在国家政策激励下二手车流通蓬勃发展，近四年来二手车走向展厅化、规范化、规模化。经营模式的变革也刺激了市场繁荣，也给消费者带来了更多的优质备选车源和商家。

在二手车电商领域，大搜车研发的大风车系统为二手车展厅商家提供了收购、质检、整备、销售、过户、客户管理、财务管理等一整套二手车运营解决方案。

小编使用大风车系统两年，见证了大风车为车商经营管理带来的便利性和高效性，今天分享一点我们自用大风车的经验，供朋友们交流探讨。

为了适合更多车商实际应用，今天就50台库存规模的车商说说大风车ERP工号权限分配的问题。

大风车提供的管理功能很多，如何分配工号及对应的权限是用好大风车ERP的第一要素。

第一种方法，使用大风车系统默认的工号角色和权限。

这种方法的优点就是简单省事、缺点就是如果目前设定的岗位是要分管多项工作的话需要赋予工号两个角色权限，不容易权责分明，适合刚接触大风车系统的用户。

第二种方法，也是今天小编重点要谈的自定义角色法，为了让大风车系统真正成为二手车展厅车商业务管理的利器，小编推荐使用这种方法。

为了更直观的表达工号的权限的分配，我们首选要进行的是职务定义，在大风车后台职务管理里定义我们当前各个业务岗位的职务名称。

重点来了，各个岗位在大风车的管理权限如何分配呢？下面有更直观，易操作的各岗位权限分配表供二手车电商管理人员参考。

首先看下销售岗位，销售岗位分展厅销售、展厅经理、网络销售、网销经理、销售总监、总监助理（内勤），为了方便其见经理岗和总监岗只标注相对销售顾问增加的权限。

收购岗位分评估师、评估经理、评估总监，同样经理岗和总监岗只标注增加的权限

用的最多的也最复杂的就是销售和评估岗位的设定了，另外就是整备岗位

为了提高配件准备效率也可以给售后配件经理赋予一定的车源查询权限

最后就是电商专员和超级管理员，超级管理员简单赋予全部权限即可。

该工号权限分配方案适合中型二手车商，一些销售岗和评估岗的个人业绩数据采用了全员公开的方法，一方面大家共同勉励，一方面也促进各个业务部门更了解公司的一线运营数据。

随时找攻略，尽情下游戏！

近日，国内寄售模式的开创者——大搜车宣布转型成功：已从线下全面转到线上，专为二手车商提供交易服务。

大搜车的转型始于2014年初，其进入二手车商服务领域，相继推出了“车牛”APP以及面向大车商的“大风车”系统，同时建立了面向全国、全行业的二手车B2B交易服务平台。

“说实在的，大搜车撤出，确实令我们倍感孤单。”优车诚品创始人、CEO丛林在接受记者采访时表示。但是，丛林表示，优车诚品仍将坚持线下布局，并表示会在7年内开99家新门店。

二手车交易电商的终极形态到底如何?这一问题目前还没有明确的答案。

与国外相比，中国的二手车市场还处于早期的发展阶段，并不成熟。首先是由于中国的二手车交易量很低，根据中国汽车流通协会的数据，2014年国内交易二手车）　品牌合作请联系：2 或