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　　北京直真科技股份有限公司（"直真科技"）是一家致力于电信及IT运营管理软件产品和解决方案的高新技术企业。2010年，直真科技完成了对北京直真节点技术开发有限公司（"直真节点"）的控股重组，公司发展进入快速发展的新阶段。本文来源：全球物联网观察基于人与物、物与物的连接，开发各类应用，物联网概念向我们展示了一个非常美好的未来。然而要实现这个目标，单靠&情怀&是搞不定的。从产业生态来看，物联网平台处于软硬结合的枢纽位置，被成为物联网的“战略要塞”。本期，我们推荐中信建投报告《谁会是物联网时代的平台公司？》，并综合宁宇先生观点，为你解读物联网平台的由来，以及玩家类型和它们的底层基因。物联网产业链来源：东兴证券由来与玩家基因物联网是一个超级碎片化的世界。基于人与物、物与物的连接，开发各类应用，物联网概念向我们展示了一个非常美好的未来。然而要实现这个目标，单靠&情怀&是搞不定的。基于物的连接开发应用，技术门槛既低也高。所谓门槛低，是因为物联网的范围实在太广：围绕人的衣食住行，很多领域都有远程控制以及自动化、智能化的需求。如今软件开发与编程不再是高不可攀的技术，众多专业领域都有很多人才具备自主开发的能力。所谓门槛高，是因为除了软件开发的难度之外，围绕开发和运行环境，还有很多客观存在的技术门槛和成本，最初物联网的应用都是端到端完全自己来干，没有相当的人员和资源支持恐怕很难完成。真做了端到端，又发现产出非常低，企业如果进行大规模投入，经济效益就很差。结果导致小公司做不起来，大公司做又不能产生很好的商业效果，所以这么多年来，物联网，尤其在物联网领域的应用方面，一直没有发展起来。在这样的大背景下，最初是应用领域里在安全性、可运营可管理等方面有很多共性的要求，于是一些企业提供了这样一些能力和组件。一些企业为了发展物联网应用，也提供了一些工具和基础设施。再后来&云化&、&平台&、&服务&的理念越来越普及，自然会有人想到，以云服务的方式提供给开发者平台，支撑使能开发者在平台上开发物联网应用。渐渐的，物联网平台就出现了。和普通云平台不同，物联网云平台不止提供了最后云端的计算、存储能力，还提供了软硬件连接的能力，和面向客户端的管理能力。相比自主开发，选择物联网平台优势的明显。当前，物联网平台众多，全产业链都在参与，但是各方的侧重点并不相同。中信建投从玩家的主营业务出发，对玩家分类，进而从整体上把握平台的核心功能和服务特点。云计算厂商特点：拥有云方面优势，擅长数据分析计算，通过提供网关API和SDK实现硬件连接，下游以物联网平台解决方案公司和行业大型客户为主。如：AWS、阿里云、Azure、腾讯云、IBM、SAP Hana。通信设备商、运营商特点：对电信网、IT网络设备理解深刻，天然成为运营商物联网平台选项，可直接实现物联网连接管理，在“面向应用的物联网”中有优势。如：思科Jasper、中兴、华为、中国移动、Verizon。终端厂商特点：一般针对自身产品实现联网，管道能力较弱，可通过自建云平台实现“面向产品的物联网”云服务，专业化较强，推广较难。如：小米、京东、格力、三一重工、GE。平台公司特点：一般依托公有云建立软件API，同时设计硬件通信功能和终端APP，为客户提供联网解决方案。如：艾拉物联、机智云、relayr等。了解了玩家背景特点后，再将物联网平台按照功能分成4类（分：底层支撑、SIM卡管理、解决方案、垂直行业）就容易理解多了。1底层支撑平台强调云支撑、计算能力特点：底层支撑平台是底层平台，一般提供物联网的硬件系统支撑，同时拥有广泛的API供客户调用。商业模式：此类平台一般为公有云厂商提供，通常不提供硬件解决方案，只从云端延伸，提供终端、网关和云端的软件API，供大客户开发自己的物联网系统。公有云平台厂商的客户也有很多物联网平台。他们利用公有云的IaaS资源，辅助以硬件，提供全方位的解决方案。当然，也存在部分公有云厂商在提供软件的同时也同硬件厂商合作，推出少量解决方案。代表：AWS IoTAWS IoT是一款托管的云平台，基于AWS，提供云平台基本功能模块和服务。AWS IoT可支持数十亿台设备和数万亿条消息。AWS提供模块包括Lambda、Kinesis、S3、Machine Learning、DynamoDB、CloudWatch、CloudTrail等。AWS已形成生态，下游客户以平台型公司为主，AWS IoT为客户提供基础模块。代表：阿里云阿里云专门为物联网领域的开发人员推出的物联网套件。帮助开发者搭建安全性能强大的数据通道，方便终端（如传感器、执行器、嵌入式设备或智能家电等）和云端的双向通信，今年6月正式商用。代表：腾讯云QQ物联2014年10月，“QQ物联智能硬件开放平台”发布，将QQ账号体系及关系链、QQ消息通道能力等核心能力，提供给可穿戴设备、智能家居、智能车载、传统硬件等领域合作伙伴，实现用户与设备及设备与设备之间的互联互通互动。代表：百度 IoT百度自身打造软件平台，通过百度 IoT OS 或者 ConnectionAgent SDK实现平台同合 作伙伴硬件的双向连接。而后实现 不同行业数据的汇总分析。2SIM卡管理平台依托运营商，强调连接管理商业模式：SIM卡管理平台同运营商合作，为运营商提供物联网SIM卡管理服务。典型如思科的Jasper平台、爱立信的DCP、Telit的M2M平台等，其中Jasper和DCP规模较大。代表：JasperJasper成立于2004年，与全球27家移动运营商集团合作销售SIM卡，帮助10000多家企业实现物联网。2016年，被思科以14亿美元现金收购。与其说Jasper是物联网平台，更恰当地说，Jasper是一个SIM卡管理平台。今年6月，思科Jasper推出全新的物联网连接管理平台Control Center 7.0，实现了产品的新升级。代表：爱立信DCP2011年，爱立信在巴塞罗那2011移动通信世界大会上推出了Device Connection Plateform（设备连接平台）。该平台以“软件即服务”业务模式推向市场，优势包括极低的初期技术投资和快速上市周期。目前平台支撑超过20个运营商，覆盖超过100个国家和地区，服务超过1500家企业的物联网全球连接需求。公司的核心业务是连接管理业务，包括服务于连接管理，订阅管理OSS/BSS，为运营商和企业之间提供自动化流程服务。平台业务支持企业级海量设备的通讯和不同垂直行业间的应用。另外，公司还开展销售支持业务，如提供支持本地销售发展的配套服务：“Go-to-market”项目；机对机业务，如提供生态整合、服务试用、认证服务。3解决方案平台软件硬件全面解决方案特点：这一类平台占物联网平台的最大数量，一般为PaaS平台。平台集成了云管端的所有功能。但云基础设施可能通过公有云实现，管道可能并不支持SIM卡管理。但平台提供了套件，包括终端和云端的API和终端模组、网关等硬件，方便用户快速创建实例。其中，平台的硬件可以通过采购的形式实现，为了支持更多终端，很多平台也通过合作的形式实现平台功能的支持。代表：CumulocityCumulocity起源于Nokia Siemens Networks，拥有稳定、快速扩展、灵活多变的方式管理数百万设备构成的网络的经验。Cumulocity降低了复杂性，让任何组织都能快速地、综合地、并安全地发掘物联网的优势。代表：中国移动One NETOneNET作为中国移动推出的第一个也是唯一一个专业的物联网开放云平台，提供了丰富的智能硬件开发工具和可靠的服务，助力各类终端设备迅速接入网络，实现数据传输、数据存储、数据管理等完整的交互流程。平台主要面向开发者，开发者为小型客户开发应用程序，创建应用多达数万个。代表：机智云机智云平台为开发者提供了自助式智能硬件开发工具与开放的云端服务。通过傻瓜化的自助工具、完善的SDK与API服务能力最大限度降低了物联网硬件开发的技术门槛，降低开发者的研发成本，提升开发者的产品投产速度，帮助开发者进行硬件智能化升级，更好的连接、服务最终消费者。4垂直行业平台针对具体行业提出解决方案特点：这一类平台以具体行业为落地点，针对行业的特别问题设置网络参数。由于需要深入行业，此类平台一般为终端向云端延伸布局的公司。代表：小米生态云（C端硬件）小米深耕C端智能硬件，截至2016年年底共投资77家生态链公司。通过生态链合作，以米家为平台向企业推广联网方案。由于主要针对家居，联网一般为WIFI。通过该模块可以实现终端联网。同时平台提供了一系列API，实现云同模组的对话，最终实现终端的控制和信息反馈。云平台同时通过API对接APP，实现用户控制。代表：GE Predix（工业物联网）工业物联网同家居等行业不同点在于对物联网的稳定性和数据的密度要求较高，同时需要根据数据实现故障的提前检测。例如，在航空领域，一次飞机航班会产生1TB数据。GE的Predix平台提供了机器网关，支持终端通过OPC-UA或ModBus等工业协议进行连接。2016年Q4，GE宣布向所有工业互联网开发者全面开放Predix平台，收购BitStew和Wise.io两家AI新创公司以强化Predix。结语基于上述介绍，可以看到底层支撑平台格局清晰，呈现互联网巨头争锋之势。SIM管理平台全球以Jasper和爱立信为主导。行业变数主要存在于后两种平台间。解决方案平台市场空间巨大，但竞争比较激烈，目前呈现碎片化局面。预计同时拥有软硬件综合研发能力（PaaS软件+终端模块）的厂商将拥有相对优势。垂直行业平台竞争相对缓和，但吸引客户难度较大，预计将会出现碎片化的情形，原本在传统领域的大型龙头企业会成为有力竞争者。 责任编辑：
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　　导读: 美年大健康与慈铭的强强联手是健康产业的重要示范，未来也必将成为中国健康产业的核心力量，所以合并不仅对中国健康产业有深远的影响，对世界健康产业的发展也是一个学习榜样。　　&希望中国的健康体检产业不要耽误了健康产业整体飞跃的进程。& 3月1日，在美年大健康产业集团董事长俞熔在接受《证券市场周刊》的记者专访时，这样表述最近备受关注的&美年收购爱康&案，他在接下来的采访时间中娓娓道来，为我们勾画出了他心中对健康体检产业的理解和心中蓝图。　　从并购案说起，一切是机缘注定　　提到美年大健康与爱康国宾之间的商业战争，就不得不说这场商战的起因。2014年4月，爱康国宾在美国纳斯达克上市，随着中概股普遍的走低及A股上市公司普遍走高，上市尚不足18个月的爱康国宾于日急切地宣布私有化。爱康国宾董事长张黎刚等买方集团以17.8美元/ADS价格对爱康国宾发起私有化要约，欲回归A股上市。但在其尚未获得私有化特别委员会通过的时候，谋求国内体检业整合的美年大健康高调介入，以22美元/ADS发起私有化要约，此价格相较张黎刚等发起的价格溢价23.6%。随着张黎刚的抵制，溢价逐渐上升。日，美年买方团针对张黎刚买方团新进成员公布后的不到24个小时之内，迅速给予回应。除也有业内顶级投资大佬如赛领、纪源资本、海通新创加入外，要约价格再次提升到25美元/ADS或每份普通股50美元，比张黎刚买方团报价溢价约40.4%。另外就是提出两步交易的合并结构，美年大健康势在必得之心非常明显。　　&中国健康体检行业经过10余年发展，已进入到一个历史性的突破时刻，同为行业的佼佼者，期待美年大健康和爱康国宾的强强联手。之所以作出要约的决定，是为了保有并创造一个健康产业伟大整合的机会(也是市场上绝大多数机构、客户、合作伙伴以及我们双方股东和投资者的期待)，希望中国的健康体检产业不要耽误了整体飞跃的进程。&并购两相焦灼中，俞熔跳开公众思维，从一个更高的维度对并购缘起这样解释道。他同时强调：&充分高效的行业整合对于提升行业标准，做大产业平台，培育产业创新都具有非常重要的意义，因此，永远不要忘记，健康体检行业作为预防医学的分支，它所具备的公益属性。&　　合并慈铭，体检史上的佳话　　2015年对美年来说，是一个可以载入史册式的大跨越、大发展年份。　　日晚，江苏三友(002044,股吧)(sz:002044)公告披露资产重组预案，健康体检行业龙头美年大健康将借壳上市。在公布借壳上市消息之后，俞熔在28日首次面对公众。他畅谈了公司未来的规划：&我们今后的目标是让美年大健康成为一个真正的入口级的平台公司，成为一家拥有强大的健康大数据和线下医疗平台和医生资源的行业整合者。2015年7月，原本就位列体检行业规模第一的美年，借壳江苏三友成功在A股上市，如今市值已达373亿元人民币。　　2015年底，美年完成了始于2014年11月对慈铭体检的全部收购。进一步拉大了与同行之间的竞争优势。美年大健康参股慈铭后，双方将在市场整合、大数据支持、行业标准制定等方面进行一系列合作。当时，美年大健康在全国拥有140余家体检及医疗服务中心。慈铭体检表示，同业联盟成立后，全国服务网点将达到200家，年体检总量接近900万，服务范围覆盖全国所有省、市，形成健康体检单极独大的市场格局。&美年大健康与慈铭的强强联手是健康产业的重要示范，未来也必将成为中国健康产业的核心力量，所以合并不仅对中国健康产业有深远的影响，对世界健康产业的发展也是一个学习榜样。& 前苹果CEO，现著名投资人John Sculley先生这样评价这场合并。　　问题来了，为什么赢家是美年大健康?　　2006年，俞熔创立了美年健康，2011年10月，美年健康产业有限公司和大健康科技健康管理有限公司正式宣布合并成立&美年大健康&，2012年又俞熔再下一城，收购了广东体检龙头瑞格尔，今年3月慈铭体检成为美年健康(股票代码：002044)的全资子公司，再加上此时虽未有定论，但也普遍被外界认为只是时间问题的&爱康国宾并购案&，美年大健康的发展速度引发了全行业现象级关注，并在2015年&夏季达沃斯&论坛上与滴滴快的、乐视等十家中国优秀企业一同获选 &全球成长型公司&。海通证券(600837,股吧)分析师余文心认为&国内专业体检航母由此诞生。&回顾这些年一起追过的健康体检行业，那么问题来了，为什么赢家是俞熔率领的美年大健康?　　&也无法刻意安排，天时、地利、人和吧。同行都很努力，只是我们更幸运的把握住了机会。&说到公司成长业绩，俞熔淡定且谦逊。　　俞熔口中的天时，只因这确实是一个美好时代。从&加强全民健康教育，积极倡导健康生活方式&早在&十一五&就被写入卫生事业发展规划纲要，到去年两会的总理政府报告中，首次提出健康中国的概念，十三五 &健康中国&正式升级成为国家战略。各种政策的出台、资本的追逐，使得健康产业无论对于国家还是百姓民生都得到了前所未有的高度关注。　　地利方面，由于我们医疗体制的历史原因，导致很多信息的孤岛存在，公立医院之间，公立医院和第三方机构之间，政府、医院、公共卫生之间存在无法填补的空白，致使整个国家的居民健康体检数据缺少结构化、完整性和互通性。但另一方面，经过十余年的快速发展，中国的专业体检领域已经在预防医学出口累积了海量的体检数据量。以美年大健康为例，2015年美年完成了近1000万的体检人次，2016年会达到1500万人。旧有体制的弊端和中国百姓对健康管理的需求痛点以及对专业体检行业的认知、认可程度的大大提升，这些都为专业体检行业的迅速崛起奠定了基石。　　说到人和，俞熔淡定一笑。&美年的高效整合中，保持了高管零流失，这个是我们骄傲的，也是全行业罕见的。合并慈铭时，韩博士放弃比我们条件更好的投资机构，选择美年大健康，一方面是对体检行业的大情怀和大热爱，同时也是对美年管理团队的信任。&如俞熔所说，中国体检市场主要为公立医院，专业体检行业整体市场份额还不大，即使最大的三家加起来也只有5%，发展潜力巨大，而由体检产业延伸出的众多赛道，也急需大量专业的行业性人才，为什么大家不能合力去做事来PK主要的竞争对手呢?　　不难看出，除了很好的结合了&天时、地利与人和&外，美年大健康的迅速腾飞与俞熔作为企业家的视野、格局和胸怀密不可分，这是他与行业其他参与者的明显不同。&俞熔更为创新和大胆，善于资本运作，对待合作伙伴也愿意俯下身去倾听。&一位接近俞熔的业内人士这样表述道。　　预见未来，航母级企业已经启航　　在2016的公司年会上，俞熔向员工这样表述他最近一年的心情。&A股上市后，只有短暂的愉悦，随后肩上是沉甸甸的责任和不辱使命的坚定信念。&在俞熔的计划中，上市仅仅是一个开始，持续成为行业标杆，引领行业发展，铸就未来万亿市值的世界级企业才是企业必达成的使命和目标。&我们希望把专业体检服务专心做到最好，做到最大，并不断提升标准和创新，同时通过资源整合和产业并购快速切入到专科诊疗，先进诊断，健康管理，移动医疗，健康保险等相关领域。&　　对于无限宽广的产业延伸和影响力，他用了几个数字简单串联了起来。从一个基础逻辑(专业普查-高危筛选-个体预防-精准治疗)出发;通过两个超级闭环(服务+支付以及创新+资本)、四大需求入口(专科慢病、筛查诊断、企业福利、多点执业)、六项增值服务(远程医疗、数据服务、高端医疗、专科健管、基因检测、健康保险)和八大整合方向(高端个检、先进诊断、公立体检、海外技术、医生平台、影像中心、专科医疗、食药优品)来共同打造医疗健康行业的超级生态圈和产业链的核心战略。　　对于未来企业的五年计划，美年大健康的管理层给出了这样的答案：年服务客户将达到5000万人，到2016年底，美年大健康在全国会有超过300家体检及医疗中心，2018年实现年营业额120亿元，利润超过15亿元的目标，成为中国最具影响力的医疗服务企业。而在这个过程总，建立中国最大最权威的个人健康数据中心，最大最权威的医师多点执业网络，最大最高效的慢病重症防治体系，以及中国最大的健康医疗创新企业成长平台，是企业希望做好的四件事。　　最后，说到自己20多年的创业人生，这一路过来，现在最大的期许是什么?俞熔停顿了一下，&永远不要忘了体检行业的公益属性和社会责任，对专业的认知、执着和敬畏是融入我们血液里不可改变的基因，也让我们如履薄冰，我们要做让百姓放心的百年企业，我们也将成为改变世界的创新使者&他语速有些放缓，但目光依然坚定。
（责任编辑: 和讯网站）
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