深圳市宏图远见电子科技有限公司可以做对店铺周边的人群分析吗?

影响店铺选址的因素分析有哪些_宏图远见
——那就是将专卖店开在消费者的眼皮底下,所以店铺必须跟着消费者活动规律走。
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。北京宏图远见分析西式餐饮选址的要诀
“民以食为天”。近年来,西式餐饮正在悄无声息地渗透到国人的生活中,大有落地开花渐行渐盛之势,这自然引得投资者垂涎三尺,纷纷投身其中。然而投资失败者也不在少数,究其根源,选址不当往往是祸首之一。因此,了解西式餐饮业选址规律是弄潮西餐领域的必修之课。
“舶来货”的西式餐饮,也可以简单地划分为快餐、正餐和休闲餐三个大类。
;面积要求大,至少在1000平方米以上等。让我们从几个不同类型区域的选址来看一下它的选择。
喜欢就餐环境卫生、洁净、舒适,喜欢菜的内容新、奇、特,以及时髦的创新品种,并且有可选性。在用餐方法上要求简单,时间上求一个“快”字。所以选择在这样的地区开西式餐馆,应以比萨、休闲餐和商务餐经营为好。
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。||百姓网公众号微信扫码关注百姓网小程序微信扫扫立即体验扫码下载手机客户端免费抢油卡、红包、电影票您正在浏览信息,点击查看更多服务影响店铺选址的因素分析有哪些_北京宏图远见&服务范围:所在地:海淀区长春桥路11号万柳亿城大厦联系人:贾辰华联系:(北京)联系时,请一定说明在百姓网看到的,谢谢!见面最安全,发现问题请举报其他联系:  创业开实体店,选个好店址是第一步。选址前首先要&&做好详细的调查分析,了解影响选址的因素有哪些,这对于店铺选址来说是相当重要的。
  经营产品的类别
  影响店铺选址的一个首要的因素,也是为主要的因素就是产品类别。不同类别的产品,针对目标人群不同,店铺的选址要求也不同。一般来讲,在市场上,目前有保健用品、美容产品通过专卖店的形式在销售。对于上述产品,因其功能不同,针对人群也不一样,所以专卖店的选址要求也不一样。如减肥美容品、功能性化妆品,主要针对时尚女性,选址一般考虑商业街和商业中心。但老年人的保健用品,一般考虑就在社区了。所以产品类别是影响专卖店选址的首要因素,也是根本因素。
 ...  创业开实体店,选个好店址是第一步。选址前首先要&&做好详细的调查分析,了解影响选址的因素有哪些,这对于店铺选址来说是相当重要的。
  经营产品的类别
  影响店铺选址的一个首要的因素,也是为主要的因素就是产品类别。不同类别的产品,针对目标人群不同,店铺的选址要求也不同。一般来讲,在市场上,目前有保健用品、美容产品通过专卖店的形式在销售。对于上述产品,因其功能不同,针对人群也不一样,所以专卖店的选址要求也不一样。如减肥美容品、功能性化妆品,主要针对时尚女性,选址一般考虑商业街和商业中心。但老年人的保健用品,一般考虑就在社区了。所以产品类别是影响专卖店选址的首要因素,也是根本因素。
  目标人群的活动规律
  影响专卖店选址的第二个因素就是目标人群及目标人群的活动规律。产品不同,目标消费人群不同,这些人群因为年龄、性格、工作、居住等各方面的原因,他们的社会活动规律是不一样的,而我们选址强调遵循一个原则&&那就是将专卖店开在消费者的眼皮底下,所以店铺必须跟着消费者活动规律走。
  具体的选址方法
  追随法。首先,从专卖店类型看,门店销售型应该选择人流量较大的位置,而有销售人员支持的店面主要考虑形象的展示和人员交通的方便性,不用把人流量作为主要项目来考虑。
  市调法。这是一种为基本和为客观的方法。通过在目标区域对目标人群的消费水平、消费习惯、消费周期和频率等方面进行调查,统计数据进行分析,根据分析结论总结开店的可能性。
在具体的选址过程中,创业者要根据经营内容选定大致的店铺地址,然后在根据周围的消费人群做好定位,确定具体的店址。
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1. 勾画目标客户群体的形态:对所有相关人群进行宽范围定义和归类,便于最终做定位决策时优中选优、做吸引力分析。⑴ 分类的标准:即通常所说的细分矩阵,选择两个变量进行二维度组合描述,每一个纵横交叉点即为一个细分市场。⑵ 细分矩阵的结构描述:对每一个上述形成的细分市场进行有效性分析,去除无效市场,然后对有效细分市场的市场占比与市场规模进行描述。⑶ 结构的稳定性:各有效细分市场因循时间和外部变化的增长性趋势。2. 描述目标客户的特征:对各细分市场的客户群体,在购买我们目标提供物时的相关消费特性进行描述。⑷ 收入水平与购买力,特别是重复购买能力。⑸ 个性特征:在消费目标购买目标物品时所表现的个性特征。⑹ 生活方式:该群体所崇尚的与目标提供物相关的生活习惯和方式。⑺ 消费习惯:该群体在该类消费中的通常习惯和模式。3. 目标客户消费场景:这在名创优品的客户画像中最为深刻和精准。⑻ 典型场景:该群体在该类消费中出现的场景罗列。⑼ 场景描述:各消费场景的细化描述与关键场景要素抽离。4. 核心诉求和购买因素:⑽ 场景性核心诉求:该群体在各场景下的核心诉求。⑾ 场景性痛点:在各场景下,该群体面临的痛点。⑿ 购买因素:在该场景下,该群体的购买因素、影响因素及其优先顺序。5. 目标客户转换因素:对目标客户群体如何获得、保留与再拓展的路径与要素进行勾画。⒀ 获取路径和获取成本:该目标客户获取的路径、方式和成本分析。⒁ 购买力和长期价值:该目标客户的长期购买力、生命周期价值与投入产出分析。⒂ 客户流失:在哪种条件下该目标客户会流失。⒃ 非客户发展:做哪种非定位根本性改变,目前的非目标客户会被发展成为目标定位客户。对于初创企业或转型的新业务,完成这项工作不是一蹴而就的。对于持续运营的业务,你也需要形成客群洞察文本描述,并不断更新,形成新的版本。做企业,其他事项都可以做减法和节省力量,唯有客群洞察,需要花费大量心力,持续不断地去探究
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