想更新一下显卡的驱动。但是一直卡在这里是为什么【dell吧】_百度贴吧
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想更新一下显卡的驱动。但是一直卡在这里是为什么
更新驱动不要借助这种软件，到Dell官网上，技术与支持 驱动程序 找到你的机型，下载需要的驱动，像安装软件一样直接装就好了
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dell服务器开机有选择启动键，我记得是F11，需要帮助可以发消息给我。U盘也要做好。
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一般是优盘启动盘没有制作好
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& Dell Outlet网站对话黄陈宏：改革开放成就戴尔中国对话黄陈宏：改革开放成就戴尔中国打翻委屈百家号戴尔科技集团大中华区总裁黄陈宏博士在人民网视频访谈间。近期，戴尔科技集团大中华区总裁黄陈宏博士做客人民网《对话企业家》栏目，讲述了他本人及戴尔集团，与中国改革开放“风雨同舟”的故事。在访谈过程中，黄陈宏多次强调，回顾过去20年戴尔集团在中国取得的成功，非常重要的一点就是跟中国改革开放的战略同行。政府大力支持、中国社会稳定、经济飞速发展等诸多因素叠加，成就了今天的戴尔中国。作为改革开放后的第一批电子工程专业研究生，黄陈宏赴美求学、工作十多年，拿到了13项专利，再到回国历任多家跨国公司的中国区高管，在青年、中年的每一次人生选择，都与改革开放息息相关。恢复高考：“农家娃”成为大学生当听到恢复高考消息的时候，黄陈宏刚刚13岁。用他自己的话说，“在农村里也还没有完全开始发育”。1979年进入高考考场，15岁的黄陈宏几乎是最小的一个考生，身边比他大了10岁的考生不在少数。比其他考生幸运的是，他不仅成功考取复旦大学，考上的还是很火爆的物理专业，“农家娃”变为当时人人羡慕的大学生。“那时候大学录取率非常低，我在江苏农村大概是不到1%。那时候我的英文基本一塌糊涂，根本就没学。”当黄陈宏博士回忆起39年前参加高考，当年的诸多细节还历历在目。他对当年的选择还记得特别清楚：“在学校，大家非常卖命的念书，因为一句话，学好数理化，走遍天下也不怕”。此外，他还有更单纯的初衷：“学好数理化，能够为国家做很多贡献”。“我进入复旦以后，班上同学年龄相差很大，但大家读书都非常认真，那时我们在学校想得最多的，是怎样成为科学家、物理学家。”黄陈宏回忆。也就是这一年，大洋彼岸的美国，一个叫乔布斯的加州青年，刚刚推出了一款叫苹果Ⅱ(APPLE Ⅱ)的个人电脑，后来这款机器在80年代大规模引进到中国学校，成为像黄陈宏这样的中国学生的启蒙电脑。“我在农村里没有听到过计算机，当第一次在复旦的实验室里，看到有一台计算机能下棋，哇，这到底是怎么回事!”在人民网访谈间，黄陈宏用手势描绘出当年的情景。出国留学：追求更大的舞台1987年，已经拿到了复旦大学电子工程硕士学位的黄陈宏，决定离开上海去美国留学。“多念好书，在国外学好，更好掌握一身本领，才能够更好报效祖国。”对于出国的初衷，黄陈宏跟当年的很多年轻人一样，不仅对外面的世界充满了好奇和渴望，更对自己的发展充满了憧憬和追求。“改革开放之初，那时候大家都很穷。刚到美国，到超级市场一看，发现什么东西都有，基础设施也很好。”黄陈宏回忆，“而现在，跟30年前相比，你会发现美国的基础设施其实已经老旧了，而中国却日新月异。”在黄陈宏看来，国家的发展变化带来的也是个人的价值提升。“我出去求学的时候，很少讲创新，那时候我们是要把温饱解决。而现在，中国这边谈论的是移动互联网、电子商务、手机支付，跟美国是同步甚至领先的。”也就是黄陈宏出国的这一年，一个叫迈克尔·戴尔的年轻人，其初创公司的年收入达到了6000万美元。刚刚到美国的黄陈宏还不会想到，自己未来的职业生涯，会跟迈克尔·戴尔先生以及戴尔公司，在中国市场“携手同行”。入华建厂：改革开放成就戴尔中国在美国，黄陈宏一呆就是12年，并加入北电网络(Nortel)成为一位通信工程师，拿到了13项专利。1998年，当黄陈宏带着3G通信技术回国之时，上海浦东已经从一片农村变成了浦东开发区。也是在同一年，迈克尔·戴尔决定在中国建厂，当时他选择的城市是位于东南沿海的经济特区——厦门。1998年，戴尔集团在厦门建立了在华的第一个生产基地和服务中心，一直到现在，这里都是戴尔全球最大的生产基地之一。20年的发展进程中，地方政府的优质服务和大力支持，让戴尔当年的选择取得了丰硕的成果。“对戴尔来讲，厦门是一个非常好的立足点，后来一点一点，戴尔也变成了厦门市的一张名片。到今天为止，戴尔的产值占整个厦门市工业总产值的10%-12%。双方之所以合作这么好，与厦门市的很多创新的手段、创新的想法、创新的流程都有关系。”黄陈宏说。黄陈宏列举了一个让他特别感动的案例：20年前，厦门那时候的基础设施还没有现在这么好，一旦碰到停电，工厂就没法运营。为了解决这个问题，政府把戴尔厦门工厂的备用电，和厦门机场的备用电放在同一套系统，这就保证了戴尔厦门工厂的运营几乎不会受到停电的影响。2001年，中国正式加入WTO(世界贸易组织)，戴尔厦门工厂实现了电脑产量100万台。2009年，戴尔在中国累计产量突破了3000万台。回顾戴尔在厦门20年的发展，黄陈宏总结到：政府大力支持、中国社会稳定、经济飞速发展等诸多因素叠加，成就了今天的戴尔中国。戴尔的成功，就是广大外企在中国享受改革开放红利，得以壮大发展的一个缩影。坚定同行：“在中国、为中国”2014年底，黄陈宏履新戴尔大中华区总裁一职，获得了新的职业高度和事业起点，也见证了戴尔在中国的新一轮发展。在访谈过程中，黄陈宏多次强调，回顾过去20年戴尔在中国取得的成功，非常重要的一点就是跟中国改革开放的战略同行。2013年，中国“一带一路”倡议正式提出，而戴尔设在成都的全球运营中心投入了使用。在厦门之外，戴尔在中国又有了一个新的支点。依托成都的区位优势，受益于“一带一路”倡议的实施，随着蓉欧铁路开通运营，使戴尔产品从中国到欧洲的运输时间，从过去走海运的两个月减少到目前的两个星期，效率得到极大提高。2015年，黄陈宏和迈克尔·戴尔一起在上海，共同见证了“戴尔中国4.0”战略的发布。“在中国、为中国”，成为黄陈宏和他的团队，在此后几年里说的最多的一个词。黄陈宏认为，“戴尔中国4.0”战略的发布，重申了戴尔集团对中国市场的承诺。戴尔的工厂从厦门特区到地处西部的成都，研发与呼叫中心从上海到大连，戴尔在中国的每一个脚印，背后都是中国改革开放的印记，而近几年不断增加的投资，也是用行动强调对中国改革开放的信心。“我们很明确的承诺，从2015年到2020年，会在中国继续投入1250亿美元。因为这个数字还引发过轰动，美国当地财经媒体都打电话来问，你们是不是搞错了!是125亿美元，还是1250亿美元?”黄陈宏讲了当年的一个小花絮。回顾过往，黄陈宏用“在中国、为中国”、“风雨同舟”、“充满信心”这14个字，来概括戴尔在中国的发展历程。扎根中国：提供更好的产品和服务今年是改革开放40周年，中国正走在新的征程上，而戴尔在中国的未来又将怎样呢?“今天世界500强平均寿命是15年，一个企业必须不断地跟上时代的发展。”面对未来发展这个话题，黄陈宏的话中充满了忧患意识。在他看来，企业数字化转型不但要做，而且要做得快，否则就可能会面临淘汰。黄陈宏介绍，在年间，为落实“戴尔中国4.0”战略，戴尔密集的发布了各种战略备忘、服务协议、合作平台、创新产品，推出了完善混合云、智能制造、VR和人工智能四大本地生态系统。所有的这些工作，都是为了帮助企业做数字化转型。他谈到福耀玻璃的智能制造发展和与戴尔的深度合作，假设从一种汽车品牌的玻璃生产，到另外一种汽车品牌的玻璃生产，用传统的方式可能换一个流水线要两个礼拜的时间，运用数字化转型以后，引入柔性生产技术，基本上两个小时就可以换一个流水线，从而大大提高了生产的效率。黄陈宏说：“未来，我们会继续推动几件事情：继续推动在西部的发展，继续推动互联网+，特别是各行各业的数字化转型，继续推动扎根市场、社会，扎根中国，我们会进一步加大投入，让我们能够把更好的产品和服务提供给中国的客户。”“外资企业对中国做出了非常多贡献，中国也为外资企业提供了非常宽松、公平的竞争环境。我们也期待更多的外资企业不断深化对华合作，在各自领域为中国发展提供更多支持和协助。”黄陈宏总结到。(杨波)原标题：对话黄陈宏：改革开放成就戴尔中国本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。打翻委屈百家号最近更新：简介:如果钱为粪土那么我就是屎壳郎作者最新文章相关文章}