与你的为梦想奔跑的励志句子一起奔跑:创业家是怎样炼成的

刘强东一夜白头,任正非半夜哭醒,除了没有性生活,企业家更加:死不起放不下
马云集结了全球4万阿里人为18岁的阿里办了一场声势浩大的成人礼,杭州的上空响彻着几万人的欢呼声。然而,在这喧嚣的背后,回荡着马云曾经那个略显苍凉却无比性情的后悔演说:
我有生以来最大的错误就是创建阿里巴巴,因为工作占据了我的所有时间……如果有来生,不会再做这样的生意……我不想谈论商业,不想工作。
这绝不是马云的矫情!这个时候的马云是无数个中国企业家。吴晓波曾在多个日日夜夜里为一些遭遇大败局的企业家而惋惜,为他们身上共同流淌的“失败基因”而奋笔疾书。然而,中国企业家的大败局不是他们亲手构建的企业帝国突然崩塌,而是常年过着丧家式生活。
中国企业家几乎是最累的一个群体。而对很多第一代创业者来说,他们的生活几乎都是工作。在很多人看来,那种生活几乎是不可思议。中国的企业家,只有企业没有家。
宗庆后:从少年到白头,依然坚守一线
眼袋、皱纹、老年斑种种迹象表明,宗庆后老了。年轻时雷厉风行,老了之后看起来和蔼可亲。出生于1945年的宗庆后,创业30年来,每天工作16个小时,一年中200多天都奔波在市场一线。
工作几乎是宗庆后的全部,他上班不是朝九晚五,而是朝七晚十一,从年初一上到年三十,几十年如一日,而且他没有什么享受,简直就是为了工作而生。部下们说,他虽然在杭州生活,但是已经好几年没到西湖边去坐坐,看风景对他来说是一种奢侈。从少年到白头,宗庆后已经年过七旬,2017年娃哈哈成立30周年,而这位72岁食业老人依旧奔波在市场一线。
对此,宗庆后说得最多的一句话就是:“苦惯了。我小时候都是有一顿没一顿的。后来做生意也吃过不少苦,钱都是自己一点一滴辛苦挣出来的,但真的不太会享受。”
钟睒睒:九死一生的农业生产之路
2007年,钟睒睒去江西赣州,看着漫山遍野的脐橙,他便以为好橙汁唾手可得。于是,他很快就决定在那里发展果园,并建厂生产橙汁。
钟睒睒不曾想到的是,因为这个仓促的决定,自己要付出十年的心血来弥补,农业远非自己想像的那么简单。坚持,还是放弃?钟睒睒选择了前者。有人说,是因为他的“轴”,不撞南墙不回头;可在他自己看来,实在是形势所迫。“钱都投下去了,工厂也建起来了,哪还有什么退路啊?”
“看起来不过是一个橙子、两瓶果汁,农夫山泉却为此走了非常多的弯路,几乎可以用九死一生来形容。”钟睒睒说。
陶华碧:人生的路没有平平淡淡的
陶华碧,贵州人,一个没上过学、连自己名字都写不好的农村妇女。却凭借一罐老干妈成为国民公认的女神,并将中国品牌推向了全世界。
她丈夫早逝,剩下孤儿寡母,一个没什么文化的女人带着孩子谋生!她从摆地摊做起,慢慢积累,每天要扛着100多斤的担子去卖米豆腐,并且为此落下了严重后遗症,直至今日,仍膏药不断。她曾被班车售票员推下车,为此她要走几十里。但是,这个不屈的女人,愣是靠着惊人毅力扛下来。
陶华碧说:“从年轻走到老,我觉得人生的路没有平平淡淡的。没有经过风吹雨打,不算企业家;经过风吹雨打、日晒雨淋,才算真正的企业家。有些企业家你别看他说的,要看他实际做的才是真功夫、硬工夫,拿都拿不出来是见不得太阳,是在温室里长大的。我们是见得到太阳,经过日晒雨淋、风风雨雨走过来的。”
刘永好:我们不是一夜暴富
这位60多岁的董事长,岁月似乎在他身上没有留下太多的印记,脚步轻快、心态年轻,似乎有一颗永远不老的心。
“我们不是一夜暴富者,深知创业的艰辛与不易;我们企业的底蕴是踏实稳健的、生机绵绵的,因为我们的目标是创建百年希望。一切务实、不讲排场、不图虚名,不抽烟,不酗酒、不打牌,每天开销不超过100元,吃穿随便,得体就行。”
富有但却过着简朴充实的生活,这是刘永好与许多成功者不同的地方;这是新希望多年来蓬勃发展没有倒下去的原因!
牛根生:只要努力,“屌丝”能逆袭成功
1958,牛根生生于呼和浩特。出生不久,为生活所迫,被生父母卖入养父母家。据牛根生亲自描述“因为吃不起饭,亲生父亲开价50块钱把我卖了。”由养母抚养14年。1978年参加工作,成为一名养牛工人。
90年代的牛根生无论如何也想象不到,自己后来会成为载入中国金融史册的大人物。那时的他,一个41岁的“老男人”,竟然要大老远从内蒙古草原跑到北京来找工作,投出去50多份简历,连个面试的机会都得不到。就是这样的“屌丝”最后逆袭成功,创造了中国乳业奇迹。
褚时健:人生不要有太多计较,要向前走
褚时健,曾经是有名的“中国烟草大王”,把红塔集团做到了亚洲第一,世界前列的大型烟草企业。
后来,从人生的高峰跌倒了谷底,因受贿被判无期徒刑,获得保释后,75岁高龄重新创业,和妻子承包了一片2400亩的荒山,种起了橙子,以“褚橙”红遍大江南北,再一次让自己成为了传奇。
如今褚时健已经是一个89岁的人了,还在摸爬滚打着。褚时健说:“社会都是以成败论英雄的,是不是果王,不是我说了算。我是做事的,评价是别人的,我给自己打个80分吧。”
刘强东:京东面临倒闭危机,一夜白头
体现刘强东的“老板”气质,或许就是额前的小撮白发。2008年,第一轮融资用光后的京东面临着倒闭的危险,正值金融危机,没有人愿意掏钱给一个不知何时能盈利的企业。
那段时间,刘强东一天见五个投资人,说同样的话,得到的回答也是一样:拒绝。“对兄弟们那种愧疚、和痛苦一拥而上”
任正非:半年时间都是噩梦,常常哭醒
“我无力控制,有半年时间都是噩梦,半夜常常哭醒”、“研发失败我就跳楼”,这是任正非在华为创业维艰期决绝说出的话。
那时他先后历经爱将背叛、母亲逝世、国内市场被港湾“抢食”、国外市场遭遇思科诉讼、核心骨干流失……他每天工作十几个小时,依旧深感无力。这位从小在农村吃苦长大,在部队锤炼多年,外人眼里坚强如铁的商业硬汉曾经如此艰难。
此后,在一封给华为抑郁症员工的公开信中,任正非坦诚,自己“也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者”,他的身体还得了多种疾病,因得了癌症动了两次手术……
为何这群人很脆弱?
商业评论家王育琨在著作《强者:企业家的梦想与痴醉》中,这样描述中国企业家的刚硬与脆弱:
因为那太阳般的盔甲过于耀眼,人们的目光穿透不了那耀眼的盔甲,抵达不了他们的心灵。在人们眼里,他们像那盔甲一样的坚硬,直到有一天,那坚硬的躯体轰然倒下时,人们在震惊之余,不明白为什么如此坚硬的身躯会毫无征兆地坍塌。
这似乎也可以用中国历史上流传的一句话进行解释:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为也,所以动心忍性,增益其所不能。
企业家表面看上去风光无限,而一旦选择成为了一名企业家,如皇明太阳能董事长黄鸣所说,便意味着他的一生从此将与压力、竞争、劳累、焦虑结伴而行,再也不得轻松。企业家承担着身体、精神的双重压力,负重而行。
1、大多数人是工作狂,积劳成疾
“吃得苦中苦,方为人上人”,这句话用在企业家身上恰如其分。
企业家作为企业的一把手,经常面对千头万绪的企业发展问题,大多数都是工作狂,没有睡到自然醒、没有周末、没有节假日,工作时间长、作息不规律,即使有病也一再拖。
李开复患病前,经常和年轻人比赛熬夜,半夜回邮件;网上曾流传过王健林的一天作息表,他早上4点起床,健身45分钟,工作量约是16小时;马云一年飞行了800多个小时,如果想要解决企业经营管理难题,请加小编微信平均每天2小时在飞机上度过,走访了33个国家和地区;柳传志讲到他得病时,往往病好了第二天就又立刻工作,后来变成一个常态,经常地半个月左右就要犯一次;《史蒂夫·乔布斯传》的作者艾萨克森说“乔布斯在死前一天还是在工作”……这种作息及高强度的工作在企业家中并不是少数,而如今89岁的李嘉诚、87岁的巴菲特还坚持在企业的一线工作。
王健林一天行程表
不愿意说累,似乎成为中国企业家的通病。青岛啤酒的彭作义突发心肌梗塞意外去世,大中电器的胡凯、爱立信的杨迈都死于心脏病,日本曾有12家大公司的总经理在一年内相继突然去世,而这背后更多是积劳成疾,过劳猝死。
企业家如此拼命,长期高负荷工作,身体的健康状态让人堪忧。而中高层管理人员上行下效,越来越多的人也被疾病、亚健康侵蚀,亦不容忽视。
2、背负的精神压力巨大
在郭家学想要自杀的那个下午,查出端倪的员工赶到办公室。他们说:
如果你死了,你就把所有为了梦想而追随你的同事们都害死了。你死了是要大家心死吗?你死了,父母兄弟孩子的痛苦你想过吗?那么多帮助你的朋友的感受你想过吗?你死了,几万名员工的饭碗怎么办……
这样话语无疑一字一字地敲打着郭的心,身上有如此多的期望,生命已不只是一个人的。人要好好活着,而好好地活着就是做有意义的事。
实际上,一旦一个人长期背负的期望、压力过多时,这就很容易导致抑郁症,企业家、一把手群体中并不少见。法制周报曾提到一份公开资料,自20世纪80年代以来,中国已有1200多名企业家因为自己摆脱不了的心理障碍走向了自杀身亡的道路。
图片来自网络
柳传志在刚开始办企业的时候,多次有过太大的惊吓,他说“差点儿吓出神经病来”,真格基金的徐小平自曝患过两次抑郁症,毛大庆在万科转型最艰难时期正值患上抑郁症。
而互联网行业最有名的抑郁症患者,就不得不提到张朝阳。张朝阳用“悲催”来形容他的2012年,他焦虑、抑郁,精神上常常处于一种外人无法理解的恐惧之中。“我什么都有,但我就是很痛苦!”他最终选择闭关一年,几乎与世隔绝。而等他重新在公众视野中露面,世界已发生了翻天覆地的变化。昔日中国互联网教父级的人物带领搜狐如何面对后来居上者,这也是他要面对的新课题。
企业家也许比外界想象的要承受更多,更为脆弱。何伊凡曾在去年清明节时,总结了三十五位企业家的六种死法。他发现每逢宏观环境趋冷,出口不景气,民间借贷崩盘、银行收贷、反腐高峰,都会出现集中的企业家跑路、自杀,或者遭遇暴力伤害事件。
压在企业家身上的 " 四座大山 "
中国有一群坚持奔日子的人,一群愿意做大树的人,企业家们正是这样的人。而吴晓波观察到很多人觉得做企业越来越累。
企业家很脆弱,但他们更不敢病、死不起,为何?背后其实是民营企业面临的困境,这些无疑是悬在企业家头上的达摩克利斯之剑。岛君总结了四个方面。
1、处理政商关系大多要靠企业一把手
冯仑曾总结了 30 年民企的三种死法,其中最重要的原因是政商摩擦。政商关系的问题是企业死亡率第一的原因。湖畔大学研究企业死亡率第一位的也是政商关系。
中国的商业环境中存在着两种资本形态的企业,一种是国有资本,一个是民营企业,甚至还被称为非公企业,这种称呼无意间也加剧了两者的分化。在前不久《财富》杂志公布的世界 500 强榜单中,中国上榜公司有 115 家,80% 的中国入榜企业是地方国企或央企。民营企业的发展任重而道远。
在很多领域,民营企业即使做得再好,也只能扮演跑龙套的角色。而民营企业家亦没有得到应有的尊重。辞职下海,弃官经商的梅永红讲过他在地方政府工作期间,看到很多官员对企业家吹胡子瞪眼睛,那种高高在上的气势令人心寒。
亲、清的政商关系定调,给民企松绑,让民企看到更多希望,但也需要企业家更有智慧地维护和经营。尤其是一些在地方的大型民企,早期有公有资本参股,后来被充分授权,发展壮大至今,这其中的权力平衡并非一般人可以驾驭。
2、中国民企大多处于野蛮生长阶段,内部管理跟不上
除了华为、万科、联想、新东方等少数大型民企外,中国有超过 2000 多万个中小企业,这是中国经济的重要支撑力量。在发展过程中,捉襟见肘、跌跌撞撞、死扛硬挺、野蛮生长,在奔跑中调整姿势,这是中小企业的真实写照。
中小企业在初创前期,几乎一切的导向就是生存、活下来。在这种背景下,建立合理而完善的人才梯队管理制度是极大的奢侈品。很多民企的一把手也扮演了精神领袖的角色,大权紧紧地握在自己手里,亲力亲为。这更容易导致一家企业以创始人为大,严重依赖单独的某一个人。这也加剧了一家企业的风险。
3、很多第一代创业家没有做好交班
根据 " 新财富 500 富人榜 " 的数据显示,我国 50 岁以上民营企业家占比为 67%,这意味着近七成的中国家族企业需寻找接班人。未来五到十年内,我国将有 300 万家民营企业面临接班换代的问题。
麦肯锡上海区董事总经理张海濛先生曾在岛君的采访文章《民企转型的三大动因、成败关键、老板格局…这篇讲透了》中提到:
实际上,大部分第一代的创业人现在刚开始要交班的时候,就会发现时间已经不太来得及。如果想要解决企业经营管理难题,请加小编微信我认为现在很多的中国第一代创业家没有做好交班,没有对自己下一代的领导层做好安排。
选择家族的内部人接班企业,这是第一代企业家的优先选择,也是中国民企接班换代的最典型、最常见的模式。新希望的刘畅、娃哈哈的宗馥莉、碧桂园的杨惠妍是目前已成功接班的 "80 后 " 二代。而即便从小接受培养的二代也未必愿意接班,比如曹德旺的儿子曹晖。
也有越来越多的企业初创人选择职业经理人的接班模式。柳传志把联想的接力棒交给了杨元庆,王石把万科交给了郁亮等等。
第一代创业家在没有找到合适的接班人前,就意味着依然要奔波在企业的第一线。
4、外界舆论与资本的压力
小编曾在现场听一个上市公司的董事长对自己的股东和员工说:公司股票能否持续增长,最大风险是我的身体是否出问题。
一个企业家对稳定或提高一家企业股票市值的重要性可见一斑。也因此,一家公司,尤其是上市公司创始人或老大身体若有了异样,公关部门采取的措施多是稳定军心,守口如瓶。
而一旦一个公众人物的病情被曝光后,很容易迅速成为各大媒体争先转载的头条,也成为公众关心的话题,比如乔布斯、李开复。当乔布斯患有胰腺癌的消息在 2004 年被传出后,整个 " 苹果世界 " 陷入了一种恐慌。
一把手保持健康,不光是对自己,而且是对企业员工、投资人、资本市场的一种交代。
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图书信息&&[1]  出版社:浙江大学出版社;&第1版&(日)&  丛书名:&蓝狮子创业家系列&  平装:281页&  正文语种:简体中文&  开本:16&  ISBN:1&  条形码:1内容简介  《与你的梦想一起奔跑:创业家是怎样炼成的》是一位投身酒店业的创业者的艰辛历程,他从大山中走出,卖过服装、承包过餐厅、开过酒店,而梦想又带领着他走向更广阔的天地。他的人生就是许多普通人的人生;他的创业经历也是绝大多数普通人创业的经过,既不神秘,也并不传奇,靠的是苦干和实干,是在现实与梦想之间,努力缩短两者距离的行走。  在书中,你可以听到一个普通创业者的心声。它试图通过主人公的亲身经历,捕捉创业这种人类最特殊的活动所暗含的逻辑,思考一个创业者应该具备怎样的精神素质和行动力才能更好地把握成功。编辑推荐  《与你的梦想一起奔跑:创业家是怎样炼成的》:如果你明天打算创业,将如何迈出创业的第一步,如何一步步接近创业的梦想,该如何做事做人,如何打造自己的团队并引领着他们斗志昂然地前行,如何处理个人利益与集体利益的关系,如何与陌生的环境打交道,如何树立自己的品牌。更重要的是,一个真正的创业者应该具有怎样的品质。这些命题同样是我每天都要面对和解决的。  我深深体会到,创业要有理想,但切忌理想化,单靠梦想并不能使你成功,主观世界的追求离不开客观世界的打磨与历练。创业要做最坏的打算。同时做最好的努力,困难估计得越多越好。  你也许有一个出色的想法,但其实你怎么想的并不重要,而是要敢于去做;也许你觉得时机还不够成熟,但多年的经验告诉我,先上路,再找路,迅速反应,立即行动,是最聪明的选择。  今天,如果有人问我创业者应该具备什么条件?我的回答既不是资金,也不是经验,每个创业者都是从零开始的,更不是家庭背景,那是命运的安排,而是一个简单的词汇&&责任感。  亚洲十大企业培训师,林伟贤,行动成功国际教育集团董事局主席,李践然做出了选择,就要敢于出击;有走过了,才知道路有多远。在中国做企业的,有两种人,一种是妖人,一种是铁人,我们就是铁人。媒体推荐  美华经营的&经典&之处在哪里?在服务!真心、用心、贴心的服务可以创造经典的故事,在这样的故事的流传中,企业的品牌形象会越来越健康。  &&林伟贤  兆庆的创业之路是许多创业者的真实缩影,是每一个企业家的人生写照。每一个心怀梦想的人都应该看看这本书,为自己找到一份生命的动力,让自己梦想成真。  &&李践作者简介  龚兆庆,1969年,出生于陕西省旬阳县,1988年,毕业于陕西宝鸡中医药专科学校,1989年至2000年。开始业余创业,创立时装店&青年商店&,1989年至2002年。在县医院工作,1992年。创立碧丽装潢工程部中,1996年,进入酒店餐饮行业,美华酒店品牌萌芽,2005年,创办美华酒店公司,实现跨地域发展,被称为。陕西酒店业的一支奇兵。&2006年,获得美国北弗吉尼亚大学MBA学位,2009年。进军上海,创立美豪酒店品牌,致力于打造中国最优质的精品商务酒店,从1989年到2009年。个人财富增长150倍,企业资产增长500倍.员工队伍从创业初期的9个人发展到近2000人,到2009年,美华旗下已拥有酒店、餐饮15家。并以月均新开1.5&家店的速度爆发式增长。  屈波,1994年毕业于上海财经大学经济学系,现为蓝狮子签约作者。曾经在王志纲工作室从业八年,为知名策划人王志纲的首席文字助手,执笔写作的作品有:《大盘时代》、《城市中国》、《找魂》等。最新出版著作:《中国狮&&一座城市崛起的30年记忆》。擅长人物与细节刻画。目录  推荐序&创业家精神与商业文明/1  前言/1  第一章&带着责任感上路/1  人生的起点没有你想象的那么重要/4  对别人负责就是对自己负责/9  别忘了因为什么而出发/13  做自己人生的主角/17  第二章&行动比思想更重要/23  既然想到了,为什么不去做/26  人生最大的资本不是年轻/33  不是没有机会,而是你没有抓住/40  第三章&善待生命中的机会/49  永远别把自己当老板/52  人生头低一次,素质提高一次/59  找到生命中的贵人/65  一个人的成功取决于他的环境/73  第四章&发现自己的使命/79  听从内心的声音/82  彻底认清自己的角色/89  建立共同的使命/94  感谢你的竞争对手/100  第五章&与你的团队一起成长/105  取信身边的每一个人/109  不放弃,不动摇/117  员工是企业最宝贵的资产/125  打造一支压不垮的团队/131  第六章&放大事业的格局/135  只有与众不同的想法,才有与众不同的世界/138  把一件简单的事做到极致/145  谋定而后动,不打无准备之仗/152  为什么不投一个三分球/158  第七章&把困难当作生命中的朋友/167  不要抱怨离开你的人/170  你怎样对待别人,别人就会怎样对待你/177  速度取决于方法与执行力/184  第八章&在危机中学会思考/193  没有价值观的导入,企业也就失去了灵魂/196  为职业经理人制定路线图/204  超越一切的坚守/211  第九章&系统是最好的竞争力/217  一切从人心开始/221  打造利益共同体/228  规范化是立足之本,差异化是竞争的关键/235  第十章&创业是一场人生的修炼/243  感恩世界,珍惜自己/246  认可他人的价值/249  在具体的目标中通向愿景/251  思想先导,行为配套/254  心胸决定格局,分享创造激情/258  成就取决于与谁同行/262  自己胜利的同时让别人受益/265  坚守内心的原则,把握平衡的艺术/268  坚持是通往成功的唯一捷径/270  后记与梦想一起奔跑/273  致谢/279序言  这是一本关于中国创业家的人生故事,读完之后,我不禁将它与近期的商业文明研究联系起来。据我们的初步观察,商业文明不仅包括商业活动、组织的文明,而且与社会大文明密切地联系在一起。从商业与社会大文明的关系来看,有两个方面的内容尤其值得重视:一是社会为促进商业发展造就的文明环境,二是商业发展,尤其是商人精神对社会大文明的进步作用和贡献。  本书主人公龚兆庆先生,是中国众多的创业家之一。中国在今天,为什么会成批地出现创业家?其根本原因在于:改革开放所造就的文明环境。没有这种由理念、制度、规则构成的社会大文明,也就不会产生出龚兆庆先生这一批创业家。  在同样的文明环境中,并非所有人都拥有创业家精神并成功创业,这取决于个人的信念和选择。龚兆庆说的一句话颇有意思:&中国做企业有两种人,一种是妖人,一种是铁人,我们就是铁人。&使我感兴趣的是,为什么有妖人与铁人的分别,二者的区别究竟是什么?  所谓妖人,我的理解,就是那些靠特殊的背景和资源起家的人,他们不拥有创业家精神,而是权力的依附者;而铁人则是彻头彻尾的实干家,他们拥有创业家精神,是中国商业文明的主要载体。  平心而论,创业的辛苦不足为外人道,创业的风险无处不在,他人的蜜糖也许是自己的毒药,但抛开成功的偶然因素不谈,我更欣赏创业家那种纯粹的、乐观的与积极向上的精神。  由龚兆庆的人生故事,我又想起自己曾经做过的一项关于民营企业家精神动力的调查研究。2003年,我曾花了6个月的时间访问了19位企业家,在北京和广东地区组织了两次企业家座谈会,随机收集了211份民营企业家的匿名调查问卷,得出的初步结论是,民营企业家当初的创业动机大都是为改善生活状态,办企业的目的是赚钱。在总样本中,物质动力大于精神动力的企业家占61%,创业初期精神动力大于物质动力的企业家占28%,物质动力与精神动力各占50%的占11%,而完全以物质为动力和完全以精神为动力的只是极少数。  一个有趣的现象是,随着个人需求的逐步满足,中国民营企业家创业时主要的物质驱动,会在创业成功之后转向以精神驱动为主。具体情形包括,当面临各种困难时,企业家能否怀着坚定的信心将事业贯彻下去;当个人财富迅速积累的时候,他们是否能抵制自满的情绪而保持勤勉进取的创业精神?  当我们置身于商业活动变幻莫测的汪洋大海时,利益动机也许可以在某个阶段或某种情形下提供足够多的创业动力,但短期的利益动机与企业长期发展之间可能存在的矛盾,以及人们对物质财富边际满足感的下降,都注定了物质动力不可能也不应该成为企业发展的主要驱动因素。此时,只有秉持坚定的精神动力,企业才能获得持续的生命力。任何一个成功的、长久的组织都是具有精神动力的组织,企业也是如此,没有精神动力的企业不可能是长久的、受人尊敬的和伟大的企业。  我深深感到,小至个人和企业的发展,大至一国经济发展,精神动力都扮演着举足轻重的作用。中国民营企业家在企业发展过程中存在着较强大的精神动力,而且随着企业家年龄的增长、企业规模的扩大和企业发展时间的延伸,民营企业家的精神动力也变得日益强烈。这种精神动力无疑是商业文明的重要因素,除推动商业自身的发展之外,还必将促进社会大文明的进步。  本书的主人公龚兆庆先生结合自己20年的亲身经历讲述了创业的心得感悟,其间的道理让人耳目一新。通过他的人生故事,我们看到了一个真实可感的创业家的形象,一个有血有肉,有情感的在场者的体会,作为一个长期研究企业家精神的学者,我也欣喜地看到了现实的丰富性。  从某种意义上,龚兆庆的故事可以看作是时代变迁下创业浪潮的一个缩影,中国的大地上正活跃着与之同行的一大批创业家,这个群体有着异乎寻常的生命力,有着最执着的追求,同时有着独特的生命体验,他们的经验与人生感悟对很多年轻人来说,无疑是一笔宝贵的精神财富。  我们的先辈们为了他们那一代人的理想,可以浴血沙场,奉献出自己宝贵的生命,每每读到这样的历史故事,我心中都受到深深的震撼。而当前的一代人,则有机会在市场上拼搏,既改变自己的生存状态,实现个人抱负,还满足社会的需要,创造就业机会,交纳税款,造福于社会,所付出的无非是更辛苦而已。作为新一代的创业家们,不是没有机会,而是要知道如何行动与思考。  从这个意义上说,《与你的梦想一起奔跑》这本书不仅是一个人的简单经历,书中的很多观点都经过生命的淬炼和反复的思考,如果你能静下心来对照,将在创业的道路上获得一份意外的惊喜。后记  热情!  感恩!  爱!  Power!  这是多么美好的一天呀!  每天清晨起来,我都会对着镜中的自己挥舞着拳头,大声发出内心的呼喊。无论昨天遭遇了怎样的挫折,我知道自己又拥有了全新的能量,美好的一天在等着我去行动,从现在开始!  我是个喜欢做梦的人。20年前,我不敢做梦;20年后,时代赋予了我做梦的勇气与力量。世界已不再是先前的样子,越来越多的中国创业者已漂洋过海,凡有商业活力的地方就能看到中国人的身影,我的同行正紧锣密鼓地进行着国际化布局。我有幸生于一个缔造商业传奇的时代。  创业者骨子里是梦想家,但我要做现实的梦想家。能够选择自己热爱的事业是人生最大的幸运,同时要保持一种精益求精的驱动力。没有梦想寸步难行,有了梦想更要小心谨慎地前行。  面对不可知的未来,我也会抱有一种莫名复杂的心情。或许真正的创业者有一点不同,那就是必须充满斗志,不管昨天遭遇什么,我都没有理由停顿、怀疑、恐惧,我不能放弃自己。  过去已经发生的,我无法再改变,我更兴奋于变化莫测的未来。我的脑海里时常会浮现出这样一幅画面:20年后的某一天,我静静坐在我们驰名世界的酒店里,望着窗外夕阳下壮美的风景,一面重新思索人生;或是来到酒店门口体验一把当门童的感觉。人们会感到惊奇,为什么一个白发苍苍的老先生还不回家休息,而是带着殷殷的笑意迎接他们的进出。也许有个住店的小男孩会主动和我交上朋友,他想听我讲故事,但愿那时候我的故事足够吸引人。  我们新的远景是这样的,到2012年,拥有100家酒店,家,家,家。我们要做中国精品商务酒店的领跑者,走出国门,把美华的旗帜插遍世界。  听起来是不是有点像痴人说梦,我知道这是一场新的赌注,结局充满悬念,我们每天都面临着挑战。我预感到,历史性的机遇可能就在未来三到五年内,我们既然已经来了,为什么要选择退缩?  创业也是一种心性的磨炼,它让我体会到了什么是真正的成熟。这是一个渐变的过程,创业让我最大限度地收获了生命的感悟,成长为一个有所作为的人,一个对社会有用的人,一个坚强而有力量的人。  我爱创业,如同热爱自己的生命一样,我要用生命拥抱创业,用30年去检验自己是否成功。  当然,创业也是下地狱的活儿,是挑战人生极限的职业。我真心希望我们这一代创业者曾经走过的弯路,下一代不必再走;我们曾遭受过的苦痛,下一代不用再体验。他们不用再像我们那样在现实的逼迫下夺命狂奔,他们应具备更健全的人格、更健康的财富观与价值观,应更自信。  创业的苦乐难以言说,正是因为前行道路上的参差起伏,我才有幸看到了更多的风景。每一次小小的进步,或是难言的崎岖与挫折,都为我的人生注入了新的元素,增添了一份重量。  回忆中,我总会一次次想起少年时母亲在家里磨豆腐的情景,想起祖屋里那间狭小的作坊。  我突然觉得,其实为我们操劳了一辈子的母亲也是创业者。她的条件更艰苦,在那个粮食供给限量的年代,起早贪黑每天也只能卖出定量的豆腐。但母亲对生活从没有怨言,总是快乐地重复着繁重的体力工作。母亲只有一个心愿,就是让孩子们生活得更好。就这样,在磨盘日复一日的转动声中,我无忧无虑地渐渐长大,有了闯荡人生的机会。因此,这本书不仅献给我们这个时代曾经创业、正在创业或明天将创业的人,同时也献给天下所有平凡而伟大的母亲以及在进行着人生创业的人。最后想说的是,创业是这个时代赐予我们每个人最好的礼物。既然选择了创业,我们就要好好珍惜它,呵护它,认真地对待它。也许到生命的最后一刻,我们会惊叹道:创业的人生如此美丽!
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