市保安公司逐级签订安全管理责任书---黄山文明网
当前位置：
市保安公司逐级签订安全管理责任书
黄山文明网
　　为进一步贯彻落实《安全生产法》、《道路交通安全法》和《专职守护押运人员枪支使用管理条例》等法律法规，严格按照安全管理责任制的要求，形成“谁主管、谁负责，层层抓落实”的工作局面，有效遏制各类事故发生，保证押运勤务能够积极有效开展。4月23日下午，市保安公司召集押运中队分管领导及中队长，逐级签订安全管理责任书，实现 “一级监督一级，一级对一级负责”的安全管理总体目标。总经理张家臻强调，签订责任书绝不是搞形式、走过场，而是明确各部门、中队负责人应该承担的安全责任，助力形成各尽其责、齐抓共管的安全管理新局面。
责任编辑：物业保安岗位责任书_百度知道
物业保安岗位责任书
答题抽奖
首次认真答题后
即可获得3次抽奖机会，100%中奖。
niedonglei
niedonglei
采纳数：77
获赞数：207
岗位规范：1、 管理员上岗时须穿着保安服，穿着黑皮鞋，并佩戴好肩章、臂章、胸章、工作证等保安装备；下岗后不得穿着保安服和带着所配备的保安装备休闲娱乐。2、管理员交接班须提前十分钟到岗，严格执行交接班制度，并做好相应的记录。3、管理员上岗期间严禁无关人员进入岗亭、禁止上班时间接待朋友亲属；严禁吸烟、喝酒；严禁睡岗、空岗，不得在岗期间做与工作无关的事；岗亭内外卫生要清洁。4、管理员上岗期间，遇见公司领导、业主及看房的客人一定要行手礼，对外来人员和车辆进入小区要先行手礼，然后以礼貌询问,并做好相关的记录，做到文明执勤礼貌待人。5、管理员上岗期间，站立形象岗时必须按军姿和规定的时间站岗，不得缺岗或缩短站岗的时间；站岗期间不得于他人攀谈；流动岗（包括白天监管和夜间巡逻岗）要认真仔细巡逻，遇到疑难问题要及时报告分管主管。6、管理员上岗期间避免与业主发生冲突。7、管理员要维护好小区内交通秩序，包括机动车辆和非机动车辆的行驶方向、速度、停车位置的管理，维护车辆行驶畅通。8、管理员在日常的工作中要维护好公共设备、设施、公共场所的安全和秩序。9、管理员在日常工作中遇到火灾、交通事故、盗窃、外来人员兹事等紧急事件应采取相应措施，并及时报警和配合公安部门进行处理。奖励制度：1、 抓获盗窃嫌疑人送公安机关，经确认视情况给予奖励人民币20-30元；2、 凡破获重大案件（如盗窃业主汽车、财产等）及抓获现行违法犯罪分子的，根据所查获物资的总额给予重奖30-50元；3、 及时排除险情、灾情，避免发生伤亡事故，保障了业主/住户的生命财产的安全，奖励人民币30-50元；4、 提供犯罪线索，协助公安机关破获物业小区内刑事案件的，经确认奖励人民币10-20；5、 在执勤中认真做好防火、防破坏工作，能及时发现制止重大事故的发生，确保安全且成绩显著的，分别给予表扬及奖励20-50元；6、 面对穷凶恶极的犯罪分子，大智大勇，能够及时采取正确的方法处理现场局面，根据与犯罪嫌疑人斗争情况、凶险程度，呈报公司给予奖励50-100元；7、 对拾金不昧的管理员，根据所拾遗失物的价值及具体情况给予奖励；8、 管理员个人内务整理评比优秀的给予适当的奖励5-10元；处罚制度：1、 违反岗位规范1之规定，给予责任人50元/次的罚款；2、 未按岗位规范2之规定，则视情节严重给予责任人20元/次罚款；3、 未按岗位规范3之规定，则视情节严重分别给予责任人50元/次、当班班长50元/次、分管领导100元/次的不同程度的罚款，情节严重者将给予辞退；4、 违反岗位规范4之规定，给予责任人30元/次的罚款；5、 违反岗位规范5之规定，将给予责任人30元/次、当班班长50元/次的罚款；6、 违反岗位规范6之规定，给予责任人30元/次的罚款；7、 违反岗位规范7之规定，将给予责任人20元/次的罚款；8、 违反8之规定，给予责任人30元/次的罚款；9、 未按9之规定，则视情节严重分别给予责任人30元/次、当班班长50元/次、分管领导50元/次的不同程度的罚款。管理员有下列行为之一的坚决给予辞退：1、 违法乱纪受过公安机关处罚的；2、 利用工作之便，监守自盗的；3、 值班时间喝酒的；4、 多次违反管理员各项规章制度，屡教不改的；5、 目无组织纪律、不服从管理、不听从指挥、辱骂顶撞领导的；
为你推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
保安公司目标责任书 (共4篇).doc 51页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值，立即自动返金币，充值渠道很便利
保安公司目标责任书 (共4篇)
你可能关注的文档：
··········
··········
保安公司目标责任书 (共4篇)
保安公司目标责任书部门：
行政人事部
身份证号：
责任期限：
日 目 的1、降低和消除本公司发案率,包括:公司公共区域的财产失窃、各种设备设施的破坏、打架斗殴、火灾事故等发生(最高指标:事故率控制为0)。2、规范保安工作行为,稳定保安工作质量,提高客户满意度,维护公司良好声誉。3、明确 “责、权、利”关系,激励员工工作,加强员工责任心,提高工作效率。适用范围:公司管辖的大厦及周边区域。工作监控:由公司行政人事部监督一、具体内容:1、保安服务工作范围包括:大厦外围停车场，侧围物品存放基地，大厦内部公共区域的安全保卫及大厦门前的卫生保洁工作。2、保安防范包括:出入口定点保卫管理;停车场、办公楼、内部物业公共区域巡逻检查;对各消防设备设施检查;对各装修现场的检查;对车辆停放和交通秩序的维护;制止故意破坏各种公共设施及绿化植物行为。3、措施要求:每天必须按各岗位描述与要求履行工作,杜绝闲杂人员随意进出本大厦;4、做好楼层巡查记录，做好交接-班记录。协调保安部门的人员调配，完成上级布置的其它工作。二、目标要求:1、本公司公共区域的重大“火灾事故率”每月控制为0。2、对“入室盗窃率”每月控制为0。3、公司公共区域内的财产,包括:汽车、摩托车、电动车、自行车、各水电、消防、通讯、 智能设备，施工设备等,杜绝损失或破坏,每月控制在50元以下。4、无论何种原因,保安不能动手殴打客户,必要时只能通过报警求助或合法途径解决问题。5、及时完成跟进上级临时交办的工作。三、责任要求：1、因工作失职造成公司财产丢失，经公司调查属实，由当班保安责任人员负责，行政人事经理负管理责任。2、如物资被盗后又被追回，未给公司造成经济上的损失，公司将按实际情况酌情退回赔款。3、在保安工作过程中给公司带来荣誉的，公司将给与奖励。四、公司保安薪资购成：2、工龄工资：满一年工龄月薪增加50元。五、住宿事项：公司有集体宿舍和食堂，需要住宿需向后勤部门提出申请，由公司统一安排，电费按实际使用分摊。需要就餐请向公司申请，餐费按6元/餐，150元/月计算，就餐餐费从工资餐补中扣除；不需就餐，餐补将如数发放。本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。签名：
日本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。总经理：
日#2楼回目录保安安全生产目标责任书保安公司目标责任书 |
13:56甲方：乙方：为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立 2015 年度安全生产目标责任书。1、控制指标（1）事故起数、受伤人员、直接经济损失不超过一万元。（2) 职工事故死亡人数等于零。2、工作目标1) 健全安全保卫制度，负责公司门卫工作的管理，要求保安人员对进厂人员的证件检查、临时入厂人员的检查登记，以及对上述人员、车辆禁带烟火进厂的安全检查；2) 负责关键要害部门安全保卫工作；3) 负责对一切可疑和安全隐患情况向公司管理人员及时汇报；4) 负责各类重大事故的现场秩序的管理。严格服从总经办的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为总经办负责；5) 负责防火、防盗安全工作管理；6) 负责对定期对公司厂区、营区的巡视；7) 负责维持公司日常生活次序，对员工宿舍和办公区防火进行定期检查；8) 加强对外来员工的管理，负责员工暂住证的登记和发放管理工作；9) 负责做好公司安全保卫专业档案管理；10) 负责做好公司的保密工作；11) 协助做好员工安全知识教育培训；12) 协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理；13）认真完成领导交办有关安全的其他工作。3、奖惩规定（1）控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚。（2）完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。甲方：
(签字)签订日期：
日#3楼回目录保安公司目标责任书(第3篇)保安公司目标责任书 |
10:10保安部绩效目标责任书#e#目的:1、降低和消除小区发案率,包括:小区公共区域的财产失窃、各种设备设施的破坏、群架斗殴、火灾事故等发生(最高指标:事故率控制为0)。2、规范保安工作行为,稳定保安工作质量,提高客户满意度,维护公司良好声誉。3、明确 “责、权、利”关系,激励员工工作,加强员工责任心,提高工作效率。
正在加载中，请稍后...您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
山东日照天宁首物业管理方案.doc 82页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值，立即自动返金币，充值渠道很便利
山东日照天宁首物业管理方案
你可能关注的文档：
··········
··········
一、公司简介、服务理念、山东天宁首府管理设想 - 3 -
（一）、公司概况 - 3 -
（二）、企业形象、组织架构、企业文化、管理模式和优势、服务承诺 - 4 -
（三）、对山东天宁首府的管理服务定位、整体设想 - 7 -
二、管理服务机构、服务内容标准及检查办法、督导制度 10
（一）、山东天宁首府物业管理机构、人员配置及职责 10
（二）、山东天宁首府物业服务内容、服务标准、检查考核办法 15
（三）、制度保障 20
三、山东天宁首府营销阶段前期介入服务方案 25
（一）、营销阶段前期介入服务目的……………………………………………………..25
（三）、营销阶段物管组织框架及工作职责…………………………………………..25
（四）、营销阶段物管工作标准………………………………………………………..29
（五）、营销阶段人员配备及工资标准………………………………………………………………………………………………. …..37
四、山东天宁首府物业管理服务具体方案 42
（一）、对物业共用部位、业主或使用人自用部位提供维修服务的方案 42
（二）、对物业管理区域内公共设施设备提供维修保养服务的方案 43
（三）、对业主、物业使用人装饰装修室内的服务方案 53
（四）、物业管理区域内保洁方案 59
（五）、绿化的维护、保养方案 64
（六）、物业管理区域内公共秩序维护方案 65
（七）、丰富社区文化、加强相互沟通（“12+6”社区文化活动） 68
五、山东天宁首府的应急处理方案 69
（一）、各小区突然断水、断电、无天然气、采暖期停止供热的应急措施 69
（二）、业主、使用人自用部位突然断水、断电、无天然气、停止供热的应急措施 71
（三）、业主、使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施 72
（四）、共用部位雨、污水管及排水管阻塞的应急措施 72
（五）、电梯故障的应急措施 72
（六）、消防的应急措施 73
（七）冬季防滑扫雪应急预案 74
（八）、与业主生活密切相关事项的应对预案 75
七、山东天宁首府物业管理服务成本预算 76
（一）、山东天宁首府物管服务总成本预算表(单位元)： 76
（二）、山东天宁首府物管服务现场定岗及人员成本预算： 76
一、公司简介、服务理念、山东天宁首府管理设想
（一）、公司概况
深圳市陆港物业管理有限公司（ShenzhenProperty Management C0.,LTD.以下简称）注册资金00万元并以此为标准，将日常运作、标准服务、优化管理科学地融为一体2007年得国家一级物业管理资质
陆港物业现员工00余人，40%以上人员具大专或以上学历，持证上岗率100%。在人才资源的引进与培养方面具有不可比拟的优势，采用“内培外引”的用人机制，先后成立了“人才培训基地”、“保安培训基地”、“礼仪培训基地”为公司的持续发展储备了大批高素质的管理人才。在人才的选用上，一贯执行严格的竞聘上岗制度以确保各岗位职工的综合素质与能力。
陆港物业秉承“努力打造中国物管行业最优秀品牌”的指导思想，奉行“服务至诚、精益求精、热情奉献、与时俱进”的企业精神，经过十八年物管实践的锤炼，建立了鲜明而丰富的企业文化体系，具特色管理，推动企业向现代化、方向发展。，共创！
1、企业形象
（1）企业标识：
L，是陆地，我们希望所有的陆地都是绿色的，而绿色的大地都需要我们陆港物业来管理！
G，是港湾，我们希望我们所服务的小区，不仅是客户的绿色家园，同时也是客户心的港湾！
绿色，是生命、是感恩、是环保、是节能，我司是一家既结合大陆实情、又融入香港先进物管理念，有着强烈社会责任感，诚信、感恩的专业公司。
我们在绿色的大地上为客户服务，我们微笑、弯腰、双手、用心服务，将服务的小区变成客户心的港湾。我们的心在笑，客户的心在笑，这就是我们的陆港物业！
（2）经营特点：优质高效服务，微利保本运营。我们始终坚持两个创造——既为利益而创造，又为社会而创造，追求的是尽己所能地为社会负责。
（3）人员素质
公司现有人员人数：1279人。其中：管理人员：126人，有大学以上文化程度62人，大专文化程度64人；技术人员：187人，有中级以上职称54人（高级职称4人），初级职称133人；秩序维护人员：577人，复员、转业军人的占比达50%以上；清洁、绿化人员389人。
陆港物业始终贯彻“以人为本”的用人原则，十分注重员工素质、技能的培养，积极组织员工参加物业管理、房地产经纪、会计电算、机电维修、电梯操作、消防安全等业务培训。现公司全员100%持证上岗，其中大中专学历占70%以上，有专业职称占60%以上。我们有“陆港人才培训基地”、“保安培训基地”、“礼仪培训基地”
2、公司组织架构图
3、企业文化、服务宗旨、管理理念
企业精神：服务至诚、精益求精
正在加载中，请稍后...物业公司保安目标管理责任书_百度文库
您的浏览器Javascript被禁用，需开启后体验完整功能，
享专业文档下载特权
&赠共享文档下载特权
&100W篇文档免费专享
&每天抽奖多种福利
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
物业公司保安目标管理责任书
阅读已结束，下载本文需要
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，同时保存到云知识，更方便管理
加入VIP
还剩1页未读，
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢}