我用拼多多买过东西，但是最近没买，却总有信息发我手机上，说是在拼多多上买的东西发货了，我查了物流，确实存在，但不是我的地址，我想知道泄露了我的号码，我怎么维权？

1、以身作则，如果连自己都做不好，还怎么当班长？ 2、人缘好，我就是由于人缘不好，才改当副班长的。 3、团结同学，我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的，他现在是体育委员。 4、要有管理能力，首先要有大嗓门，我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长；其次要口齿清楚，让同学能听得懂你说的话；第三要说出有道理的话,让吵闹或打架的同学心服口服；第四，不能包庇好朋友，公正；第五，要搞好师生关系；第六，要严以律己，宽以待人，我们班的第一任班长就是因为“严以待人，宽以律己”才不能继续当下去的。 5、要坚持，我们班的纪律委员就是由于没有恒心，原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等（每个学期都加起来）都被免除了，现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中，还要写说明书。 6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心，班长的职务都被罢免了。 7、不要拿出班长的架子，要虚心。 8、关心同学（包括学习）。 9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决；自己不能解决的，早日让班主任解决。 10、要发现班级的好的地方，及时表扬。让全班都照做。 11、不要太担心学习，当个班干部，对以后工作有好处，这是个锻炼的机会，好好当吧，加油！ 在高中阶段，学校和老师的规定一般都是为了学生的成绩着想，执行老师的话，其实也是为了大家好。即使有时候打点小报告，只要你的心态的好的，也不是坏事。比如A学习不专心，你用个适当的办法提醒老师去关心他，其实也是为了他好。 总的方针：和同学们组成一个团结的班集体，一切以班集体利益为上（当然不冲突国家、社会和学校利益为前提）。跟上面领导要会说话，有一些不重要的东西能满就满，这对你的同学好，也对你的班好。 再说十五点 一，以德服人 也是最重要的，不靠气势，只靠气质，首先要学会宽容（very important）你才能与众不同，不能和大家“同流合污”（夸张了点），不要有这样的想法：他们都怎么样怎样，我也。如果你和他们一样何来让你管理他们，你凭什么能管理他们？ 二，无亲友 说的绝了点，彻底无亲友是不可能，是人都有缺点，有缺点就要有朋友帮助你。不是说，不要交友，提倡交友，但是不能把朋友看的太重，主要不能对朋友产生依赖感，遇到事情先想到靠自己，而不是求助！ 三，一视同仁 上边说的无亲友也是为了能更好的能一视同仁，无论是什么关系，在你眼里都应是同学，可能比较难作到，但没有这点，就不可能服众。 四，不怕困难 每个班级里都会一些不听话的那种，喜欢摆谱的那种，不用怕，他们是不敢怎么样的！知难而进才是一个班长应该有的作风。 五，带头作用 我想这点大家都有体会就不多说了 六，打成一片 尽量和大家达成共识，没有架子，不自负不自卑，以微笑面对每一个人，不可以有歧视心理，不依赖老师，有什么事情自己解决，老师已经够累的了。 七，“我是班长” 这句话要随时放在心底，但是随时都不要放在嘴上，有强烈的责任心，时刻以班级的荣誉为主，以大家的荣誉为主。什么事情都冲在最前面。遇事镇定。 八，帮助同学 帮助同学不是为了给大家留下一个好的印象等利益方面的事，是你一个班长的责任，是你应该做的，只要你还是一个班长，你就要为人民服务（夸张）为同学服务。 九，诚实守信 大家应该都知道这个，是很容易作到的，也是很不容易作到，然这两句话并不是矛盾的，不是为了建立一个好的形象，和班级责任也没有什么关系，只是一个人应该有的道德品质。但你必须作到，连这样都做不到，就不可能做成一个好的班长。 十，拿的起放的下 学会放弃也同样重要，学会辨别好与坏。知道什么是该做的，什么是不该做的。 十一，谦虚 认真分析同学给你提的意见，不管是有意的，还是无意的。提出来就有他的想法，有他的动机。要作到一日三醒我身。 十二，心态端正 总之要有一个好的心态，积极向上的心态，把事情往好里想，但同时要知道另一面的危机，遇到事情首先想到的应该是解决问题，而不是别的！ 十三,合理的运用身边的人和事 主动,先下手为强,遇到不能够管理的,就可以和其他班干部一起对付,实在不行,就迅速找到老师陈述自己的观点,免得他倒打一耙(尽量少打小报告.) 十四,和老师同学搞好关系. 威信可以提高,你说的话老师也比较相信,可以简单一点的拿到老师的一些特殊授权,而这些授权往往对你的帮助很大. 十五,合理的运用自己的权利和魄力 对付难管理的,权利在他的眼中已经不存在的,就运用你的魄力,用心去交流,努力感动身边的人,感动得他们铭记于心,你就成功了. 一点要加油哦

文/刘兴亮（微信公众号：刘兴亮时间）

成立不到3年就上市，搞了3亿用户，估值高达二三百亿美金。这3个和3有关的令你大吃一惊的数字说的就是近来处在风口浪尖的拼多多。

几乎所有人都相信阿里和京东是中国电商的天穹，已经没有留给电商创业的机会了，但拼多多的迅速崛起，却证明在电商的生命禁区依然会有奇迹。

虽然拼多多的成绩很漂亮，我们也无法忽视其存在的很多问题。拼多多一直面对着很多负面黑料。

1）拼多多会让你无缘无故被友谊绑架，受到骚扰。

而且骚扰你的人最终可能也没得到好处。网友@我还有9个电 在微博上说，他邀请了超过一百名好友来帮忙砍价，砍价商品是标注原价为180元的奔腾电吹风，无奈邀请了这么多人帮忙砍价却难以砍价成功，人均砍价仅为几分钱。放弃砍价后发现，在其他电商平台发现同一款吹风机仅需32元。

有网友收到礼品领取成功的通知，打开链接却是邀请用户参与活动，并不是中奖通知。

咨询客服却被告知：“这是推文活动，邀请用户参与活动，并不是中奖通知。”这让该网友十分愤怒，质疑其虚假宣传，有欺骗消费者的嫌疑。

有人在拼多多上买了一台电视，收到之后竟然是酱紫的。

这将近 3000 元的东西还真真是“小米新品”电视。

再比如，有人在拼多多拼到了14.5元15卷的卷纸，想着一卷不到一块钱也太划算了！

结果拿到手，这叫一个迷你......

这是一趟厕所一卷纸的节奏吧！屁股大点一卷纸还不够了！

又比如，买了个九阳豆浆机，结果客服以商标不是九阳商标为由，拒绝承认是假货。

?左为其他渠道购买，右为拼多多购买

然而不要忘了，业内有人说过：一个程序员一天就可以解决假货，至少，你永远不可能花 50 元买到 LV 。

50 元确实买不到，但在拼多多，你可以花 175 买到。LV表示想哭。

低质、山寨、体验差…是拼多多绕不过的问题。不过我们不得不承认，拼多多是在努力打假的。因为除了消费者在吐槽，商家对于拼多多的吐槽投诉也屡被曝光。

譬如一店家在拼多多注册了三家店铺卖咸鸭蛋。一份也就二三十块钱，结果就在5月初因为一份咸鸭蛋，被罚了9万块钱。

罚款原因是“由于收到客户投诉，吃了小张家买来的鸭蛋出现拉肚子的情况，经过鉴定，是产品质量问题”所以对店铺进行了限制。

店家不解的是，一份鸭蛋20个，只卖21块8，却莫名就被罚了9万块，这让该店家无法接受。

今年6月大量商家穿着印有“非法冻结商家资金”的统一服装堵在拼多多总部，指责拼多多恶意冻结商家货款，要求拼多多退回被冻结的货款，双方一度发生肢体冲突。

商家质疑“苛政”，认为拼多多“靠罚款商家牟利”，拼多多不得不召开媒体沟通会向公众解释，对违规商家的罚款是直接赔付给用户，而拼多多通过广告盈利。

有假货消费者不满意，打假太狠商家不满意，消费者和商家都不满意，但这都没法阻挡拼多多快速发展的步伐，连广告语都从去年的“2亿人都在用的购物APP”变成了现在的“3亿人”，这是为什么呢？

▎拼多多重视了被“忽视”的大多数

凭借“团购+低价”策略以及对微信平台社交属性的运用，拼多多从三线以下城市快速崛起。我们通常认为拼多多的成功在于抓住了小城市或农村价格敏感型的人群。但看看数据我们会发下，当前拼多多已经拥有2.95亿活跃用户，其中有超过40%的用户来自一、二线城市，这和我们认知中好像不太一样。

其实也不难理解，消费降级不仅仅存在于三四五线城市，更普遍存在于一二线城市中。

一方面，在大多数人眼里，车与房是跻身中产的标配，然而相当一部分人虽然有房有车，但却迫于按揭还贷的压力，身处“有资产但不宽裕”的尴尬境地。这一群人被称为“高负债中产”，其中，又以80后人群与90后人群为主。这些“高负债中产”的存在，让一线城市的消费市场出现了“两极化”特点，进而带来了不同的消费组合。

其次，对很多用户来说，消费升级是和消费降级是同步发生，即在同一个人身上可能既有消费升级又有消费降级。

举个例子，一线城市有大量的“趋优消费”比如攒钱买LV包包、给孩子喝进口奶粉、出国“海淘”，这就是消费升级。但同一个用户既可能背着价值2万甚至3万的大牌包上班，又可能趁“双十一”在天猫、京东等各种电商平台上大量采购打折卫生纸、洗发水等日用消费品，也可能午饭在外卖平台上挑一份卖相不错又有优惠的便当。你没看错，这是同一个人，也许还就是你。

真正意义上的消费升级恐怕只会发生在收入水平最高的前20%人群身上，全国总人口的20%意味着这一群体的人口规模可以与美国总人口量级相当，从这个角度看，当我国拥有一个人口堪比美国的强购买力群体时，各种消费升级剧情的上演也就不足为奇了。

对于80%的人群来说，他们有足够的时间去砍价，有足够的时间刷朋友圈，也有足够的时间玩抖音。

这就是大多数人的生活状态啊：能自己打扫房间绝不请钟点工，能骑自行车尽量不打车，拖鞋不穿坏就不买新的，为了十块钱优惠券去下载各种App……

消费降级未必有多少贬义，消费升级也并不能抹杀消费降级的存在，只是在更多情况下人们不愿意公开承认而已。

那看似得到80%人心的拼多多会威胁到谁呢？

正如我们一开始说的，电商领域一度被认为是最不可能出现新的独角兽的行业，而拼多多却出人意料的杀出了一条大道。

拼多多模式有三个主要特点：

1）对于大量消费者而言：时间不重要、拼单不重要、打扰亲朋不重要，让我买到3块9的塑料拖鞋、39的小孩运动鞋、89的大人皮鞋最重要。但客单价很低，往上走很难。

2）对于小卖家而言，与其和个性化算法斗智斗勇，付出巨量的营销成本，不如直接价格战，把真真假假的小商品倾销出去。对于一些中型零售工厂而言，没赶上淘宝、京东的浪潮，只懂生产，没有品牌、营销基因，急缺渠道。

3）以“朋友推荐”这一社交入口切入电商，以“拼团”的形式在社交平台上迅速扩散。但这又带来了另一个问题，就是流量不掌握在自己手里，而是腾讯手里。

总结一下，拼多多最大特点是社交电商，配合低价冲击，是流量和营销的重新构架。

有一种论调认为，拼多多的崛起，给京东带来了巨大威胁。现在拼多多的活跃用户已经超过3亿，而去年京东的活跃用户是2.9亿，而且前者的日订单量已经超过后者。看看最近各类媒体的报道，颇有祸水东引的意思。

京东倒是很淡定，没做出什么大动作。前几天刘强东出席美国财富杂志的头脑风暴科技会议，被问拼多多是否是京东对手，刘强东的回答是：购物三次就有答案~

而阿里巴巴今年的一些举措可被视为对挑战者的回应：

2 月，阿里巴巴发布了针对老年用户的新版淘宝应用。

3 月，发布了淘宝特价版，与拼多多争夺小城市和农村地区的消费者。

到了 6 月，阿里巴巴宣布将扩大其农村淘宝项目，帮助村民在淘宝上进行买卖。

过去几年，阿里用天猫左打京东，右防唯品会，几乎把所有心思都放在了这些大家伙身上，没想到自己的后院进来个拼多多。一时间，成了JAVP（京东阿里唯品会拼多多）间的市场争夺战。看似JAVP的混战，但在腾讯入股京东、唯品会以及拼多多后，逐渐演变成AT之间的帝国之争。

对于阿里来说，一个不容忽视的现实就是，敌人越来越多；对于腾讯来说，现在则是看上去盟友越来越多……之所以走到这一步，与AT各自的逻辑有很大关系：一个寻求中心化，一个倡导去中心化，这又是另外一个话题了。好戏才刚刚开始。

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