在美国做美国跨境电商商要有美国公司吗?

无论公司是注册在美国还是中国,在美国Amazon从事电子商务的中国卖家,只要构成了充分的物理存在,就必须替美国州税局向消费者收取销售税(Sales tax),否则会有被追讨税款,甚至被关账号和面临法律诉讼的风险。

在美国做生意,应付各种税是一件既很头疼,又非常严肃的事情。跨境电商们普遍有一种心理,就是美国法律要求的tax compliance(税务合规)离自己好远:我人在中国,美国税局手再长也拿我没办法;再说现在生意忙,美国税法那么复杂,根本还顾不上研究,边走边看吧。

殊不知这种不理不问,不设防的做法,实际上是给自己埋下了一颗定时炸弹,一旦引爆,杀伤力巨大。2015年年末,几千家跨境电商婚纱网站和它们的paypal账号被查封的事情,大家还记忆犹新把?为什么臭名昭著的GBC律所可以频频得手?一方面当然是因为涉案电商有侵权的把柄在人家手中,另外一方面则诚如那句老话“跑得了和尚,跑不了庙"。跨境电商人虽然在中国,但是你的网站域名在美国Godaddy手中,你的货款在paypal手中,甚至你还有价值不菲的货物在美国境内(比如FBA),一旦犯事,这些一个都跑不了。

税务不合规会带来同样的风险!

Sales Tax(销售税)是最容易被跨境电商,特别是使用FBA和海外仓的Amazon卖家忽略的税种。Sales Tax也是近些年在美国立法层面讨论最激烈议题之一,在洒家看来,它是埋在Amazon卖家脚下随时可能发作的定时炸弹。

对策2:说到这,跨境电商朋友有没有注意到,Sales Tax是消费者负担的,不用电商自己掏腰包。电商代收代缴,既不影响电商的利润,也让自己Off The Hook(告别不合规),为啥你要花自己的钱替别人背黑锅?

Bottom Line:美国公司应该把Sales Tax实施起来,特别是那些同时还有海外仓的中资美国公司,至少得把海外仓所在州(Nexus)的Sales Tax收起来吧。

3、用中国注册公司运营是不是山高皇帝远? 是,又不是。

是:税局即便把你告了,也不可能到中国抓人

不是:你的庙,你的庙,你的庙!你做得越大,你的赌注就越高;你的FBA库存越多,Amazon货款额越高,你的风险就越大。

现在一个非常明显的趋势是,各州税局都从大卖家下手(抓回去吊起来打的时候,油水多嘛)?税局怎么判断谁是大卖家?跟我们电商一样,税局先去Amazon看你店铺的feedback数,或者直接问Amazon要数据,不行就上court order。中国卖家群体里,千万大卖家随处可见。夏老师在他的最新文章《夏昭:岁末年初的展望》中预测,2017年至少会有10个以上,销售破亿的工厂型卖家出现在Amazon上。Forrest看到了一群肥羊和留着口水的睡局。

对策3:用中国公司运营,该不该实施Sales Tax?这个议题非常复杂,没法给出一个普世的建议,本文的初衷是告诉跨境电商,Sales Tax是颗定时炸弹,什么时候会爆,哪个姿势最容易引爆,只能交由各位看官自己判断。上文中Forrest提到,至少PA和WA两州税局已经开始对美国大电商下手。Forrest认识的中国跨境电商里,99%都没有在Sales Tax这个问题上做防备。其他国家的跨境电商,大概3:7的样子,30%左右的卖家已经实施了Sales Tax。

Bottom Line: 恭喜你,坚持读到这个地方,你已经在Sales Tax上有所防备了,至少知道了可能会面临的选择和挑战。本文发出去后,如果能把中国卖家99%的毫无防备率拉下来一些,那就善莫大焉了!

4、如果某天税局突然向我们中国卖家追讨,该怎么办? 炸弹都爆了,赶紧上医院吧!

对策4:Forrest在跟美国本土电商交流时,听到一个说法。说税局还会去大卖家的网店Test Buy,在结账的页面如果看到你在其所在州收取Sales Tax,就会放弃继续调查,过去几年卖家没有履行的收税义务,自然也就既往不咎(税局才是真正的大卖,把TestBuy都能玩出新高度)。这算不算一种拆弹技巧?仅供参考!

5、好险,我是小卖家 连先赚它一个亿,成为大卖家的梦想都没有,你也是没救了。

结束语 ● Sales Tax是一门大学问,限于篇幅,本文仅能覆盖其中一小部分信息。


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乐拓商贸有限公司,主营各种按摩器具,实现了线上线下全方位经营,线上包括各大网络平台的零售(京东商城,国美在线,当当网,一号商城,淘宝等均有开设店铺),线下包括从工厂生产到产品批发到市场渠道。公司主要成员已经致力于该行业近10年,成员平均年龄30岁以下,无论是行业还是公司,都有很好的发展前景。2013年进入企业膨胀发展期,需要更多的新鲜血液和行业热情。公司本着“以人为本,诚信经营”的企业理念,期待有志之士加入,公司将提供发展平台和上升通道。

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这是一片最诱人的市场,却也是竞争最激烈的地方。“想要真正在全球市场获得成功,就要直接到最成熟的市场中去,用好全球资源。”这是11年前,浙江泰普森控股集团选择在美国成立海外总部的初衷,也道出了绝大部分赴美投资杭州企业的心声。

从最传统的纺织、食品行业到家居户外领域,再到新兴的互联网、电商产业,越来越多的杭州企业如今正远渡重洋,切入不同市场实践着各自的“美国梦”,并由此拓展出更为广阔的全球市场。

科尔美国公司更要借高端产品拓展出更大市场

如果在五年前有人说要把中国的纺织厂搬到美国,那么几乎所有人都会认定这无异于痴人说梦,然而五年后的今天,当2万多平方米的车间里机器昼夜轰鸣,美国南卡罗来纳州兰开斯特郡一带的居民纷纷来工厂应聘时,这家来自杭州的民营纺织企业却俨然已经成为中国企业产业转移的成功范例。

“南卡有质量更好的棉花而且供应不受限制,土地、电力等费用也更低,综合算起来成本甚至比国内更低。”在仔细算了一笔“成本账”之后,美国科尔公司负责人王可告诉记者,科尔之所以选择将工厂从萧山搬到美国,还有一个更重要的原因就是希望能由此直面全世界的市场。

“一直以来,科尔面对的都是中国客户,即便是今年2月起在美国试生产期间,生产的棉纺也是全数运回国内的,但通过这半年多来的市场拓展,现在我们生产的棉纱已经有10%-20%是卖给美国、加拿大、南美市场的客户。”王可透露,在现有一期厂房的基础上,明年1月2.5万平方米的二期厂房也将开工建设,计划投入的环锭纺生产线纺出的纱线不仅质量、手感更好,在美国以及全球市场的需求量也更大。

从100万美元到年销售3亿美元

泰普森十年间跃升美国户外行业“领头羊”

比科尔早几年赴美“闯荡”的,另一家杭州企业浙江泰普森控股集团不仅早已在海外站稳脚跟,而且已跃升为美国甚至欧美户外用品市场的“领头羊”。

“最多的时候,这种‘零重力’躺椅一天就能卖出几百张。”在GANDER MTN.美国印地安纳波利斯店铺里,店经理John Brown指着一款户外椅告诉记者。而就是这把椅子,仅在美国最大的连锁会员制仓储量贩店Costco一年就能卖出16-20万张。

“为了更好地适应国外消费者的需求,现在泰普森的市场调研、设计、产品开发、销售和售后服务中心都设在美国,通过国内外设计团队的合作不断改善产品,推出更多个性化的设计,每年都有近百项产品获得专利。”泰普森海外公司总部美国Westfield公司CEO Charlie透露,从2004年公司成立时年销售额只有100万美元起步,现在Westfield不仅与美国沃尔玛、Costco、GANDER MTN.等知名大型连锁卖场合作,还打响了Westfield Outdoor等多个自有品牌,拓展了北美、欧洲市场,每年销售增幅均在20%以上,预计今年的销售额可达3亿美元。

在美杭企纷纷瞄准“跨境电商”

申通美国自营平台“洋货通”即将上线

3亿美元的“成绩单”虽然已经足够漂亮,却并不足以让Charlie满足。他告诉记者,除了几年前就已经开始的与沃尔玛等大客户的B2B大贸之外,他还在着手更多跨境电商的尝试。“现在我们在亚马逊上已经有店铺,直接面向美国消费者。自营的网上商城也正着手在做。”Charlie表示。

和Westfield一样,另一家在美国发展的杭州企业浙江新洲国际贸易有限公司这阵子也在已有跨境电商公共海外仓的基础上,忙着建自己的网店。“网店会跟亚马逊合作,预计明年初就可以上线,主要销售来自中国尤其是浙江的茶叶、五谷杂粮等各式农产品。”新洲在美国设立的ZAP EXPO CENTER负责人Jimmy Kuang告诉记者。

而对于从2013年就开始布局美国的快递物流企业申通来说,在美杭企纷纷发力跨境电商则意味着越来越多的商机。

“现在申通在全美已经建成了12个转运中心,100多个快递物流网点,架构起的快递、仓储、服务、销售网络不仅可以为国内海淘消费者节省时间、成本,提供优质售后服务,也能帮助国内企业来美拓展市场。”美国申通公司总经理杨璞透露,在提供“一站式”物流、仓储、售后服务的基础上,申通自己也会“试水”跨境电商,联合美国数万个体卖家和国内申通数万配送站点的自营跨境电商平台“洋货通”很快就将上线试运营。

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