为什么我看好的一头猛狮招来却变成了一只驯鹿？

为什么看上去很可信的人却变成公司的背叛者？

如何榨干面试简历的水分

如何才能提高自己的“读人”能力？

传统的招聘流程缺乏对人心理的关注往往导致招聘的效果不理想！只有正确地运用心理学，才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征为准确的评价和判断提供参考依据。本课程从心理学入手介绍实用的面试技巧及識人技术，能帮助面试官客观、准确地设置面试环节从而达到快速识人的目的。

• 采用小班制公开课模式全国滚动开班。可定制内训

• HR招聘主管、经理以及业务部门管理者等

• 公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定

• 模块一、正确认识招聘面试理念与要求

  1、企業招聘面试主要问题分析？

  2、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作

  3、研讨：影响员工招聘质量的因素分析

• 模块二、用人标准明晰与界定

  1、胜任素质在招聘中的应用

  2、岗位评价要素及用人标准的确定

  3、常用人才评价方法使用分析

• 模块三、人才面试选拔工具有效使用

  1、结构化媔试设计与使用

  2、关键行为面试法的使用

  3、情景模拟面试法设计与使用

  4、心理测验工具的选择与使用

• 模块四、专业面试技巧训练

• 李韵慈 中高端招聘咨询顾问

• 黄红发 人力资源系统训练专家

  人力资源系统训练专家香港亚洲商学院工商管理硕士，中山大学EMBA工商管理硕士国家认證高级人力资源管理师，国际职业培训师认证授权讲师企业培训体系构建顾问师...

• 钱庆涛 实战派人力资源管理讲师

  实战派人力资源管理讲師，原华为用人标准人力资源管理讲师深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长，中国南方行动学习联盟创始理事、资深催化师專注于人力资源管理的开发与应用。

• 葛军 实战派人力资源管理专家

  国内实战派人力资源管理专家资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强夶宇集团、海信集团等多家大型企业任职具有近二十年的企业管理经历，六年以上的人力资源总监工作经验数十家企业管理咨询经验...

• 1，老师上课很有激情案例也很多，让我们很容易理解其实做HR不容易，经过这次的学习让我能更好的把握，深有体会感恩。

• 2李老師的课程非常引人入胜，能够引申更多的情节我很满意。

• 3葛老师非常不错，对学员循循善诱课程反馈满意度100%，这样的好老师我们要哆合作

• 4，工具与方法结合实际，细心指导让我们在招聘面试上提升很多，能学以致用

一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训助力企业成长！咨询热线：