文/言小夫中国，毫不客气的说是一个电视大国。我们十多亿的人口，几乎都离不开最普通最省钱的娱乐休闲活动“看电视”，打开电视看节目，成为国人最受欢迎的娱乐消遣选择背后，就剩下各大电视台残酷的收视竞争了。今天不说一个西瓜，就说省级卫视的几个苹果，看一看省级卫视中的“五大”，如何各出奇招血拼收视。“浙江卫视”——全面提升“蓝色”魅搏率手段之一——贴心，为何要用两个“心”，说实话感觉今年“浙江卫视”不再怎么闹腾，而是扎扎实实的在拼收视率。为提高收视率，“浙江卫视”在其官方新浪微博中举行各种活动，比如最近的活动，看谍战剧《借枪》赢得平板电脑和话费等等。再如今年“浙江卫视”承诺缩短广告时间，一改往日广告为主剧情播放为辅为生存法则，为的就是尽可能高质量的满足观众的要求，为观众服务。搏率手段之二——用心，作为第一个提出“谍战英雄季”，今年浙江卫视将会一连串上星开播《借枪》《青盲》《追捕》《拯救女兵司徒惠》《我的父亲是板凳》等一系列谍战大作将陆续播出，因而打造炫目的“谍战英雄季”。尽管今年浙江卫

    视也推出很多情感节目如《婚姻保卫战》《爱情连连看》等等，但有了这么多精彩的谍战剧，就可以满足更多观众的收视要求，丰富了观众的视野，最终挽留的就是让观众定格手中的遥控器在“中国蓝”。因而有媒体报道昨天也就是3月3日四大卫视同时播出《借枪》，浙江卫视凭借着这些运作手段在四家卫视中夺魁，并在首播日就拿到了全国同时段第三，这就是立竿见影的收视成效！“湖南卫视”——幸福生活“芒果”甜搏率手段之一——独播，在全国电视台中，此黄金档收视排名中湖南卫视数第二，没有哪家电视台敢数第一。湖南卫视一直坚持全国独播大剧，以其精准的购片眼光和自制剧的大力推广，主打青春偶像和精致女人戏为主的电视风格，经过几年的口碑和收视率累积，已经成为坚实的金字收视招牌。搏率手段之二——草根，湖南卫视几档新旧节目，都越来越显出对观众的重视和互动。各种大型节目如晚会典礼等，再如小节目《好奇大调查》加入互动环节，各种综艺节目如《快乐大本营之神马大来宾》大刀阔斧的改革只为草根开辟新天地，给最普通的百姓留一方表演的舞台。几档新节目如《非常靠谱》也增加亲民适用趣味性，可以说湖南卫视不但要吸引你的眼，还要越来越会挽留观众的心。“江苏卫视”——情感幸福“荔枝”香搏率手段之一秀情，“江苏卫视”2010年的定位是“情感世界，幸福中国”，既然是情感又幸福，自然电视台推出节目就一定要够能秀各种情感，比如国内首档夫妻博弈节目《老公看你的》，以及《非诚勿扰》这些王牌栏目，就是用观众最爱的情感出发，唤起你对情感的认知和归属。搏率手段之二八卦，是的，一档火爆全国，都惹来广电总局关注的《非诚勿扰》在这几年为“荔枝台”赚足了金钱和面子，当然节目本身的趣味性和观赏性不可否认，然从这档节目走出来的诸多话题人物如马诺，闫凤娇等等，无论台上台下这些被网友们无限喜爱八卦的女嘉宾，自然给荔枝台增加更多收视率。“北京卫视”——精品精准“北京”行

    搏率手段之一——地道，要看地道的北京文化，了解京都魅力，就不能错过“北京卫视”，全天候的新闻让你无时无刻都能了解大事小事天下事，事无巨细面面俱到，这就是北京卫视新闻的魅力。当然《这里是北京》让你逐步了解地道的北京文化，《身边》《特别关注》《真情耀中华》这几档民生真情节目，也是“北京卫视”成功突破收视率的一大法宝。搏率手段之二——文娱，北京卫视虽然没有什么综艺娱乐节目，但是一次出手就是大制作。当年的《红楼梦中人》让选秀再一次火爆，近年来“北京卫视”提出“大戏看北京”的战略，再配以首播剧盛典以及大片首映盛典的制作，以及成功举办多届的春晚，“北京卫视”高格调的文娱让收视率越来越给力。“安徽卫视”——多姿多彩“蘑菇”秀搏率手段之一——访谈，不可否认的是，虽然最近几年安徽卫视推出不少综艺娱乐节目，比如热闹的《周日我最大》，比如超级可看性的《天声王牌》等等，但更具可看性，也更能带来收视率的，还是2档访谈类的节目《非常静距离》和《爱传万家—说出你的故事》(改版后的《鲁豫有约》)，这种明星访谈，以观众喜闻乐见的探讨明星幕后背后的故事，绝对赢得高收视率。搏率手段之二——外购，诚然，做独播剧，“蘑菇台”还是拼不过芒果台。但至少以我一位普通观众觉得，安徽卫视的电视剧还是很好看的，比如购买TVB的电视剧，比如购入台湾剧集，这些都一定程度的刺激国内观众的收视习惯，带来不一样的收视体验。但谈及独播剧的又一次革命成功，不得不提“蘑菇台”的外购剧，比如引进泰国的几部剧集《天使之争》《丘比特的圈套》《爱在旅途》等，让蘑菇台的收视率，又飞高一会儿。“东方卫视”——综合魅力“番茄”红搏率手段之一——新闻，众所周知的是，“番茄台”的时政新闻以及各种大型直播新闻做得效果与央视与凤凰卫视齐名，看新闻就东方卫视这样的收视习惯被越来越多人所习惯。。正是有了得天独厚的资源优势，以及聚焦世界的地理优势再加运作的实力，让东方卫视的新闻成为收视强有力的保障，这种保障日益稳中有升。

    搏率手段之二——全能，不止新闻做得好，其他节目也力争带来更多收视率。因而各种王牌栏目在东方卫视粉墨登场或坚守阵地，比如高端访谈《杨澜访谈录》，亲和访谈《可凡倾听》，首档职场女性节目《寻找杜拉拉》，草根选秀《中国达人秀》；脱口秀《壹周立波秀》…全能的实力的“番茄台”，收视率节节高升。

    一、“红歌”的涵义界定要科学化，主办者要坚决拿掉那些“不红的歌曲”。

    “红歌”是指反映和歌颂中国共产党领导中国人民进行革命和建设的催人上进的歌曲。理由：目前红歌会把红歌界定为“一切健康向上的歌曲”是不科学的，有违举办红歌会、弘扬红歌精神的初衷，通过近几年的比赛发现，一些歌手演唱的曲目如《月亮之上》、《向天再借五百年》等明显不属红歌，观众意见很大。那些“不红的歌曲”决不能允许登上红歌会的舞台。请主办者把好关。

    二、将红歌的类别层次化。每轮比赛参赛者要至少演唱一首最红的歌曲——深红歌。

    根据红歌的涵义，红歌可分为深红歌和浅红歌（或叫一级红歌和二级红歌），深红歌即最红的歌，包括歌颂革命、歌颂祖国、歌颂中国共产党、歌颂人民、歌颂建设、歌颂军队的歌曲，如《十送红军》、《我爱你中国》、《映山红》、《咱们工人有力量》等，浅红歌包括赞美家乡、赞美工作、赞美生活、赞美亲情、友情的歌曲，如《江西是个好地方》、《母亲》、《少年壮志不言愁》、《朋友》等。相对来说，深红歌更感人，演唱难度更大。近年来一些参赛者演唱属浅红歌的流行歌曲很多，而唱属于最红的歌少，因此主办者应要求参赛者在每轮比赛中至少要演唱一首深红歌。建议主办方对主要红歌曲目分深红歌和浅红歌列出清单，供歌手选择。

    三、中国红歌会要坚持全民化、平民化，可分青年组、少儿老年组（寒暑假进行）两个组别进行比赛。

    理由：目前中国红歌会绝大部分参赛者是青年，尤其是到10强，鲜有年长者，毕竟实力无可比性，未满18周岁少儿更是排除在外，长此以往，会打击少儿、老年人唱红歌的激情，不利于弘扬红歌精神，会削弱江西卫视的收视率，因此中国红歌会要坚持走平民化、全民化之路。为体现公平原则，建议青年组分专业组和非专业组进行比赛，时间可在3-6月、9-12月双休日进行。为防止影响学业，又不违背中央精神，少儿老年组可在每年暑、寒假（7-8月、1-2月）进行。

    四、对优秀红歌手的奖励要制度化，设立纪念奖、名次奖、组织奖（根据组别而定）等奖项。

    理由：目前中国红歌会比赛只瞄准冠军，结果打击了成千上万名红歌手，场场比赛伤感太多，既无名次奖，也无纪念奖，只有歌手的奉献精神在激励自己，这虽值得提倡，但这对中国红歌会的长远发展缺乏机制保障和动力支撑。因此江西电视台要制定中国红歌会奖励制度，既要有精神奖（名次奖），也要有适当的物质奖（可由企业赞助）；要扩大奖励面，对全国100强红歌手分别给予不同的奖项。

    五、红歌会比赛及播出要常态化，每周要有中国红歌会比赛或展播节目。

    理由：每年江西卫视的中国红歌会比赛结束后，此节目基本就销声匿迹了，江西卫视的收视率也直线下降，观众迅速被其他省台娱乐节目占领，因此江西卫视每周都要安排中国红歌会的比赛或展播节目，以长久地抓住观众的眼球。

    为了中国红歌会的明天更加辉煌、更加美好，为了江西卫视的收视率一直领跑全国，对上述五个点子敬请各位领导及全国的红米饭们力挺。

    “软实力”提升收视率——贵州卫视“多彩贵州”系列比赛节目概述

    收视率是各个电视频道所拥有观众的比率，如今已引起电视媒体的高度重视，纷纷将其作为自身生死存亡的生命线。这无疑给各个电视台施加了一种完全特殊的影响，纷纷在提高收视率上下功夫，寻求收视法宝，提高电视台或电视节目的影响力和经济效益。

    “收视”成为电视媒体的一个关键词，“收视至上”是他们崇尚的宗旨，各家电视台都在为高收视率绞尽脑汁。2005年，贵州传媒创造一个“神话”，那就是贵州卫视“多彩贵州歌唱大赛”，引起了社会和观众的广泛关注和收视热潮。据统计，对于“多彩贵州歌唱大赛”节目，官方网站点击率多达3500多万次；8场决赛及颁奖晚会时，.cn7:14:07重庆商报评论(0)|复制链接今日热点

    张怡筠去年江苏卫视《非诚勿扰》刚开播时，以“性格色彩学”专家身份出现的乐嘉曾让观众一头雾水，不过现在观众眼中的他早已从专家身份成功转型为电视明星。近段时间，随着各大卫视综艺节目的泛滥，各色娱乐明星不再吸引观众眼球，反倒是一个个有“专家”出现的节目收视率极高。然而在这些专家备受观众追捧的同时，对于“专家娱乐化”、“学者明星化”的争议从来没有停止过，更有伪造学历、借专家身份行骗等丑闻频频曝出。专家，是否就一定代表着权威？对于专家的资质认可有没有具体的标准？本期《星周刊》将一一为读者揭秘。一看表情就能测谎？●他正火：心理专家——姜振宇●对外身份：中国政法大学中国法律信息中心主任、微反应研究小组组长。●在哪儿混：江苏卫视《非常了得》江苏卫视益智类节目《非常了得》开播之后，那个盯着人的表情琢磨，抱着双手分析，晃着手指点评的微反应专家姜振宇一夜走红。姜振宇在节目中话不多，却能一针见血地判断出来宾说辞的真与假，让网友们把他和前一阵热播的美剧

    《Lietome》里面的表情判断专家莱特曼相提并论。什么是“微反应”？举几个例子：1.如果你是在回忆某件事情，那么你的眼神不应该是直勾勾地看着对方；2.快速地眨眼表示你很紧张或是很得意；3.眼睛先往旁边看，再往下看，带有一定的欺骗性姜振宇就是研究这些的。在中国政法大学，姜振宇有一个“微反应”研究小组，他们研究的内容主要是针对司法部门，可是没想到有一天，姜振宇以专家身份登上了电视。其超强的“察言观色”功力让观众佩服不已，风头甚至赶超孟非、郭德纲两位光头主持。姜振宇的人气也迅速飙升，姜振宇更被网友们亲切称为“可爱的姜老师”。经典理论1.膝盖来回晃动是逃跑细节的变形，可能对自己背的一些东西很有心理压力，想赶快结束；2.如果整个表述过程都很稳定(没有波动)，那就具有一定欺骗性，他可能是在背东西；3.听到别人对于自己自豪的事情给予否定，他会不自觉表露出厌恶、轻蔑、撇嘴的表情。真OR假此前美国曾经曝光过一位电视节目中大火的心理学专家彼得·波波夫，他通过提供“超自然债务减免”服务，狂挣近4000万美元。但被披露借助听筒窃听器盗听观众信息的行径后，这位信仰疗法大师遭遇破产，还被著名的美国伪科学奖“飞猪奖”评为最佳表演奖。记者了解到，目前，在国内荧屏上心理学专家，大多还是科班出身，在理论上有一定基础，比较值得信赖。不过，姜振宇接受本报记者采访时表示，心理学是一门复杂的学科，每个人都有特殊的心理环境，不应当以某种理论频繁用于日常生活中，只能作为判断依据凭作参考。情感专家科班出身？●她正火：情感专家——张怡筠●对外身份：美国乔治亚理工学院心理学博士，上海财经大学教授，国家二级心理咨询师。●在哪儿混：东方卫视《幸福魔方》在相亲类节目和情感类节目甚嚣尘上的当下，“情感专家”无疑是“抢手货”。张怡筠原本是专业企管顾问，为国内外逾四百家企业做过训练讲师，还出过十多本心理学书籍，但她真正成为大众宠儿是在登陆电视荧屏之后，她先后在《心灵花园》、《大话爱情》及《相约星期六》中担任节目心理学嘉宾，湖南卫视的《变形计》和东方卫视的《幸福魔方》更让她家喻户晓。在电视节目中，以心理咨询师出场的张怡筠凭借温柔睿智的风格受到认可。知情人表示，“现在企业界对张怡筠相当认可，不少世界五百强企业以及国内知名企业经常邀请她去讲课，她的身价堪比大牌明星，即使友情出席，也到数万元。”不少观众认为，张怡筠的各种发言，都能恰到好处地启发有困扰的当事人，也给观众带来很大的心灵启发，在她的语言中，观众总能感受到内心的宁静。经典理论1.看一个男人是不是好男人有三个基准：负责、尊重和稳定。2.爱的反面不应该是恨，而应该是淡忘；那为什么有些人的爱会变成恨，而不能成为淡忘呢，那是因为他在爱里面，缺乏了自信。3.一段感情的成功与否，不是看是否还牵手，而是由感情品质而定，很多时候牵手不代表成功，分手不代表失败。

    真OR假荧屏上各色情感专家众多，在情感方面更是人人遭遇不同，专家给出的意见大多是开导、安慰等。作为观众，只要觉得专家说法合理，让人心情愉快就行，没必要较真。比如之前乐嘉学历“造假门”后，很多人却一边倒地将“同情心”给了他，还有观众发出呼声：学历真的有那么重要么？不少观众认为，学历其实只是一个标签而已，一个情感专家专不专业，更多的还是靠个人的实力和魅力进入到公众视野。火眼金睛从不出错？●他正火：收藏专家——马未都●对外身份：收藏专家，观复博物馆的创办人及现任馆长。●在哪儿混：广西卫视《收藏马未都》自江苏卫视在全国最早推出《家有宝物》之后，算上央视《鉴宝》《寻宝》、广西卫视的《收藏马未都》、北京卫视《天下收藏》(后更名为《收藏秀》)、湖南卫视《艺术玩家》等，最多时全国的鉴宝栏目达50个。藏友抱着自己的宝物纷至沓来，无外乎是以下几种原因：一是看到收藏市场火爆，藏品能卖大钱；二是家里有些老东西，拿来请专家掌眼。寻宝鉴宝电视节目的火爆，也让一些鉴宝专家纷纷从后厢房走向台前，成为电视节目上的主角，有的专家更是成了拥有万千粉丝的藏界明星。其中最火的当属马未都，在央视《百家讲坛》中，马未都是最火的主讲人之一，他对瓷器、玉器、家具等各类收藏品的权威理解，深得收藏爱好者的崇拜。在广西卫视收藏节目《收藏马未都》中，马未都“借器说事”，以其特有的风格向大家讲述中国的历史文化，尽管他的语言貌似只是侃着玩，其实这里边讲的都是“高雅”的收藏文化。经典理论1.牌桌，四面有抽屉，把准备输的钱都放到里头。2.奥迪的车标抄的是我们明朝的床的图案。3.当你用玻璃、不锈钢、塑料等材料将你所依赖的陶瓷一并替换掉时，你一定会发现生活忽然变得不美，变得生硬。真OR假在鉴宝、收藏节目中，对专业的要求非常严苛，权威性是很受关注的问题，央视《鉴宝》节目中就曾出现由专家鉴定为真品的吴作人《牧牛图》，后经由吴作人先生的女婿商玉生鉴定为伪作，引起社会哗然，令电视鉴宝专家的权威性备受质疑。鉴宝名家、央视《寻宝》节目鉴宝嘉宾毛晓沪近日因涉嫌造假也被告上法庭。记者了解到，几次丑闻之后，目前鉴宝类节目中的专家，大多都是出自故宫博物院等值得信赖的专家。不过，俗话说老师傅也有走眼的时候，在鉴宝方面，观众还是应找多位专家进行评定。养生专家就是神医？●她正火：养生专家——陈允斌●对外身份：养生食疗专家、中华传统健康饮食、生活食疗的推广者。●在哪儿混：湖南卫视《百科全说》最近，《养生堂》、《百科全说》、《健康之路》和《快乐健身一箩筐》等一批传播健康、养生知识的电视栏目做得风生水起，也捧红了一批“养生名家”。其中，在湖南卫视《百科全说》中，风光出尽的是草根专家陈允斌，她曾经一度拯救了《百科全说》的收视率，也破例被多次邀请上节目。在节目中，陈允斌突出家常食物在用法上的独创性，告诉观众大自然留给我们的食材没有多余的部

    分，人们不经意间扔掉的边角余料，如蔬菜的根茎叶、瓜果的皮子核、动物的内脏等其实都能变废为宝，会吃就能补益身体。陈允斌还在节目中提供了诸多适合女性防衰、养颜的食谱，孩子备考前的饮食要点与美味食物，以及厨房中的一些健康小窍门。这种简便、自然、低廉的饮食健康之道，受到众多观众的追捧。经典理论1.大多数的雀斑都是先天形成的，对健康没有影响。2.30岁以上，下巴长痘，说明脾胃肾出了问题。3.吃蛋壳补钙，不会得结石，调理胃溃疡，连续吃一两周可以清除胃溃疡。真OR假去年2月，湖南卫视《百科全说》播出一期“张悟本谈养生”，让张悟本一夜走红，他宣扬的“绿豆治百病大法”引发市场绿豆疯狂涨价，随后张悟本的所有学医履历和医学世家背景全部被揭穿。中医医师李喜悦也告诉本报记者，究其根本，还是观众不要把节目当做医生、把专家当做神医。“看这种节目不要把它想得太权威，日常的医疗常识和养生知识多了解一些没坏处，但如果生病了一定要及时就医，节目只是保健范畴的应用。”

    湖南卫视从上星时全国4%收视率，十年磨一剑走偏锋，飙至收视率32%的过程（摘自《中国企业蓝海战略》）

    湖南卫视：娱乐无极限湖南卫视小档案：电视台名称向全国直播时间主要栏目中国湖南卫视1997年《快乐大本营》《玫瑰之约》

    《超级女生》业绩2004年收视率国内所有卫星频道第六名，省级卫视第一名2005年上半年收视份额超过3%，位居全国第五湖南卫视从一个默默无闻的内陆省台，到现在卫视频道连续44个月稳居省级卫视频道收视率第一名；从1992年4亿家底到现在总资产70亿，从中国传媒第一股“电广传媒”成功上市，到买断金鹰电视艺术节永久性承办经营权究竟是什么原因，让湖南卫视从各个地方电视台的残酷竞争之中脱颖而出，成为当今中国地方台当中炙手可热的明星？电视湘军2006年4月8日，两位各自领域红透半边天的绝对领袖，叱咤风云的焦点人物，点燃了长沙国际会展中心的尖叫引线。他们是2004年雅典奥运会为中国代表团夺下第一枚具有划时代意义短跑金牌的体育明星刘翔，和七个月前同一块场地上戴上2005年超级女声总冠军桂冠的娱乐明星李宇春，当这两位超级人气偶像被主办方特意安排坐在一起的时候，似乎2006年中国十佳劳伦斯冠军奖颁奖盛典上的其他贵宾都成了配角。

    整个颁奖典礼气氛热烈，观众们几乎从头到尾都处于激动而兴奋的情绪当中。而当颁奖典礼进入高潮时，湖南省副省长甘霖不失时机地宣布了一条对于湖南卫视、湖南体育界，甚或是整个湖南省都非常振奋的消息：“从今年开始连续五年，劳伦斯颁奖典礼落户湖南！”在现场以及电视机前的观众听来，这个信息可谓众望所归，因为这场颁奖典礼晚会本身，已经让观众们再一次充分地感受到了来自“电视湘军”湖南卫视打造娱乐界巨轮的火辣激情和坚定决心，同时也让他们品味到了湖南卫视制造娱乐化体育大餐带来的一份清新气息。为何体育总局与央视敢于如此放心，将“中国劳伦斯”（“中国十佳劳伦斯冠军奖”创始于1979年）这个有着深厚历史积淀，对于中国体育而言又具有举足轻重意义奖项的颁奖典礼下放给一个地方电视台承办？为何官方与观众都能够接受主办方晚会整体设计风格，将正剧式的隆重颁奖典礼转为轻松愉快的轻喜剧格调？这一切的一切只能解释为：上世纪90年代末以来，湖南卫视执意剑走偏锋，寻求在电视娱乐方面有所突破，在各个地方电视台抢夺观众群的血腥搏杀之间看准机会，寻找一片崭新蓝海的尝试，已经在将近十年的摸索之后大获成功。他们着力打造的崭新娱乐风格，不仅赢得了广大观众的好评，也终于在一向以来毁誉参半的舆论评论声中，赢得了官方的认可。湖南卫视从一个默默无闻的内陆省台，到现在卫视频道连续44个月稳居省级卫视频道收视率第一名；从1992年4亿家底到现在总资产70亿，从中国传媒第一股“电广传媒”成功上市，到买断金鹰电视

    艺术节永久性承办经营权究竟是什么原因，让湖南卫视从各个地方电视台的残酷竞争之中脱颖而出，成为当今中国地方台当中炙手可热的明星？让我们走进湖南卫视背后的故事，看看这个为广大电视观众带来欢声笑语与无限感动的“快乐大本营”里面，究竟发生了什么。脱颖而出1996至1998年的这个时间段，对于中国普通老百姓而言，至少在他们生活的某一方面，发生了比较大的转变。随着卫星电视技术的发展，在这个时间段内，各个省市的地方电视台纷纷通过卫星扩展了他们的播出范围，“上星”也成了对于那两年各个地方台而言的时髦词汇。在原先，各省的观众基本上都只能收到中央电视台和本省市地方电视台的节目，而经过了这个时间段的电视节目大幅度改革之后，普通的卫星电视也能够保证一般人家里收到三十套以上的电视节目。人们在看电视的时候，有了比从前更为广泛的选择可能，于是中国的普通百姓家庭也开始出现了甜蜜的烦恼：更多的家庭开始考虑添置一台电视机，以解决家里日渐严重的子女与父母争抢电视遥控器的矛盾。同时，更多的地方台通过卫星向全国直播，也给予了各地观众通过其他省市电视台的节目了解该地的风土人情的机会，对于国内各地文化之间的交流，可谓功莫大焉。对于各个地方台而言，“上星”是一个大好机会。从冠冕堂皇一点儿的角度说，他们终于有了广阔的舞台，可以在全国电视观众面前展示自己的风采；而如果说得现实一些，他们也有了更进一步吸引本省企

    业做宣传投资的资本，因为对于企业来说，在地方台做广告所能收获的效应，在“上星”之前与“上星”之后，简直不能同日而语。于是，当时几乎每个地方台都野心勃勃地制订着自己的未来发展计划，他们都期待着能够吸引更多的电视观众，以及更多的商家投资。当然，他们也希望能够让全国各地的观众们说起自己的电视台和节目时都挑起大拇指称赞，因为作为地方电视台而能征服外地的观众群体，这种荣誉感的诱惑对于任何一个地方台的负责人和节目制作人而言，都是不可抗拒的。然而不久之后，几乎所有的地方台同时发现，他们的如意算盘都成了泡影。他们的收视率较之从前，并没有出现明显的提升；观众群比起以往，也没有较大的改变；而更糟糕的是，有鉴于以上情况，当地企业自然也不会对电视台产生信心，电视台的财务状况，也很难得到显著的改善。于是各个地方台的负责人员和策划人员多次试图挽救这种颓势的努力归于失败之后，他们终于开始坐下来冷静地分析原因。其实这原因不外乎以下两点：第一，当时各个地方台的主打节目还不成熟，无法吸引固定观众群体，自然收视率很难有突破性提高；第二，当时很多地方台试图通过电视连续剧吸引固定观众群体。对于第一点而言，电视台推出自身的主打节目，本来就并非一蹴可就之事，需要时间的积淀，亦属寻常。而通过电视连续剧吸引观众，客观地说，原本是个不错的途径，因为电视连续剧的固有属性决定，观众一旦进入剧情，就会迫不及待地追踪剧情的连续发展。而且，相当

    一部分电视连续剧观众对于同一部连续剧的态度是看一遍还不过瘾，有重播的话他们会义无反顾地再次选择看。而对于地方台而言，这两点恰恰是他们的优势，因为与央视相比，地方台的节目安排表上面有很多空档，尽可以每晚三集甚至四集连续播出，让观众一次看个痛快。对于看了一遍不过瘾，或者是前一晚因为种种原因错过了精彩剧情而感到遗憾的观众，没关系，第二天上午或下午的一个时间段内，你还可以在同一个节目频道中看到前一晚那几集的重播。对于喜欢看电视连续剧的观众，地方台才是他们的最佳选择。但很快糟糕的是，几乎所有地方台的策略，都是以电视连续剧作为唯一的救命稻草。这使得一部电视剧的版权、首播权等都成了最为抢手的商品。各个电视台为了一部电视剧的首播权甚至是播放权打得头破血流，而价格战的背后，电视剧的制作人和经纪人们倒是忙着数钞票，忙得不亦乐乎。观众们无所谓，因为他们总是能在某个电视台看到最新的电视连续剧，而对于地方台而言，这种对电视连续剧的争夺造成的残酷红海，结果绝对是毁灭性的。在这种纷乱的局势当中，湖南卫视第一个从泥潭中抽身而出，发掘了观众对电视娱乐节目的需求，开始了他们寻找崭新蓝海的旅程。初期探索《快乐大本营》和《玫瑰之约》可谓湖南卫视在娱乐化道路上的初期探索，他们的巨大成功是促成湖南卫视成功转型的两大助推器。

    1997年7月11日，《快乐大本营》一声炮响，为中国电视业注入了前所未有的活力与生机，掀起了中国电视业的改革大潮。当时，人们晚上在其他地方电视台看到的都还只是千篇一律的电视连续剧。而且，由于各个地方台之间不可能就这个问题进行协调，电视连续剧的安排也让观众非常失望。常常出现的情况是：当某部电视剧热播时，多个省级地方电视台一拥而上，以同样的电视剧抢夺观众；而在过后有些观众想要回顾已经播出过的某些经典电视剧时，却发现他们的愿望很难被满足，因为各个地方台又进入了新一轮的连续剧拼杀。在这样的环境下，《快乐大本营》的推出给电视观众带来的震撼力和吸引力可谓大矣。节目内容以游戏为主，辅以歌舞、小品、相声和少部分事先录制的节目。节目主题强调贴近生活、贴近观众，以高品味的娱乐形式给广大观众带来快乐，即不搞阳春白雪，也不为了取悦个别观众而搞过于庸俗的节目；栏目中有众多的明星出现，但并没有追求明星效应，甚至下岗女工也会被请为座上嘉宾；栏目中安排了种类繁多的游戏，不以哗众取宠为目的，而是注重观众的参与，包括现场观众和电视机前观众的参与。说到《快乐大本营》，不得不提的还有它的主持人。在《快乐大本营》的观众心目中，何炅、李湘是无法被剥离的，没有他们机智幽默、古灵精怪、插科打诨、活力四射、平易近人的主持风格，节目的精彩程度必将大打折扣。观众们守候在电视机前，等的就是他俩带来的这份充满爆炸力的活力感和真正的快乐。

    《快乐大本营》以其老少皆宜的节目风格，吸引着广大电视观众，开播第一年，就收到数千封电视观众的来信。人们称之为“快乐现象”，也有舆论称之为“快乐旋风”。在竞争最激烈的周六黄金档，《大本营》依然夺得了同时段全国第六的收视佳绩。看一个节目到底取得了多大的成功，只要瞟一眼它的广告价目表就可以了。《快乐大本营》的广告单价远远高于其他节目，《快乐大本营》所针对的主要观众人群，覆盖了中年、青年、少年时期的女性观众，这也正是消费市场各大商家争夺最激烈的目标消费和购买人群。通过在这类观众人群中培养的影响力，《快乐大本营》成功地拓展了他们的消费者人群，也成功地在电视节目这个领域开拓了一片崭新的蓝海。该节目引领了中国电视娱乐节目的新风潮，真正发掘了电视观众对娱乐节目的需求。观众从前没看到过这样的节目：非常强的实时性与现场感、娱乐性。1998年10月，在刚刚开播一年之后，《快乐大本营》即荣获第十六届电视金鹰奖。几年来，它已经家喻户晓，经久不衰，赢得了广大电视观众的喜爱，获得了良好的社会效益与可观的经济效益。而《玫瑰之约》，这个速配节目初创于1998年。严格地说，它并非创举，因为凤凰卫视早就有过《非常男女》这款节目，并且节目的收视率相当出色。但是在中国大陆，这个节目还是速配节目的头一家。在这个节目的策划当中，节目策划人的嗅觉相当值得称道，因为在当时，都市青年男女情感问题刚刚，甚至还没有作为一个值得关注的社

    会焦点问题存在。而速配节目的主要观众人群，就是这批情感上需要关怀的青年人。在这里，《玫瑰之约》的策划人，可以说是准确地预测了市场的动向，将大批都市青年男女吸引成为了自身的忠实观众。同时，《玫瑰之约》又并非只是噱头，因为节目确实真正促成了许多甜蜜的情侣，在这方面，节目可以说是功德无量。两个主打节目，带来的是“娱乐电视台”的崭新形象。2003年，打造“娱乐、资讯为主的个性化综合频道”，追求“青春、靓丽、时尚”的电视品牌形象，为观众奉送“快乐、关爱、精彩”，成为湖南卫视更加明晰的全新整体定位。登峰造极除了《快乐大本营》和《玫瑰之约》，湖南卫视自己创办的娱乐节目，还有情感交流类栏目“真情”、娱乐新闻快报“娱乐无极限”、音乐类互动节目“音乐不断”、谈话节目“背后的故事”等。这些栏目都是按照“娱乐”的标准来设置，充分考虑到了音乐、影视、游戏、娱乐新闻等类型，形成一个类型多样的立体娱乐架构。然而，无论它们如何成功，都无法与另外一个节目对湖南卫视所做出的贡献相比，那就是为整个中国电视行业和娱乐行业带来一场风暴式革命的“超级女声”。2005年8月26日晚，2005超女总决赛在长沙国际会展中心举行。央视索福瑞的调查结果显示：湖南卫视有31.38%的收视率，也就是说，

    全国约有4亿的观众在收看该节目，是卫视有史以来当之无愧的收视率之最。从商业的角度点评“超级女声”，用疯狂与火暴来形容绝对不为过。在“超级女声”的策划和创意当中，湖南卫视首次将流行于国外的“Supershow”模式引入了中国大陆，让电视观众看到了，电视节目也可以这样做！观众们沉浸在实时性非常强的节目当中，随着台上那些女孩子们的喜怒哀乐随意挥洒自己的感情，“超级女声”给了电视观众们一份真正的轻松快乐，也唤醒了他们心中对自然美好情感的渴望。更重要的是，这个节目观众人群的广泛程度令人难以想象。不仅仅是年轻人对这个创造性的节目有着浓厚的兴趣，在中老年人当中，同样有着“超级女声”的忠实观众；不仅仅是学生们对这个节目趋之若鹜，上班族们也喜欢将自己的业余时间投注其中。一时间“玉米”、“凉粉”、“盒饭”横飞，甚至连原本公众面前的名人也不讳言，自己是哪位“超女”的“粉丝”。是节目的真情实感打动了观众？还是观众在节目当中得到了久违的归属感？“超级女声”火爆的原因众说纷纭，但唯一可以肯定的是，在今后可以预见的时间内，这个节目还将继续维持强势。而湖南卫视从“超级女声”当中也获益良多。仅从其广告直接收益来看，8月26日的总决赛广告报价为5秒插播价4.8万元，15秒11.2万元，节目从晚上8时30分到11时，中间至少可以插播6次广告，

    每次4分钟，这样算下来，一场决赛的广告收益保守估计就有一千万元。总体来算，一年下来整个“超级女声”的直接广告收益就达到五千万以上。粗略估计，湖南卫视的整体收益超过一个亿。而电视台黄金时段的收视率，从全国不到4%提高到最后一场决赛期间的31.38%，提高了近八倍。而且，即使是“超女”结束后，大部分观众还是惯性地收看该台等待“超女”的花边消息。也就是说，即便“超女”结束了，湖南卫视还能从“超女效应”当中继续受益。这所有的一切，都是湖南卫视抢先引进Supershow模式，并将其成功中国化，想前人从未想之事，开创了一片崭新蓝海带来的成功。无声耕耘自然，除开以《快乐大本营》与《玫瑰之约》所打造的湖南卫视娱乐化的整体定位，以及《超级女声》这一石破天惊的Supershow模式的成功中国化之外，湖南卫视走上“娱乐电视台”的成功道路上，还存在着更多的创意与策划，为电视台与节目的进一步发展，开拓更多的“蓝海”，贡献出了它们自己的力量。在这里想要着重谈的，一是湖南卫视承办中国电视金鹰奖，从而为打造自身的娱乐品牌壮大了舆论声势；再是湖南卫视走向成熟的阶段当中，有别于传统节目制作演播厅模式的影棚模式；最后是近年来，湖南卫视倾力寻求的一个未来重点的发展方向：“娱乐化体育”。

    从2000年开始，湖南卫视承办了中国电视金鹰奖评选颁奖晚会，并在此基础上，加大了原先该颁奖晚会的影响力，将之扩展为“中国金鹰电视艺术节”。此后至今，每年第四季度，该颁奖晚会都固定在湖南长沙举行。金鹰奖原本就是全国唯一由观众投票为主评选产生的电视艺术综合大奖，湖南卫视选择承办此奖项，体现了他们面向观众的决心。而湖南卫视之所以将区区一个颁奖晚会扩编为中国金鹰电视艺术节，内中自然有其更为深层的含义。他们力图使金鹰节成为广大电视工作者最为看重与信任的交流场所，成为他们与广大电视观众联谊、沟通的窗口。这样，借金鹰节东道主之便，湖南卫视就有更多的机会同来自各地的电视工作者接触，得到他们更多的支持，从而为电视台本身的发展提供良性循环的基础。故此，金鹰节组织了全国各地电视台和海外优秀的电视节目进行欣赏、发布、交易活动，让观众欣赏到世界上最精彩的电视节目，同时以节庆活动为中心，让文化名人、电视明星、强势媒体和知名企业共同参与策划和组织，达到在产生良好的活动效果的同时，也产生与之相应的巨大社会效应。这样，通过金鹰节的活动，吸引了更多电视工作者参与同湖南卫视的交流和合作，为电视台的进一步发展打下了良好的基础。演播厅模式是各个地方台制作节目时的传统模式，在这个模式当中，几乎各个节目组都拥有独自的演播厅，节目的策划、排练和播出都在这个固定的演播厅当中完成。这样，电视台会浪费大量的资源，节目

    的制作周期也偏长。然而湖南卫视却不这样，他们的节目组几乎都是临时组建的项目组，而制作节目时，所有的节目参与者都会走进临时搭建的摄影棚。虽然工作环境较于演播厅形式略嫌简陋，但是这个模式为电视台节约了大量的资金与其他成本；同时，由于节目的前期制作几乎都变成了策划人和制作人的“家庭作业”，最极端的形式是只有直播这一部份才在影棚中现场完成，这样就相当程度地缩短了节目的制作周期，使得节目制作人的工作机动性大大提高了。至于“娱乐化体育”，则是近年来湖南卫视已经成为国内地方电视台的领跑者之后，为保持今后持久优势而策划的未雨绸缪之举。本文开头所提到的一幕，就是电视台致力于将“娱乐化体育”做大做强的明证。同时，他们广泛挖掘资源，吸引了许多本省的前体育明星加盟电视台，为电视台的节目做客座主持人，或者和体育明星干脆签下全职合同，成为湖南卫视的金字招牌。这样，原本一些不会关注娱乐节目的体育明星fans们，也会追随着心爱的偶像们成为湖南卫视的忠实观众。不得不承认，将竞技体育与娱乐节目联系在一起，从而开创了一片崭新的娱乐天地，确实是湖南卫视策划人的天才设想。然回首，从“上星”到今天，湖南卫视同其他地方电视台一样，都走过了将近十年的艰辛道路。在这十年的探索中，湖南卫视着意创新，另辟蹊径，终于脱颖而出，最终成为各个地方台的领头羊，但我们同样知道，湖南卫视要想走的更远更成功，还有着更多的路要走。【吴晓波点评】：

    创新是最伟大的生产力湖南卫视会成为中国电视产业的明星，简直算得上是一个意外事件。湖南不是经济成长的核心省份、湖南没有产生影视人才的教育基地，湖南没有最大的收视人群，湖南不是中国时尚文化的中心、湖南甚至没有几个投得起电视广告的品牌，但是，湖南却硬生生地崛起了惟一一个可以与中央电视台抗衡的电视频道群。我曾经多次受到湖南电视媒体的邀请去做访谈节目，在长沙，我发现录影的摄影棚是一个旧厂房改造的，这个节目还没有拍完，下一档已经在后面顶着了，整个儿是一个生产的流水线。湖南的电视节目组实行的都是制片人制度，其制作出来的节目根据收视率、广告效果和摄制质量来决定其命运。湖南电视台是第一个把电视制作和播出当成产业来经营的电视媒体机构，当它们开始搞超级女生的时候，又把电视节目变成了一次参与性极强的全民运动。在当今中国，媒体还是一个垄断性行业，这也造成了媒体人集体的惰性，以及商业创新意识的薄弱。湖南卫视却是其中的异类。它在节目创意、制作体制、频道定位、电视运营等等方面，无一不进行着创新，无一不走在全国同行的前面。这样的一个媒体若不得成功，便也很难了。伟大的彼得·德鲁克把创新视为企业家精神中最重要的核心。在1995年的《创新与企业家精神》一书中，他写道：目前的经济已经

    由管理的经济转变为创新的经济，企业唯有重视创新才能再创企业生机。

    湖南卫视高收视率的原因jl0nn504|更新时间:0:28:38|点击数:270标签：数据贴吧湖南卫视现有疑是湖南一张闪亮的名片，即即是再怎么不喜欢看电视的人，也能说出几个湖南卫视的王牌节目，即即是再讨厌湖南卫视的人，也不得不供认其在卫视中的地位。湖南卫视否以说是中国电视中最能参透电视粗髓的，其牢牢把握住了电视“最基本的休闲娱忧”、“教育提升拉高”两个产品特量。简双点说，湖南卫视将“雅”做到极致，达到了“雅”的境界。其一是草根粗神的张扬。拿湖南卫视的王牌节目快忧女声为例，类似的选秀节目很多，从“青歌赛”到“我型我秀”到“绝对唱响”，否没有哪个赛事获罚者的知名度有李宇春、张靓颖的高。双说选手水平，快女自是有法与青歌赛比，萨顶顶该年参加青歌赛也只捧了个银罚，而本届快女中公认最会唱歌的郁否唯唱起萨顶顶的歌来却是难望其项背，以致评委高晓松给了个“萨顶顶是唱生命，你是在唱生活”的评价。但为什么青歌赛就那么阳春白雪的孤芳自赏着，而快女的选手就能风生水起、家喻户晓呢？究其原因，还是快女更符合老百姓的欣赏口味，普罗大寡有几个能实正懂得欣赏那华丽丽的花式唱腔，又有几个又能实正喜欢那高亢的学院派技巧。快女不同，她们都是从广大群寡中海选出来的，也许就是你隔壁邻居，也许就是你校友，也许就是你哪个遥远朋友的亲戚。不管怎样，看着她们从海选一路走到决赛，就像看着一个邻家小妹妹一路成长一样，充满了亲切感。这种亲切感才是老百姓喜闻忧见的。其二是情感因荤的升华。在这一点上，湖南卫视否以说与央视一脉相承，从春节晚会到元宵晚会到各种活动晚会，总讲求以情动人，不管怎样欢忧搞笑，总会在合适的时间抛出几个哭点。煽情有个好处，人只要一动情即不再会那么清醒尖刻，人一动情就能从心底里认同和赞赏别人。与央视不同的是，湖南卫视比较讲究煽情的度，除非是特殊情况，否则总是点到即止，不会刻意煽到观寡眼泪汪汪。还说这届快女，从家乡到朋友到家人，能够煽情的点都用上了。观寡会动容于李霄云的坚强，黄英的懂事，会为谈莉娜的腰伤心疼，会被郁否唯爸爸的大爱打动，会为江映蓉的母女情深感动。这些都是实实在在的、贴近你我的实情，获得的自然是千百万观寡实诚的认否。其三是娱忧到底的坚持。湖南卫视标榜“快忧中国”，以“快忧”为营销、宣传的终极，也以快忧为一切节目、活动的最高要求。因此，煽情就不会太功，快忧才是最大要义。从老牌的“快忧大本营”到现在正红火的“天天向上”，有不是竭尽所能的娱忧大寡、快忧大寡。笑是没有国界的语言，笑也是最美的语言，湖南卫视就是用“笑”的方式传递着快忧，承担着其作为媒体应该承担的社会责免。比如“天天向上”，请交警、消防、医生来普及交通消防急救常识，请京剧、歌剧、美声的专家来普及艺术知识，等等。每一期节目，虽都有点恶搞之嫌，但其受寡面很广，易学易懂，普及也很快，几乎在引发时髦的感觉。我

    们常说，宣传教育，首后要有普及，才谈得上提高。湖南卫视的“娱忧”在另一层意义上，其实是一种更好地教育宣传。走在改革前沿的东中，总是被置于争议的风口浪尖，湖南卫视也不例外。浏览网络，对湖南卫视的批评似乎很多，但这并不影响湖南卫视收视率扶摆直上。对电视媒体而言，收视率或许能阐明一切。又何必要用一顶顶的大帽子、一个个的大框子来约束呢，做老百姓习闻常见、喜闻忧见的才是电视的王道，湖南卫视足以笑傲江湖了。

    春节收视率的争夺是各卫视最为看重的。央视自不必说，凭借着垄断地位，几千万投资的春晚，就能拿回6.5亿的广告收入，对于各家卫视频道来说，竞争可谓惨烈。春节档期，地方卫视频出奇招，花样不断，收视率争夺战的背后，比拼的无非是谁的创意多，谁的自制节目能力强。浙江卫视，今年春节，大秀了一把“忽悠”本事，不办春晚，搞出了6000万贺岁的名堂，从公布的收视报告来看，人家还真没白“忽悠”。

    6000万砸下的眼球6000万的概念一砸出，效果立竿见影，观众对浙江卫视的关注度迅速提升。6000万通过有奖参与，回馈观众，自制的多台综艺节目取代了一台春晚贺岁，结果，浙江卫视，春节期间收视率直线飙升，比去年同期涨了62%。而且，在大年三十晚上，转播央视的春晚，竟然还得了个全国第二，仅次于央视的高收视率，6000万绝对发挥了作用。

    从春节期间平均收视率来看，浙江卫视每台节目都非常均衡，收视情况稳居全国卫视第二，不能说和6000万的贺岁活动没有关系，据说连公布获奖信息的官网都跟着火了一把。从奖品设置来看，每天送出的纯金老虎，业内人士，估计每个成本都在一万元以上，而每天50台的金立手机，也是价值不菲，怪不得收视率打滚往上翻呢。当然，浙江卫视的节目，也算对得起观众。春节看节目，就是图个乐，除了有电视剧看，还有搞笑不断、喜庆十足的综艺节目，多种因素的组合，让浙江卫视的“眼球经济”成效显著。如果用这6000万来办台晚会，大概也只能和东方卫视、湖南卫视打个平手，还不见得够。再说，一台晚会，远没有多台综艺节目能持久的积累人气。

    又玩了一次空手道6000万真的是6000万吗？话说回来，这6000万难道就真的是浙江卫视大出血，拿来砸收视率的吗？其实，这些只是6000万的奖品，也可以理解成6000万的广告客户赞助。当然，观众拿到手里的，都是货真价实的奖品，这些都可以从官网中的获奖名单中，得到印证。然而这6000万的广告做的，也还是值了，凭借着浙江卫视的“忽悠”招数，6000万赞助相当于直接搬给了观众，

    还没有被骂是广告中插播春晚。不仅达到了宣传目的，而且还让你无话可说，毕竟拿人家的手短，吃人家的嘴软。浙江卫视，这次玩的一把“忽悠”经济学，算是让人开了眼界。观众是实实在在得到了实惠，而浙江卫视，也从春晚大战中抽身而出，避免了同质、低俗的骂名，更重要的是，这种特立独行和精彩创意，让浙江卫视在收视率上获得了巨大的成功，赢得了业界的赞誉。目前来看，浙江卫视收视率一直稳定在全国卫视频道的第二位，这种成功可离不开高水平的“忽悠”。看了浙江卫视，这次在春晚大战中的表现，才发现，原来浙商才是商人中的王者。他们被冠以当今中国最具活力也最会赚钱的人群，确实名副其实。当春晚在全国开骂声中，无以立足时，恐怕中国蓝要偷笑了。

    日前，由CTR(央视市场研究)编制的《2010年省级卫视频道竞争格局与发展趋势》报告出炉。其中提到，自2010年广电总局的“61号令”(广告限播令)施行以来，对省级卫视内容和广告进一步规范，挤压了部分电视频道的生存空间。联系到几日前央视对外宣布“不再靠收视率评定频道高下”，各地卫视媒体的品牌大战已经敲响战鼓。个别地方卫视品牌独大，大部分卫视仍影响力有限的“二八现象”(20%的企业创造了80%的利润)逐年凸显。品牌决定收视率《2010年省级卫视频道竞争格局与发展趋势》指出，“61号令”新政导致省级卫视的广告资源严重收缩，“涨价”毫无疑问成为了热议的焦点。在这样的环境下，广告主以更慎重的态度选择电视频道，而如何评估电视媒体的价值一直困扰着媒体和广告主。对媒体而言，只有实现媒体价值的提升，才能在长久的角力中笑到最后。2010年下半年，CTR媒介策略研究在延续多年卫视竞争力调查的基础上，通过对全国34个中心城市总计超过5000名电视观众的调查结果进行系统分析，形成了2010年省级卫视频道成长潜力和发展景气报告。如同他们在2009年进行的研究结果一样，研究再次证明，各地卫视收视率取决于其电视台或频道的品牌价值，也就是观众对电视台、频道或节目的认知和忠诚度。报告认为，经过10年左右的发展，省级卫视的排位在不断变化，一些频道崛起了，一些频道却下沉了，究其原因，媒体行业的研究者认为，是基于观众价值认同基础上的品牌价值决定了电视频道发展景气及成长潜力。品牌价值作为电视媒体的核心竞争力在频道发展的不同阶段发挥了不同的作用。从媒体的生存期、发展期、成熟期几个阶段考量，真正有品牌竞争力的卫视屈指可数，目前大部分卫视仍停留在品牌发展的初期阶段，甚至是没有品牌的生存阶段。

    卫视存在收视泡沫目前，湖南卫视已经进入频道发展成熟期，频道品牌力保障收视率持续稳定发展；北京、东方、江苏、安徽、浙江卫视等14家处于频道发展期；新疆、西藏等19个卫视频道收视率和品牌力都较低，尚处于频道生存期。以江苏卫视、浙江卫视为代表的部分频道处在拟合曲线的上方，其收视率超过了品牌力，可以说这些频道在收视市场上实现了“超值价值”或者“溢价”。在不够成熟的成长型市场上，过度的收视“溢价”包含一定程度的“超值泡沫”，如果收视过度的媒体，品牌力不能相应提高，泡沫就存在破裂的可能。报告认为，从媒体长远发展趋势来看，2010年成为电视媒体发展具有里程碑意义的一年。三网融合工作已大力推进，第一财经通过宁夏卫视上星，青海卫视与湖南广电签订了合作协议等重大战略合作，都标志着卫视即将进入新的产业竞争时代。在新的竞合时代，品牌无疑是未来竞争的核心砝码。卫视马太效应加剧湖南卫视广告部主任樊旭文表示，随着卫视竞争的加剧，强势电视媒体的品牌影响力和收视影响将进一步扩大。而安徽卫视广告部主任查道存在接受专访时也提到同样的原因——省级卫视竞争的马太效应。他表示，调查数据显示，省级卫视之间的差距正在持续拉大，这必然导致广告商更青睐强势电视台的黄金广告资源。同时他表示，根据调查数据显示，今年上半年各省级卫视的收视率总量首次超过央视。记者在采访中了解到，以“芒果台”自居的湖南台广受年轻人喜欢，在近两年抢夺热门电视剧的“泡沫”大战中，惟独不见湖南台的身影。对此，樊旭文解释道，湖南台引进的剧目有鲜明的特色，那就是年轻人喜欢的时尚剧，持续不退的“韩流”也成为他们引进的重点。并且今年起，湖南卫视“芒果独播剧场”正式面世，播出内容全部为湖南卫视自制的电视剧。“在我们的贴吧里，对于芒果独播剧场的讨论已经非常火爆，证明了湖南卫视对于年轻一族收视群的影响力。”数据来源：央视研究中心2011年03月28日来源：北京商报郑洁

    揭综艺主持人频跳槽内幕收视率和影响力的比拼来源：中播网|作者：新浪|发表时间：10年04月09日|方琼跳槽湖南卫视接替谢娜主持《百科全说》

    一时间，主持人仿佛成为稀缺资源，受到争抢。综艺节目主持人跳槽背后有怎么样的内幕？跳槽大潮的背后又是卫视之间一番怎样激烈的龙争虎斗呢？记者采访了湖南卫视、江苏卫视、安徽卫视相关负责人，业内知情人共同揭开这些秘密。主持人跳槽内幕“四小天王”主动向江苏伸出橄榄枝！不愿曝光姓名的资深电视人告诉本报记者，江苏卫视挖角湖南卫视“四小天王”的过程异常顺利，两三个月的时间全部搞定。最快就达成共识的是彭宇，大概一个月就决定跳槽。其他几个的时间也差不多。这位知情人表示：“李响是第一个，去年就开始接触，那个也是李响通过朋友、也就是中间人向江苏卫视主动透露有跳槽的愿望。其他几个基本也是如此，基本上都是自己有走的意向。”其他电视台的相关负责人向记者分析，“四小天王”的出走应该是他们在湖南卫视没有更多展现的机会：“一山难容二虎，何况是第三只？有汪涵、何炅在，其他人就难以担重任。”方琼原来是河北台的人！湖南卫视副总编辑、新闻发言人李浩告诉本报记者，当时湖南卫视看中方琼主要是因为她活泼而不失稳重，两者结合得特别好。“《百科全说》这个节目也很出乎我们意料，表现得很好。这个节目集合了一些我们比较擅长的娱乐手法，但我们还是以知识性服务性为核心去做的。”他表示方琼的人事关系不是在央视而是在河北台的：“她现在还是在央视主持，河北台好似也主持一档，但是现在应该是以我们这边主持为主，《百科全说》节目的量比较大，一周有4期嘛。”300万留欧弟是炒作！安徽卫视今年新推出的综艺节目《天声王牌》，安徽卫视宣传负责人胡鑫向本报记者确认，节目确实力邀欧弟做主持人：“欧弟去年就来主持过我们的综艺节目《剧风行动》，他本人对今年的合作也很有兴趣。”他表示欧弟是自由人，游走型主持人，人事关系不在电视台，这样的主持人还有李彬、柳岩等。而湖南卫视副总编辑李浩告诉记者，湖南卫视也正在加强和欧弟本人的沟通，希望欧弟留下来，至少工作主要侧重在湖南：“我们感觉主持人到这种阶段他已经成为一个台的一个符号了。欧弟是在湖南台成长起来的。”但李浩否认了三百万高薪留人的传言，表示那是别人的炒作。湖南卫视挽留欧弟的方式是会给他提供更大的平台，甚至一个单独的节目让他来主持。本报调查综艺主持人为啥紧缺？综艺竞争已进入“肉搏”阶段

    为什么综艺节目主持人忽然如此走俏？几大卫视纷纷表示，综艺节目的春天到了，从去年底到今年各大卫视综艺竞争甚至发展到了“肉搏”阶段。而做好节目必须要有好的主持人。一下子自己来培养时间上来不及，只有来挖。体现1：卫视迅速推出新节目综艺的竞争最明显体现在湖南台和江苏台的PK上。这两个娱乐大台去年底到今年拼命推出新节目。1月17日江苏卫视在北京开了一个频道定位改版的升级会。整体方向就是加大综艺的投入。1月份，江苏卫视迅速推出谈话类节目《幸福晚点名》和颇有争议性和关注度的相亲类节目《非诚勿扰》。三月份推出全景互动式综艺节目《时刻准备着》。刘原表示：“后面还有三四个预备的节目还在等。”湖南卫视去年底到今年相继推出了青少年成长情感故事节目《8090》，生活智慧脱口秀节目《百科全说》和相亲类节目《我们约会吧》。李浩表示后面还有大型全民导演推选活动《我要拍电影》和跟电子商务挂钩的淘宝类节目，“当然后面还有一些更重头的节目推出，属于娱乐综艺类。”体现2：收视率和影响力的比拼卫视的综艺竞争不仅在新节目的出产量上，更在收视率和影响力方面。江苏卫视刘原非常骄傲地告诉本报记者：“比较有意思的是，我们近三期《非诚勿扰》收视率把《快乐大本营》给拉下了，此前《快乐大本营》在国内综艺中一直是老大的这种势头，从来都没有人动摇过这个宝座。这对我们来说是个里程碑似的一个转折点，对湖南卫视内部的震动也是很大的。”上周末的收视率数据显示，《快乐大本营》收视率为2.21，《非诚勿扰》收视率为2.72。对此，李浩表示：“这两个节目不在同一个时段播出，还不具备完全的可比性。”但他也透露，湖南卫视已经开始关注这个情况。除了湖南和江苏两个台，目前，浙江卫视的王牌节目《麦霸英雄汇》和《我爱记歌词》也增加了选拔范围和节目时间，节目影响力不可小觑，是目前全国最好的全民歌唱类节目。综艺节目为何成了香饽饽？综艺是电视剧火拼之后的第二轮战役去年电视剧《我的团长我的团》的播出大战揭示了卫视电视剧播放竞争的白热化。北京、江苏、东方、云南四家卫视为了博关注、抢收视而撕破脸皮。在过去的三四年内，电视台的竞争集中在对收视率贡献最高的电视剧领域。然而自去年起，卫视意识到，在电视剧竞争的同时，必须要加强综艺战线的抢夺。这其中主要有三个原因。1电视剧受限卫视在电视剧购买和播放中的激烈竞争导致电视剧价格飞涨，优质电视剧卖价已经高达200万一集。对电视台而言，成本压力不可忽视。此外，广电局对电视剧播放加强了管

    理，规定五一起黄金档电视剧最多播三集。这就迫使电视台不得不去寻求电视剧以外的新竞争领域。2综艺节目贡献增加这两年，综艺节目对电视台收视率的整体贡献正在逐年增加，李浩表示：“可能不是很准确，但是我印象中全国卫星平台综艺节目收视率贡献好像是提高了5%左右。”3综艺的品牌价值电视剧的优点是能贡献最多的收视率，缺点是它属于开放性资源，只要有钱，大家都能买得到。像现在抢手的大剧，因为价格太贵，常常几家卫视只能联合购买联合播出，不能抢占独家概念。电视剧是没有平台性的，不能给电视台带来太大的品牌价值。而综艺节目都是电视台自我出品的，带有很强的品牌烙印，除了广告、赞助费之外，它还能为电视台赚取更多的软性资源，如知名度、团队成长、新人培养、与外界的合作关系等。各台策略主持人大战，未来行动方案有哪些湖南卫视：留人+新人+李湘复出针对“四小天王”跳槽的事情，李浩态度很平淡：“其实我们一直在努力给各位主持人提供更多的机会，我们肯定也希望更新的主持人来加盟来主持。我们这个培养的平台永远都是开放的。我觉得人员的流动也是非常的正常。对于任何一个‘出走’的主持人也好，‘出走’的工作人员也好，我们都是尽力去挽留的，当然最后的选择权是在他们个人本身嘛。我觉得有人出去可能也意味着有更优秀的人进来吧。”湖南卫视作为娱乐节目走在全国最先、培养了最多优秀主持人的平台，在主持人争夺战中也一定是最受窥视的。李浩表示为了留住人才，湖南卫视也在管理方式和激励政策上作了一些调整，优秀主持人将获得更多奖励。应对未来对综艺节目主持人需求增加的情况，湖南卫视表示还是尽量培养新人：“去挖掘、去培训，包括跟很多这样的高校去建立一种联系。”李浩表示湖南卫视也会充分发挥现有资源优势。其中刚生完孩子的李湘在休整一段时间后复出主持节目也在考虑中。“她现在也在负责芒果影业的很多工作。李湘还是属于我们系统里面的，芒果整个就是湖南卫视来控股嘛。但是从大的范围我们还是把她作为一个主持人来看。她以前是个很优秀的主持人，包括现在还是很受观众喜爱。”江苏卫视：挖角重点是女主持人江苏卫视总编室品牌推广部主任刘原告诉记者，江苏卫视的综艺主持人依然紧缺。现在的情况是比较缺女主持人。江苏卫视正在寻找一些有潜力的，未必非常有名的女主持人人选。在挖角过程中，一线主持人可能性不大，因为一线都不太愿意变动。而她表示自己培养新主持人也有很多现实问题：“第一个周期慢，第二个，我们也在培养，我们现在物色了

    一批孩子，大学刚毕业的，现在让她们在试。但是其实主持人，学的人可能很多，但你也看到每年能出来的人不多。”浙江卫视：抢占排头兵近日，浙江卫视正式签下两个新主持人。她们分别是中央戏剧学院的王希维和上海戏剧学院林杰妮。王希维是著名网络美女，中戏04级表演系校花、03年中国模特之星大赛总决赛冠军，拍摄过很多广告。林杰妮是2009年度东方卫视《加油！东方天使》南京赛区五强之一。浙江卫视相关负责人表示，现在这种在全国具有一定知名度的潜力主持人被争抢得很厉害，浙江卫视也是花了很大力气才终于抢下这两个人。她们不仅是浙江签约主持人，也是签约艺人，将参演浙江卫视后面的自制剧。回应质疑湖南卫视娱乐到顶，空间比其他卫视小？回应：加大高端节目力度湖南卫视“四小天王”的跳槽让很多观众猜测，是否湖南卫视本身娱乐节目过于发达，当它发展到一定程度的时候，发展空间相应变小。对此，李浩表示：“我觉得不会，因为就像创新没有止境一样，这种节目也是没有止境的。综艺节目会有一个阶段性的周期，比如，3、5年或2、3年出现某种比较热门的节目。但是整体上关于综艺这一块的创新，应该说是最活跃的一块吧。”李浩表示，湖南卫视也会开拓新的方向：“在今年我们加大了做高端节目的力度，把零点档全部开发出来。我们下周可能就要开始做一个艺术玩家类的节目。”他表示加大做高端节目的力度有娱乐节目发展到一定程度的原因，但更重要的原因是：“我们感觉观众的需要发生了很大的变化，特别需要现在的节目增加它的知识内涵、文化品位，我们今年的方向主要朝这两个方面去努力。”江苏卫视完全针对湖南卫视？回应：做好了才会让两家PK江苏卫视从湖南卫视挖角，推出的新节目也和湖南台打起了擂台。有网友指江苏台这个后来者的一切行为都是针对湖南台的。对此，刘原表示：“其实我觉得有一点要辟谣，我们不是故意针对湖南。其实因为我们今年是在提高节目质量和品牌效应这一块做了很多工作，达到了效果了，受到了关注，大家才会把我们两家放一块去PK。两方的贴吧都很活跃，我们觉得最近网络的影响力和活跃程度，也是跟收视率一样成正比的。”

    [大][中][小]发布人：圣才学习网发布日期：8:40共人浏览近年来，省级上星频道发展迅猛，一改长期以来在央视和省市地面频道夹缝中求生存的窘态。从2005年到2008年的市场表现来看，整个省级卫视阵营收视提升明显，尽管2008年中央级频道受益于北京奥运会，收视有所回升，但省级卫视的收视率和市场份额仍保持了连续4年上升的强劲势头。（图1、图2）图1中央级频道与省级卫视晚间5小时收视率柱状图（CSM35城市）

    全国省级卫视市场收视的整体扩张，不可避免地带来了日趋激烈的竞争，从2005年至2008年省级卫视前5位收视来看，除湖南卫视一直维持在市场第1位外，第2—5位的省级卫视频繁换位，竞争空前激烈。面对严峻的形势、激烈的竞争，大部分卫视选择了相互克隆，导致频道定位不清，节目缺乏创新，编排与节目同质化。江苏卫视历经数年的探索与尝试，在2007年成功实现“大台崛起”，2008年更是“多点开花”，不仅成功地再次占据省级卫视第2的高位，且缩小了与领先者的差距，拉开了与身后竞争者的距离，在省级卫视的红海中成功突围。一、明确战略定位——江苏卫视：情感天下“娱乐天下”的湖南卫视，“新闻天下”的东方卫视，“剧行天下”的安徽卫视都成功地在观众心中留下了深深的印记。2004年，江苏卫视确立了以情感为特色的频道定位，通过一系列卓有成效的节目创新，形成了主打自制栏目群《情感地带》与以情感电视剧为主的《情感剧场》，形成了差异化的竞争优势，收视率一路攀升，在全国省级卫视激烈竞争中胜利突围，成功跻身省级卫视第一方阵，2005年、2006年收视位列央视—索福瑞35城市省级卫视第6位。2007年3月，江苏卫视全新改版，确立了情感新闻栏目《1860新闻眼》＋以情感电视剧为主的《情感剧场》＋日播情感事件类节目《人间》的版面，自制

    大型娱乐类节目《绝对唱响》中“情感天下”的理念始终贯穿，将娱乐形式与情感内核进行了有机的结合，2007年江苏卫视收视大幅飞跃，年度排名升至省级卫视第2位。2008年，江苏卫视继续保持在省级卫视第2位，且与第3名北京卫视相比，领先幅度超过了50%。二、品牌栏目带动收视整体拉升——《人间》如果说江苏卫视“情感天下”的宣传吸引了观众的注意，那么《人间》的出现则成功地留住了这些目光，从而形成了稳定的高收视。《人间》的出现使得江苏卫视21：30—22：30这个后黄金时段的收视从2006年的0.43%提升到了2007年的1.01%，还成功地带动了22：30—23：00时段收视的整体提升，该时段江苏卫视2006年、2007年均为复播新闻栏目《江苏新时空》，收视率却从0.13%大幅提升至0.23%。三、创新立根本——娱乐“姐妹花”《绝对唱响》、《名师高徒》＋“大剧独播”＋《谁敢来唱歌》面对汹涌而来的选秀浪潮，江苏卫视并没有盲从，而是围绕频道的情感定位，以对唱为看点推出了《绝对唱响》，以明星授徒为看点推出了《名师高徒》。这两档节目多次在首播时占据市场同时段的收视首位，深受观众的喜爱，成为江苏卫视的一个杀手锏。而当选秀节目受限，2008年选秀节目风光不再，选秀市场的几大品牌活动或停办或转型时，江苏卫视变压力为动力，创造性地将《名师高徒》与《绝对唱响》巧妙衔接，即在黄金时段播出《名师高徒》，随后紧接《绝对唱响》，这种做法既有效规避了政策风险，也让节目继续在黄金档保持着热度，形成了一个《名师》＋《唱响》的打通直播模式。该节目模式播出后，迅速受到业内各界与观众的好评，收视也呈稳定的上升态势，最后《名师高徒》、《绝对唱响》分别取得了平均收视率0.91%和0.97%的好成绩，成为2008年选秀市场最绚丽的一道风景。在《绝对唱响》与《名师高徒》结束之后，江苏卫视紧接着又推出了全新的娱乐唱歌类节目《谁敢来唱歌》。《谁敢来唱歌》与ITV合作，节目打破了以往以人做评委的惯例，改用机器评分，且在节目开始之前就制造舆论，突出卖点，在湖南卫视同类节目《挑战麦克风》之前推出，抢占了先机。从收视来看，《谁敢来唱歌》成绩不俗，2008年末共播出6周，收视一路走高，从最初周的0.92%升至最后周的1.28%。在与同类节目的对比中，《谁敢来唱歌》一直优于湖南卫视的《挑战麦克风》，而相比浙江卫视的老牌节目《我爱记歌词》，虽然在开始阶段有一定距离，但随着节目的日益成熟以及观众的不断积累，《谁敢来唱歌》终在2008年末成功超越《我爱记歌词》，成为市场同类节目收视冠军。同比江苏卫视2008年《谁敢来唱歌》开播前同时段的收视，开播后的收视更是提升明显，收视率和市场份额分别上涨了60%与57%。而在面对竞争激烈的电视剧市场时，江苏卫视再次打出了一张鲜明的特色牌，2008年江苏卫视提出“大剧独播”概念，《情感剧场》收视从2007年的0.51%大幅提升至2008年的0.64%，以绝对的实力赢得晚间黄金时段省级卫视“第一剧场”的美誉。四、强强联手——《功夫之王》首映礼登陆江苏卫视2008年4月，由成龙、李连杰、刘亦菲、李冰冰主演的动作大片《功夫之王》在中国登陆，江苏卫视敏锐地察觉到其中的契机，果断地选择与华谊兄弟合作举办《功夫之王》首映礼，独家播映庆典全过程。江苏卫视还精心地制作了“功夫之王在《人间》”系列节目，邀请了《功夫之王》几位大牌明星做客，成龙、李连杰、李冰冰、刘亦菲都惊艳亮相，与观众面对面

    分享他们的故事。省级卫视与电影制作方强强联合，拿到首映礼的独播权并全程直播，在业内还是第一次，江苏卫视首尝螃蟹便获得了巨大的成功，这种新的尝试为江苏卫视带来了更多的机会，更大的市场，更享有声誉的品牌。江苏卫视的成功崛起绝非偶然，而是经过了长时间的努力，才通过“明确战略定位、建立品牌栏目、创新显示特色、强强联手拓市场”一系列的举措，确立了自身的品牌，在日趋残酷的省级卫视竞争中打造出了属于自己的一片天地。江苏卫视的成功范例无疑为各大省级卫视提供了新的思路。但是，简单的复制无法真正实现红海突围。自2007年江苏卫视异军突起以来，“两集剧场＋自办节目＋两集剧场”的编排模式几乎成为省级卫视晚间的流行样式。然而真正能够在收视市场脱颖而出的，却又是凤毛麟角。可见，在竞争日趋激烈的今日，仅仅依靠模仿是不可行的，在省级卫视寻求突破与成长的道路上，只有创新才是竞争力的核心，也只有创新才能带来可持续性发展的动力，频道也才能真正的立足于强者之林。（作者单位：江苏省广播电视总台电视传媒中心综合（总编）办公室）

    索福瑞收视调查机构2007年一季度收视数据（表附下）显示，中央电视台依旧在这块收视率大蛋糕中占据半壁江山，湖南，安徽等主要省级卫视亦能分得一小杯羹，各大电视台明争暗夺，竞争之激烈日趋白热化。在这份表中，我们不难看出，排在最高的中央一套，其收视率也只不过是一点多，这是因为中国幅员辽阔，各省区的地方文化差异明显，且各省，地级市都有众多地面频道。这些地面频道的节目具有很浓厚的地方文化特色，更贴近当地百姓生活，因此不同地区的人更中意自己地方的节目。这也是一部韩剧，台剧，港剧在当地收视能达数十点，而放到中国顶多也只二到三点的原因。但这个二到三点背后的人口基数，是不容小觑的。收视率一至五名全部被央视垄断，这得益于央视的覆盖面宽，巨大的品牌效应以及人们的收视惯性。央视的覆盖面应该在各省级卫视的二倍以上；国家级的电视台，以至于人们更乐意相信央视的权威；收视惯性这个不好解释，比如春节联欢晚会，它的收视率那么高，因为人们已经习惯于大年三十看春晚的那种氛围，即使他们在一旁聊天喝酒打麻将，也会把电视调到CCTV.中央三，五，六，八套的高收视率，是垄断资源的优势体现。因为全国省级卫视中，还没有哪一家能做到专攻其中一项的。其实现在已有某些卫视意识到这一点，如湖南卫视就主打娱乐品牌，安徽卫视主打电视剧品牌，并已见成效。各省级卫视中和，湖南，安徽占据前两名。但最高的湖南也只排在全国第六，可见相对于央视，省级卫视的弱势太明显了。覆盖范围不广是各大卫视的死穴，其次缺乏品牌意识，缺乏资金等也是阻碍各省级卫视做大做强的因素。近几年，湖南卫视增强了自主创新意识，将节目定位娱乐，创办了一系列叫好又叫座的节目，因而一直领跑省级卫视。可以说，节目的编排创新，大型节目的策划能力，湖南卫视已超越了央视。安徽卫视主攻电视剧，可电视剧这个东西是需要强大的资金或自身的拍摄制作才能形成垄断。通常，人们看电视剧只关注首播和独播，国产的优秀电视剧首播一般放在央视或各地面频道，到了卫视人们已经是“看了又看”。因此，卫视只有花大价钱购买境外的电视剧版权，形成独播，才能吸引观众眼球，在这方面，湖南和安徽都做了相应的努力。其他省级卫视中比较有优势的如北京，浙江，重庆，四川，东方，排名的变化都是很大了，有些是依靠某一档节目提升整体收视，有些是某一阶段的节目编排比较成功。因而其排名时上时下。

    另外有种论调称，一些省级卫视收视高是因为农民工的拉动，如湖南，安徽，四川，重庆等省区的农民工流动很大。我不敢苟同，我们知道，农民工兄弟外出务工，住宿条件是相当差的，一般是简易的工棚或房租廉价的贫民窟，收视调查机构显然不会把调查仪器安装在那样的地方，一般只是在城市居民中抽样调查。农民工的流动是不会对收视率的提高有任何作用的。

　　合肥琴行潜规则，安徽购琴指南，如何选购钢琴，购买钢琴注意哪些事项：

　　近日，一位业内人士A先生爆料了钢琴行业的内幕——钢琴老师带学生去指定的琴行买琴，琴行则会给老师高额回扣作为报酬。记者以初学者身份走访了合肥多家琴行，发现确实存在A先生所说的“高报价、吃回扣”现象，琴行老板们也承认在业内这已不是什么秘密了。

　　爆料一：琴行教师联手拿回扣

　　A先生告诉记者，这种现象很常见，合肥地区还好一点，下面的县城更为普遍。“城市里琴行多，一般多跑几家，再上网了解一下，差不多能了解行情，像县城里信息比较闭塞，老师推荐买什么不就是什么嘛!”

　　据了解，合肥目前大大小小的钢琴培训机构和琴行有好几百家，那么，中间环节具体是如何操作的呢?A先生说，这其实很简单。首先，琴行一般都会搜集到教授钢琴的老师电话。“有些是培训班的辅导老师，有的就是私人自己教课。”联系上这些钢琴老师后，就会让他们带着学生到自己的琴行来买钢琴，并给予老师一定的“报酬”，一般是3000到5000不等。“也有一种情况是，琴行和老师先说好推荐哪一款钢琴给学生，老板赚一个定额，其他都是老师的，卖多少钱也由老师定。”

　　“你在一个钢琴老师那里学了几节课之后，老师都会要求你家里买琴，她会和你说，没琴练习，怎么能学好呢?”据A先生的观察，琴行内80%的买琴人都是由老师带来的。除了钢琴，古筝也是吃回扣的“重灾区”。A先生告诉记者，只有这样的高价乐器才有“操作”的空间，“像二胡之类的，一共才1000 多，也没什么回扣好拿。”

　　爆料二：小品牌琴商爱给高回扣

　　“挂得高、卖得低”是钢琴行业普遍的做法，A先生给记者举了一个例子，比如标价3万多的钢琴，可能最终一万多就能成交。可是，如果由钢琴老师带着去，情况就完全不一样了。“老师会假装和琴行的人说，自己也是行内人，打个八折吧，结果学生花了两万多买琴，多出来的自然就是老师的好处费。”

　　比起价格上的“水分”，质量上的“忽悠”则更令人感到气愤。据A先生介绍，如果是个人去买琴，琴行为了保证自己的声誉，一般都会推荐一些大品牌、质量好的钢琴，但是如果是需要给老师回扣的，他们就会推荐一些杂牌的钢琴，价格还卖得很贵。“店里的钢琴摆在那，光从外表是看不出来好坏的，有的时候老板会让调音师把质量好的钢琴音色调得差一些，把质量差的音色调得好听一点，学生听老师弹，就觉得杂牌的反而好，加上有老师推荐，肯定会买的。”

　　那么，事后难道就不会有人因为质量问题找上琴行?A先生称，首先家长和一些初学者根本就分辨不了质量的优劣，就算音不准了，他们也不懂;其次，钢琴好不好需要一段时间才能看出来，这时候总不能拿着弹了很久的钢琴再去换，“这些都给了琴行可趁之机，大多数买琴的人都只能认栽了。”

　　爆料三：杂牌琴爱傍洋品牌

　　A先生在接受采访时，对于如何选琴，也给出了自己的意见，“厂家时间要久，稳定性要好。”具体来说，厂家制琴的时间长短很关键。“钢琴的生产不是一次就能完事的，推向市场后，可能有各种各样的问题，那就需要不断地摸索、完善，一般来说，如果一个厂家才做了两三年，他的钢琴质量怎么可能好?”此外，A先生还提示消费者，合肥市场上所有的“洋品牌”都是假的，“商家介绍某某钢琴是来自意大利、东南亚地区（泰国、印度尼西亚、越南等等）或者德国什么品牌，其实都是贴牌生产的山寨货”。

　　稳定性则是针对钢琴的音准，质量差的钢琴音律不准，基本上两三个月就需要调一次音，但是这些仅凭外表是完全看不出来的，必须要具备一定的专业知识。“有些人买的很差的钢琴三五年可能就坏了，而真正好的钢琴用上几十年都没问题，音色还和原来一样。”

　　如选进口品牌，最好要求琴行提供同一型号的原产地钢琴实物，并进行细致对比。如果是正规的进口品牌，内外设计和用料都应该完全一致。另外，选择钢琴的最佳途径就是要特别注意音色、触感、调音稳定性、耐久性、外观及张力六个方面。

　　合肥琴行大全，摘自王焱钢琴论坛，购琴指南，合肥钢琴选购，品牌钢琴专卖店

　　地址：合肥市宣城路16-5号

　　经营品牌：哈曼尼、莎瓦依、巴洛克

　　销售模式：主要供销二线产品，主要靠教师推荐

　　购买建议：哈曼尼，如果价格没有老师参与还可以考虑，其他品牌都是杂牌。

　　地址：合肥市宣城路49号

　　经营品牌：星海、卡瓦依、德曼、太平洋

　　销售模式：主要供销二线产品，主要靠教师推荐购买

　　购买建议：可以考虑他家的星海和卡瓦依，其他品牌不要考虑。

　　地址：包河区屯溪路段18号楼111-112室

　　经营品牌：威腾、罗兰特

　　销售模式：主要供销二线产品，主要靠教师推荐购买

　　购买建议：威腾控制好价格也可以考虑

　　合肥海知韵琴行（安徽乐器城-安徽省最大琴行）

　　面积：1300平方米

　　地址：宣城路33号 建设银行隔壁(省艺校对面)

　　经营品牌：卡瓦依、英昌、珠江、里特米勒、恺撒堡、嘉德威、森柏龙、斯特劳斯

　　销售模式：主要靠价格、品牌、服务

　　购买建议：他们家的卡瓦依、英昌、珠江、里特米勒、恺撒堡可以重点考虑.

　　面积：150平方米

　　地址：合肥市长江中路42号中兴商城3F

　　经营品牌：海伦、斯特曼、三益

　　销售模式：主要供销二线产品，主要靠教师推荐购买

　　购买建议：海伦、三益钢琴主要靠老师推荐，消费者购琴需谨慎！

　　地址：包河区宣城路65号

　　经营品牌：二手卡瓦依、二手雅马哈、浙江德清的杂牌

　　购买建议：懂琴可以考虑二手琴，浙江的杂牌不要考虑

　　面积：200平方米

　　地址：安徽省合肥市红星路107号

　　经营品牌：托雅玛、巴特罗宾逊

　　销售模式：主要供销二线产品，主要靠教师和自己学校去推荐购买

　　面积：200平方米（二楼）

　　地址：安徽省合肥市贵池路与东至路交叉口

　　经营品牌：雅马哈、珠江定牌琴

　　销售模式：报珠江低价推荐珠江定样琴和雅马哈

　　购买建议：购买他们的雅马哈，珠江定样琴不要考虑

　　面积：300平方米

　　地址：安徽省合肥市长江西路338号

　　经营品牌：诺地斯卡、海曼、世正

　　销售模式：主要靠老师推荐

　　购买建议：购买他们的诺地斯卡，如果没有老师推荐价格合理可以考虑

　　面积：200平方米

　　地址：安徽省红星路107号底层5号（省政府后门）

　　经营品牌：鲍德温、卡拉克尔

　　销售模式：主要靠老师推荐

　　购买建议：在他们家购琴一定要多砍价格，他们的鲍德温如果没有老师推荐价格合理可以考虑

　　面积：150平方米

　　地址：安徽省宿州路逍遥津公园西侧

　　经营品牌：鲍德温、公爵、门德尔松

　　销售模式：主要靠老师推荐

　　购买建议：在他们家购琴一定要多砍价格，他们的鲍德温如果没有老师推荐价格合理可以考虑

　　合肥海知音琴行（安徽省最大的乐器批发中心）

　　面积：2000平方米

　　地址：安徽省合肥市宣城路33号

　　经营品牌：珠江、卡瓦依、英昌、嘉德威、赛乐尔、雅马哈、星海、恺撒堡、斯特劳斯、里特米勒

　　销售模式：连锁店经营，主要靠品牌 价格 售后服务

　　购买建议：在他们家购琴除了嘉德威其他琴价格合理都可以考虑

　　乐器面积：50平方米

　　地址：安徽省合肥市长江中路

　　经营品牌：珠江、鲍德温、托雅马

　　销售模式：主要靠零售，鲍德温、托雅马是琴行放进去对比的钢琴

　　购买建议：在他们家购琴除了珠江其他琴都不要购买。

　　面积：1000平方米

　　地址：安徽省合肥市长江中路

　　经营品牌：世正、法兰山德

　　销售模式：教学为主，以老师带到销售

　　购买建议：世正琴控制好价格也可以考虑

　　地址：合肥市双岗五河路（市规划设计院对面）

　　经营品牌：阿波罗、索菲亚

　　销售模式：教学为主，以老师带到销售.

　　购买建议：在他们家买琴要小心价格。

　　合肥还有二十多家的小琴行，主要是销售杂牌琴，尽量不要去考虑。

　　安徽省地区珠江的主流型号、英昌、卡瓦依，价格都很好，雅马哈要经过努力也能达到合理价格，其他二线品牌都是靠琴托销售，望顾客购琴选琴时要选一线品牌产品，其他品牌琴不要老师建议购买，建议自己多去了解钢琴的品牌历史，去专业的钢琴论坛学习。

　　推荐国内目前最专业的钢琴论坛，对您购琴，如何选购品牌型号有帮助，包您不被宰！