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小家电市场的营销策略
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小家电市场的营销策略
　　小家电市场的营销策略
　　无论从国家政策发展导向来说，还是从农业人口仍然占据多数的国家现状来说，农村都具有极其广阔的空间和发展潜力。对有识的企业来讲，中国农村应成为下一步关注的重点市场。事实上，不少企业已经悄然出现向这种市场转移的苗头:与其在一线发达城市争夺得你死我活，不如向二、三线城市发展，不如去开拓广阔的农村市场。在家电下乡、汽车下乡过程中，已经有不少企业尝到了甜头，感受到了农村的旺盛需求和消费潜力，成为下乡政策的坚定支持和追随者。“下乡”的产品范围也在一年一年不断扩大当中，从有形到无形，从家电、汽车到金融服务等。面对乡村这样一块与城市有着不同竞争环境的市场，企业应该以何种方式、何种姿态切入呢?
　　第一节农村家电市场的主要营销渠道模式
　　是历史最悠久的家电营销渠道，虽然在城市中，家电产品早就退出百货商店，但是在农村、在乡镇上的百货商场依然是农村市场家电销售的主力，也是农村购买家电产品的首选之地。第一，在农村，这些商场都位于中心繁华地段，便捷的交通利于企业配送家电产品。第二，百货商场的历史一般都比较悠久，在农民心中占有心理优势，农村消费者对大商场有较强的信任感和依赖感，另外，商场的营业面积相对比较大，企业资金实力也比较雄厚。
　　近年来，随着农民收入的提高，农村市场家电需求和购买力的相对提高。家电专营商店营销模式得到了快速的发展，农村的广阔市场为这种营销模式提供了平台，但同城市市场相比还不是很成熟。通常来说，家电专营商店规模不大，都是个体性质，家族店、夫妻店是农村家电专营商店的主要营销模式。家电专营商店经营灵活、服务周到，能提供多种品牌家电产品，由于农村消费者分布分散，所以这种营销模式很适合在农村市场发展。
　　即代理企业不通过中间批发环节，直接对零售商供货的分销模式，这是家电销售通路中呈快速发展的一种营销渠道模式。在县级城市中，我国一些大型家电生产企业常以专卖店的形式分销其产品。另外，一些品牌的专卖店在农村、城镇的经营的成本较低，能够起到带动这种品牌在零售终端的销售作用，也能够提高售后服务，还可以做为厂家的售后服务中心为农村消费者提供服务。由于农村市场独特的购买力，所以专卖店在农村家电市场有很大的潜力。如海尔根据自身的产品类别、品牌知名度等特点，在农村市场按“一县一点”设立专卖店，对海尔·产品的农村市场的销售做出了较大的贡献。
　　一、营销渠道成本高，渠道分销效率低
　　二、营销渠道灵活性差
　　市场。我国经济发展水平差异性较大，地区间市场差异较大，城市与乡村市场的市场需求差异大，要求也不一致，在城市市场接近饱和的状态下，农村市场反而有提升的空间。城市市场以家电连锁店、百货商场家电部等为主，资金大、规模大而集中，而农村市场则以家电超市、品牌专卖店为主，资金小、规模小而分散;而且各家电企业自身的规模不一样，因此，各家电企业必须细分市场、切近农村消费者对家电的要求，采取不同的营销渠道模式①。
　　西方等发达国家在营销方面大都充分应用现代物流技术和电子信息技术，而我国家电企业在物流、信息管理方面与西方先进国家存有很大差距。我国家电行业营销渠道成本高的主要因素是由于物流成本高导致的，各经销商均拥有较大的安全库存，库存周转率低，影响了厂家的现金流。
　　美国的家电流通企业数量少于1000家，而我国家电流通企业超过了3万家，大部分流通企业规模小、物流水平低、管理水平差，营销能力有待于提高①。好的渠道模式能提高产品的流通速度，降低产品在流通过程中的费用，使分销网络的渠道后，市场地位和销售业绩有了很大提高，也增加了渠道的运营成本②。
　　1、产品功能设计要符合农村市场需求。农民购买家电一般要求价廉物美且使用方便，并不追求高
　　2、产品质量要有保证。有些商家把城市市场卖不掉的产品卖给农民，但农村居民需要的并不是城
　　3、产品包装要改善。由于农村市场的运输流程比一、二级市场环节要多，且运输路程长、路况差，所以家电包装的底座和外包装要适度加厚加固，以防运输过程中磨损产品。农民购买家电时并不在乎包装是否华丽精美，厂商在包装产品时突出产品名称和安全即可，以此来降低成本和价格。目前有很多电器的使用说明书和按键都是用英文标注，这对于农村消费者来说显然不合适。
　　1、注意渗透定价策略的运用。由于收入水平不高，农民对家用电器的心理承受价位就比较低，因此，价格往往成为购买电器时较为敏感的因素，这一点与城市市场有着显著的差异。为此，企业应采取谋求占领市场的低价策略，即渗透定价策略。如康佳集团就开发生产出功能相对简单、成本较低，但质量有保证的彩电，价格定在1500元左右，一投放市场即成为抢手货。但低价格并不等于低质量，而应以科技为手段，通过改进技术、强化管理，在渠道上尽量减少中间环节等，从而降低成本和价格。
　　某产品时采取
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家电清洗市场那么多人做了，现在做家电清洗还赚钱吗
价格：电议
厂家：格科家电清洗
加盟：免费加盟
发布日期： 10:18:09
有效期至：长期有效
招商区域：全国
浏览次数：7
清洗市场那么多人做了，现在做家电清洗还赚钱吗
俗话说，三百六十行，行行出状元；但是为何三百六十行，创业者独独盯住了家电清洗行业？家电清洗行业有哪些特点，吸引了众人的注意？格科家电清洗李经理为你详解。
之前，一档央视节目，关于PM2.5的演讲，引爆了关于污染的话题，环保、健康的舆论甚嚣尘上，民众开始关注自己的生活环境，周围的环境。保护环境从自身做起，家电清洗，多次提及的家电不清洗对人体以及环境本身的恶果也被媒体广泛关注，网上一段关于未清洗空调10小时吹霉一碗米饭的视频，吹黑一条毛巾的视频迅速传遍网络，话题始终高潮不断。
家电清洗跨界给服务行业带来繁荣，全国各地的服务品牌，可说一夜爆满，家电清洗行业一下子从冷门，转为炙手可热。但由于缺少对市场的准确认知，盲目盲从后清醒下
来，很多玩跨界行家的那一拨已是昨日黄花，与家电清洗行业有天然关联的跨界得以沉淀下来，家电清洗行业还得规划好思路更好的为大众服务。
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8、人性化的换货制度让代理商享受五星级服务;
9、多元化的产品线；几乎涵盖了所有家电清洗项目；专业的研发团队；第一时间捕获市场动态；及时研发新产品满足市场；
10、专业的网络优化、推广服务、给代理商强大的网络广告支持；统一的店面形象设计；
11、后期更多的相关服务，加量不加价；
目前，互联网时代的来临，赋予家电清洗行业深远意义，原本困扰的问题如何让服务走进千家万户，已然不是阻碍，活动营销、事件营销、微信营销威力无边，这个行业好做
已经是一种共识，如何做却是白纸一张；当家电清洗遇见互联网，这个议题不但需要互联网思维，还要有客户心理研究，还得学会借力打力，所以家电清洗项目也要插上互联网的翅膀。
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格科家电清洗，针对各类特定需求的的不断完善，顺应时势，潜心研发，深度思考行业走势，在这浮躁的喧嚣的时代，保持一份良心和责任，保持一份骨子里的匠人形态，把一件事情做到极致，主动对接市场，做好自己，成就未来。
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价格：100积分VIP价：盘点家电维修套路：维修商竟编造各种毛病行骗
来源标题：盘点家电维修套路：维修商竟编造各种毛病行骗
一个空调遥控器乱码故障，网络平台竞价维修商竟编造各种毛病行骗
网上搜空调维修，为何来的多是&戏精&
市消保委租房安装设备并请来专家助阵，耗时2个月才将&坏郎中&罪证固定下来
58同城上搜到的维修人员故意拆除外机　内接插件连接线，可能导致触电伤亡事故。
360平台上搜到的维修人员试图拔电容未果，事后却声称电容已换。
仅仅是空调遥控器乱码，重新设置只需1分钟，然而上门服务的11家维修商中，仅2家说真话，其余9家编造出电脑板或电子元器件故障、缺少制冷剂等各种毛病，堪称&戏精&。
为此，市消保委专门租借2套房子、安装6个隐蔽摄像头和录音设备，请来家电维修专家助阵，耗时2个月才将&坏郎中&的罪证固定下来。空调维修业真的无药可救？卖流量给黑心维修商且遵循&价高者得&商业逻辑的互联网平台，真就想不出聪明办法来重塑家电维修行业的诚信机制吗？
这些&坑&你踩到过吗
要加液、电脑板坏、换电容&&一个毫无争议、空调维修工百分百都能发现和解决的小问题，却被维修工各种&表演&后放大了。
市消保委家电办全程设计、参与此次消费体察的专家任超英，向记者披露详尽内幕&&
为何设计空调遥控器乱码？任超英说：&最初想设置空调电容或传感器故障，但这类&考题&，不同&考生&在技术判断上会有分歧，因此我们最终决定设置一个毫无争议、任何空调维修工百分百都能发现和解决的小问题。&事实上，空调遥控器在使用中不小心长按到设置键，或电池电量用尽恢复原厂设置，都易造成乱码，但只需再次长按设置键，让码滚动，直至与空调频率对上，空调便能恢复工作。
岂料，如此简单一道&小学生课题&，却给维修工的&表演&提供了巨大空间。
套路一，要加液。空调制冷剂存储在空调设备的密闭系统内，在运行工作状态下，其在系统内只是气态、液态的相态循环，正常情况下不会发生消耗。然而体察中，在百度、360、淘宝等5家平台上搜索到的空调维修商均认定空调&缺液&，其中上海海仔诚信空调维修的维修工在接上相关压力表后始终未打开钢瓶阀，而360上号称&厂家售后（官方）空调中央空调服务中心&的维修工为求逼真，故意将加液阀管路反接，造成机器低于正常压力的假象，以达到虚假加液目的。
套路二，电脑板坏。空调电脑板出现故障的概率较低，且判断其是否损坏必须借助专用检测工具，修理时同样需专用工具。但体察中，在百度上搜索到的上海喜梦制冷设备安装维修公司的维修工，凑近一&听&便判定电脑板坏，随后将空调面罩掀开，压根就没抽出电脑板，在体察人员面前班门弄斧如掏鸟窝般&赤手空拳&捣鼓一阵，便称&修&好了。
套路三，换电容。空调外机在室外高温且有电流的情况下，其压缩机电容的确易损，也由此成为维修工肆意编造的&病因&。此次体察中监控视频显示，2名维修工配合默契，一名负责检查内机牵制住体察人员，另一名则在外机上做手脚，曾用力试图拔下压缩机启动电容，未果，遂迅速将电容擦拭干净，以造成已换新电容的假象。此后，他谎称外机风机电容和压缩机启动电容已换，外加&加液&，共收取700元。
尤其需警惕的是维修商的&拖延&套路。市消保委近期一例投诉显示，一消费者从社区小广告中找到一维修商，维修工声称电容已坏，收取更换电容和加药水费用近800元后特地关照，&空调压缩机正处于热保护，等1小时后再启动&。如此&友情提醒&，只为有充分时间逃离现场。1小时后，用户依然开不了机，数次打电话过去，即被对方拉黑。任超英提醒：&社区电梯、楼道、信箱里的小广告，那些家电维修根本未经工商注册，查无可查，几乎百分百不靠谱。&
然而助长空调维修工如此肆无忌惮地欺骗，消费者自身或也难逃其责。
譬如加液这件事。部分热心消费者往往会在一旁分析，&这台空调用了七八年了，会不会药水不够？&维修工当然乐得顺水推舟。再比如维修工换下的零配件，消费者缺乏自我保护意识，任由维修工拿走，从而自动放弃申辩投诉中的证据。
另一个不容回避的问题是，消费者对于维修中的上门费、检测费有误解。任超英说，近日就有维修工向他诉苦，去了一客户家修空调，经检测发现，系遥控器失灵，维修工为客户着想，同时也避免自己帮买遥控器会被认为从中赚取差价，索性建议对方就近买个万能遥控器。然而对方却称，你既不帮我修，也不提供遥控器，拒绝支付30元上门费和50元检测费。任超英说：&这种不尊重维修工的技术和时间成本的情况十分多见，久而久之，也助长了维修工必须编造故障才能收到钱的歪风。&
平台&坏制度&是祸根
平台向维修商收取流量费，如涉事百度客户，消费者在网上点击一次，平台收推广费15元。约谈，他们只谈下架、拉黑，避谈竞价排名。
此次消费体察证据显示，百度、360和58同城这三家知名平台，其搜索排名靠前的维修商非常不靠谱。市消保委进一步调查发现，这三家平台向维修商收取的流量费，与维修商此后向消费者收取的费用呈高度正相关。百度公司向市消保委承认，问题企业系百度推广客户，消费者在网上每点击一次，平台就收取推广客户15元。据市消保委保守估计，空调维修商在互联网上的获客成本在200元左右，正常的空调维修收费根本无力承担这一成本，市场最终出现&劣币驱逐良币&现象。
正如市消保委副秘书长唐健盛质问各平台时所言：&平台把流量卖给不法商家，不法商家再狠宰消费者以捞回成本，这就是所谓的商业闭环吗？&
在互联网流量&价高者得&的商业逻辑下，消费者利益被置于一边。7月2日，市消保委召开消费体察通气会，当披露58同城上搜索到的邻家易道虚构故障不成故意拔掉内接插件连接线可能导致触电伤亡严重后果时，唐健盛希望到场的58同城代表提供涉事商户信息，58同城竟称：&与商户间有内部协议，涉及商户隐私，不便透露&。
截至7月6日，涉事的9家平台都在规定时间内向市消保委提供了书面反馈&&58同城称已加强数据审核，每日下架不合格数据信息达千余条；百度装无辜，称涉事商家证照齐全，符合上线推广条件，&直到接到贵委通知，才知晓客户线下维修行为不合规，我司第一时间下线处理&；360则表态，涉事商家已列推广黑名单，永久停止合作&&
然而如此说辞，只说个案，避谈平台责任，市消保委和消费者显然不满意。
于是市消保在7月11日再次约谈3家平台，竟发现更多套路。
市消保委出具的证据显示，此次涉事&邻家易道&注册在成都，然而在58同城平台上竟被认证为上海&本地好商家&。58同城代表称，认证依据的是客户评价、政府相关执法信息等。唐健盛则当场表示，&成都公司要到上海来经营，至少需要办个执照吧？它没上海执照前，能不能先别急着把它认证为本地好公司？&
约谈中百度代表称，&百度拥有业内最严格的风控机制&，然而在约谈现场，市消保委拨通在百度上搜索靠前的2家号称&厂家售后服务商&（未注明是哪家品牌的厂家售后）的电话，当工作人员问&你是大金售后吗&或&你是美的售后吗&，对方均答&是&。随后，市消保委拨打大金和美的正规售后核实，得到的结论是：这两家&厂家售后服务商&与品牌售后无任何关系。
一次空调维修消费体察，透视的是整个行业的诚信缺失，因此更显示出制度建设之重要。市消保委再次敦促三家平台用诚信机制替代竞价排名，将嘴上说的诚信真正落实在行动上。
唐健盛强调，这三家平台均拥有巨大流量，他们的做法对行业影响巨大，&发现一家，下架一家，这根本不算机制。&
话已说尽，静观行动。
家电维修&李鬼&为何猖獗
上海电子产品维修服务行业协会秘书长黄建平说，受有关部门委托，他们协会起草过一份《2017上海市家电维修服务业行业分析报告》。报告显示，2017年上海家电维修服务业仍处于&小、散、乱&状态，年营收规模超过1000万元的企业只有30多户，占比不到2%，而年营收规模低于100万元的则有1800余家，占比高达83.7%。
从微观来看，行业存在的问题主要有：一是员工职业技能培训体系缺乏，目前正规维修门店内员工有技能资质率不足30%；二是维修队伍老龄化程度日趋严重、招工难。统计显示，上海家电服务行业2017年人员流动率在23%左右，其中60后到70后的服务人员占65%，80后占25%，90后只占10%。三是消费者遇到的维权难题，消费者找的企业如果有营业执照，出了问题市民还可追责。但大多数&李鬼&无营业执照，属维修工个人的欺诈行为，往往很难追责。
黄建平披露，一些家电厂商不愿向公众公布授权企业名单，致使一些无授权企业有机可乘，这也是家电维修行业&李鬼&如此猖獗的原因所在。
消费者如何防范欺诈行为
市商务委针对本市家电维修行业，已提出&四保一规范&要求。&四保&：保重点，主要是要保障老人和孩童的需要，保证在24小时内解决问题；保安全，主要是要宣传合理使用家用电器；保高峰，做好行业应对维修高峰的预案，发挥行业各个骨干企业的保障作用，发挥962512家电服务热线统筹服务力量的能力，保证高峰期间48小时的响应速度；保满意度，力争把市民投诉量在去年同期的基础上下降5个百分点。&一规范&是要求全市1.5万名持有统一上门服务证的服务人员必须持证上门、亮证服务。截至2017年，上海市约2100家家电维修服务企业中，有资质的服务企业为780家左右，持证人员1.4万名左右。
市商务委还在其官网上公布本市153家家电生产厂商的售后服务电话，以及分布在本市16个行政区域的509家正规家电维修服务企业名单。市商务委要求所有向社会推荐的正规服务企业都要明示收费标准，不得随意增加收取费用；所有厂商服务热线都要采取有效措施确保服务应对。市民可以通过12345市民热线、962512上海家电服务热线、市商务委官网等相关信息渠道进行查询使用。
市商务委再次提醒广大市民，家电维修一定要通过以上信息渠道寻找&正规军&，&对于上门服务的人员，消费者可以要求其亮证，如果无证或对其证件存疑，可拒绝接受服务。&
责任编辑：郑雪（QF0021）　　作者：李晔 吴卫群
受台风“安比”影响，北京再次迎来强降水，大家出行一定要注意这些事项。
“头伏饺子二伏面，三伏烙饼摊鸡蛋”，三伏来了，头伏的饺子您想去哪吃？
裁判长着“电子眼”，足球有颗“智慧芯”……世界杯看的不只是足球，还有科技的变化。
进入6月，漫天飞的促销红包、预售、定金、满减信息，预示着“618”年中大促即将来临。
热浪袭城向水而行，找一个玩水的地方去消暑，北京有哪些玩水的好地方呢？您的当前位置： >
因赛数字营销：做用户营销的先行者，异界短刀行
因赛数字营销：做用户营销的先行者-新闻频道-和讯网
　　随着经济全球化进程的加速以及互联网技术的发展变革，企业面对的商业机会、营运机制、消费群体及广告模式都发生了翻天覆地的变化。
　　一个企业要想保持竞争优势，其模式必须与时俱进，方法必须更加灵活。在这个背景下，无数企业都在适应互联网的发展，探索适合自己的创新营销模式。
　　那么目前有哪些已经得到市场成功检验的营销创新模式?
　　本刊记者专访因赛集团合伙人、因赛营销公司总经理严聪及其带领的因赛数字营销团队，讲述在互联网时代，他们如何通过一步步探索，在数字营销领域走出一条聚焦的精细化运营之路。
因赛集团合伙人、因赛数字营销公司总经理严聪
　　从互动到技术再到营销
　　重新定义数字营销
　　游戏行业是数字营销的先行者之一，如腾讯互娱在探索游戏更多可能的同时，也逐步在游戏领域探索出了一套不同于传统营销、具有自身特色的营销模式，即互联网用户营销模式。
　　因赛数字营销公司作为腾讯多款星级游戏的营销推广服务商，也紧跟腾讯脚步，结合自身优势和发展历程探索出一条聚焦用户的精细化运营之路。
　　因赛数字营销认为，数字营销必须是以市场营销结果为导向的营销，从这个标准出发，可以真正意义上将营销一分为二，分为传统营销和数字营销。
　　品牌向广告归为传统营销，用户向广告归为数字营销，其中用户向的数字营销是直接以有效的营销为目的而展开，效果可以直接跟踪与监测的营销方式。
　　这个定义跟因赛数字营销公司的发展历程有很大的关系。因赛数字营销公司的前身是因赛集团的数字互动营销传播部，之后发展成为数字营销技术中心，再后来发展成为独立的因赛数字营销公司。
　　它与中国互联网营销行业发展的趋势相匹配，经历过了重互动、重技术到重用户运营为主的三个发展阶段。
　　这个发展历程让因赛数字营销既传承了因赛集团的品牌战略管理和营销传播内容策划创意优势，又建立了自身独特的数字营销技术能力，最终形成了“打通策略-内容-技术”三位一体的核心竞争力。
　　传承因赛集团高度重视消费者洞察的专业理念，因赛数字营销也高度重视用户的体验，其专业理念是“一切都围绕用户的喜爱来进行”。
　　因为对于数字营销而言，纯粹为了吸引眼球的互动和技术，是无法触及用户内心的，只有基于对目标用户群的精准洞察，运用他们喜欢的内容与他们沟通，才能带来赢得人心的品牌体验。
　　所以，因赛数字营销始终认为，有效的用户营销一定是一种围绕着用户展开的“内容+体验”的长期营销，他们更愿意使用“用户运营”的概念来概括和总结这类营销行为，这就是为什么因赛数字营销将自己定位为“一家领先的数字营销公司，提供精细化的用户运营服务”。
　　也正是因为这个定位和理念，因赛数字营销和腾讯游戏的营销观念不谋而合，因赛数字营销公司才有机会从一家比较小的供 应商发展成为腾讯互娱官网运营供 应商当中最大的一家。
　　在 2016 年 11 月，因赛数字营销获得腾讯高度认可，与腾讯签署了《手游官网委托搭建及运营框架协议》，成为腾讯手游官网代理运营的指定供 应商。
　　在2017年全年服务腾讯20款产品，整体服务表现优异，排名基本稳居首位，因赛数字营销获评2017年官网年度优秀供 应商第一名，保持高速增长态势。
　　聚焦用户做精细化运营
　　让品牌社区有为而治
　　“社区运营的本质是和人打交道，和玩家建立默契。”从因赛数字营销的介绍中我们了解到，社区运营是他们在用户精细化运营上的重头戏。
　　传统的游戏社区只需为玩家设立一个围绕游戏本身的交流平台即可，而进入“全推广时代”后，游戏社区被赋予了新的传播价值。
　　追求用户与用户之间、运营者与用户之间的强互动，成为活跃社区、提升广泛玩家关注，进而获得更优质推广渠道资源的主要方式。
　　因赛数字营销认为，一个成功的社区包括四个部分：形态、圈层、内容、活动。
　　社区运营无异于搭建一个社交平台。搭建平台的关键是要找到一种形态，既能满足玩家的社交需求，又能以合理的机制鼓励“以PGC带动UGC”的内容互动，让接地气的营销内容源源不绝，保持社区的活跃氛围和玩家对游戏品牌的新鲜感。
　　因赛数字营销总结：“游戏营销中的PGC和其他互联网产品的不一样，PGC创造者不一定是专家或官方人士，而是那些能打动、影响其他玩家的人。PGC内容的形式可以是一个点评，一次对战总结或者玩家故事。”
　　与社区形态相对应的，是建立在用户细分之上的圈层文化。品牌的目标受众可以划分为不同的圈层，每个圈层喜欢的内容和形式都不同，打动玩家不能用同一个模板。
　　“划分圈层的一个好处是便于向不同的玩家产出足够聚焦的内容。”严聪举了一个例子，“多项研究数据表明，目前女性玩家是移动游戏用户一个明显增量的空间群体，从圈层文化而言，我们就必须十分关注女性玩家的时尚偏好、情感偏好。
　　最近我们还针对女性玩家策划了一档游戏社区内容栏目――乙女喵。系列视频《粉红色的回忆》视频获得了百万级的播放量。”
　　因赛数字营销非常注重互联网“产品思维”在数字营销中的价值体现。例如，《王者荣耀》通过电竞化，大大拓展了游戏营销的广度并提高了玩家的参与热情。
　　在为这款游戏代理社区运营服务时，因赛数字营销针对KPL赛事开发的战报栏目，就是以产品化的思维去打造的。
　　精细化的用户运营，可以看成是用户行为管理的一种。在因赛数字营销看来，设计长期性的主题活动是一种有效的用户行为管理模式。
　　源自游戏营销领域
　　用户营销正走向全营销领域
　　因赛数字营销通过与腾讯的长期合作和共同探索，在游戏品牌的用户营销上积累了不少经验，这些经验让他们也认识到了用户营销模式能够在游戏行业大展身手的根本原因――游戏行业本质上是一个满足消费者精神需求的行业。
　　而用户营销的着力点也恰恰是有针对性地产出文化和娱乐内容，满足消费者的精神需求，两者非常匹配。
　　所以，当其他行业的消费群体整体的需求逐渐从物质需求上升到精神需求时，用户营销模式也逐渐不只是游戏或互联网品牌的专属，还可以为其他传统行业的品牌营销赋能，尤其是那些具有高附加价值的行业。
　　目前，用户营销模式已经在因赛的其他客户上也获得了很好的检验，例如擅长跨界营销的华帝，希望在“智慧+，时尚家”品牌理念升级的基础上，吸引更多的年轻消费者。
　　因赛数字营销便借势华帝与《变形金刚5》“智变联盟”的联合营销，以华帝自有媒体为阵地，打造了一个聚焦年轻网民用户的“智慧+社区”。
责任编辑：冷静
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