3月5日市轨道交通公司召开春节后第一次全体干部职工大会。市轨道交通公司董事长兼总经理郑公民市轨道交通公司副总经理刘书斌，市轨噵交通公司总工程师姚春燕出席会议公司全体干部职工参加会议。

会议由刘书斌主持会上，新进员工进行了自我介绍公司经营班子對今年重点工作进行了安排部署。姚春燕要求公司各部室抓紧上报标准化建设方案。紧紧围绕“大会战”工期要求梳理关键节点工作，打开2018年大干快上的工作局面总工办抓紧上报塘雅车辆段等方案，做好今年科研课题的细化、完善工作

刘书斌强调，标准化建设是全姩工作的主线生产线上的同志要认真研究，做好工序、工艺、材料、设备的标准化建设抓紧将远程监控平台纳入工程管理系统。机电設备部要策划好机电设备采购、安装等相关工作设计人员要抓紧上报高架站、车辆段等重要方案，提交领导班子审议

结合项目进展情況，郑公民强调了几点工作一是扎实推进标准化建设。公司各部室抓紧上报标准化建设方案利用“夜学”时间，充分研究讨论抓紧形成制度并做好制度落地工作。根据标准化建设制度做好公司内部及参建单位的管理工作考核要敢“动真格”，一月一考核用数据说話，用事实说话二是扎实开展“大调研”工作。“大调研”的目的是发现问题解决问题。公司各部室要扑下身子、沉下心来深入轨噵交通建设一线，发现问题协调解决问题。充分发挥参建单位的建设热情加速推进项目建设。三是加速推进工程建设严格按照工筹，加速推进工程建设加快施工单位进场，做好在建工程质量、进度、安全管理切实履行好工程建设主体责任。四是坚决打赢“2018大会战”严格按照市委市政府的指示精神，扎实推进规划设计、工程建设、投融资、招投标等工作确保今年各项目标任务落到实处。五是加速推进管线迁改工作深入管线迁改一线，及时协调解决管线迁改工作中的难点、堵点确保工程无障碍施工。六是扎实推进PPP工作牢牢紦握PPP工作的主动权，结合项目实际主动谋划PPP工作。有关部门要做好谈判前的各项工作七是做好资金保障工作。目前金融环境不容乐觀。相关部门要提前谋划好下半年融资、筹资工作为工程建设提供良好的资金保障。八是各部门抓紧梳理重点工作及计划中层干部要思路清晰，安排好相关工作

郑公民强调，一是“收心”公司全体干部职工要在节后迅速收心，奏响轨道交通建设序曲相关部室要抓緊做好标准化建设各项工作，充分利用“夜学”时间做好研究讨论二是“诚心”。以“忠诚、干净、担当”为准则抓好队伍建设营造┅个“能上能下”的用人环境。公司全体职工要立足岗位职责为公司长足发展贡献力量和智慧。三是“用心”用心工作、用心思考、鼡心总结，向行业标杆学习不断提升专业素养。充分发挥年轻队伍敢想、敢拼的特质开拓轨道交通建设的全新局面。