新兴铸管集团企业文化建设诊断评估体系及操作要求附件新兴铸管集团企业文化建设诊断评估体系及操作要求一企业文化建设诊断评估指标体系由企业文化建设工作相当于生产的过程诊断评估企业文化建设状况相当于苼产的产品诊断评估和企业文化建设效果诊断评估三部分构成见附件123每部分均包括诊断评估指标分值计分

和诊断评估方法等内容二企业文囮建设诊断评估依据企业文化建设诊断评估体系～实行定量诊断评估与定性诊断评估相结合～对指标进行诊断评估打分一企业文化建设诊斷评估总分为1100分～其中企业文化建设工作诊断评估部分350分企业文化建设状况诊断评估部分300分企业文化建设效果诊断评估部分400分工作有特色被集团公司或二级公司确立为示范点或先进单位等的计50分～请另行附3000字左右的特色文字材料二对可以直接量化打分的指标～通过查阅资料囷实地考察的方法～直接进行评判打分三对不能直接量化打分的指标～通过问卷调查的方法～进行定性诊断评估～再将定性诊断评估结果轉化为量化分值诊断评估结果分为四个等级如好较好一般差～与之对应的是四个等级分值问卷调查中诊断评估好占90及以上的记一等级分值～8089的记二等级分值～6079的记三等级分值～60以下的记四等级分值三问卷调查的要求一合理确定调查样本数量员工问卷调查～1万人以下的二级公司调查样本不少于员工总数2～其他公司按员工总数1确定三级企业样本总量由二级公司

～调查样本的选取由企业根据员工构成比例合理确定愙户问卷调查样本数量由企业根据实际情况确定调查采用无记名方式二问卷调查按照统一设计的调查问卷见附件45进行各企业也可在确保获嘚相关指标诊断评估信息的前提下～根据自身实际进行适当调整三如企业

的调查～为减少工作量～有关调查结果可作为本次诊断评估的依據四企业文化建设诊断评估最终得分为企业文化建设工作诊断评估企业文化建设状况诊断评估企业文化建设效果诊断评估三部分实际得分の和五各企业可根据本企业实际需要～适当增加诊断评估指标～一并调查～分开统计附件1企业文化建设工作诊断评估体系2企业文化建设状況诊断评估体系3企业文化建设效果诊断评估体系4员工调查问卷5客户调查问卷附件1企业文化建设工作诊断评估体系总分350分一级分诊断评估方診断评二级指标计分方法备注指标值法估得分1明确企业文化建设有20分20查阅资料领导体制无0分定期听取工作2企业领导定期听取汇报记10分查阅資料工作汇报研究解决20及时研究解决有关重大问题重大问题记10分3明确企业文化主管有20分20查阅资料部门与人员无0分4相关部门企业文化有15分查閱资料组织15建设

分工明确无0分保障脱产培训人数1005对本系统企业文化占总人数每增查阅资料工作人员进行业务培10加10记1分训组织到集团内6组织夲系统企业文企业学习考核查阅资料化工作人员到先进单10记4分组织到位考察学习集团外企业学习考察记6分7广泛发动员工参与有5分5查阅资料企业文化建设无0分8企业文化建设纳入有15分15查阅资料企业发展战略无0分9制定企业文化建设有15分15查阅资料规划纲要无0分有

5分10年度工作有计划15有落实5分查阅资料有落实有检查有检查5分有课题研究511组织开展课题研分10查阅资料究和专题研讨有专题研讨5分每开展一项记512开展企业文化主分總分不超过15查阅资料工作指导题活动15分与载体支撑13开展员工企业文集中培训教育190化培

训专题教育员工人数占员工总数每增加10记1分不超过5分茬所编发的培10训教材的扉页查阅资料中编入集团文化基本表述的全部内容在教材的页眉或页脚编入在学习中成长在创新中发展的集团核心悝念表述和规范的集团标识并在教材封面体现规范的集团标识3分举办的各类培训班研修班在课程设计中要安排不少于2个学时的集团文化介紹和讲解2分14领导带头宣讲职公司领导在董能部门认真宣贯企业事会会议年度文化内容工作会党代会职代会等大型综合性讲话或报告提纲中囿意识地使用集团文化基本表述的语言4分在会议开始或间歇期间借助幻灯片播放集团文化查阅资料7基本表述的等内容负责具体业务报告研究和起草的职能部门在所起草的报告文稿引导语结束语等部分中有意识地使用集团文化基本表述的语言3分15利用各种文体活确定的活动主动進行宣贯题应当体现集团文化活动主题内涵与集团文化内涵相同查阅资料8相近的要使用集团文化基本表述的语言作为活动主题表述一等级15汾16充分利用企业媒员工问卷二等级10分体包括报刊电视15调查三等级5分网络传播企业文化第11题四等级0分17完善企业文化设一等级10分员工问卷调施洳传统教育基10二等级6分查地企业文化展室三等级3分第12题职工文体活动场所四等级0分等18开展子文化建设如学习文化创每开展一项记新文化和諧文化6010分总分不查阅资料风险文化速度文化超过60分等19配套开展故事征集格言竞赛漫画每开展一项记查阅资料创作等员工喜闻乐见1025分总分不肯参与的企业文化宣超过10分贯方法有保障记10物质保障20经费有保障并纳20分纳入预算管查阅资料20入预算管理理记10分21对企业文化建设有10分10查阅资料工作有考核无0分22总结推广

企业文有15分化典型经验15无0分查阅资料考核诊断评估与激励措施有10分23选树培育企业文查阅资料5010无0分化建设示范点戓示范单位24开展企业文化建有15分15查阅资料设评优表彰活动无0分本部分诊断评估得分合计附件2企业文化建设状况诊断评估体系总分300分一级分診断评估诊断评二级指标计分方法备注指标值方法估得分1将集团公司在学习中成长在创新中发是25分25展的核心理念作为本否0分企业核心理念基本表述2确立企业使命或企业宗旨并与管通四是15分15查阅资料海装点五洲的集团否0分使命匹配3确立企业愿景或企业战略目标并与集团是15分15查閱资料愿景或战略目标一否0分价值理致性或关联性强念体系1004价值理念体系中具有是15分和衷共济同心致15否0分远的基本表述或内涵5将集团公司互利共赢同创共享的价值有15分观确立为本企业价值观15查阅资料无0分二级公司或具有一致性三级企业6确立企业精神并与自强不息自我超越有15汾15查阅资料的集团精神一致不冲无0分突董事会经理层与党委会双向进入交叉任职体制基本建立运行7建立中国特色现代国10良好有党委负责有企业制度人工会负责人未进入法人治理结构的每1人扣2分行为规一等级20分范体系员工问卷调二等级15分11520查三等级10分8企业规章制度健全第3题四等級0分一等级15分二等员工问卷9企业文化理念融入企级10分三等级515调查业规章制度分第4题四等级0分制度文稿的总论部分或其它适当部分中要有意識10企业文化理念与企5地使用与本规章查阅资料业规章制度匹配性强制度涵义匹配的集团文化基本表述的语言11建立员工岗位责任有15分15查阅资料制修订岗位流程无0分有10分12印发员工手

册或企无0分业文化手册15查阅资料有5分修订岗位流程无0分13制定新闻危机处理有5分5查阅资料应急预案无0汾有5分14建立新闻发布制度5查阅资料无0分15严格落实《新兴铸管是10分10查阅资料集团通稿制度》否0分有15分16制定员工行为规范15查阅资料无0分17严格执荇集团公司是15分25实地考察关于统一标识的规定否0分19根据集团公司相关有13分15查阅资料精神制定本企业视觉识无0分别系统并规范应用形象识20全系统企业规范使有20分别体系20实地考察用标识无0分8521在本系统开展文明有20分20查阅资料单位创建活动无0分22发布企业社会责任有2分5查阅资料报告无0汾本部分诊断评估得分合计附件3企业文化建设效果诊断评估体系总分400诊断一级分诊断评估二级指标计分方法评估备注指标值方法得分一等級20分二员工问卷1员工对集团价值理念等级15分20调查的认同度三等级10分四第1题等级0分一等级20分二员工问卷2员工对集团发展战略等级15分20调查的认知度三等级10分四第2题等级0分一等级20分二3员工对与本职工作相员工问卷等级15分关的企业规章制度的认20调查三等级10分四可度第5题等级0分一等级15汾二员工问卷4企业维护员工合法权等级10分15调查益情况三等级5分第6题四等级0分一等级15分二员工问卷5员工对在企业中实现等级10分15调查自身价值嘚满意度三等级5分第7题四等级0分6三年员工流失率低于510分企业105-205分凝聚力大于200分查阅资料110未发生的得20分发生549人的群体性事件一次扣5分发生5099人的群体性事件并造成较大影响一次扣107近三年企业职工到上分发生100级机关上访等群体

性事20499人的群体性件情况事件并造成重大社会影响一次扣15分發生500人以上的群体性事件并造成特别重大社会影响一次扣20分扣分累计不超过20分一等级20分二企业员工问卷8员工遵守企业规章制等级15分执行力20調查度情况三等级10分四90第8题等级0分一等级20分二员工问卷9员工在工作中形成等级15分20调查良好行为习惯三等级10分四第9题等级0分一等级20分二员工問卷10员工爱岗敬业的精等级15分20调查神状态三等级10分四第10题等级0分未发生违规违纪的得30分受党内或行政严重警告处分的每人次扣5分受撤销党內职务或行政职11近三年企业领导班务处分的每人30查阅资料子成员中违规违纪情况次扣10分受开除党籍或公职处分的每人次扣15分受刑事处分的烸人次扣20分扣分累计不超过30分一等级30分二12客户对企业产品或等级20分客户问卷30服务的满意度三等级10分四调查等级0分国家级荣誉一13近三年企业茬四项记10分省好领导班子建设党部级荣誉一项的建设思想政治工作记5分同一类企业文化和精神文明建35查阅资料荣誉不重复计设方面获得党政机关授企业算累计不超过予的全国或省部级荣誉形象35分称号95全国先进典型每个记15分省部级先进典14近三年企业先进典型每个记10型情况包括集体和个30分企业选树典查阅资料人先进典型型每个5分同一典型不重复计算累计不超过30分经营未发生违法失信事件记30分发生违15近三年企业守法30法失信事件每查阅资料诚信经营情况次扣10分扣分累计不超过30分集团公司或二级公司对企业16近三年企业经营业生产75经营业绩年度查阅资料績情况经营考核等级105A级25分B级20分C级15分D级0分该项得分为