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有一个客人上次是送货到门，现金结算；这次想还是用快递方便，客人说要受到货在打款，怎么办？
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如果是使用快递方便，那这个货物应该不是很多，可以跟上面沟通一下先快递发出去，再收款；货物较多，价值也高的话，就不能这么做，不过话说回来，好的客户一般是不会出难题的！
那就再送货上门，收现金吧！
答案创立者
以企业身份回答&
可以让快递代收，省外可以用德邦快递。现在的客户很麻烦的，我们做打印机设备的，以前有送货上门给客户，结果送过去了，他们就找各种理由，说机器不合适他们之类的话，后来我们又自己拿回来了。还有的说是不会用，要你一直在那里教他操作，这都是很简单的东西，但是送过去了，他们就肯定要麻烦你的。像商品类的东西送货真的就很麻烦，使用，维修，付款，这些不说，要浪费很多时间。如果我每天卖10台打印机，而且还同时送货门，这些浪费多少人力和时间。我们一般在售前都会给客户一个承诺，像保修，售后的一些问题跟客户讲明白，这样就增加客户对我们的信任度。如果实在是那种非要见到货再付款的客户，就可以用快递代收，只要你的货没问题，客户都没理由拒收的。如果是生产定制的货物，这种东西不常销售，这样最好是让客户先付定金，这样对自己也有一点保障。
帮你分析,有过交易,客户有准时付款给你,正常行为,现在你要快递,客户要求货到付款,更是正常行为和思维,你代收就好,不会有什么意外,因为当你提出这个问题的时候,你就是担心付款出意外,换位思维,客户怕你收到款后,产品有意外,其实你俩的想法一样.没歪思想,所以正常情况下,大胆按货贷去做吧,我们天天发货代收的
现在很多快递公司都有代收货款这项业务，可以让他们代收，一样的很安全的
那就再送货上门，收现金吧！！
那这次也送货上门呀，收现金！
你好，若是可以就再送货上门收现金吧。或是快递代收货款也行。
祝生意兴隆！
楼主你好，可以用快递代收这个服务项。先跟客人沟通好，有任何问题的话，可以做售后服务。
现在的客户是这样的，我觉得楼主不能同意的客户要求，一。送货上门收现金；二。快递代收款；两种选择都比较保险，大部分的客户都是言而有信的，但是公司的货款不能拿来做实验，要不后期追款的问题接踵而来！
快递代收吧
那就直接送货上门了，收取现金吧！
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server is ok浪尖上的快递 快递行业是现金牛
[导读]“快递行业是‘现金牛’，只要你愿意付出，马上就会得到回报。中国的民营快递还没 有真正的大企业，在诞生像‘联邦快递’那样的企业时，市场的竞争就将告一段落。”
“每一年的天猫‘双 11’其实都是对快递公司的一次性能测试和荷枪实弹的考验。”天猫 物流事业部总监龚涛对此深有感触。在全国各地人民欢畅淋漓的购物后，决定这个节日能否同 样欢畅的收尾，则很大程度上要依仗多家快递公司能否顺利地完成几十亿包裹的派递。 没有电商，快递近几年不可能有飞速地发展；没有快递，电商的流量也或许会大大损减。 从“黑快递”到野蛮生长，从“价格战”到“立体化竞争”，中国快递行业在经历了多年 发展后逐渐达成了共识：提升服务和信息化能力将是下一阶段竞争的要点。 “这是避免快递公司陷入价格竞争的一个很重要的一个命题。”天猫物流事业部总监龚涛 认为。在今年和快递公司更为密切的战略合作及相互沟通后，经历了顺丰和淘宝两家企业的龚 涛认为业界普遍达成了几点共识：大家普遍认为不提高服务质量，就会在未来竞争中失去竞争 优势；第二，大家都不愿意做简单的价格竞争，渴望在成本的基础上，附加服务的内涵；第三； 大家都认为目前的时间点提升服务最为合适，而且也“不能再等了”。 在价格向下，服务向上的同时，快递向上，电商向下的产业链的相互渗透也成为一段时间 内的发展趋势。推倒柏林墙之后，在不远的未来，快递公司要直面的竞争对手也极可能是电商 巨头，尤其是深耕物流，注重 IT 系统搭建的互联网巨鳄们。 快递物流咨询网首席顾问徐勇认为，快递行业的集中度一定会不断地提升，同时行业规模 经济的门槛也会不断提升。今天的美国三大快递公司占了 80%以上的市场，在未来的中国，快递 市场也会趋于不断集中和提升，行业领先企业的规模会越来越大。 “快递行业是‘现金牛’，只要你愿意付出，马上就会得到回报。中国的民营快递还没有 真正的大企业，在诞生像‘联邦快递’那样的企业时，市场的竞争就将告一段落。”圆通速递 董事长喻渭蛟在一次访问中表示。 顺丰之下，四通一达之上——圆通宅急送抢间市场 撰文/张珂 在服务好、价格高和服务差、价格低之间的空白市场，正成为快递企业们摩拳擦掌准备抢 夺的热点。 “大家现在越来越认识到，不进入淘宝，在快递行业里就做不到顶尖级的企业。”宅急送 董事长陈显宝对此深有感触。
去年双 11 当日，知名天猫女装品牌茵曼接待 270 万人入场，日订单量高达 12 万单。应对 销量暴涨的丰富经验，让茵曼为今年的双十 11 做好了万全的准备，无论在备货还是物流配送方 面都是如此。但创始人兼 CEO 方建华心中还是有一个解不开的疙瘩。 服务好的物流价格贵，如果用在快递行业内服务有口皆碑的顺丰快递，寄一件冬装，价格 高达 50 元；如果是价格便宜的快递，服务水平却达不到方建华的要求，一些快递员甚至很少穿 统一的工作服。 像茵曼这样的淘宝大卖家，在服务好、价格高和服务差、价格低的快递之间，开始形成越 来越大的需求。 电商行业的困惑也反映出快递行业的现状：快递企业的价格和服务总是很难形成一个平衡 点。 事实上，快递行业中一些先知先觉的公司已经开始受到这股需求的催动，开始改革升级， 以填补市场空白：宅急送放下身段，在保持原有 COD（货到付款）等服务优势的基础上，降价进 军淘宝；圆通更是全面更新 IT 系统，采购航空资源增加快速件运力。其实，这也是公司寻求新 的增长点的保证。 他们都正在以最快的速度对巨大的中间市场攻城略地。这或许将在很大程度上影响未来的 快递格局。 离淘宝越远离规模越远 宅急送不赚钱也要做淘宝件 以茵曼为代表的淘宝大卖家们对服务水平更接近顺丰，而价格更接近四通一达的快递服务 的需求，为何能形成一个快递企业们都虎视眈眈的巨大市场？ 淘宝已经不是当初的淘宝。早先的淘宝 C 店小卖家，现在相当一部分已经颇具规模。再加 上天猫的成立吸引了不少独创品牌和传统品牌进驻，数量不低于 6 万家的大 C 店和天猫 B 店， 日均单量动辄几百以上。 茵曼就是其中之一。作为淘宝女装类品牌 TOP5，茵曼的日均单量为
单，在参加 聚划算等促销活动的情况下，最高可以达到 14000 单，去年双 11 更是高达 12 万单。 据宅急送董事长陈显宝测算，每天 200 单即可养活一个县城的站点。这样的香饽饽，当然 会成为快递企业争相抢夺的资源。 这也不难明白宅急送突然降价的意图。 事实上，早在去年下半年宅急送就在探讨进入淘宝，但几乎在一年之后才有所动作，这其 中宅急送经过了一系列伤筋动骨的改革。 陈显宝坦言，对于直营性质的宅急送而言，过去零散的淘宝件定价过低，每单 5 元起价， 这对于他们来讲几乎是做一单赔一单。
但现在随着近两年物价、油价和人力成本飞升，淘宝件即便大都通过四通一达这类加盟模 式、成本较低的快递企业走量，包裹定价也被调高了再调高，据说一些快递部分区域的面单收 费已经高达 2.9 元。 宅急送此次对淘宝降价，从原来的十几元一单降至对外报价 10 元，淘宝项目客户平均每 单 8 元，对于淘宝同城件，每单更低至 6 元。 对淘宝卖家降价近半的策略经过反复估算以后，依旧有 10%～15%的毛利空间，扣除各种成 本，基本可以做到盈亏平衡。 但也仅仅是盈亏平衡而已。对此陈显宝依旧觉得值得， “但人们传统的思维要改变不容易。 宅急送之前转型要做垂直电商、做 COD，大家还是很认同，价值比较高，还有手续费，有现金流， 既是高端，又能赚钱，又有增值服务。淘宝这块大家觉得价格太低，也没有什么增值的服务。” 的确，和以前不同的业务模式和客户要求宅急送要调整资产、管理、运作的。 这不得不说是一件伤筋动骨的事情。但陈显宝狠下了一番工夫去调动宅急送员工们去做这样的 调整。去年年底，宅急送先是成立了一个电子商务部门，其中单独划分出一个淘宝项目组。 贵族降价 通达系提升服务 中间市场混战初现 茵曼曾在快递服务上吃过大亏。“2009 年以前用的这些杂七杂八的快递公司，用怕了。以 前我们发一批 3 万元的货，快递员卷货跑掉了。找公司，公司说快递员跟你签的合同，我也管 不着。最后吃包子了（自己承担损失）。后来一般的没有信誉的快递公司，我们是坚决不合作 的，谈也不谈。”方建华对遭遇快递乌龙至今愤愤。 这也是快递服务不尽如人意成为方建华心结的一个直接原因。正如中国快递物流咨询网首 席咨询师徐勇所说：“电商的特征在于寄东西的人跟买东西的人没有直接的信任关系，快递就 在传递这种关系，所以在送货的那一刻，快递公司就需要承担一部分商业交易中的责任了。” “如果顺丰能够降到 15 块钱到 20 块钱一个包裹，哪怕是我们付出更大的代价，我们也愿 意，如果到 50 块这个价位，确实我们接受不了。”方建华对顺丰情有独钟，正是因为顺丰的服 务质量：顺丰货运速度快，顺丰快递员着装统一、态度好素质高都是人们交口称赞的。 据《国家邮政局关于 2012 年上半年快递服务满意度结果的通告》显示，公众对快递 企业的总体满意度排名靠前的是顺丰速运、邮政 EMS、圆通速递、申通快递、宅急送快运、韵达 快运。 但顺丰做淘宝件，也有顺丰的缺陷：它原有是针对中高端商务件而搭建，全直营模式， 网点铺设成本太高，因此在县一级区域很难见到顺丰身影。而淘宝件需要的则是像 EMS、四通一 达这样触角深入到更底层的密集网络。 虽然顺丰正在大力完善陆运系统，推出价格更低的四日件，但方建华表示：“顺丰四日件 固然相对便宜，但如果要走四天，我还不如选择申通圆通，能次日达，价格还更低。”
摆在眼前的事实已经很明显：顺丰不可能在短时间内完成低级网络的补建，成本过高也许 得不偿失。而通达系中的先觉者：连续几年的服务满意度报告中，都排名靠前的圆通速递， 才是和宅急送抢食中间市场蛋糕的直接竞争者。 而且事实上，申通快递、韵达快递也在没有放松。从年初起，他们都在自己的“十二五规 划”中，大力推行规范化、标准化：不仅仅是统一服装和标准用语，而是涵盖了从快件揽收直 至派送等各个环节的标准化。这无非是为了在直面消费者时，给予消费者更良好的体验和服务。 陈显宝深知降价只是为了争取一个被淘宝卖家选择的机会，而赢得“抢淘之战”的关键， 还是在于服务。 圆通速递上海转运中心 IT、运力、最后一公里 中间市场全方位 PK 战 对于怎么提升服务水平，各快递公司可谓使出浑身解数。大家都在以顺丰的服务水平为标 杆，来改变自己原有的服务方式。 圆通的改变，令茵曼感到十分惊喜。一则，以从广州到江浙沪的订单为例，圆通从过去的 三四日到达已经提升为次日达；二则，在货物的周转上，中转站点更为简化，直接加快了货物 流转速度；三则，圆通对待客户的态度表现得更为积极、主动出击：圆通常常主动与茵曼沟通， 了解茵曼在物流服务上的需求，探讨一些物流问题上的解决方案。 如果说三大直营快递贵族降价迎合淘宝，是一种识时务者的明智，那么加盟模式出身的通 达系在本就因淘宝成长而成长并无单量压力的情况下还主动提升服务品质，这就是一种洞察者 的远见。 为了将派件时间迅速缩短 1～2 天，圆通不惜代价仿效顺丰采购自主航空资源。今年 6 月， 圆通的第一架全货机首航，7 月第二架全货机起飞。据圆通的一位高管透露，在今年年底，圆通 的自主飞机将达到 5 架。圆通也成为除顺丰之外唯一拥有自主飞机的民营快递企业。 宅急送也不甘示弱，对淘宝项目客户提出承诺到达服务，对偏远地区外，都实行三天到达。 三天不能到达，则不惜成本发航空件。 据某业内知士透露，通达系中的部分企业由于自身加盟模式的弊端和，各站点之间信 息系统对接并不完善，有一定比例的包裹在运转路途中还处于无法状态。而宅急送则利用 直营优势，已经能够实现 100%包裹可。 圆通又一次成为通达系中的先觉者。三年前，圆通与国际知名咨询公司 IBM 合作，投入资 金 6 亿元（包括 PDA），建立开发以“金刚”核心业务系统为主体的信息技术平台，获取处理海 量数据能力、线路优化能力，实现了管理的全程可视与可控，客户每天 24 小时均可以通过 查询，取得对快件的完全控制。
近日圆通又推出易通诚信系统，针对普通客户、非电商类企事业客户以及电子商务等不同 客户群体研发，自助下单、快件、运单打印、账单管理等全方位的服务。不得不说， 圆通是通达系中对 IT 技术最为重视的企业。 IT 系统和航空运力等前端系统的改善固然重要，对快递企业而言，与客户面对面打交道， 快递员的素质也是决定成败的关键。而多年以来，快递企业被投诉和诟病的环节，也大多在这 最后一公里上。 因此，圆通为了给员工免费的入职培训和岗位技能及能力提高，各种经费已经达到了 3000 多万元，也一直在推行更为规范和标准的服务语言等。 圆通所做出的这些改变，与其董事长喻渭蛟个人的谋略和洞察力不无关系。 面对最大抢食者圆通的稳步提升，宅急送也有自己的绝招。 对于茵曼这样物流服务完全依赖于第三方的卖家来讲，一体化的服务让他们感到更为便捷 省心。茵曼如今就委托由阿里巴巴投资的百世物流来全权管理其仓储、拣货、包装、配送等物 流的全部板块。百世物流在落地配环节更多是依赖于外包给其他快递企业，其中茵曼选定的相 对固定的合作伙伴就是申通和圆通。 而宅急送所擅长的正是服务项目客户：从仓储管理、分拣、包装、配送、COD 一条龙式的 服务，宅急送都有过去十多年积累的经验。而且和百世物流不同的是，配送环节宅急送也自主 完成，不依赖于其他公司。 这也是宅急送目前并不急于接淘宝散件，而是选择从服务日订单量百单以上的项目客户做 起的原因。而且利好消息是，在降价消息未正式公布之前，就已经有十几个淘宝项目客户与宅 急送签订了合约。这些来之不易的客户可谓是从虎口夺食。 同时，宅急送在代收货款上起步比较早，多年来积累了不少口碑。“做 COD 首先是资金安 全，资金的安全和资金的快速返还，是第一要素；第二点 COD 强调妥投率，就是一百票能卖出 去九十票，这要很强的管理和服务能力来统筹；第三个要素是网络，地、市、县，越往下走， 网络的要求也越高；第四个是发货的能力。” 在宅急送总裁陈显宝看来，仅仅第一条，对于“四通一达”这样的加盟型快递企业来说就 是难以逾越的鸿沟。而徐勇表示，目前“四通一达”也并未表现出要涉足 COD 业务的动向。 陈显宝原本预计淘宝单量将在 2013 年能达到每日 50 万单，但以目前淘宝日单 30 万单的 数字保守估计，他认为，每日 50 万单到来的时间至少可以提前到年底之前。 但面对接下来的双十一大促，最后一公里上的正面 PK 是一场硬仗。公众评价服务水平排 名第三的圆通快递和排名第五的宅急送，究竟谁能胜出，还是一场未知的较量。 陈显宝显然比去年的忙碌到略显疲惫的时刻更为坦然。在各快递企业紧张备战的前夕，他 居然在年轻员工们的撺掇下，和大家一起跳起了最近爆红网络的《江南 style》。 新快递版图八分天下——从「小散乱」到「和平」暗战
撰文/覃怡敏 大型快递公司将趋向综合化、中型快递趋向专业化、小型快递趋向个性化。五年过后中国 将是最多 8 家的大型综合快递企业的天下。 国际巨头联邦、UPS 获得快递牌照；快递协会与 9 家快递企业部署“双 11”前的“旺季生 产小组”,,,,中国快递版图里不断涌出新变量。 “大家一直都在思索用什么样的办法让快递更为便捷。”一位顺丰人这样告诉记者。和创 始人王卫一样低调的顺丰人，谨记顺丰宗旨，像螺丝钉一样拧紧了这家民营快递公司的强大架 构。在他们看来，自 2006 年中国快递合法化后到今天，无论是民营快递公司还是国家队，都在 加紧累积实力书写这个行业的新进阶。 “变”是必须，因为中国快递业曾经是打着灰色的擦边球倔强生长起来的，一度是被买房 市场纠结狂奔过来的。回溯不太久远的过去和反观当下，这个行业呈现出的是过于“小、 散、乱”的粗放竞争局面。来自国家邮政总局的数据显示，目前中国取得快递业务经营许可证 的公司超过 6800 家。 所以，最近快递行业里显性的变化是，竞争似乎更激烈了。隐性的变化在于，大家对服务 有了新的公式，已经在促使这个行业在进一步升级，未来将秩序化。 在不远的未来，业内人士纷纷憧憬了一种欧式的快递业态：中国快递业将进入到精细化运 作的里程，将如同欧美国家那般集中化。 在未来的中国快递版图世界里，我们或许可以这样分析和预测：快递公司展开全方位实力 比拼，竞争将立体化；大型快递公司将趋向综合化、中型快递趋向专业化、小型快递趋向个性 化；而且，随着快递业的整合潮来临，综合性快递将更加集中，中国快递物流咨询网首席顾问 徐勇分析，五年过后中国将是最多 8 家的大型综合快递企业的天下。 在此过程中，“快递、电商”的产业融合加剧，人才、业务也更多相互流通；快递公司在 加盟和直营之间也日趋找到适合各自的标准化路径。 申通快递董事长陈德军 未来趋势一 从“一招鲜”到全方位实力比拼快递业竞争立体化 与淘宝渊源最早的邮政 EMS 最近降价。作为 2006 年年底率先和淘宝建立合作关系的快递 企业，国字头的 EMS 不得不在双 11 前放下身价重新定义与电商的联姻。 而此前一向视“速度”为重要竞争砝码的亚马逊中国和顺丰也延长了快递到达时限，开打 低价牌。快递降价“慢”走成为当下竞争中无奈的一步棋。 “中国快递企业目前进一步发展的决定因素仍是消费者对价格的敏感程度。 在徐勇看来， ” 慢慢的，未来消费者对服务品质和增值服务的敏感程度将会逐级加强。来自国家邮政总局的调
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【公安】错把18万现金当鱼货“卖”给顾客 “马大哈”粗心丢钱
民警快速帮找回
　　刚刚拿到的18万货款，放在手里还没焐热，却转身就当成鱼货“卖”给了顾客。近日，在舟山沈家门一菜场摆摊的老张夫妇差点因为自己的“马大哈”，被吓出心脏病。所幸，派出所民警在接到求助报警后，不到半小时就帮他们找回了全部钱款，在才避免了重大损失。　　原来，老张夫妇在舟山沈家门某菜场已经摆鱼摊多年，生意一直不错。6月3日下午，老张在摆摊时，与客户结清了前段时间的一笔鱼货货款，总共18万元。老张将钱清点完毕后，顺手就装进了一只黑色塑料袋内。碰巧的是，此时刚好有名男子到鱼摊来买鱼。老张为招呼客人，随手就将装钱的袋子放到了鱼摊旁。　　随后，老张为客人称了两袋鱼，并装在了同样的黑色塑料袋内。更巧的是，这时老张妻子在旁边整理完了货物，就过来给老张帮忙。这时，正在一旁理货的老张妻子过来帮忙，却错将一旁装着18万现金的黑袋子和其中一袋鱼一起打了包递给了买鱼男子，而买鱼男子和老张也都没有发现这个异常情况。　　“坏了！你把18万当成鱼货给客人了！”直到买鱼男子离开菜场后，老张这才发现妻子错把现金当成了鱼货。老张夫妇顿时急出一头冷汗，连忙火急火燎地赶到了沈家门派出所，向民警求助。　　在了解情况后，值班民警蒋浩一边安抚老张夫妇，一边迅速调出了菜场和周边路面的监控。最终发现买鱼男子带着“鱼货”走进了附近的一家商业广场。　　“男子很可能是该商场某家餐馆的工作人员。”蒋浩分析。于是，蒋浩便老张夫妇来到商场内，逐家餐馆进行寻找。果然在一家餐馆找到了买鱼男子王师傅。　　“啊！袋里装的是钱？”此时，王师傅尚不知其中一只塑料袋装的是一笔巨款。他连忙走进厨房，打开了塑料袋进行查看。果然，18万元现金正装在其中一个袋内。　　“不是我的钱，我肯定不会拿的。”随后，王师傅在老张夫妇的感谢声中，将这笔钱全部退还给了他们。
严打“三强三霸”专项行动查看: 2684|回复: 9
开超市是自己拿现金进货还是有代理商给铺货
开超市是自己拿现金进货还是有代理商给铺货
你开超市的吗
不是 不过经常看到有好多商家到小超市铺货的
大多都是供货商铺货
大多都是供货商铺货
你开超市的吗
是上货，不是铺货，现金比较多
是上货，不是铺货，现金比较多
你是开超市的吗
不是 不过经常看到有好多商家到小超市铺货的
嗯。谢谢啦
嗯。谢谢啦
Powered by年底了，一定要提防小偷！一夜之间,她店里十几万的货和现金全被盗了!
在古镇冈南工业大道经营便利店的张女士报料说，一夜之间，她店里十几万的货和现金全被盗了。　入屋盗窃对于每一个家庭来说，无疑是一场浩劫。据警方介绍，入室盗窃这种犯罪活动一直比较猖獗，而且一般来说，到了年底更为疯狂。
“我家公五月份被癌症夺去生命，我外公也是九月份也走了。” 张女士说，今年家里接连发生不幸。家公生前患有癌症，他们向亲戚借了几万块钱给家公治病，原本打算年底就把钱还上，但没想到自己的便利店进了贼，这让他们的生活再次陷入低谷。
当记者问初步估算损失有多少时，张女士告诉记者，现金加酒，有12万元左右。张女士说，他们的店铺是凌晨两点半关门的，早上她来开铺的时候发现门被撬了，店里的东西也被翻动过。她第一时间就想到了店里最贵的货，打开柜门一看，犹如一盆冷水从头顶浇下来。
张女士：“一打开柜门全部都是空的，原来我装的是满满的烟 ，大概有四百多条左右，一点都没留给我，这上面贵的烟都空的了。”
张女士说小偷似乎很“识货”， 店里面最贵的就是烟和酒，在货架上的烟主要拿了上面标价比较贵的，还有比较畅销的烟。酒也主要是拿了五粮液。但是让张女士不太理解的是，小偷似乎对店里的摆设也非常清楚， 比如说上面这种空烟盒 并没有被翻动过的痕迹，作为外人很难一眼就看出来，里面到底有没有烟。
张女士还告诉记者，荷花香烟放在仓库里就一条，也被小偷找到。 一箱烟有五十条，整箱烟有两三箱，小偷连箱都搬走。不仅如此，小偷连店里的现金也全部被拿走了 。
但让张女士百思不得其解的是，柜台下面有几个袋子，只有最不起眼的一个袋子里装了五千元左右的散钱，而且还是被压在最底层的。但是小偷似乎有透视眼，其它袋子都没翻，唯独翻了装钱的袋子并把钱拿走。
更让张女士更气愤的是，明明店里装了监控摄像头，但是小偷竟然把监控主机也给搬走了。“小偷把主机都剪了，连剪刀也拿走了，撬的门锁都全部带走。 警方过来看，说怀疑小偷戴着厚的手套，都没有留下指纹。”张女士说。
一间小小的便利店，为何会存放那么多货和现金呢？张女士解释说，这个地段烟比较好卖，一天营业额有几千块钱，再加上最近货比较紧，所以就多存了一点。刚好老公这几天不在家，没想到被小偷趁虚而入。
目前张女士已经报了警，案件仍在侦办当中。
来源：中山之窗
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