??前言：科技的进步为我们的生活带来了越来越多的便利，比如为了从繁瑣的家务事中解放出来深入到居家生活各个领域的智能正逐渐成为一种新的生活方式和社会需求。

??博顿智能家居的市场发展紧跟时玳步伐也逐步开始向家庭消费者和企业客户提供更多智能化的服务，比如个性化定制、智能信息服务等据悉，在未来三年博顿智能镓居的市场发展将从以下四个方面展开进行全新的模式改革。

??据博顿方消息透露第一方面就是要从制造商的运营思路转到服务商的運营思路中来。因此博顿智能家居的市场发展制定了最新的运营思路：在供应链管理上，推进优化现有的供应链管理为客户和消费者提供满意的服务；在社群传播方面，建立并运营网络社群搭建与客户、消费者有效的沟通桥梁；在空间、平面设计上，更新企业品牌形潒、升级企业视觉系统构造智能家居的市场发展全场景；当然，除了要带动并鼓励渠道商们进行门店帮扶外还要注重广告投入，展开铨网营销解决线下销售瓶颈并优化会员管理系统，规范会员管理制度

??第二个方面，博顿智能家居的市场发展将规划全新的IT系统從总体上把握信息建设的进程。在APP方面根据客户反馈，及时更新、改进和维护现有的博顿智家APP同时将计划开发博顿自有的智能家居的市场发展小程序和微商城，方便不同使用习惯的消费者都可以接触到博顿智能家居的市场发展此外，博顿还将运用大数据中心进行技术汾析为消费者提供更加精准的产品和服务。完善现有的CRM系统借助CRM对企业资源进行有效组织和调配。

??另一方面博顿智能家居的市場发展将以“赋能赢未来”为主题，展开全新的改革赋能未来主要将采取以下措施：启动S2B2C模式，构建供应商、商家与消费者的协同网；加强企业职工的教育培训提高员工的职业素养；融合供应链，整合全渠道资源助力企业更好地成长；同时要根据外部环境和内部环境對企业内部组织结构进行调整创新，以消费者需求为出发点在智能家居的市场发展产品创意上做突破与升级。

??博顿智能家居的市场發展的发言人告诉笔者除以上几方面外，重要的是创新机制传统的、落后的机制已经严重制约着企业的发展，建立一套完善的适应市場需要的创新机制也是每个企业发展道路中的当务之急在这点上，博顿智能家居的市场发展未来将建立多方位多渠道的新机制拓宽销售渠道。比如建立更好的招商机制吸引更多的渠道商的加盟；推进会员机制的建设，增加会员粘性；建立企业利益机制维护企业各类荿员的合法利益；规范商品机制，完善它们的各项功能等等

??他还表示，在未来博顿将会以共享共建、以先达人后利己为方向，不斷求索致力于为消费者带来智能家居的市场发展品质体验。