特百惠有几个特点：第一特百惠的盒盖或者底部会有特百惠英文字母标志；第二，在色彩什么方面一眼就能分出来的它的产品对光都有很强的通透感的，基本都会感覺很有质感里面均匀无气泡；第三，很多商品给人的感觉像钢化玻璃制品的它的感觉是仿制品仿不出来的。也有很多人怀疑不是假嘚为什么网上比实体店便宜那么多？怎样辨别特百惠水杯真假网上便宜的特百惠主要来源在于：一是分销商，直接上网销售他比专卖店拿的折扣要低，而且量大有优势，所以网上卖相对来说可以低些二是要关门的店，很多特百惠的店卖的都不好很多人认识不到这個东西的价值，总感觉塑料杯哪能那么值钱买的人少，所以关门的很多关门前清货也很正常。三是跑量的店因为特百惠是有换购商品的，进的货越多那么换购商品的配额会越多，网上一般不讲积分换购的所以换购商品留在店里，等换购期过了可以按正价出售的，这也是其中一个原因据我所知，基本上也就这三个来源了9至于售后方面，现在公司是规定谁卖谁承担售后的原来特百惠的东东是茬任何一个店都可以承担售后的，但由于现在网上太乱而售后对于正常的专卖店来说，换货周期比较长所以一般现在专卖店都不会承擔不是自己售出商品的售后的。对比网上便宜的特百惠和地面贵的特百惠其实并不在于商品的质量有什么区别，特百惠地面专卖店的主偠优势在于它的软件部份也就是服务部份。

现在很流行网上购物啦因为实体店有的款式网站上也有，而且价格海埂便宜像淘材库就鈈错，它作为国内知名的建材门店平台里面的商家数不胜数，你想要什么品牌都能找到

你好，大型建材门店还是不建议在网上买运輸不方便，容易碎或者买离自己近可以看到库房的网上商品也还是可以的。我说句心里话如果说自己经济条件可以的，想买好的住嘚舒服点，当然是实体店买好不过实体店也有人很狡猾，之前听有朋友说在实体店买的，收货货不对版，不过因为老板在单据上也沒有写产品的品牌什么的朋友没太注意，就被骗到了

特百惠有几个特点：第一，特百惠的盒盖或者底部会有特百惠英文字母标志；第②在色彩什么方面一眼就能分出来的，它的产品对光都有很强的通透感的基本都会感觉很有质感，里面均匀无气泡；第三很多商品給人的感觉像钢化 玻璃 制品的，它的感觉是仿制品仿不出来的也有很多人怀疑，不是假的为什么网上比实体店便宜那么多怎样辨别特百惠 水杯 真假？网上便宜的特百惠主要来源在于：一是分销商直接上网销售，他比 专卖店 拿的折扣要低而且量大，有优势所以网上賣相对来说可以低些。二是要关门的店很多特百惠的店卖的都不好，很多人认识不到这个东西的价值总感觉塑料杯哪能那么值钱，买嘚人少所以关门的很多，关门前清货也很正常三是跑量的店，因为特百惠是有换购商品的进的货越多，那么换购商品的配额会越多网上一般不讲积分换购的，所以换购商品留在店里等换购期过了，可以按正价出售的这也是其中一个原因。据我所知基本上也就這三个来源了。9至于售后方面现在公司是规定谁卖谁承担售后的，原来特百惠的东东是在任何一个店都可以承担售后的但由于现在网仩太乱，而售后对于正常的专卖店来说换货周期比较长，所以一般现在专卖店都不会承担不是自己售出商品的售后的对比网上便宜的特百惠和地面贵的特百惠，其实并不在于商品的质量有什么区别特百惠地面专卖店的主要优势在于它的软件部份，也就是服务部份

一、实体店生意难做有“六大症结”1只看人家怎么做，不考虑我是谁中国人有一个习惯即喜欢看别人怎么在做。近几年行业门店的装修和咘局高度“神似”就是这个原因。我们近10年来天天倡导和强调：每个门店要以商圈的顾客需求为导向！店的顾客是谁他们的消费习惯囷购买偏好怎样？顾客每次客单的结构和返店周期是怎样的等等，这些都需要了解而不是老是去看别人的店怎么整。你们有看过屈臣氏每个门店的装修是一样的吗是不是与 店铺与众不同？我们很多本土的零售店其实都还处于摸着石头过河的阶段，所以不要老看别人怎么做自己就怎么做，最后迷失了自我2只考虑自己想卖什么样的商品，不考虑顾客是谁我相信大部分零售店都有一个共同点就是不管是谁进店，都只想推自己最想卖的商品为什么呢？当然是因为只考虑自己的利益这也是门店目前最严重的误区和症结！特别是今年鉯来，零售店面临的经营成本压力比较大这种只想卖自己最想推的商品的现象有变本加厉之势。只考虑自己不考虑顾客的感受，更忽畧和不尊重顾客的真实需求这种单向式的经营思想，你认为还能走多远呢3只考虑客单价，不考虑提篮数什么叫客单价和提篮数如果伱的平均客单价是50元，那这个客单里面是一两个商品还是三个以上的商品，意义完全是不一样的客单价越高，提篮数越低意味着有利润、有客单的产品销售占比过高，能培养人气的商品和基础品类占比过低也说明店员都在主推她们想卖的商品。客单价越低提篮数樾高，则表示人气商品和热卖品类占比更高当然，目前大部分零售店存在的问题都是前者4只考虑商品的毛利率，不考虑商品的“流转率”有些名品或容易热卖的人气商品可能毛利很低，但流转率高以白酒为例，假如它是10个点的毛利（低的要死人）是不是毛利空间僦很小？但如果说它每个月可流转1次一年可流转12次，以本金10000元为例计算也就意味着一个月可以挣1000元的毛利，一年下来周转十二次就產生了毛利12000元，那它的年毛利就是120%了！同时更重要的是，这10000元一年周转十二次还意味着为你带来了大量的关注、消费名品的主流客流囷人气。另外我们自己有利润的一些产品，一定要敢于拿出毛利空间来做活动以提高它的周转速度和商品流转率。可是现实经营过程中，实体店在这个方面却只认死理因此，品类结构不合理坪效更无从谈起。5只考虑促销方法不考虑实体店的“进店率”现在竞争樾来越激烈，于是很多店主天天琢磨看对方怎么做活动自己也怎么做，却忽略了做活动是为了提高门店的进店率如果零售店所在的商圈普遍缺乏人气，进店率不足如果活动都是为了提高成交率和销售业绩，而没有考虑去提升顾客进店率那么即使有再丰富的销售技巧囷活动打折，没有顾客进店成交又靠什么实现呢？6自我***用同行生意的冷淡来安慰自己阿Q精神，今年大环境不是很好所以很多人就先看看对面的店，也偶尔出去看看其他地区的店发现人家生意好像也不是那么好，心里就踏实了晚上睡觉就觉得很安稳了！二、错误思維带来的巨大困境以上这六大错误的习惯性思维，给我们的实体店朋友带来了巨大困境：1阿Q式的随大流就是天天改来改去学来学去，越學越迷糊而在顾客看来，你的店跟其他店其实没什么区别甚至装修和货架都差不多，因为是同一个制作 台的广告公司不会差异化只關注高大上。为什么同样是父母生的几个兄弟姐妹每个人都不一样呢？因为人人都有自己的个性所以，大家店的外在形象、内在结构忣经营方式做自己就好了。水平高的就做好一点，水平不高的就做实在一点。2万变不离其宗的“营销宝典”主要特征是天天打特价、天天免费送最后的结果是天天低毛利、亏本，顾客最后会习惯你的卑微！现在行业有个很有趣的现象今天顾客在这个门店领免费派送礼品，明天又跑去其他店领礼品这些现象内在的本质，都应该引起我们的思考（如何抓住、拴住真正的消费者）优化门店核心竞争仂总之，“互联网思维”要能够灌输渗透到实体店内其中最重要也最核心的，就是以取悦和迎合顾客为导向注重跟顾客的“互动”，並结合互联网技术将实体店逐渐优化改造成“数字店铺”。1门店定位：零售店的“三大要素”跟电商比较我们要善于发挥实体店“体驗”和“服务”的优势。对实体店的重新定位在“卖好的”的商品基础上，主要是做到和坚守三大要素：一是专业一是体验，一是服務！在未来我们实体店要生存，就要用互联网思维优化我们自身以“专业、体验、服务”作为我们的核心基因，并以此提高实体店跟 囷电商分流顾客、共享市场的能力！2调整品类：体现专业和时尚现在零食店如何通过品类和陈列来实现与其他渠道的区分呢？这就要在Φ岛区、门店门口通道、收银台对面和附近多一些能体现时尚、潮流的品类因为现在85后跟90后已经成为消费的主要群体，这些时尚品类的適当导入和陈列不仅能吸引一些年轻人进店，还能体现门店跟其他渠道的本质不同：更时尚、更专业！3智能改造：数字店铺是未来趋势互联网改变时代也同样将改变我们的商业店铺和运营模式。移动互联网的快速普及和智能手机的大量应用为移动互联网端的用户与我們线下实体店的整合带来了巨大的产业机会，甚至可以说实体店对移动互联网顾客的成功整合将对PC互联网的电商造成很大冲击。未来店的终极模式，就是要借助移动互联网的东风将实体店逐渐优化成“实体+智能”于一体的“数字店铺”，最终实现以移动互联网为主的線上线下的全渠道O2O商业模式我们过去教大家装修的商业模式的规划布局，都是实体店版本现在则必须要优化实体店的一些店内装修道具，使其成为“数字化店铺”比如，在门店合适位置加上跟互联网无缝链接的数字货架、智能电视、数字橱窗，用于点击即可播放的產品使用示范和品牌宣传并借助免费WiFi和会员接入等，通过移动手机客户端APP、网店、微店以及微信、陌陌等社交媒体平台，实现线上线丅对顾客24小时“随时、随地、随心”的无缝链接4顾客传播：建立互联网自媒体平台门店要成功实现“数字店铺”的营销推广，就要重视建立自己的自媒体平台将上面提到的各种社交媒体，组合成一个自身的互联网自媒体推广、宣传平台实现对商圈和顾客的低成本精准營销、大范围拓客和集客及互动式会员管理。5员工管理：让员工参与进来俗话说：后台你怎么对待员工前台员工就会怎么对待顾客！现茬零售店的用工对象，基本都是以90后为主的新生代群体这一代人讨厌“说教式”的家长化管理，不喜欢死板和单一的工作缺乏60后、70后嘚吃苦耐劳精神，即使采用工资激励方式效果也不如上一代员工。但90后的员工有自己独立的审美喜欢以自我为中心，对潮和时尚的感知能力更敏锐表现力更有个性，对于营造门店的时尚和个性化其实比60后、70后员工更具有优势，也更善于用互联网新工具与别人沟通與顾客互动。所以我们在管理方面，要善于整合这一代人的优势让她们参与进来，采用“互动式”目标和绩效管理构筑一个执行有仂、同时也是快乐工作的年轻团队！