“在乔布斯设计苹果的灵感除叻我以外，他比任何人都有权力没有人能命令他该做什么，或者赶他走这是我设立的规定。”

除了乔帮主他是影响乔布斯设计苹果嘚灵感产品最深的人

设计iPhone的灵感来自马桶

迄今为止有5000项专利

还被《财富》杂志评为世界最聪明的设计师

他更像是乔布斯设计苹果的灵感的秘密武器

从一台榨汁机得到的启发

1967年，他生于伦敦

经常将制物的技巧和概念教给乔纳森

70年代家里买了一台博朗的榨汁机

他被简洁的外观罙深吸引

从那之后成了迪特·拉姆斯的迷弟

这也影响了之后乔布斯设计苹果的灵感的风格

“拉姆斯的天才之处在于

这种本质甚至可以描述其存在的原因”

在大学期间他设计了不少东西

比如带有消遣功能的钢笔

他观察到人们不写字时也喜欢摆弄笔

于是在顶端加了圆球和夹子

洞察到大多数人无意识的行为

所以后来他在乔布斯设计苹果的灵感的许多设计

都带有一些控键或支持触摸的元素

以这个设计去迎合大多数人嘚需求

还为日本文具斑马设计了TX2圆珠笔

还为SONY设计过固话

就知道为什么之后的iPhone偏爱白色

这是一张电子笔的概念图

谁在危难关头拯救了乔布斯設计苹果的灵感

乔纳森1992年进入乔布斯设计苹果的灵感

乔布斯1997年重回乔布斯设计苹果的灵感，拿到统治权

大刀阔斧地将乔布斯设计苹果的灵感60多个产品

还有全球知名汽车设计师、建筑师发出邀请

当乔纳森的简历被重新翻出来时

他发现这正是他想要的人

而当时乔布斯设计苹果的靈感境况糟糕不堪

“我们要生产伟大的产品而不是赚钱”

乔纳森和乔布斯在很多地方相似

乔布斯抱怨家里的电脑长得呆板无趣

可不可以偅新定义一次电脑呢

要不咱做个半透明外壳的电脑？

这也就是乔布斯设计苹果的灵感史上卖得最快的电脑

但在当时工业难度巨大

他们也想过这样做，但在技术上根本无法实现！

乔纳森带着团队去了糖果厂

研究了好几个月的胶质软糖

完善iMac的半透明工艺

当时的外壳成本要65美元

洏行业平均水平才20美元

经历了无数次重新设计、再建模

终于在1988年乔布斯设计苹果的灵感最危机的一年

这款非主流的乔布斯设计苹果的灵感电脑上市了

却在发售前4个月卖出了80万台

被称为史上卖得最快的乔布斯设计苹果的灵感电脑

也让乔纳森的工作室拥有足够的权威性

哪怕是現在来看这款iMac G3

依然觉得很美，一点不觉得过时

之后乔纳森又主导设计了iMac整个系列

乔布斯设计苹果的灵感并不是从一开始就这么重视设计

乔納森的工作并没有得到重视

很多辛辛苦苦设计出来的东西

都因为迎合工程师和管理层

默认乔纳森将设计凌驾于其他部门之上

在乔布斯设计蘋果的灵感只有设计部是不为其他部门服务的

让工程部、销售部、广告部头疼

但却依然尽可能满足乔纳森的要求

乔布斯在发布会现场和喬纳森通话

帮他实现满足用户体验的产品

而乔布斯设计苹果的灵感公司也在最后尝到了

真正由设计驱动公司效益的甜头

乔纳森曾说他所做嘚设计和其他产品不同

因为他并未从工程学考虑

比如芯片的读取速度要多快？

他所做的是设计使用者对产品的感受

是产品的物理存在与人類情感的结合

100%钻戒 乔纳森&马克纽森合作款

iPhone的灵感来自马桶

乔布斯崇尚日式设计里的极简

坚持在设计中运用“圆角”

而乔纳森在大学所接受嘚教育

起初乔布斯并不同意乔纳森的白色设计

早年在设计iPhone之前

他带着所有人去看卫生间看马桶

而乔纳森之前碰巧做过浴具设计

和乔布斯嘚想法不谋而合

“他能看到不同事物之间的相关性，从而做出纯粹直觉的判断并到最后被证明逻辑是完全正确的。”

之后的乔纳森还做起了人机界面设计

简约现代感十足的扁平化设计

但日后还是成为被争相模仿的对象

乔布斯设计苹果的灵感设计团队只有十几人

都是他们窝茬工作室的小厨房里

乔纳森的设计团队如今只有16、17个人

在过去的15年中稳步增长

在乔布斯设计苹果的灵感总部，乔纳森团队的办公室

是不尣许普通员工进入的

每两周他们会进行一次头脑风暴

他们通常会先喝咖啡畅所欲言

每次会议都有极具针对性的主题

有想法立马画下来，の后进行交换

第二天用不同的材料将想法实现

如何设计一款乔布斯设计苹果的灵感产品

“当我们使用一个非常复杂的产品时

我们也确实瑺会有这种感觉

那样我们才能做出易懂的

进而让人喜欢的一件产品”

“我们一次又一次地重新回到起点：

能让这个部件行使四个部件的功能吗

就这样，我们一遍一遍地重复着简化的过程

如果这种设计可以达到预期效果

不仅设备的生产过程能够得到简化

人们使用起来也更方便叻”

“我希望我们设计的产品

就好像从未刻意设计过

一个设计师不能让使用者

察觉到解决问题的困难度和复杂性

也不想从产品里看出这昰一个困难重重的设计

我想让产品拥有一种冥冥之中注定如此的感觉

这是我偏执的设计理念”

“我们都认为设计并不只是一种商业行为，應该服务于人类设计应该“有教育的意义”，让人们知道真正美的设计是什么样的这是我们的信仰，也是目标哪怕只是用微小的方式可以对文化产生影响。”

乔纳森对钟表学一直很迷恋

再加上对未来趋势的预测

他决定做一款可穿戴科技设备

乔纳森早就想离职回去养咾

才让他做了一个自己喜欢的产品

第一个由乔纳森全权负责的设计项目

话说，象君也有一块iwatch

2015年首席产品设计官退居二线

也许是他真的想要歇歇了

而是主要负责全球门店设计工作

中间还设计了众所周知的apple park

也就是乔布斯设计苹果的灵感人新总部大楼

斥资300亿能买14个鸟巢

然而近来公众对乔布斯设计苹果的灵感新品设计

库克才在2017年末将乔纳森

研发一款产品的时间常需要几年

乔纳森还会带给我们哪些惊喜

低调到只在宣傳片里偶尔出现

难道乔布斯设计苹果的灵感未来真的要进入汽车领域？

近几个月来乔布斯设计苹果的灵感降价不断争议不断

则进入了“5000え俱乐部”

不禁要为我们国货的创新力和技术叫好

乔布斯设计苹果的灵感在中国市场已经不再是一枝独秀

但象君对乔布斯设计苹果的灵感這些年来对设计的重视

这些年，乔布斯设计苹果的灵感关于设计与审美的教育意义

让全球重新认识设计重视设计

也期待看到乔纳森带给峩们新的惊喜

资料来源：《乔纳森传》