代美团运营就是个坑公司难道都是坑吗?

店铺代运营中的那些“坑”_搜外问答
曾经听过这样一句关于店铺代运营这个话,“在电商这个行业,没被坑过,你都不好意思跟人家说自己是做电商的。”听起来诙谐,却很贴合实际。在这个行业做事,很容易被“坑”,下面小编为大家说一些在做店铺代运营时被”坑“的事。
1、员工:在薪资待遇上有时会遇到说好的提成少了或者没有了,说好的分红呢,说好的店铺做好后的工资呢?遇到这些问题怎么办?小编给你一建议,这些,最好提前说好,最好是按销售额来说。不要相信老板说的按纯利润提,老板会告诉你永远都是亏本的。还有就是加班问题,做店铺代运营这一行,加班太正常了,但是加班工资就别想了。人家总有理由不给你加班费,如说你工作不积极,做的没效果啦,扒拉扒拉扒拉,,,理由多的数不过来。
2、老板:在做店铺代运营时,老板一被坑的话,更惨。一坑就是一大笔钱呀,以至于现在很多老板谈代运营色变。还有就是报复,对于运营来说,搞死一个店比做好一个店简单多了。如删除宝贝,导垃圾流量,中差评,举报刷单等违规等等,有人给你稍微一捣乱,你就一团麻烦。
现在的社会,做什么都不容易,每行每业都有自己的困难,尤其是店铺代运营这个新兴起的行业,里边的问题更多。但是一般上还是不要去做一些不道德的事,每个人的付出都不容易。
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(4 小时前)代运营公司真的有用吗?
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对于楼上的观点表示报反对的态度,如果说做广告宣传的都是骗子那现在市面上无论哪个行业什么公司都是骗子了,哪个公司不做广告宣传的?还有说什么以利益为主,这不废话,你开一个公司不就是为了赚钱获得利益不然你开什么公司做雷锋啊,楼上智商堪忧,望采纳
有的有用,大部分不太靠谱
骗子公司 老板卷钱跑了 九月份把店铺交给他们运营一年 两个月只装修了下店铺 店铺原本就装修好了的 至少稍微改了一下花了两个月的时候 而且 从11月底开始就联系不上他们的人了 打公司座机空号 打业务员的手机停机
不信 可以试试 如果有其他人在他们家合作的 可以来找我 我们一起曝光 起诉他们公司 我发这些是为了不让更多的人被骗 天眼查这家企业的法人“宋斌”
一千个读者有一千个哈莫雷特,你的问题也是一样的。有人会觉得这家代运营好,因为他店铺被做起来了;有人会觉得这家代运营坑,因为店铺没有被做好。关键在于适合,你所了解的运营公司适不适合你店铺现有的状况,他的收费情况、目前在做的项目情况、对你店铺所处类目的了解情况等等综合评估。假如你需要选择代运营公司进行合作,给以下几点建议可以进行评估:1、了解他们目前在做项目情况 2、跟现有运营人员见面沟通你们店铺运营想法思路3、他们合作收费情况是否在你的预算范围之内
B TO B 由于其原有的模式,不建议找也不会有BtoB的公司去找代运营公司,只要做好平台,把服务做好了就行。还可以找广告公司做一些广告策划增加曝光率
山东鸿一也是骗子淘宝运营
没有听说过 如果要找淘宝代运营的话还是建议你找一些比较靠谱的 在全国范围内都比较出名的公司,这样会比较好 效果好 自己花的钱也知道花在什么地方 国内人的话像 聚品电商 大麦和红海都还是不错的淘宝代运营公司。
多麦电商是骗子,其他的我不知道,希望对你有帮助!
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请输入私信内容:找电商运营服务商掉进坑里,如何找可靠地电商代运营全看这五点找电商运营服务商掉进坑里,如何找可靠地电商代运营全看这五点六根木头百家号最近,参加了一个行业会议,会场里有位企业老板向我抱怨:“现在的生意真不好做,我们自己组建的电商运营团队做的不好,想外来的和尚会念经,让给电商代运营做,结果更糟糕,运营商只有结账的时候才过来,平时对我们根本就不搭理。问我说,现在做电商的是不是都是忽悠。”人生路漫漫,不如意之事十有八九。商道更是如此,受到挫折,沮丧气馁,意懒心灰,不思进取而最终把原因归结于其他人,我觉得不是一个成熟企业家所为。为了鼓舞这位企业负责人的信心,我这样回复他:“您刚才这么问我,明显是想找绿华电子商务合作,您找我们合作也并非没有自己的总结,只不过您想印证一下自己的想法而已,我也很想听一下您总结的经验教训,如果有机会咱们可以一起奋起前进。经过交谈,这家企业老板和我总结说,现在电商的确不好做,我招聘的运营团队,虽然很用心,但是他们只局限在技术层次上,搞搞视觉,做做直通车钻展;而我们找的代运营公司,根本就没有责任心,草台班子,总体费用低,还不如自己的团队呢。我接着说,您说的很对,证明你们很认真地总结过这些教训,现在的电商发展早就过了技术竞争期,现在比拼的是资本、供应链和产业积累。你有自己核心的产品,可以做到差异化竞争,再谈如何去运作。目前为止,靠谱的电商运营公司很少基于纯技术的竞争,他们更多都是基于数据的产品运营。谈一下绿华电子商务运营的大体思路:①根据产品,划分类目矩阵,分析类目竞争度,围绕自己的优势产品类目去打;②细分人群,固化人群画像,根据优势产品去圈定目标人群。做好内容、视觉、购物过程体验;③挖掘客户需求点,展示产品优势,引爆销量;④前面这些做好了,才轮到技术层面。电商运营这个行业鱼龙混杂,有的电商代运营口口声称无效退款,好多商家做完第一期就放弃了,真的做到最后一期,那些代运营公司往往会抓住合同上的漏洞逃避退款,最后商家损失的更多;有的电商代运营只负责开开车,做做淘客,最后亏得厂家一塌糊涂。但是这个行业也有很多实力不错的服务商,绿华电子商务服务企业的经验,选合作伙伴就是在选人。志趣相投者,可以当做朋友,但不能作为事业上的合作伙伴,必须是其道德素质和处事方式能为自己所接受,品质性格得到自己认同和尊重,才可以谈到合作共赢。所以选择选择合作伙伴必须从以下几方面考虑:1、为人正直对人坦诚相待,敢于直言,尊重事实,有明确的是非观念。在合作上,无论居于何种地位或社会背景,都能公平公正地、实事求是地认识和处理问题。陈述事势利弊,不隐瞒事情真相。2、胸怀宽广凡事都能顾全大局,不为蝇头小利所诱惑,不拘小节,能接受他人批评,忍受对手的污蔑,原谅他人的错误。善于换位思考,行为光明磊落的君子。3、遵守信义合作伙伴在很多时候都会发生各种各样的冲突,开始是利益维持这种关系,随着时间的持续,更多的是一种情感信义保持着伙伴之间的亲密无间。不守信用就是不尊重朋友间的情感规则,必定不会得到对方的信任。4、善于学习总结人和人之间本没有多少不同,不同之处就在于是否善于学习总结。智慧源于挫折体验,源于对生活经验的总结,绿华电子商务认为选择合作对象,应当对某行业、专业或生活内容有较多的了解,经验阅历丰富,并且有自己独特的见解。和这样的合作伙伴交流随时都能产生共同的话题,益于思想沟通,更有利于获得对方在思维理念或行为方法上的适当帮助。并可用对方的知识充实自己,弥补或修正自己对事物的认识和处理能力。5、有责任心。有责任心的人心地坦荡,敢做敢为。对合作伙伴尽责,乐于助人,遇事不推卸责任。能把他人的事情当自己的事情处理,少了一分城府,却能多一分真诚。当今社会,有福同享的人很多,这种人当你有困难之时唯恐避之不及。没有责任感的人,一定很自私,患得患失,不会为他人分忧解难,这种人切不可成为合作伙伴。绿华电子商务相信,山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵。近朱者赤即是这个道理。与正直者合作,会明辨是非;与大度者合作,会心胸宽广;与信义者合作,会坦诚相待;与善学者合作,会启迪智慧;与有责任者合作,会胸有成竹。负责任的电商代运营公司真的应该好好的思考一下,如何站在客户的角度上思考;如何帮客户把电商团队管理好;如何把销售额做起来;如何整合突出所服务产品的优势。只有真正为客户着想的电商代运营公司,才能长长久久的经营下来,互助共赢才能走得更远。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。六根木头百家号最近更新:简介:专注于互联网趋势,笑谈业界动态作者最新文章相关文章关于跨境速卖通该找不找代运营,可以让您避免入坑! - 速卖通论坛 - 外贸B2C -
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关于跨境速卖通该找不找代运营,可以让您避免入坑!
如果自己或团队对海外市场及营销没有一定的把握,那选择代运营公司不失为一个好途径。但关于如何在茫茫大海中辨别出优质的代运营公司,相信这是许多企业主都关心的一点。我司的总监陈总,曾经是阿里员工在阿里工作12年时间,后来看重我们在整个行业的前景及实力来了我司。分享一些身边的见闻,和一些真实的心得,希望可以让越来越多进入这个行业的人可以有所借鉴。
本文分为三个部分叙述:
(1)我身边的企业都掉过哪些代运营的坑
(2)出现这些问题的根本原因和应对策略
(3)五个冷知识,判断代运营是否靠谱
(1)我身边的企业都掉过哪些代运营的
服务费被骗
亘古不变的市场原则:劣币驱逐良币。
当大批有理想的电商人在辛勤耕耘的时候,总有那么些害群之马,不断压低服务费,同时夸大自身能力,坑一家赚一家,最后拍拍屁股走人。
结果就是优秀的公司也一起背锅,“代运营”这三个字也就此蒙上了一股骗子的色彩。
店铺持续亏损
微好一点的,也会哼哧哼哧地给你把店铺开起来,但实力有限,遇到问题也只能玩玩假大空,实际执行却盯不住细节。丢包、投诉、退款、盲目降价秒杀,这些都是对于细节的忽视导致的问题,直接造成经济损失。
店铺遭到平台封杀
与上一条中类似的原因,丢包、投诉、退款这些不负责任的代运营行为,直接堵住了企业未来在平台上的发展之路。要知道,现在被封了可是很难再回去了。
(2)出现这些问题的根本原因和应对策略
有且只有一个原因:利益缺乏有效的绑定。
在代运营公司的服务费结构中,除去基本的成本,销售提成应当占大比例,并且随着销售额上升,提成比例也越高。也就是说当代运营公司将销售额提高到一定水平后,才能赚大钱。
举个例子:
代运营公司A的销售提成结构为递增式,如下:
月销售100件以内,
5%月销售100-300件,
8%月销售300-500件,
10%月销售500件以上,15%
不难看出来,这样的结构会促使代运营公司投入更多资源为你的企业出更多单,而不会把这些资源投给其他客户,假如再加上一个利润条款避免亏损压价出单,就接近完美了。
(3)五个冷知识,判断代运营是否靠谱
能看得出你的优势,也敢说出你的劣势
实这就像男女关系。那个敢于说出你的劣势的人,才是想帮你纠正错误,应对困难,和你好好过下去的人;相反,满嘴甜言蜜语,整天说你这也好那也好,只不过想骗你和他/她快速地睡一觉而已。
好的代运营公司,会追求良性的,长期的合作。
能在合作前给你足够的信息,而不是靠压低价格来帮你做决定
其实这就像买房子。好中介会告诉你为什么需要这房子,是能节约上班时间,还是方便孩子上学,或是周边不会有破坏性改建;坏中介会告诉你这房子很便宜,这房子很便宜,这房子很便宜,我还能帮你做到10%首付,然后他领完奖金拍拍屁股走人,你搞不好住了一年发现窗外盖起了车流不息的高架路。
好的代运营公司在合作前给你做好了调研,才会告诉你要不要做。
运营一定比销售多,而且人员素质高
放之四海皆准的道理:当一家公司整天BB的人比做事的人多,那这家公司是没有执行力的。这里绝对没有鄙视销售的意思,人数合理的销售对一家公司的业务有绝对的增长支持,但更多的运营人员才能保证店铺真的能赚钱。
代运营行业里一个不成文的标准,运营与销售的人数是3:1以上,这家公司就相对健康,理论上来说,比值越高越健康。高运营比例说明公司已经可以完全依靠口碑扩展业务了,实力可想而知。
有可靠的背书和正规的办公环境
在国家支持电商的时代,能够获得政府表彰的企业一定是努力在某些方面作出了贡献。而有着稳定的业务收益,才能在正规的办公场所办公。
这就好比相亲,有户口的比没户口的靠谱,有职称的比没职称的靠谱,有房子的比没房子的靠谱。实力永远都是实实在在看得到的。
有远大的公司发展规划
如同你在招聘一个员工,当你问他/她未来10年的规划时,如果思路清晰并且身体力行,这断然不会是等闲之辈。同样的,如果你能在公司主页或者媒体访谈中检索到这家公司的未来计划,那么恭喜你,很可能找到了一个优质的长期伙伴,不仅是一家代运营公司。最后结语:为客户远期利益着想,并且将自身利益与客户绑定的代运营,才是靠谱的。
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国内市场现在被淘宝、天猫、京东等平台占领了,并且形成了自己的一个品牌效应,这样就导致现在去经营这样的平台并且想要成功是,比较困难的,那么现在全球速卖通平台也是阿里巴巴旗下的一个做跨境零售业的平台面向的是海外220多个国家,发展已经成熟阿里这边也比较看重的,那么现在的中小型企业就可以你考虑去做这个平台的。有需要的可以随时咨询我哦。
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速卖通是阿里旗下做国外贸易零售的一个网站,像国内做批发的诚信通商家可以考虑自己的产品是否符合这一块的市场,如果是比较适合做零售方面的,那就可以进入这一块的市场,从而也使自己的公司得到贸易转型不会被这个时代所抛弃。是一件值得考虑并去做的一件事情。
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一天又过去了,反思自己今天收货了什么。
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