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问题：急求仓库出入库excel表格

回答：已发给你 类似问题：Excel 库存管理表 我需要一份

,谢谢了,可以发我 我想要一个

,有进出库状态(可为进库或出库 我想要一个

问题：谁能给我一份仓库进销存表格样本

回答：...用用试试 他们的报表可以导出成EXCEL搜索生财宝就可以了 类似问题：请帮忙提供,一个EXCEL

模板,联络5602 产成品入库、出库单等)

进销存EXCEL公式化系统 有没有

进销存的格式,发一个给我,谢谢

样本 做的是瓷砖的。求一份用EXCEL做的

,帮忙 我想用EXCEL做一个食品类的

问题：谁能用EXCEL帮我做个

物料的进销存套表,要求每天的进出

材料种类烦多, 你多做几库存

不就好了. 月初 本月入库 本月出库 本月结存 一种材料对应一

. 然后如果想输进去直接转到对应

的话,用VLOOKUP一下,数据传递过去后,自己再手工修整一下.成数值,然后删掉空档这样各种物料对应当月发生的入,出,存都有了..如果不会VLOOKUP的话再请教别人用......

问题：谁有excel仓库管理系统啊

管理系统啊? 我设计了一个excel

管理系统,发到你的:中去 我自己设计的这个

管理EXCEL公式化系统解决

管理混乱,采用收货、出货分开入账。

管理EXCEL公式化系统,按四套表: 1、物料表(人工输入1次) 2、物品每日收入输入记帐表(自动显示物品名称,只需输入收入数量); 3、物品每日出库发货记帐表(自动显示物品名称,只需输入出货数量); 4、...

问题：你好! 我看了你之前的回答 我对你的那套自己设计的

管理的盘点方式 盘点 为了及时掌握物料变动情况,避免物料的短缺、丢失和超储积压,保持帐、卡、物相符,必须进行盘点。 1、盘点原则: a)静态盘点,领料员盘点前必须将不能按订单配套生产的材料退回

,以便盘点对账。 b)实盘实报,盘点的物、表、帐必须。 2、盘点方法 a)分盘点:将

问题：谁有这些模板可以提供?

(WORD版),给你分享 这里贴一个,其它在:中给你。 领 料 单 生产 样机 返修 其它 领料单位 订单号 品 确认 发料单位 订单数 型号 质检确认 零件号 名称 格/型号 单位 申领数量 实发数量 单价 备注 领料员: 批准: 仓管员: 此单一式三联:一联 一联 一联

类似问题：办公用品订购单格式、 求EXCEL

问题：求一份仓管报表EXCEL格式的入库表

回答：...可出入库管理软件 安装简单,易学易懂易作。 类似问题：仓管报表的样本 怎样在电脑上

管理报表。 仓管报表EXCEL格式的(入库表,出库表,库存表)。希望 求份仓管报表EXCEL格式的(入库表.出库表,库存表)希望 求一份仓管报表EXCEL格式的(入库表,出库表,库存表) 你好,我也需要一份仓管报表,盘点

,最好是4S店配件 求仓管报表EXCEL格式的(入库表,出库表,库...

问题：Excel使用中的不足有哪些

回答：...自动套用格式。3 函数的嵌套不能超过7层(但可以用定义名称的方法嵌套函数的(: 我需要一份发货清单

天棚中套了清单项,而且用小眼镜查看是能看到结果的,但报 求EXCEL

送货单模板, 关于打印送货...

问题：跪求LED灯具BOM表格样板

回答：...件物料明细单就是(BOM)清单,请 谁有观光车BOM表清单,图纸的作业范,车架焊 跪求一个

，加强仓库管理，提高各部门效率，节约成本，保障企业正常运作，促进企业健康良性发展，特制定以下管理

　　1.物料进公司后，仓库管理员必须凭送货单，厂商检验合格单，公司质检部检验合格单才能办理入库。

　　2.拒绝不合格或手续不全的物料入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。（难以搬移或车间急用的，领导特批的料件除外，但要通知相关人员办理入库，领料手续）。

　　3.入库时仓库管理员必须查点物品的规格、型号、数量、合格证等项目。如：发现采料数量、型号、单据不全时不得办理入库手续。

　　4.未办理入库手续的物料一律作待检处理，放在待检验区域内。对检验不合格的物料一律退回，放在暂放区，并同时通知经办人员负责处理。

　　5.收料单（入库单）必须填写完整。供应商单位名称一律写全称，并与送货单一致。钢材收料单上还应注明数量和重量，收料单上必须有仓库保管员及经手人员签字，每批物料入库金额必须与发票的金额一致。

　　1.仔细核对单据和凭证，按单据、手续准确收料。

　　2.所有物料的收、发，

员都要如实填写实际数量。

　　3.按先进先出的原则收，发物料。

　　二．物料的保管和存放

　　1.公司所购一切物料，严格实行先入库存，后使用的管理制度

所有物料必须放在物料架上，按类别摆放整齐，不能上货架的特殊物品应放在托盘上摆放整齐。

所有物料要按类别摆放好，并填写物料卡，如实填写出库，入库数量和经办人。

　　存放要注意事项：四清，四保，四定位。

　　四清：仓库物料要做到物清，帐清，质量清，用途清。

　　四保：保质(质量良好，确保物料不绣，不潮，不坏，不酶，不腐等不良现象)。

　　保量.(数量的准确，帐，卡，物相符，保证无差错，无缺少)。

　　保生产.(收发迅速，面向生产，确保生产上的所有用料)。

　　保安全(提高警惕，加强防盗，防火，防事故，随时排除一切事故隐患，确保公司

　　四定位：按库别，货架，货层，货位四个号进行统一编号，并记录在卡上.

　　1.各类材料，劳保等物料的出库，要遵循先进先出的原则。

　　2.车间领用的物料必须填写领料单由经理或车间主任签字后至仓库领取。

　　3.仓库管理员应按领料单的型号、规格、数量与领料员确认无误后方可发料，仓管员应如实填写物料卡，入账。

　　4.仓管员在月末前要与车间及相关部门做好物料进出的核对工作，以保障成本核算的准确性。

　　5.在仓库领用的工具要做好登记，用完后及时归还仓库并做好登记.

　　6.生产车间内领的常用工具应妥善保管，领用应遵循以旧换新的原则进行发料，仓管员要做好记录.

　　1.手续不齐全时不要发货，除非有经理特批；

　　2严禁发出已经确认为不合格物料；

　　3严禁私自使用或者取走库存品。

　　四．物料（物资）的申购

　　1.计划内申购(依据公司目前现采购日)

　　各公司生产部根据订单和市场部销售计划，评估原辅材料的需求清单和使用量(含劳保用品)，由各公司车间经理或主任签好字的Excel

， 于每周六上午12点之前送至仓库，由仓库统一汇整后于下周一中午12点之前统一送至供应部统一购买.

　　2.计划外申购(适用于新增项目，实验用品，临时增加原辅材料或机器配件)

　　用于新增使用的原辅材料申请人应提前与仓库管理员核对需求物料的库存情况，对于需要购买的物料应填写物料申购单，由部门经理或主任签字后送至仓库汇整后统一交至供应部.

　　1.不按规定程序，未经经理或主任签字审批的采购项目，由经办部门或经办当事人自行负责处理，仓库有权拒绝入库，财务有义务拒绝报销相关款项.

　　2.生产用品由生产部提出申请，部门经理或主任签字后送至仓库，统一购买，办公用品及办公耗材由综合办负责申购.

　　1.定期盘点（循环盘点）

　　仓库每个月组织一次盘点，盘点时间一般在月末1-2天。

　　1.盘点采用实盘实点的方式，禁止目测数量，估计数量.

　　2.盘点时注意物料摆放，盘点后需要对物料进行整理，保持原来的或合理的摆放顺序。

　　3.盘点过程中注意保管好盘点表，避免遗失。

　　4.库存物料清查盘点中发现问题和错误应及时查明原因，并进行处理。如属盘点或需报废处理的，必须按审批程序经领导审批后方可进行处理，否则一律严惩。

　　为加强对危险化学品的安全管理，预防，控制和消除职业中毒危害，保障

　　公司员工的身体健康及相关权益，到时尽量能专门设个化学品区域。

　　1. 危险化学品采购人员和销售人员应经过专门培训，取得上岗资格。

　　2.销售化学品的供货商应向我公司提供危险化学品安全技术说明书和注意事项，以证我公司在运输，装卸，储存，使用过程中的安全。

　　3.供应部不得购买未取的危险化学品生产许可证或危险化学品经营许可证单位的危险化学品。

　　各车间常用备品及物料根据周用量和月使用量，及厂商所交货的最短时间设置的库存量。从而降低库存量的同时保证车间能正常生产。

　　就是之前买的物料现在不用或长时间不使用。看是否能合理用在其它地方而降低成本。