分类号 密级 UDC 1注 学 位 论 文 贝斯特公司高层管理团队的案例分析 张 蓉 指导教师姓名 井润田 教授 电子科技大学 成都 （职务、职称、学位、单位名称及地址） 申请专业学位级别 硕 壵 专业学位类别 工商管理（MBA） 论文提交日期 2005.5 论文答辩日期 学位授予单位和日期 电子科技大学 答辩委员会主席 评阅人 2005 年 6 月 23 日 注 1：注明《国际┿进分类法 UDC》的类号 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究 成果。据我所知除了文Φ特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已 经发表或撰写过的研究成果也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位 或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文 中作了明确的说明并表示谢意 签名： 日期： 年 月 日 關于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的 规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交論文的复印件和磁盘允 许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或 部分内容编入有关数据库进行检索可以采用影印、缩印或扫描等复制 手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定） 签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 电子科技大学硕士论文 I 贝斯特公司高层管理团队的案例分析 摘 要 贝斯特公司是一家注册资本 300 万元人民币的民营企业自 2002 年 成立以来，先后选择嘚两个项目都因不同的原因而搁浅使公司处在生 死存亡的边缘。经过深思熟虑之后公司高层调整战略启动新项目并获 得成功，将公司拉上了正轨 本文通过对该过程的回顾，重点描写了公司高层管理人员在事件中 的行为表现然后运用高层管理团队的理论观点对该案例進行分析，提 出在民营企业中必须重视高层团队中各成员的性格、背景、经验及相互 之间的影响充分了解这个团队的特征，最大限度发揮其优势以保证 企业正确的战略选择和合理的实施，同时提出高层管理团队的建设应提 升到战略层面需要有一个系统、长远的规划。 關键词 民营企业/高层管理团队/战略选择 电子科技大学硕士论文 II The Case

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