不亏钱,记得在外面竖个牌子,写上“中性笔每支0.9元”。看到这个牌子,许多人肯定愿意来你的店铺买,同时顺便买别的东西。这样不但可以促进人气,也可以带动其他产品销售。3、拓宽进货渠道,从产品(质量和新奇)及价格上取得优势。相比较而言,学生对新、奇、特、便宜、时尚的产品更有兴趣。如果产品要深入学生的心理,从产品种类和产品质量上要选择好,并要保持相对的较低的价格。比如:1)文具:一种是订最实用、最常用、最实惠的产品;第二种是订时尚个性的文具,这类价格可以略高一些;第三种可以订比较热门的产品,比如说当地的潮流街区所售的产品,订到仅此一件产品就可以有不错的销量,同时也可以带动其他产品的销售;2)体育用品:基本上可以分高、中低档三种价位订货,但是尽量做到相比较别的地方价格更低。3)数码产品:建议以低价产品、比较受学生欢迎的牌子或款式为主。这类产品的订货建议慎重一些,因为学生一般会去电脑城、数码专卖等地方去买;4)电脑配件:订货质量好并要做到低价。4、拓宽宣传及销售渠道。目前店铺所销售的产品主要以铺面零售为主。建议从以下两种方式拓展宣传及销售渠道:1)与各班级班干部、学生会、学校各团体搞好关系。争取班级、各团体、举行活动时的集体团购;2)将宣传延伸到校园内。利用学校校园的的公布栏、张贴栏等张贴店面新上市的产品。留下店面的位置等。可以考虑采用手绘POP的形式。特别是在新生入学之际;3)利用校园网、校园BBS进行宣传提供的产品种类、新品。比如,学校旁XX文具店一支中性笔仅售九毛钱!不妨将店主、老板、或店面炒作一翻。比如,可以发个帖子:学校门口XX文具店的美女!比如:学校旁XX文具店遇见的新鲜事。比如:文具店里竟然也能买到“神七”(造型好看的中性笔)!等等;4)“门里生意门外做”,可以利用学生兼职在校园或素食进行推销。5、做好服务,拉住回头客。因为店面就在学校旁边,购买人群相对比较固定。良好的服务、良好的口碑便是关键。能笑着卖东西就不要一脸严肃,能少几毛钱也不要比别家多挣几毛钱而丢掉回头客,几年下来你记不住几个学生,大概有许多学生会知道你和你的店铺。所以,日常服务态度、产品质量、相对价格便成了形成口碑的关键,如果学生在你的店铺有愉快和满意的购物经历,相信他不会在乎多上两个台阶。如果有天一想到要买体育用品、文具等,第一就想到你的店铺,那就成功了。6、其他策略1)积分卡比如,积分到XX分,送XX产品。2)特定人群优惠如凭学生证,购买产品一律打九折扣。3)旺季促销如新生入学时,新学期开始时,通过促销创造短期人气、积累口碑和短......余下全文>>
1、充分了解你所在地区的情况,包括交通、所有的酒店、企业情况,并以此分析出你们酒店的优势;2、了解自己酒店的优惠政策,酒店一直在不同时段推出不同的优惠,又有长期的优惠比如会员卡,你要十分了解才能把你们酒店的性价比最好地传达给客户;3、销售部一般有原始客户资料,你是新手,我估计销售部老大给你分的客户不多,所以你也要做好一点就是和销售部经理打好关系,他才会把客户分给你。酒店业有这么一个暗箱,就是销售部经理手头有大量客户资料,他会分给每个销售人员去跟进,和他好的自然分到的是大公司,大公司一年在酒店的消费额都会至少几十万;4、正如3所说的,有些客户已经是给分走了的,所以你在进行客户拜访时,要先了解这家公司是否已被其他人跟进,如果已经有了就不要再去了,那样会使客户愤怒你们酒店的做法,认为你们内部抢客,从而破坏了你们酒店的形象;5、酒店除了出去上门销售,还有一个就是在酒店内部销售,即找机会和来消费的客人聊天,尽量使他们下次来消费联系你。6、酒店销售部一般都有提成,也有任务额;7、另外,良好的个人仪表也很重要,你要着装干警整洁、化一定的淡妆。另外销售一般也是万变不离其中,你可以找些销售的书来看看。
经营一家玉器店,不可能像餐饮小吃店或者服装店一样天天爆满,或者人来人往,那么是不是做玉器生意就很困难,其实只要掌握了一些经营的技巧,生意还是很不错的。  对于玉器店来说,做好经营需注意以下几个方面:  一、选择合适的店面  选择店铺时,要综合考虑三个方面,地区发展潜力,人流量,周边环境。人流对决定一个玉器店是不是旺铺至关重要,所以要考察完店铺人流量后再判断商铺的价值,而不可主观臆断地只看店铺的租金,有些地方看似黄金地段,但是租金极底,这种地方就更要注重他的人流量,及顾客行走目地,另外,翡翠玉器是中高档消费品,因此店铺的周边环境对店铺的经营好坏也是一个重要因素。  二、货品的选择  为了促进店铺销售,皇族逸品玉器店里货品结构一般为:  1、几年都卖不出去的。这些包括高档摆件,极品玉器佩件,把件,以及属于镇点宝贝之类的东西。这类商品基本不贡献多少实际盈利,但却是玉器店的“魂”。假如哪天突然有一件被慧眼识货的顾客请走了,店主肯定要象失恋一样想念她(尽管售出也赚了很多)  2、偶尔出售的。这一类多属于中高档玉器,一般是玩家关注的东西,或者作为礼品之用。此类商品,在节日期间比较走量。  3、经常出售的。在全国范围内,此类商品包括玉观音、玉佛、玉生肖、貔貅、平安扣、路路通等挂件。这一部分是玉器生意的主要利润来源。  4、每天开门就有的生意。玉器辅料,包括绳子,玉器小珠子等,这些小东西成本较低,但是因为有服务费(编,穿,系等),这一块收益一年下来,也是不可忽视的。在创业之初的小规模阶段,只要做好,这一部分的利润也是不可小觑的。  三、售后服务用心  对于玉器,售出后不等于一劳永逸,玉器挂绳至少要一年一换,玉器也需要清洗,将这些信息传递给顾客,并且用真诚贴心的态度做好这个环节,让顾客成为你的回头客甚至免费宣传员都不会有问题。两个看似差不多的店,销售额却相差甚多,关键就在这些小细节上。  四、货品及时补充更新  货品不足实质是在给顾客暗示,到别家买吧,因此要时常保持货品充足,另外要定时美化商品陈列,特别是要充分动用大幅橱窗吸引往来人们的眼光。  另外,也可在店面展示一些关于玉器知识的海报作宣传,给店面增加氛围,定期举行一些活动,促进店内销售。  所以开任何店做任何生意都是有诀窍和方法的,只是在你不了解之前会觉得困难,了解之后能准确做的就不难了,玉器店就是典型的例子。
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提问者采纳
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lovelymandy
我们现在主要和有一定资质的装修公司合作的,个人的审核不过的。
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我是做瓷砖设计的,怎么拉客户进店看地砖到谈单成功啊?
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小伙伴们还在答题的路上,先看看下面这些内容吧~
沐浴房装修的话我们要注意装修的方法,瓷砖是很常见的一种装修材料,但是现在更多家庭觉得瓷砖不美观,而且不防滑。现在聪明人都是这样设计了,防滑还很美观,我们一起来了解下吧。 []
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